文/張雨露

誰持彩練當(dāng)空舞
——皖北煤電集團(tuán)恒錦置業(yè)公司轉(zhuǎn)崗分流人員創(chuàng)業(yè)側(cè)記

文/張雨露

“往日崎嶇還記否，路長人困蹇驢嘶?！北彼沃膶W(xué)家蘇軾曾如此感慨過往的艱難。

回望剛剛還在眼前的2015年和2016年，同樣讓人心驚。這是皖北煤電集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中極為困難的兩年——宏觀經(jīng)濟(jì)下行、能源需求減弱、煤炭產(chǎn)能過剩、煤價斷崖下滑等等，多重影響，雪上加霜。

大局之內(nèi)，身邊小事，時時觸動我們內(nèi)心深處的柔軟和堅強(qiáng)。作為煤炭企業(yè)的輔助子公司，筆者所在的恒錦置業(yè)公司下轄企屬12家社區(qū)及其他非煤產(chǎn)業(yè)，在化解過剩產(chǎn)能相關(guān)政策推行的過程中，生存壓力更是大于主體產(chǎn)業(yè)。短短兩年，不少曾經(jīng)的同事作為富余人員進(jìn)入轉(zhuǎn)崗分流的隊伍，歷經(jīng)磨礪的他們?nèi)缃褚讶挥辛肆钊肆w慕的新事業(yè)。當(dāng)初，他們內(nèi)心深處除卻迷茫和惶恐，還有一分“人生到處知何似，應(yīng)似飛鴻踏雪泥”的灑脫。筆者在這里說說三位曾經(jīng)與綠化保潔、水電抄表等社區(qū)服務(wù)親密接觸的物業(yè)女工是如何手執(zhí)彩練當(dāng)空舞的。

1. 部分學(xué)生到博物館開闊視野

3. 小譚媽媽和部分學(xué)生的合影

2. 小譚媽媽在輔導(dǎo)學(xué)生功課

托管學(xué)校的陽光媽媽

小譚，1980年生，堅信：成熟不是流淚，而是含淚奔跑；成熟并非不恐懼，而是有所行動。

自主創(chuàng)業(yè)，對于年近40歲的小譚來說，聽起來都覺得很殘酷。對于一名不再年輕的女性而言，根本無法想象如何出去再就業(yè)。近年來的就業(yè)情況本就不樂觀，找一個符合自身條件的職業(yè)本身就難，又如何能競爭過那些有學(xué)歷、有活力的年輕人？

時代賦予80后的倔強(qiáng)和自信讓小譚很快度過了初期的不適應(yīng)，熱情的她決定：自己干！在置業(yè)公司工作的這些年，自己的文字功底鍛煉得還不錯，且多年來利用假期無償為社區(qū)居民孩子輔導(dǎo)課業(yè)的經(jīng)驗為她指出一條明路：在市郊新建的高檔小學(xué)附近開設(shè)學(xué)生托管中心。說干就干，小譚走訪了該校區(qū)附近的幾個托管中心，發(fā)現(xiàn)不是設(shè)施陳舊，就是管理不規(guī)范。通過市場調(diào)研等細(xì)致的前期準(zhǔn)備，她已然胸有成竹，看位置、選房子……不久后，涵蓋了作文輔導(dǎo)、英語、書法培訓(xùn)等特色項目的托管學(xué)校在親友的一片祝福聲中開業(yè)了！從師資力量到硬件設(shè)施，學(xué)校開業(yè)當(dāng)天便贏得了前來參觀家長的一致認(rèn)可。

面對這樣一個熟悉又陌生的領(lǐng)域，小譚深知，要想在數(shù)量不菲的同行中脫穎而出，必須把孩子的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)提上去，贏得學(xué)生和家長的口碑。為此，她始終秉承皖煤人“堅忍不拔，特別能戰(zhàn)斗”的精神，親力親為，為孩子輔導(dǎo)功課、義務(wù)幫孩子們排演校園節(jié)目……半年過去了，托管學(xué)校從初期的十幾名學(xué)生增至三十多名學(xué)生。選擇了小譚和她的學(xué)校的這些孩子，對她也有了深深的感情，甚至有孩子在不知不覺中把她當(dāng)成了自己親愛的小譚媽媽。

