李逸文

【摘 要】 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)由原來(lái)的生產(chǎn)工業(yè)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁。企業(yè)是企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多新的情況，新的問題，只有及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理才能有效的防范化解危機(jī)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠穩(wěn)定，很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系比較薄弱，這需要企根據(jù)自身情況探索風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡問題。

【關(guān)鍵詞】 貨幣 風(fēng)險(xiǎn) 科技 市場(chǎng)環(huán)境 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開合理的財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)分析確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）企業(yè)的時(shí)間價(jià)值

貨幣是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的樞紐，貨幣的時(shí)間價(jià)值對(duì)企業(yè)、個(gè)人的投資利益產(chǎn)生重要影響，科學(xué)分析貨幣的時(shí)間價(jià)值將減少損失，獲得財(cái)富。我們將錢存入銀行或者投資企業(yè)都將會(huì)獲得利息收益，在未來(lái)我們還可以收回自己的本金，但是這時(shí)的100元與期初的100元不再同等價(jià)值，也就是現(xiàn)有貨幣高于未來(lái)貨幣，利息就是時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)物。資金的時(shí)間價(jià)值是企業(yè)在投資和籌資中必須考慮的問題，當(dāng)使用的資金數(shù)額較大，時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，要慎重分析，以免造成不必要的損失。

企業(yè)在籌資活動(dòng)中需要充分考慮時(shí)間價(jià)值，根據(jù)本金、利率計(jì)算利息，當(dāng)是復(fù)息計(jì)利時(shí)要結(jié)合借錢的時(shí)間長(zhǎng)短分析。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生被迫掉入“利滾利”的泥潭無(wú)法自拔，短短半年欠下千萬(wàn)元利息的事件，可見不起眼的利息也會(huì)成為潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開現(xiàn)金，足夠的現(xiàn)金可以減少風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性和負(fù)責(zé)清償能力。公司缺乏資金引起資金周轉(zhuǎn)困難，后果很可能是企業(yè)宣告破產(chǎn)。所以企業(yè)應(yīng)確定最佳現(xiàn)金余額，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。要盡可能確定現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期，周轉(zhuǎn)期越長(zhǎng)，企業(yè)所需的籌資金額就會(huì)越大，企業(yè)償債壓力也就越大，只有盡可能縮短周轉(zhuǎn)期：1、縮短存貨周期，2、縮短收款期3、延長(zhǎng)支付期。

（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估

企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一系列環(huán)節(jié)會(huì)受到經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的變化等不確定因素的影響，例如市場(chǎng)需求，價(jià)格波動(dòng)，成本高低，不可抗力雷電、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害。同時(shí)，企業(yè)還會(huì)面臨自身因素的風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的局限性等，這些都會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能采取有效措施來(lái)扭轉(zhuǎn)這種不利狀況，就可能會(huì)因財(cái)務(wù)資金支付困難而無(wú)法償還到期債務(wù)，從而導(dǎo)致破產(chǎn)或者被其它公司兼并重組，這將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高昂的損失代價(jià)，為了盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)中會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)成因，建立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，要敢于直面風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)在賒銷過程中對(duì)客戶信用等級(jí)了解不夠，盲目賒銷，使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度之上，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，最終成為壞賬，給企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性帶來(lái)很大隱患，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在流動(dòng)資產(chǎn)中占比重比較大的存貨，很多企業(yè)表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨，流動(dòng)性差，這些使企業(yè)既要占用大量的資金，又要為保管這些存貨支付大筆保管費(fèi)用，以致管理費(fèi)用上升，利潤(rùn)下降。企業(yè)長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存存貨還要承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格下跌產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失和由于保管不 善造成的損失。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，管理混亂造成的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提高自身能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從思想上高度認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，從自身出發(fā)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)存在，做好相關(guān)的防范。

首先要識(shí)別企業(yè)在這些活動(dòng)中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的判斷和評(píng)估，以便做出相應(yīng)的策略。企業(yè)投資、籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析市場(chǎng)財(cái)務(wù)性質(zhì)，降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)研發(fā)前期投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)資金力量薄弱需要籌資經(jīng)營(yíng)貸款融資等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)中賒銷賬款的風(fēng)險(xiǎn)，銷售時(shí)供過于求的滯銷風(fēng)險(xiǎn)……企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，了解風(fēng)險(xiǎn)的成因，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析自身實(shí)力，評(píng)價(jià)考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)掘潛力。樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，盡可能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)。

（三）市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略分析

做到知己知彼，一個(gè)企業(yè)需要分析經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高企業(yè)資源配置效率減少企業(yè)內(nèi)部成本風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于高耗產(chǎn)能可以允以減產(chǎn)、停產(chǎn)的策略。降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)最大化，企業(yè)價(jià)值最大化，相關(guān)者利益最大化，利潤(rùn)最大化。根據(jù)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)實(shí)行管理，集權(quán)分權(quán)相結(jié)合的管理模式，可以優(yōu)化配置資源。

只有適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)才能生存，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是靈活的，可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)外界環(huán)境改變，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)可以做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)整生產(chǎn)，這些需要完善的財(cái)務(wù)體系進(jìn)行分析。盲目的經(jīng)營(yíng)只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱。

現(xiàn)在是智能化產(chǎn)品的時(shí)代，智能手機(jī)短短幾年就占據(jù)了百分之九十以上的手機(jī)市場(chǎng)，越來(lái)越多的人們依賴于智能手機(jī)，這部掌上科技逐步與計(jì)算機(jī)同步，強(qiáng)大的功能、便于攜帶、方便快捷，智能手機(jī)已經(jīng)成為生活與工作中不可或缺的一份子。優(yōu)勝劣汰，適者生存。智能手機(jī)的橫空出世令諾基亞破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，三星公司高瞻遠(yuǎn)矚潛心研發(fā)新技術(shù)，已經(jīng)占據(jù)智能手機(jī)大片市場(chǎng)。只有對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了更深入的分析，才能打開更廣闊的市場(chǎng)。

