孫書平

(1.山東青年政治學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部，濟(jì)南 250103；2.山東師范大學(xué)大學(xué) 齊魯文化研究院，濟(jì)南 250014)

媒介融合背景下學(xué)術(shù)期刊的品牌化發(fā)展

孫書平1,2

(1.山東青年政治學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部，濟(jì)南 250103；2.山東師范大學(xué)大學(xué) 齊魯文化研究院，濟(jì)南 250014)

隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，學(xué)術(shù)期刊正經(jīng)歷從紙質(zhì)媒體傳播向網(wǎng)站網(wǎng)頁的網(wǎng)上終端傳播、微博微信為載體的移動(dòng)自媒體傳播急劇轉(zhuǎn)變。多元媒介給學(xué)術(shù)期刊發(fā)展提供了更多的傳播渠道。同時(shí)也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到：無論傳播媒介怎么發(fā)展，學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容為王的本質(zhì)沒有變，品牌化發(fā)展的要求沒有變，入“核心”入“C刊”的高定位發(fā)展仍有必要。學(xué)術(shù)期刊需要在信息技術(shù)發(fā)展中保持定力，狠抓刊文的學(xué)術(shù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展。學(xué)術(shù)期刊品牌化的發(fā)展定位，是現(xiàn)實(shí)科研評(píng)價(jià)體系等多重因素影響的現(xiàn)實(shí)選擇。在具體實(shí)踐中，需要期刊社/編輯部調(diào)動(dòng)主辦單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)與編輯工作人員多方面人力資源，凝神聚氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)術(shù)期刊品牌化工作；主辦單位要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)術(shù)期刊的公益屬性與品牌化建設(shè)的價(jià)值，提供充裕的資金支持與政策保障；學(xué)術(shù)期刊要打造特色欄目，提煉出版的重點(diǎn)方向。同時(shí)要充分發(fā)揮三種媒介各自的優(yōu)勢，做好學(xué)術(shù)期刊品牌化建設(shè)成果的傳播工作。

媒介融合；學(xué)術(shù)期刊；品牌

隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳播平臺(tái)的各種新鮮事物(互聯(lián)網(wǎng)+)層出不窮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”也對學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。目前學(xué)術(shù)期刊正從紙質(zhì)媒體傳播向網(wǎng)站網(wǎng)頁的網(wǎng)上終端傳播、微博微信為載體的移動(dòng)自媒體傳播急劇轉(zhuǎn)變。多元媒介的融合發(fā)展給學(xué)術(shù)信息傳播提供了更多的途徑選擇，給學(xué)術(shù)期刊發(fā)展提供了更多的傳播渠道。同時(shí)也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，無論使用哪種傳播媒介，學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容為王的本質(zhì)沒有變，追求刊發(fā)高質(zhì)量論文的價(jià)值取向沒有變，品牌化發(fā)展的路徑選擇沒有變，入“核心”入“C刊”的高定位發(fā)展仍有必要。學(xué)術(shù)期刊需要在“亂花漸欲迷人眼”的信息技術(shù)發(fā)展中保持定力，狠抓刊文的學(xué)術(shù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展。

一、品牌化定位：學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求

學(xué)術(shù)期刊是我國學(xué)術(shù)出版事業(yè)的重要組成部分。在我國文化事業(yè)中，學(xué)術(shù)研究是其中的基礎(chǔ)性部分，學(xué)術(shù)期刊作為學(xué)術(shù)研究成果的重要平臺(tái)，應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn)，打造品牌化學(xué)術(shù)出版平臺(tái)。所謂品牌化發(fā)展，是指學(xué)術(shù)期刊在發(fā)展中以學(xué)術(shù)質(zhì)量為中心，把學(xué)術(shù)期刊打造成學(xué)術(shù)界公認(rèn)的學(xué)術(shù)出版平臺(tái)。關(guān)于學(xué)術(shù)期刊品牌，學(xué)術(shù)界有不同觀點(diǎn)。目前來看，主要有隱性標(biāo)志和顯性標(biāo)志。所謂隱性標(biāo)志，是完全以學(xué)術(shù)質(zhì)量為中心，不考慮所謂的功與名，不在乎外在的評(píng)價(jià)與考核。其典型代表為《中國社會(huì)科學(xué)》和《東方論壇》。前者不參與、也不接受官方和民間的各種考核和評(píng)價(jià)，后者僅接受業(yè)務(wù)主管部門的考核。雖然二者都以學(xué)術(shù)研究見長并在學(xué)術(shù)圈內(nèi)享有較高聲譽(yù)，但其刊發(fā)的文章在科研成果認(rèn)定中卻有云泥之別，前者刊文被作者所在科研部門認(rèn)定為國家級(jí)最高等級(jí)，后者則被認(rèn)定為普通省級(jí)。造成二者巨大社會(huì)影響差異的原因就是官方和民間的各種期刊評(píng)價(jià)體系的存在，也即所謂的顯性評(píng)價(jià)指標(biāo)的存在。

(一)現(xiàn)行學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)機(jī)制下的價(jià)值選擇

