【摘 要】現(xiàn)今,邁向分權(quán)化組織的趨勢使企業(yè)文化成為了企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中的軟實力,企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)的管理能力等密不可分,企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)模式、經(jīng)營模式等都可能成為競爭對手模仿的對象,但只有企業(yè)文化和企業(yè)的核心競爭力才能成為其他企業(yè)無法模仿的御用法寶,才能保障企業(yè)在同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重的市場環(huán)境中,脫穎而出,打出自己的特色。因此,本文通過對企業(yè)文化進行概述,在了解企業(yè)文化本質(zhì)的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有何種作用,以期為企業(yè)的文化工作提供一定的指導(dǎo)性建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;軟實力;發(fā)展
一、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力概述
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展問題,樹立的被組織成員認為有效并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化最初的創(chuàng)立是由企業(yè)創(chuàng)始人的價值觀發(fā)展而來,隨著企業(yè)的發(fā)展,這種價值觀會向企業(yè)員工不斷傳遞與蔓延,在時間的積累下,這種價值觀不斷地被傳承和認可,最終成為了企業(yè)員工共同認可和遵守的企業(yè)文化。但企業(yè)文化并非一成不變,它會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地增加與升華,使企業(yè)變成一個更加有社會責(zé)任感的企業(yè)。
企業(yè)文化的傳承與推廣并非是將企業(yè)文化羅列成幾句口號,再進行推廣。而是需要通過多種多樣的載體,使其在載體中潛移默化地植入到員工心里,讓員工從心底認可企業(yè)文化的正確性與重要性,讓員工自身的價值觀與企業(yè)的核心價值觀融為一體。關(guān)于企業(yè)文化的載體,不同的企業(yè)有不同的宣傳方法,有的企業(yè)采取組織各種各樣的體育活動或文娛活動,有的企業(yè)采取對社會盡一些社會責(zé)任感等,這些方法都能將企業(yè)文化以潤物無聲的方式融入到員工價值觀中。
二、企業(yè)文化軟實力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
1.企業(yè)文化促進企業(yè)核心競爭力的建設(shè)
企業(yè)文化能夠為企業(yè)創(chuàng)建一種積極的團隊氛圍,每一個人在長期處于一種工作狀態(tài)中時,難免會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。而當(dāng)員工的職業(yè)倦怠感產(chǎn)生后,其工作的積極性和工作效率都將極大地降低,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績,不利于企業(yè)在市場激烈的競爭環(huán)境中成長。有研究表明,當(dāng)員工在積極的團隊中工作時,他會激發(fā)自己體現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài),而當(dāng)員工處于消極的團隊中時,自身也將會變得毫無動力。因此,讓員工有高度認同感的企業(yè)文化,會使得員工在文化的熏陶與感染中變得更加積極和奮進,而作為核心競爭力的最重要資源之一的人力資源,將會在在積極的工作狀態(tài)中,不斷獲得更高的顧客滿意度和財務(wù)績效,為企業(yè)核心競爭力的建設(shè)奠定扎實的基礎(chǔ)。
2.企業(yè)文化增強員工凝聚力
企業(yè)文化以一種意識流形式存在于企業(yè)工作環(huán)境中,為了讓企業(yè)的每一位員工以及不斷新進的員工認可企業(yè)文化,并將自己的價值觀與企業(yè)的價值觀融為一體,企業(yè)文化必須以多種多樣的載體形式在員工中不斷宣傳。比如,定期組織體育活動,鼓勵每一位員工積極參與,在體育活動中,不斷體現(xiàn)出員工敢于拼搏、團結(jié)一致、吃苦耐勞的價值觀,并在其樂融融的賽事活動中,讓員工之間的關(guān)系更近,相互之間了解更多,員工之間的友誼進一步得到升華,從底生出企業(yè)歸屬感;亦或定期組織員工進入山區(qū)去幫助社會上需要幫助的人群,一方面幫助企業(yè)盡一份社會責(zé)任感;另一方面讓大山深處的力量不斷感染企業(yè)的員工,以一種強烈的責(zé)任感、感恩知足的心和樂觀堅強的心靈面對工作與生活中的困難;亦或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期對企業(yè)困難員工進行慰問,不斷幫助困難員工渡過困難,讓每一位員工都感受到企業(yè)的溫暖,感受到企業(yè)不放棄不拋棄每一位員工,給員工形成強有力的安全感。這種體現(xiàn)企業(yè)文化的載體形式,能夠讓員工之間具有更加強的凝聚力,在企業(yè)的成長中擰成一股繩不斷為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
3.企業(yè)文化有助于企業(yè)管理創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等,成為了新時代企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。創(chuàng)新是對一種安樂狀態(tài)的刺激,使企業(yè)的狀態(tài)變得更有活力。企業(yè)文化象征著企業(yè)具有一種積極向上的正能量,這種正能量勢必會要求企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷地奮勇之前,在行業(yè)中保持優(yōu)勢和領(lǐng)先的地位。創(chuàng)新現(xiàn)今成了企業(yè)在市場環(huán)境中不斷健康發(fā)展的必然要素之一,因此,管理創(chuàng)新也是必然的發(fā)展趨勢,企業(yè)只有管理創(chuàng)新才能不斷審視自身發(fā)展中存在的缺點,才能勇于在新的機遇來臨之時,抓住時機勇于發(fā)展,才能不斷勇于革新企業(yè)中的疑難弊病,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
三、結(jié)束語
總之,企業(yè)文化軟實力對于企業(yè)的發(fā)展起到了重要的支撐作用,企業(yè)文化有利于企業(yè)核心競爭力的建設(shè),有利于員工凝聚力的增強,有利于企業(yè)社會責(zé)任感的增強,有利于管理和技術(shù)的創(chuàng)新等。這些作為企業(yè)發(fā)展最重要的因素,在企業(yè)文化軟實力的推動和建設(shè)下,保障企業(yè)在瞬息萬變和激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)定健康的發(fā)展下去。
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作者簡介:
陳果(1976—),女,學(xué)歷:雙碩士,籍貫:湖南,職稱:講師,工作單位:廣東金融學(xué)院,研究方向:國際商務(wù)與管理、國際貿(mào)易。