（四）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

國(guó)家提倡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，淘汰產(chǎn)能過剩企業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)提倡綠色經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在的企業(yè)大部分處于重工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，消耗大量資源和勞動(dòng)力，同時(shí)生產(chǎn)成本居高不下，有一些呈現(xiàn)利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)，常年虧損經(jīng)營(yíng)的狀況，這些都不利于企業(yè)發(fā)展。新型產(chǎn)業(yè)近年來(lái)也在不斷崛起，軟件開發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)推廣自己的產(chǎn)業(yè)，淘寶天貓、嘀嘀打車、百度外賣……越來(lái)越多的APP服務(wù)平臺(tái)方便了我們的生活，深受大家的青睞，凝聚了一代人智慧的智能家電逐步滲入我們的生活。

新興企業(yè)的重心已經(jīng)由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)，靠采挖礦產(chǎn)資源維持的經(jīng)濟(jì)不長(zhǎng)久，唯有不斷研發(fā)，不斷創(chuàng)新才能促使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)盛不衰，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是正確的勢(shì)在必行的選擇。

阿里巴巴的總裁馬云是一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革者，他打破了中國(guó)原來(lái)固有的銷售模式，節(jié)省店鋪成本，可以將產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，不再局限于周邊。這種經(jīng)營(yíng)方式還帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)新興的支付平臺(tái)也成為越來(lái)越得到大家的認(rèn)可。支付寶的出現(xiàn)方便了很多上班族，大家可以足不出戶完成各種交易。這種銷售模式形成了一種經(jīng)濟(jì)文化，雙十一、雙十二這些都成為網(wǎng)上購(gòu)物的節(jié)日，這些不起眼的節(jié)日往往會(huì)造成快件滯留的現(xiàn)象。無(wú)論如何，馬云的想法和創(chuàng)意是成功的。

為發(fā)燒而生的小米手機(jī)，一度因“饑餓”銷售創(chuàng)下了銷售記錄，優(yōu)惠的價(jià)格，高端的配置讓小米手機(jī)進(jìn)入尋常百姓家。華為手機(jī)憑借腳踏實(shí)地的研究創(chuàng)新精神順利在美國(guó)上市。新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)不再是大型重工業(yè)，越來(lái)越多的科技產(chǎn)品，新能源產(chǎn)業(yè)紛紛崛起，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了時(shí)代的潮流。

財(cái)務(wù)軟件的普及運(yùn)用正是科技發(fā)展的結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)變成網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，提高了正確率和工作效率，能更好的展現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債，經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)金流量的狀況，為企業(yè)做出財(cái)務(wù)分析提供便利。

（五）合理分配利潤(rùn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然會(huì)有一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)，這個(gè)盈虧平衡點(diǎn)決定了企業(yè)是否盈利。公司盈利時(shí)應(yīng)先彌補(bǔ)之前的虧損，再繳納稅金，提取法定公積金，提取任意公積金，最后是股東之間的分紅，股東之間按照持股比例進(jìn)行分配。所以想要獲得盡可能多的權(quán)益，就必須有較高的銷售額或較低的銷售成本，這樣獲得的利潤(rùn)越多，能夠分配的資金也就越多。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，可以找出合理的銷售價(jià)格，做到利潤(rùn)最大化。

合理的股利策略能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定股市行情。如果支付的股利較高會(huì)使股票市場(chǎng)價(jià)值會(huì)上升，給公司帶來(lái)過高的股利，這樣會(huì)使企業(yè)留存的利潤(rùn)減少，影響未來(lái)發(fā)展。若果股利較低，回事股票價(jià)格下跌，公司形象受損給公司發(fā)展帶來(lái)不利影響。制定一個(gè)合理的股票分配政策同樣是一個(gè)不可忽視的問題。

與人交往貴在誠(chéng)信，企業(yè)之間亦是如此，供應(yīng)商與客戶之間只有建立了彼此信任的關(guān)系，合作才能繼續(xù)。在開發(fā)新客戶時(shí)，調(diào)查信譽(yù)度也成為其中重要的環(huán)節(jié)，首先要調(diào)查其履約或賴賬的可能性。其流動(dòng)資金的數(shù)量、質(zhì)量與流動(dòng)負(fù)債的比率關(guān)系能夠反映出償還債務(wù)的能力，流動(dòng)資產(chǎn)越高償債能力越強(qiáng)。資本的多少能夠反映出其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)狀況。當(dāng)該企業(yè)達(dá)到信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以適當(dāng)?shù)脑室詢?yōu)惠政策。分析客戶信譽(yù)度盡可能的避免償債風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)打開國(guó)門走向世界，這需要我們更加重視財(cái)務(wù)制度，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，改革財(cái)務(wù)制度同世界接軌。我國(guó)加入WTO后，各行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須做到防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，亞投行的成立給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力，“一帶一路”的策略促進(jìn)各國(guó)之間共同繁榮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也日益矚目。

企業(yè)的發(fā)展離不開健全的財(cái)務(wù)制度，發(fā)展中難免會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，只有結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況，才能避免財(cái)務(wù)危機(jī)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的時(shí)代，科技是第一生產(chǎn)力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)只有在創(chuàng)新升級(jí)中發(fā)展，否則會(huì)逐漸被淘汰。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，需要健全的財(cái)務(wù)制度支撐。企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，分析資金的籌集和運(yùn)用，減少費(fèi)用，降低風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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