目前學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)體系有官方和民間兩個(gè)類別。官方層面的評(píng)價(jià)主要是國家新出版廣電總署和地方出版管理部門。原國家新聞出版署(與廣播電視總局合并后改稱國家新聞出版廣電總局)1995年頒布了《社會(huì)科學(xué)期刊質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《社會(huì)科學(xué)期刊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估辦法》。參照上述標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生各類評(píng)比有：2001年起新聞出版署主持的“中國期刊方陣”的評(píng)選，把優(yōu)秀期刊分為“雙高”、“雙獎(jiǎng)”、“雙百”、“雙效”等不同層次。部分、市、自治區(qū)的宣傳部或新聞出版局從質(zhì)量管理的角度定期對所屬學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行評(píng)比，分出若干等級(jí)來。如山東省新聞出版廣電局每兩年對包括學(xué)術(shù)期刊在內(nèi)的數(shù)百種期刊進(jìn)行評(píng)比，分出優(yōu)秀、優(yōu)良、合格與不合格來。對于高校主辦的學(xué)報(bào)和其他學(xué)術(shù)期刊，教育部還啟動(dòng)了“名刊”“名欄”建設(shè)工程，組織進(jìn)行“百強(qiáng)學(xué)報(bào)”的評(píng)比?！懊惫こ逃?003年啟動(dòng)，要求在5年時(shí)間內(nèi)滾動(dòng)推出20家左右的能反映我國高校學(xué)術(shù)水平和學(xué)科特色、在國內(nèi)外產(chǎn)生較大影響的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)期刊，實(shí)現(xiàn)高校學(xué)報(bào)“專”“特”“大”“強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)。2004年又啟動(dòng)了“名欄”工程，其入圍條件是：“欄目刊發(fā)的文章具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)效益、優(yōu)先考慮曾經(jīng)發(fā)表過獲國家社科基金成果獎(jiǎng)和教育部人文社會(huì)科學(xué)研究優(yōu)先成果獎(jiǎng)以及被政府部門和企事業(yè)單位采納的論文的欄目；欄目設(shè)置有明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路，有年度組稿計(jì)劃并精心組織實(shí)施，有比較優(yōu)秀欄目主持人和責(zé)任編輯；欄目能依托所在學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科和歷史傳統(tǒng)、有四年以上的欄目歷史、總發(fā)文量在80篇以上、所刊發(fā)文章有相當(dāng)數(shù)量被《中國社會(huì)科學(xué)文摘》《新華文摘》《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》和人大復(fù)印資料所轉(zhuǎn)載；主辦過與欄目有關(guān)的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì)，出版過與欄目相關(guān)的論文集?！盵1]

民間的學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)體系主要是指圖書情報(bào)部門、專門學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)研究機(jī)構(gòu)主持的“核心期刊”或期刊索引來源期刊。其主要根據(jù)文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)的理論和方法，對學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定出各自的“核心期刊”目錄來。對學(xué)術(shù)期刊而言，最受關(guān)注和最有影響力的研究成果是北京大學(xué)圖書館主持與編纂的《中文核心期刊要目總覽》(簡稱或俗稱“北核”，每四年重新組織修改編纂一次)和南京大學(xué)“中國社會(huì)科學(xué)研究評(píng)價(jià)中心”主持編制的“中文社會(huì)科學(xué)引文索引(CSSCI)”來源期刊目錄(簡稱或俗稱“C刊”，每兩年組織重新遴選一次)。此外，還有各級(jí)別期刊協(xié)會(huì)組織期刊評(píng)比。如全國高校文科學(xué)報(bào)研究會(huì)定期組織的學(xué)報(bào)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)比分出“三十佳”“百強(qiáng)”“優(yōu)秀”等若干等級(jí)來。

無論是民間還是官方組織的評(píng)比或評(píng)價(jià)，現(xiàn)在一個(gè)比較殘酷的事實(shí)是：在科研工作人員年度科研成果認(rèn)定與職稱晉升科研成果認(rèn)定中，只有發(fā)在“C刊”或“核心期刊”上的文章才算有分量；在各級(jí)各類基金項(xiàng)目、科研課題結(jié)項(xiàng)中都要求在“C刊”或“核心期刊”上發(fā)表若干篇文章才能通過結(jié)項(xiàng)；碩士博士研究生要在“C刊”或“核心期刊”上發(fā)表一篇或若干篇文章才準(zhǔn)允答辯、授予學(xué)位和通過畢業(yè)。而進(jìn)入“C刊”或“核心期刊”目錄的學(xué)術(shù)期刊就進(jìn)入了良性循環(huán)：優(yōu)質(zhì)稿源淵源不斷，期刊編輯部門在單位的地位迅速上升，編輯工作人員的待遇與社會(huì)認(rèn)可度也迅速提高。盡管“C刊”或“核心期刊”評(píng)價(jià)體系有這樣那樣的問題，其之所以能發(fā)展至今并被科研管理部門和學(xué)術(shù)界接受，就在于相對的公平與合理。恰如我國現(xiàn)在的高考制度一樣，雖然也備受質(zhì)疑，但目前還沒有更好的方案能替代它，那它就是目前最優(yōu)最合理的選擇。

