李偉

培養(yǎng)一支帶不走的生力軍

李偉

抓好黨建是最大的政績(jī)，而在基層，抓黨建促發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。如何結(jié)合實(shí)際抓好黨建工作？請(qǐng)看第一書(shū)記的黨建述職報(bào)告。

作為貧困村第一書(shū)記，我深刻地認(rèn)識(shí)到：貧困村要實(shí)現(xiàn)脫貧“自富”，產(chǎn)業(yè)扶貧是基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)是支柱，帶頭人是關(guān)鍵。擔(dān)任寶林村第一書(shū)記以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)在貧困村，最缺的就是帶頭人。

所以，對(duì)貧困村而言，培養(yǎng)帶頭人尤其重要。

我們寶林村的做法是：首先，激活村、組干部。給村、組干部立規(guī)矩、壓擔(dān)子，明確職責(zé)，該做啥？怎么做？做不好要負(fù)什么責(zé)任，一目了然。年初，我們召開(kāi)全村的黨員群眾大會(huì)，請(qǐng)村“兩委”班子成員對(duì)去年工作述職，對(duì)今年工作談打算，大家提意見(jiàn)、建議。然后每個(gè)組分別召開(kāi)群眾大會(huì)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我同樣讓我們的組長(zhǎng)述職，簡(jiǎn)單說(shuō)一下“去年干了什么，沒(méi)有干好的怎么辦，今年準(zhǔn)備干什么”，這也就是我們組織部門(mén)提到的工作責(zé)任清單。這樣做，對(duì)他們的工作有明顯的促進(jìn)作用，村、組干部也通過(guò)這種方式，感受到自己從過(guò)去的“傳話筒”變成了真正的責(zé)任人，干起活來(lái)更有勁了。

其次，找后備干部苗子。我們以 “三向遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃”為契機(jī)，共回引青年人才12名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。其中，我們物色到兩名優(yōu)秀人才：42歲外出做生意的黨員劉發(fā)明，28歲有大學(xué)本科文憑的黨員、退伍軍人劉波。為了留住他們，我和村“兩委”成員達(dá)成共識(shí)：用發(fā)展留人，用產(chǎn)業(yè)留人，鼓勵(lì)他們領(lǐng)辦生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扶持他們率先成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“自富”人。目前，作為貧困黨員先鋒示范項(xiàng)目的帶頭人，這兩名原本打算外出務(wù)工的黨員留了下來(lái)，分別入股參與生態(tài)青蛙養(yǎng)殖和生態(tài)土雞養(yǎng)殖，其他村“兩委”的成員也紛紛參與第三代生態(tài)土豬繁殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和生態(tài)檸檬示范種植，充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用。除了產(chǎn)業(yè)扶持，我還帶領(lǐng)他們參與村務(wù)工作，有意識(shí)地給他們壓擔(dān)子，讓他們得到鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，為寶林村培養(yǎng)帶不走的生力軍。

通過(guò)一年多的培養(yǎng)鍛煉，在去年底的村黨支部換屆選舉中，劉波當(dāng)選為寶林村的黨支部書(shū)記。在今年的村委會(huì)換屆中，劉發(fā)明當(dāng)選為村委副主任。

三年期滿，即將卸任的我深信，培養(yǎng)一支帶不走的優(yōu)秀干部隊(duì)伍，才是農(nóng)村，特別是貧困村脫貧“自富”的保證。（作者系安岳縣寶林村第一書(shū)記）（責(zé)編：余娜）