□樊會(huì)莉

(洛陽市孟津縣麻屯鎮(zhèn)財(cái)政所 河南 洛陽 471000)

夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

□樊會(huì)莉

(洛陽市孟津縣麻屯鎮(zhèn)財(cái)政所 河南 洛陽 471000)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)中，想要追求長(zhǎng)久且可持續(xù)性發(fā)展，就必須要從內(nèi)部的管理著手。尤其是要加強(qiáng)勞資統(tǒng)計(jì)管理力度。下面，就針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府勞資統(tǒng)計(jì)問題對(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量這一課題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分析的研究。

夯實(shí)基礎(chǔ)；勞資統(tǒng)計(jì)；措施

1 勞資統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀

首先，勞資統(tǒng)計(jì)管理的制度建立不完善是影響勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的最根本原因。其次，勞資統(tǒng)計(jì)存在著諸多程序上的操作問題，部分勞資統(tǒng)計(jì)在操作中程序十分混亂。最后，個(gè)別基層勞資統(tǒng)計(jì)的綜合技術(shù)能力較為薄弱。甚至還有些勞資統(tǒng)計(jì)人員在工作中徇私枉法，這些問題都是影響勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的根本因素。

2 夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的措施

2.1 實(shí)例分析

夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量是近年來基層發(fā)展的重要目標(biāo)。某基層單位在發(fā)展中秉承夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)，大力強(qiáng)化勞資統(tǒng)計(jì)管理。經(jīng)全體人員的共同努力，最終取得了喜人的成績(jī)，使勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量得到了大幅度的提升。

2.2 強(qiáng)化制度建設(shè)，從根源上保證勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

該基層單位在提高勞資統(tǒng)計(jì)管理中，首先從健全的勞資統(tǒng)計(jì)管理制度著手，要求統(tǒng)計(jì)人員在勞資管理中要加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范性，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。其次，基層單位要求全員建立完善的與報(bào)表數(shù)據(jù)相應(yīng)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)資料，以便勞資統(tǒng)計(jì)時(shí)有章可循。

2.3 從程序上量化勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

為更深入貫徹勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理，該基層單位制定了《勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理考核辦法》，并將此考核納入到綜合性考核中。同時(shí)根據(jù)考核的要求對(duì)基層勞資統(tǒng)計(jì)人員按季度進(jìn)行考核。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行全區(qū)通報(bào)表揚(yáng)，并給予優(yōu)異者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)勞資統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情。另外，在強(qiáng)化程序上量化勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量同時(shí)，還特別注重勞資統(tǒng)計(jì)的輔導(dǎo)工作。即：定期將勞資統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)及難點(diǎn)輔導(dǎo)方法下發(fā)到各基層人員中，并要求基層人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)，基層單位對(duì)在勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量考核中成績(jī)較差的人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，幫助基層人員實(shí)現(xiàn)勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量上的突破。

2.4 強(qiáng)化勞資統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行，從政策上規(guī)范定期將統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

在夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的整改中，該行認(rèn)真地貫徹執(zhí)行了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的法規(guī)制度，并且認(rèn)真執(zhí)行基層單位自身所制定的相關(guān)勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)定和相關(guān)的管理辦法。另外，在基層單位內(nèi)開展了勞資統(tǒng)計(jì)檢查活動(dòng)，以便能夠從根源上避免和杜絕統(tǒng)計(jì)工作人員的違規(guī)操作和違法行為的發(fā)生，從而能夠更好地促進(jìn)和提高勞資統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。

2.5 加強(qiáng)勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

隨著國(guó)家相關(guān)部門對(duì)銀行勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，該基層單位在夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量中，要求所有統(tǒng)計(jì)人員在工作中不單單要做好勞資的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)還要擁有對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析能力。也就是說，要求各統(tǒng)計(jì)人員對(duì)行內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)做到隨時(shí)掌握，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的變化有敏銳的動(dòng)察力。并且能夠?qū)谫Y統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的非預(yù)知性問題進(jìn)行量定性的分析，必要的時(shí)候能夠給出具體性的解決方案。除此之外，基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要具有一致性，以方便對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分享。同時(shí)，勞資統(tǒng)計(jì)人員要向相關(guān)部門和科室及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，降低統(tǒng)計(jì)人員工作量，提高勞資統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。

2.6 建設(shè)優(yōu)質(zhì)的勞資統(tǒng)隊(duì)伍，提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

要想提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，建設(shè)一支優(yōu)秀的勞資統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是最快捷也是最有效的辦法。基層單位需要做出具體的規(guī)劃和人員調(diào)整。首先，要求選擇擁有較強(qiáng)責(zé)任心，且有較強(qiáng)吃苦耐勞精神的人員擔(dān)任勞資統(tǒng)計(jì)的工作。并且為了盡可能地滿足和分配勞資統(tǒng)計(jì)人員的輪崗需求，針對(duì)崗位設(shè)定AB兩個(gè)崗位，以此來保證勞資統(tǒng)計(jì)工作的完整性。最后，還定期對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和數(shù)據(jù)分析能力的培訓(xùn)，提高勞資統(tǒng)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，全面打造一支優(yōu)秀的勞資統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

結(jié)束語

夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與生存的必備條件。因此在開展夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量活動(dòng)中，要強(qiáng)化勞資統(tǒng)計(jì)管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)以提高統(tǒng)計(jì)人員綜合工作能力與完善統(tǒng)計(jì)制度并重的發(fā)展模式尋求勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提升，保證勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

[1]趙長(zhǎng)香.夯實(shí)基礎(chǔ)提高勞資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2014,(3):19-19,20.

[2]溫羅湘.當(dāng)前勞資統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及對(duì)策分析[J].廣東科技,2014,(10):37-38.

1004-7026（2017）02-0089-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.02.064

樊會(huì)莉（1979.3-），女，河南孟津，人力資源經(jīng)濟(jì)師，本科，社會(huì)統(tǒng)計(jì)。