對于學(xué)術(shù)期刊來講，進(jìn)入“C刊”或“核心期刊”行列，應(yīng)該是為之奮斗的目標(biāo)，也是期刊品牌化發(fā)展的路徑選擇。誠然，這個(gè)目標(biāo)對于某些知名高校(如“985”“211”高校)主辦的學(xué)術(shù)期刊來說就是小目標(biāo)，其所在學(xué)校雄厚的科研實(shí)力以讓其獲得較高的學(xué)術(shù)支撐。對于眾多的普通高校學(xué)報(bào)來說，則應(yīng)是追求的終極目標(biāo)。這也不是一個(gè)遙不可及的目標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中一些成功的例子證明只要心有大目標(biāo)并為之堅(jiān)持奮斗與努力，就會(huì)有比較好的結(jié)果。如山東政法學(xué)院主辦的《政法論叢》，在學(xué)校2007年“升本”后，瞄準(zhǔn)高目標(biāo)積極發(fā)展，短短幾年就進(jìn)入“C刊”擴(kuò)展版行列，并最終進(jìn)入“C刊”目錄中。這證明普通高校、小學(xué)校也能辦出大刊、名刊來。再如《濱州學(xué)院學(xué)報(bào)》，在教育部啟動(dòng)“名欄”工程后，即根據(jù)相關(guān)要求開展工作，經(jīng)過近十年的不懈努力，其主辦的“孫子研究”成功入圍。這兩種學(xué)術(shù)期刊的成功，在期刊界產(chǎn)生了很好的示范效應(yīng)，也在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了很大的影響，謂之“小廟里產(chǎn)生了大和尚”。

(二)學(xué)術(shù)期刊主辦單位的價(jià)值選擇

作為一種公益性產(chǎn)品，學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展需要其主辦單位人力、物力、財(cái)力的持續(xù)投入。以高校學(xué)報(bào)為例，主辦單位要專門拿出一定的師資來維持學(xué)報(bào)正常的編輯出版工作，要拿出一定的資金來保證學(xué)術(shù)期刊的順利出刊，要拿出一定辦公空間來安排編輯工作人員正常辦公。在投入相對固定的情況下，如何實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊價(jià)值的最大化？學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展應(yīng)是主辦單位的最終價(jià)值選擇。以高校學(xué)報(bào)為例，對于很多普通高校學(xué)報(bào)而言，滿足其校內(nèi)職工科研成果發(fā)表即算完成任務(wù)。這事實(shí)上是一種應(yīng)付公事的工作方式。學(xué)報(bào)不僅是高校發(fā)表自己單位職工科研成果的“后花園”，同時(shí)它還是對外展示高校自身科研實(shí)力的一面鏡子，其刊登的每一篇單位內(nèi)稿件都應(yīng)算是高校在某學(xué)科某研究方向某研究課題上的最高水平。由此來說，高校學(xué)報(bào)的這個(gè)“后花園”種的應(yīng)該是稀有珍貴的花卉物種，而不是雜花野草。另外，學(xué)報(bào)還具有公益性特點(diǎn)，學(xué)報(bào)不僅是自家單位的后花園，還是社會(huì)之公器，是學(xué)術(shù)界共有的學(xué)術(shù)傳播平臺(tái)。對于視野宏闊、抱負(fù)遠(yuǎn)大的主辦單位而言，在遴選學(xué)校品牌項(xiàng)目過程中，打造一本品牌化的學(xué)術(shù)期刊應(yīng)是優(yōu)先選項(xiàng)之一。在普通高校里，要打造一門優(yōu)勢學(xué)科或一種優(yōu)勢專業(yè)、一個(gè)重點(diǎn)研究基地或者重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，都需要投入巨額資金來引進(jìn)人員、配套相關(guān)設(shè)施設(shè)備。而對于一本學(xué)術(shù)期刊、一本學(xué)報(bào)，只要增加十幾萬、三五十萬的資金，學(xué)報(bào)的亮色就能很快被打磨出來，只要持續(xù)追加幾年的資金，學(xué)報(bào)的品牌化發(fā)展很快就能產(chǎn)生比較好的結(jié)果。從投入產(chǎn)出比的角度看，經(jīng)營好學(xué)報(bào)、打造好學(xué)報(bào)使之品牌化發(fā)展是學(xué)報(bào)主辦單位投入價(jià)值最大化的價(jià)值選擇。

(三)學(xué)術(shù)期刊自身可持續(xù)發(fā)展的選擇

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代傳播資訊平臺(tái)對傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，促使學(xué)術(shù)期刊要適應(yīng)從線下到線上的發(fā)展，微博、微信等自媒體的發(fā)展，促使學(xué)術(shù)期刊適應(yīng)即時(shí)性移動(dòng)終端的發(fā)展。在目前信息化迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，各類學(xué)術(shù)期刊都在努力發(fā)展，以求跟上時(shí)代潮流，不被拉下。如果學(xué)術(shù)期刊能進(jìn)入“C刊”或“核心期刊”目錄中，就等同于在同類期刊發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了彎道超車，在共同發(fā)展中搶先了一個(gè)身位。如果學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展取得成功，那么學(xué)術(shù)期刊就會(huì)由螺旋上升期進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，優(yōu)質(zhì)稿源充足，用稿更是優(yōu)中選優(yōu)；學(xué)術(shù)期刊從業(yè)人員也會(huì)有較高的社會(huì)地位和事業(yè)成就獲得感。

學(xué)術(shù)期刊品牌化的價(jià)值選擇，能激發(fā)編輯工作人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不僅能留住人才，還能激勵(lì)人才、發(fā)展人才、提升人才，為學(xué)術(shù)期刊的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。由于編輯工作是一項(xiàng)“為人作嫁衣”的工作，選題策劃、編輯修改校對都是隱性勞動(dòng)，論文著作權(quán)中都體現(xiàn)不出來；加之學(xué)報(bào)編輯部常常被主辦單位放在教學(xué)輔助部門中，專職編輯的職稱晉升與薪資待遇與教學(xué)科研一線人員都有一定差距，導(dǎo)致部分優(yōu)秀編輯工作人員不愿從事編輯出版工作，或者來了留不住人，或者是留住人留不住心。有學(xué)報(bào)同仁曾說學(xué)報(bào)編輯是一項(xiàng)“好漢子不愿干，賴漢子干不了”的工作。同時(shí)，學(xué)術(shù)期刊編輯又是一項(xiàng)有固定周期、相對枯燥性的工作，工作時(shí)間長了也容易讓編輯工作人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠。如果學(xué)術(shù)期刊編輯出版單位用爭“C”入“核”來吸引編輯工作人員、用干事創(chuàng)業(yè)來鼓勵(lì)、激勵(lì)編輯工作人員，則能把編輯人員的心氣激發(fā)出來，把其自身的能力激發(fā)出來，把干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力激發(fā)出來，在編輯出版單位產(chǎn)生昂揚(yáng)向上的工作氛圍，也即所謂事業(yè)留住人、事業(yè)激勵(lì)人。從已入“C”入“核”的學(xué)術(shù)期刊來看，其每一次人員招聘都火爆滿滿，成為求職人員的香餑餑。

(四)學(xué)報(bào)品牌化發(fā)展中的自身優(yōu)勢

在爭“C”入“核”的品牌化發(fā)展中，部分期刊由于先天的優(yōu)勢，如“985”“211”高校主辦的學(xué)報(bào)或其他學(xué)術(shù)期刊，由于所在單位雄厚的科研力量支持，已在該品牌化發(fā)展中捷足先登，這不足為奇。但對于其他普通高校學(xué)報(bào)或?qū)W術(shù)期刊來說都有機(jī)會(huì)，如前面提到《政法論叢》即是一例。一些職業(yè)技術(shù)院校主辦的學(xué)術(shù)期刊也成績斐然。如四川廣播電視大學(xué)主辦的《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究》從2012年至今連續(xù)三次入選“C刊”目錄，浙江廣播電視大學(xué)主辦的《遠(yuǎn)程教育雜志》也是多次入選“C刊”目錄。從上述例證來看，小學(xué)校、普通高校也能有大作為，辦出品牌學(xué)術(shù)期刊來。另外，上屬期刊都屬于專業(yè)期刊，《政法論叢》的“中國標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物刊號(hào)”分類標(biāo)識(shí)碼為D，屬于政治、法律類?！哆h(yuǎn)程教育雜志》《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究》的“中國標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物刊號(hào)”分類標(biāo)識(shí)碼為G，屬于教育大類。因?yàn)槭菍I(yè)期刊，辦刊資源投向比較集中、辦刊方向與專題策劃方向也比較好凝練。從目前國內(nèi)國際學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢看，專業(yè)化辦刊是學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的主要趨勢。在這一點(diǎn)上，《山東青年政治學(xué)院學(xué)報(bào)》(以下簡稱《學(xué)報(bào)》)有一定先天優(yōu)勢，因?yàn)槠洹爸袊鴺?biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物刊號(hào)”分類標(biāo)識(shí)碼是D，屬于政治、法律類。《學(xué)報(bào)》在多年的辦刊實(shí)踐中，堅(jiān)持開放辦刊，在學(xué)術(shù)界取得較好影響，學(xué)報(bào)刊文的影響因子等期刊評(píng)價(jià)指標(biāo)也多年徘徊在“核心”期刊入選下限的邊緣。如果能進(jìn)一步凝練方向，持續(xù)約請一批優(yōu)質(zhì)稿源，學(xué)報(bào)很可能突破臨界點(diǎn)，辦刊質(zhì)量與刊文學(xué)術(shù)水平獲得較大提升，進(jìn)入“核心”等目錄是有希望的。

二、人力資源：學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展的關(guān)鍵因素

馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。在學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展過程中，人是其中最重要的影響因素，其中涉及到學(xué)術(shù)期刊部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)期刊部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層和編輯工作人員。以高校學(xué)報(bào)為例，學(xué)報(bào)一般由高校設(shè)的二級(jí)單位學(xué)報(bào)編輯部編輯出版，其中的人事關(guān)系涉及到學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、編輯部的業(yè)務(wù)與行政方面的具體領(lǐng)導(dǎo)和編輯部的編輯與行政工作人員。由于我國學(xué)術(shù)期刊多由科研院所和高等學(xué)校主辦，在其人事管理中存在兩個(gè)體系：一個(gè)是主辦單位與學(xué)術(shù)期刊社/編輯部之間存在隸屬關(guān)系，前者向后者提供人財(cái)物及辦公空間，同時(shí)主辦單位會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)分管期刊社/編輯部。分管領(lǐng)導(dǎo)如果重視學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展，就會(huì)在人財(cái)物諸方面予以傾斜和支撐，學(xué)術(shù)期刊就會(huì)發(fā)展得比較好；分管領(lǐng)導(dǎo)如果不重視分管的相關(guān)業(yè)務(wù)，學(xué)術(shù)期刊一般就會(huì)平庸發(fā)展，維持正常出刊即可；如果分管領(lǐng)導(dǎo)輕視，學(xué)術(shù)期刊發(fā)展就會(huì)陷入比較被動(dòng)的局面。這方面正反兩面的現(xiàn)實(shí)例證都是有的。

另一個(gè)關(guān)系是期刊社/編輯部內(nèi)部的業(yè)務(wù)與行政的管理關(guān)系。在現(xiàn)行辦刊實(shí)踐中，一般實(shí)行期刊社社長/主編負(fù)責(zé)制。期刊社社長/學(xué)術(shù)期刊主編的價(jià)值取向與業(yè)務(wù)能力對學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的影響甚大。其既可以平庸辦刊，也可能把本已成品牌的期刊辦成平庸刊物，在學(xué)術(shù)界失去應(yīng)有的影響力，也可能把學(xué)術(shù)期刊打造成期刊主辦單位的一塊知名的品牌。這方面正反兩方面的例子都是有的。如某高校文科學(xué)報(bào)曾長期是國內(nèi)著名的學(xué)術(shù)期刊，在一段時(shí)期內(nèi)受市場經(jīng)濟(jì)因素影響，該學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)導(dǎo)層追求辦刊經(jīng)濟(jì)效益，偏離正常辦刊方向，刊物學(xué)術(shù)質(zhì)量受到很大影響，逐步從“核心”期刊行列里掉了出來。后來更換領(lǐng)導(dǎo)層，新主編勵(lì)精圖治，采取諸多措施加強(qiáng)稿源建設(shè)、千方百計(jì)提高稿件編輯出版質(zhì)量，想方設(shè)法擴(kuò)大學(xué)報(bào)社會(huì)影響力。短短幾年時(shí)間，刊物學(xué)術(shù)質(zhì)量迅速回升，社會(huì)影響力急劇提升，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“C刊”擴(kuò)展版，其影響因子等數(shù)據(jù)較之“C 刊”中游的某些學(xué)術(shù)期刊都毫不遜色。該事例說明，學(xué)術(shù)期刊社/編輯部領(lǐng)導(dǎo)層的重要性：領(lǐng)導(dǎo)要有勇創(chuàng)一流的干事創(chuàng)業(yè)的氣魄，要有兼善眾長與兼容眾短、充分調(diào)動(dòng)編輯工作人員積極性的胸懷，使學(xué)術(shù)期刊編輯工作人員心往一處想勁往一處使，把辦刊力量擰成一股繩，發(fā)揮期刊社/編輯部每一位員工的熱情與能量。如前所舉學(xué)術(shù)期刊，編輯部里編輯人員沒有變化，受主編辦刊雄心的鼓舞、親力親為干事創(chuàng)業(yè)精神的感染，以及其關(guān)心編輯工作人員個(gè)人發(fā)展的暖心激勵(lì)，該期刊編輯都人人不再計(jì)較個(gè)人得失，個(gè)個(gè)奮勇向前，使編輯部充滿朝氣和戰(zhàn)斗力。社長/主編還要有較強(qiáng)社會(huì)交往能力，對單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通工作，積極爭取單位的政策支持與人財(cái)物力支持；對下做好編輯人員的工作積極性的調(diào)動(dòng)工作，為員工謀好福利，解決其發(fā)展的后顧之憂，全身心投入期刊品牌化發(fā)展中；對外做好與學(xué)術(shù)界、期刊界的交流工作，為期刊發(fā)展謀稿源、爭取政策。

傳統(tǒng)中的編輯工作是“一杯茶一支煙，關(guān)起門來改稿件”，靜“等米下鍋”。而在現(xiàn)代信息社會(huì)中，多種媒體融合發(fā)展，要求學(xué)術(shù)期刊編輯走出去“找米下鍋”，而且要找“好米”“優(yōu)質(zhì)米”。學(xué)術(shù)期刊編輯在期刊品牌化發(fā)展中，需要把工作認(rèn)識(shí)從“職業(yè)認(rèn)知”轉(zhuǎn)到“事業(yè)認(rèn)知”上來，以干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度從事編輯工作。在此過程中，學(xué)術(shù)期刊編輯需要認(rèn)真了解自身從事學(xué)科的最新研究動(dòng)態(tài)和前沿問題，積極搞好選題策劃，積極主動(dòng)地與重點(diǎn)作者和相關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行聯(lián)系，了解其最新研究動(dòng)態(tài)和研究成果，熱情主動(dòng)地向其約稿組稿。同時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及學(xué)術(shù)研究中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，調(diào)整選題策劃，使學(xué)術(shù)期刊緊扣時(shí)代脈搏，走在傳播學(xué)術(shù)研究的前列。

受編制等因素影響，專業(yè)化編輯不足長期困擾學(xué)術(shù)期刊發(fā)展。目前來看，較好的解決辦法是聘請兼職編輯，來彌補(bǔ)專職編輯不足的問題。如《文史哲》，該期刊到本校文學(xué)院、歷史學(xué)院和儒學(xué)高等研究院遴選、聘請教授/博士生導(dǎo)師兼任專業(yè)編輯。該刊兼職編輯既有很高的科研能力，也有較廣的學(xué)術(shù)人脈資源，能向業(yè)界約來高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，也能編輯加工好相關(guān)稿件；期刊編輯部則為兼職編輯的科研成果傳播提供更多的渠道。對于雙方來講，這是個(gè)雙贏的結(jié)果。對于普通高校學(xué)術(shù)期刊來講，完全可以借鑒上述方法。在普通高校里，師資是非常緊張的，實(shí)現(xiàn)資源共享應(yīng)該是校內(nèi)師資價(jià)值最大化的優(yōu)先選項(xiàng)。對于兼職老師/編輯來講，也多了一個(gè)發(fā)展渠道和發(fā)展機(jī)會(huì)。特別是在國家出臺(tái)政策鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才到社會(huì)上兼職的大背景下，高校學(xué)術(shù)期刊聘請單位內(nèi)老師兼職專業(yè)編輯也就有了政策保障。近年來，適應(yīng)本科評(píng)估需要，學(xué)校引進(jìn)了一批高層次人才，《學(xué)報(bào)》可以從中聘請有意愿從事兼職編輯工作者，為其提供兼職報(bào)酬、提供參加期刊界、學(xué)術(shù)界學(xué)術(shù)研討會(huì)的機(jī)會(huì)。只要編輯部真心付出與熱情對待，兼職編輯也會(huì)努力利用自身資源約請稿件，做好編輯校對等兼職工作。

三、財(cái)力支持：學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展的重要保障

經(jīng)濟(jì)因素長期以來都是困擾學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的重要因素。俗諺講“巧婦難為無米之炊”，對于學(xué)術(shù)期刊來講同樣如此，沒有充裕的經(jīng)費(fèi)支持，期刊要想實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展也是非常困難的。多年來，從國家到地方各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，在對學(xué)術(shù)期刊的年度考核中，都要求學(xué)術(shù)期刊在發(fā)展中要“兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益”。而學(xué)術(shù)期刊與科普類、消費(fèi)類、娛樂類期刊不同，其面向的不是普通大眾，而是學(xué)術(shù)界的少數(shù)人。知名如《文史哲》，再怎么推廣與普及，也不可能有《讀者》的受眾市場。受市場化發(fā)展潮流影響，21世紀(jì)初的前10年時(shí)間，學(xué)術(shù)期刊市場化發(fā)展的呼聲甚囂塵上，并以2012年7月30日新聞出版總署印發(fā)《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》(以下簡稱《辦法》)為高潮(《辦法》要求全國非時(shí)政類報(bào)刊分類實(shí)施市場化發(fā)展)。期間一大批知名學(xué)術(shù)期刊或主動(dòng)或被動(dòng)地卷入其中，辦刊質(zhì)量與社會(huì)聲譽(yù)都受到嚴(yán)重影響：有的一度被踢出“核心”目錄，有的學(xué)術(shù)聲譽(yù)受到嚴(yán)重影響，甚或流毒至今。

《辦法》公布后，學(xué)術(shù)界和期刊界進(jìn)行了激烈討論與充分研究，普遍認(rèn)為：無論是從國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看還是從我國的具體國情來看，學(xué)術(shù)期刊走市場化是不可行的。梁任公有言：夫?qū)W術(shù)者，天下之公器也！作為學(xué)術(shù)傳播的公眾平臺(tái)，學(xué)術(shù)期刊亦應(yīng)列入“天下公器”中。正所謂否極泰來，在《辦法》公布的同年，全國哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室出臺(tái)政策：從國家社科基金中拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持優(yōu)秀期刊，解決其辦刊經(jīng)費(fèi)困難問題。并于2012年2月與11月分兩批共資助200家學(xué)術(shù)期刊，每家每年40-60萬元不等。同時(shí)要求受資助期刊，該資助基金只能專項(xiàng)用于辦刊，不得挪作他用；不得向作者收取任何形式的版面費(fèi)。否則，取消資助資格。隨后，國家版權(quán)局與國家發(fā)展與改革委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布行政令(11號(hào))，頒布實(shí)施《使用文字作品支付報(bào)酬辦法》(以下簡稱《稿酬辦法》)，其第五條“基本稿酬標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法”規(guī)定“原創(chuàng)作品每千字80-300元，注釋部分參照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”。[2]第十一條規(guī)定“報(bào)刊刊載作品只適用于一次性付酬方式”，第十二條規(guī)定“報(bào)刊刊載未發(fā)表的作品，除合同另有約定外，應(yīng)當(dāng)自刊載后一個(gè)月內(nèi)按每千字不低于100元的標(biāo)準(zhǔn)向著作權(quán)人支付報(bào)酬”。[3]如果說國家社科基金資助學(xué)術(shù)期刊政策的實(shí)施，已從國家層面否定了《辦法》對學(xué)術(shù)期刊市場化發(fā)展的要求話，那么《稿酬辦法》的實(shí)施，則從行政法規(guī)上否定了市場化過程中收取版面費(fèi)、贊助費(fèi)的亂象。在《辦法》與《稿酬辦法》實(shí)施后，學(xué)術(shù)期刊界普遍達(dá)成共識(shí)，不再以任何形式向作者收取費(fèi)用?，F(xiàn)實(shí)中，除了極個(gè)別期刊社/編輯部還在另立名目向作者收取費(fèi)用外，絕大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊都在踐行這一共識(shí)。事實(shí)上，個(gè)別期刊社/編輯部收取的版面費(fèi)對于期刊和主辦單位經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充都極其有限，更為重要的是在目前的大環(huán)境下收取版面費(fèi)會(huì)極大地?fù)p害期刊和主辦單位的社會(huì)形象。在品牌價(jià)值形象和個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益選擇面前，可謂是丟了西瓜撿了芝麻。

《稿酬辦法》的頒布實(shí)施，對學(xué)術(shù)期刊主辦單位提出了新的要求，除了正常的審讀費(fèi)、編輯、校對、排版制版、印刷、發(fā)行等費(fèi)用外，作者稿酬也是很大一塊的費(fèi)用支出。國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室出臺(tái)政策資助重點(diǎn)期刊的初衷，除了扶持部分大刊名刊進(jìn)一步做大做強(qiáng)外，還希望能起到示范作用，引導(dǎo)地方政府和企事業(yè)單位從公益的角度資助與扶持學(xué)術(shù)期刊發(fā)展。后者的希望最終落了空，各省、市、自治區(qū)并沒有跟進(jìn)。很多普通學(xué)術(shù)期刊仍然靠主辦單位撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來維持發(fā)展。幸運(yùn)的是，一些主辦單位認(rèn)識(shí)到學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展的重要性，撥付重金予以支持。例如，近年來《山東師范大學(xué)學(xué)報(bào)》(人文社科版)、《濟(jì)南大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)主辦的《經(jīng)濟(jì)管理與評(píng)論》等學(xué)術(shù)期刊辦刊質(zhì)量迅速提高，品牌化發(fā)展成績顯著，在很大程度上就與主辦單位加大資金支持力度有關(guān)。普通學(xué)術(shù)期刊要想實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展，除了控制刊文數(shù)量等技術(shù)手段外，最重要的是狠抓優(yōu)質(zhì)稿源建設(shè)。責(zé)任編輯要積極參加相關(guān)學(xué)術(shù)研究會(huì)議，了解最新學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)、了解大家名家及青年新銳學(xué)者的最新研究成果，融入學(xué)術(shù)共同體，積極開展約稿工作。在品牌化過程中，由于普通學(xué)術(shù)期刊刊文在現(xiàn)行科研成果認(rèn)定機(jī)制中認(rèn)定較低，那么期刊社/編輯部就應(yīng)在稿酬上適度提高，以提高高水平作者的投稿積極性。事實(shí)上，重金約請名家大家的稿件已是學(xué)術(shù)期刊界公開的秘密。經(jīng)費(fèi)充足，學(xué)術(shù)期刊發(fā)展才能有充裕的運(yùn)作空間，責(zé)任編輯約稿時(shí)會(huì)無形增加底氣、勇氣。

四、凝練特色：學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展的具體路徑

學(xué)術(shù)期刊發(fā)展中，受辦刊經(jīng)費(fèi)與編輯人員精力影響，不可能把刊文的所有欄目都辦成精品，即使名刊大刊也做不到這一點(diǎn)。學(xué)術(shù)期刊在品牌化發(fā)展中需要凝練特色，打造品牌欄目，以點(diǎn)帶面，提升刊物的學(xué)術(shù)水平和社會(huì)影響力。在“名欄”的申請與建設(shè)過程中，一些普通學(xué)術(shù)期刊就因?yàn)樘厣珯谀慷曺o起，在學(xué)術(shù)界贏得一片天地。如《濱州學(xué)院學(xué)報(bào)》在教育部啟動(dòng)“名欄”工程后，即遴選“孫子研究”為該期刊的品牌欄目，根據(jù)相關(guān)條件要求做好相關(guān)工作(向業(yè)界相關(guān)專家約稿、召開相關(guān)議題的學(xué)術(shù)研討會(huì)、結(jié)集出版欄目內(nèi)的優(yōu)秀論文等)。最終進(jìn)入教育部第二批“名欄”建設(shè)期刊，并榮獲“首屆教育部‘名欄’工程建設(shè)成就獎(jiǎng)”。在學(xué)術(shù)期刊品牌化建設(shè)中，應(yīng)精心遴選與打造特色欄目為突破口。

特色欄目要求既有專題深度又有發(fā)展廣度，需要編輯進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查研究，也需要學(xué)報(bào)主編拿出慧眼，找到學(xué)術(shù)期刊品牌化發(fā)展的突破口，大膽決策。從目前特色欄目建設(shè)比較成功的學(xué)術(shù)期刊來看，其選擇大致有四個(gè)方向: 一是從傳統(tǒng)學(xué)科進(jìn)行挖掘，如《文史哲》的“疑古與釋古”、《徐州師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué))》①的“留學(xué)生與近代中國”等; 二是從前沿學(xué)科找題目，如《華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)( 社會(huì)科學(xué))》的“培育與弘揚(yáng)民族精神”、《南京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)·人文科學(xué)·社會(huì)科學(xué))》的“馬克思主義與當(dāng)代社會(huì)思潮”、《云夢學(xué)刊》的“當(dāng)代學(xué)術(shù)史研究”等; 三是瞄準(zhǔn)新興學(xué)科，如《北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào) ( 社科版)》 的“網(wǎng)絡(luò)文化”、《嘉興學(xué)院學(xué)報(bào)》的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究”等; 四是從地域文化挖掘材料，如《蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版》的“吳文化研究”、《揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)》的“揚(yáng)州文化研究”、《三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版》的“三峽文化研究”、《韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào)》的“嶺南文化研究”等。[4]上述欄目選擇，都從問題意識(shí)入手，提出一個(gè)重大的學(xué)術(shù)專題，體現(xiàn)了學(xué)科發(fā)展前沿性、綜合性和交叉性，在研究中既有深度可挖又有廣度可拓，選題既新穎又有發(fā)展后勁，加之運(yùn)作得當(dāng)，故能成功。[5]

作為政治類的專業(yè)性期刊，《學(xué)報(bào)》特色欄目建設(shè)中有天然的優(yōu)勢。從該刊發(fā)展的歷史基礎(chǔ)與專業(yè)屬性看，有兩個(gè)研究方向值得重點(diǎn)打造：一為青年研究，二為當(dāng)代政治研究。青年是社會(huì)群體最富朝氣與活力的群體，其相關(guān)問題如教育、就業(yè)、婚姻、情感、發(fā)展等都有研究的深度和廣度。同時(shí)青年又是一個(gè)代際更新很快的群體，所謂的“70后”“80后”已逐步退出青年研究的范疇，“90后”“00后”正大踏步進(jìn)入青年研究的學(xué)術(shù)視野。青年研究從時(shí)間緯度上看是一個(gè)延展性很強(qiáng)的研究選題。經(jīng)過近40年的改革開放，我國正進(jìn)入中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，政治、經(jīng)濟(jì)、文化都發(fā)生巨大變化。以當(dāng)代政治為特色欄目選題方向，也有很大研究空間。如《學(xué)報(bào)》曾多次策劃并設(shè)立“習(xí)近平治國理政專題研究”“習(xí)近平青年工作思想研究”等專題欄目，在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生較好影響，受到國內(nèi)學(xué)者的重視，作者投稿也很踴躍。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出了一系列新思想、新理念，對我國特色社會(huì)主義事業(yè)提供了新的理論指導(dǎo)。以相關(guān)內(nèi)容為研究選題，加強(qiáng)特色欄目建設(shè)，能為《學(xué)報(bào)》品牌化發(fā)展提供新亮點(diǎn).

學(xué)術(shù)期刊在品牌化發(fā)展中，固然要以內(nèi)容為王，同時(shí)也要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)與傳播媒介。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)術(shù)期刊傳播迎來新的機(jī)遇。目前學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)信息傳播，主要有紙質(zhì)版的發(fā)行、期刊網(wǎng)站網(wǎng)頁、期刊微信公眾號(hào)平臺(tái)，三種傳播媒介各有優(yōu)缺點(diǎn)。受載體影響，紙質(zhì)版學(xué)術(shù)期刊雖然便于手捧閱讀，但學(xué)術(shù)傳播內(nèi)容固定，作者、編輯、作者交互性極弱。學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站網(wǎng)頁則大大地?cái)U(kuò)大了學(xué)術(shù)期刊的信息容量，除了實(shí)現(xiàn)期刊刊文的數(shù)字傳播外，期刊的相關(guān)信息介紹與學(xué)術(shù)信息資訊等都可以隨之傳播，借助電子郵箱與留言板等與作者交流互動(dòng)增強(qiáng)。目前，以微信為代表的自媒體技術(shù)迅速發(fā)展與普及應(yīng)用，很多學(xué)術(shù)期刊都建立了自己的微信公眾號(hào)。學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)有傳播速度快、即時(shí)性、交互性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，其缺點(diǎn)是碎片化傳播、信息更新快、重要信息容易被淹沒等。學(xué)術(shù)期刊在品牌化發(fā)展中，在具體應(yīng)用中，應(yīng)揚(yáng)其長棄其短，最大化實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊品牌化建設(shè)成果的傳播效果。

注釋：

①該刊現(xiàn)更名為《江蘇師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》。

[1]教育部關(guān)于印發(fā)《教育部高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)名欄建設(shè)實(shí)施方案》的通知[EB/OL]. http://jbu.bzu.edu.cn/2011/1207/c11740a110518/page.htm.

[2][3]中華人民共和國國家版權(quán)局、中華人民共和國發(fā)展與改革委員會(huì)令(第11號(hào)).使用文字作品支付報(bào)酬辦法[EB/OL]. http://www.gapp.gov.cn/news/1663/228048.shtml.

[4]龍協(xié)濤．學(xué)報(bào)的核心期刊與特色欄目[J]．云夢學(xué)刊，2004，( 2)：14-15．

[5]孫書平. 論普通高校社科學(xué)報(bào)的特色欄目建設(shè)[J]．山東青年政治學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，( 4)：136-139．

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SUN Shu-ping1, 2

( 1. Editorial Department of Journal Shandong Youth College of Political Science Jinan Shandong 250103 China; 2. Research Institute of Qilu culture shandong normal university, Jinan Shandong 250014 China )

With the rapid development of informational technology, the spread of academic journals are experiencing a sharp shift from printing to web page online and the mobile media such as webchat. Multiple media provides more channels to develop the academic journals. At the same time we should also be clear recognize that no matter what media development, the essence of the academic journal content is the king does not change, the demand for the development of the brand does not change, it is necessary to taking a high position in joining the “core”catalogue or becoming a number of the source journals of CSSCI. Academic journals should maintain concentration in the development of informational technology, try best to improve the academic quality of articles, and achieve the brand development. The development of academic journal is the choice of the reality of scientific research evaluation system.In practice, it is necessary for the journal club/editorial staff to mobilize the leadership in charge of the unit, business manager and editing staff; The organizer should fully realize the public welfare properties of academic periodicals and the value of the brand construction, provide abundant funds support and policy guarantee; Academic journals should build characteristic columns, refining the publication of the key direction. At the same time, It's necessary to full take the advantages of three kinds of media and do better the spread of academic journal brand construction achievements.

Multiple media;academic journal;brand

G237.5

A

1008-7605(2017)06-0040-07

2017-09-09

孫書平(1976-)，男，山東肥城人，副編審，博士在讀，主要從事編輯出版與齊魯傳統(tǒng)文化研究。

(責(zé)任編輯：杜婕)