抄表工的農(nóng)家大鍋臺

徐姐，1973年生，堅守：實惠、放心。

2014年起，煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)呈現(xiàn)低迷趨勢，看著每月越來越少的收入，上有老下有小的徐姐決定：走出去，自謀出路。2015年，邁出了轉(zhuǎn)崗第一步的徐姐帶著水電抄表工的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致開始摸索自己的路。經(jīng)過多次外出考察學(xué)習(xí)和前期準(zhǔn)備，她決定聯(lián)合弟弟開一家以低消費、經(jīng)濟(jì)實惠為主的特色飯店。當(dāng)年年底，堅守“實惠”二字的徐姐從實在做人到實在開店，把一個頗有風(fēng)情的“農(nóng)家大鍋臺”筑起來了！

為了讓客人吃得滿意，她不斷將自己在外地學(xué)習(xí)的成果與本地人的口味需求糅合在一起，有層次地對菜品進(jìn)行創(chuàng)新，通過品質(zhì)和口味的更替慢慢地進(jìn)入了本市食客的消費視線中，并始終保持火熱的態(tài)勢。同時，為了擴(kuò)大知名度，徐姐的大鍋臺還加入了網(wǎng)上訂餐的各類A PP合作隊伍，接受市內(nèi)外賣預(yù)定。

目前，徐姐租下了約800平方米的店面，有大廳、包間，合計23個鍋臺，雇請店員、廚師等工作人員10余人。隨著回頭客的增多，飯店在主營中餐和晚餐的同時將繼續(xù)探索早餐經(jīng)營，實現(xiàn)利潤、效益最大化。2016年12月，“農(nóng)家大鍋臺”順利成為市總工會會員服務(wù)卡簽約商家。談及當(dāng)前的煤礦轉(zhuǎn)崗分流形勢，以“實惠”為宗旨的徐姐未曾忘記初心，承諾：“我是礦區(qū)人，懂得當(dāng)前職工的不易，歡迎廣大礦工兄弟姐妹加盟交流?！?/p>

1. 孫姐在車間抽檢成品質(zhì)量

下崗女工變身企業(yè)家

孫姐，1974年生，堅持：方法總比問題多。

煤炭行業(yè)黃金十年的尾巴上，因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，孫姐失業(yè)了。這樣極為難忘的一年里，她對未來一片茫然：孩子還在上學(xué)，正要面臨高考，怎么辦？無奈之下，她步入了人才市場，命運就是這樣不盡如人意，人在選擇工作的同時，工作也在選擇人。不知所措之時，她咬緊牙關(guān)，決定根據(jù)在崗時摸索出的經(jīng)驗和市場人脈，自己成立公司，繼續(xù)生產(chǎn)和銷售高嶺土加工產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)伊始，每件事情都得自己去做：企業(yè)運營的模式、設(shè)備的訂購、工人的安排、客戶的開發(fā)、資金的籌備與周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品的組合，重重困難，都必須面對。最讓人頭疼的是，產(chǎn)品的質(zhì)量和貨款的回收，新的機(jī)器和設(shè)備需要磨合和調(diào)試，稍微放松一點就保證不了質(zhì)量，原料及其他各種費用的損耗大幅度增加不說，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶的要求還要賠償違約金……個中滋味自己也難以咽下。每每遇到類似情況，孫姐總會重復(fù)這樣一句話：方法總比問題多。她既是在鼓勵自己，也是在勉勵工人。

2. 孫姐的高嶺土公司

3. 孫姐的高嶺土生產(chǎn)車間

天道酬勤，經(jīng)過數(shù)年不懈地努力，生意終于走上了正軌，訂單源源不斷，貨款也能及時收回，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷附近省份。孫姐說，這正如魯迅所言——其實地上本沒有路，走的人多了，也變成了路。她有著真真切切的體味：競爭猶在，路不會平坦，但她和她的團(tuán)隊一定會充滿激情地面對現(xiàn)實，不斷自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步。

創(chuàng)業(yè)就像一首歌，生活就像七色彩虹，“赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰持彩練當(dāng)空舞”。她們?nèi)?，只是皖北煤電集團(tuán)恒錦置業(yè)公司員工在改革大潮中的三個小小縮影。不同的人面臨同一種處境會做出不一樣的抉擇，踐行不一樣的人生。而不同的方向也有著同樣的堅守，還有更多不符合轉(zhuǎn)崗分流政策的他和她，繼續(xù)秉承著實現(xiàn)自我價值、協(xié)助企業(yè)度過寒冬的信念，用點滴行動點綴我們心中春天應(yīng)有的色彩。

（作者單位：皖北煤電集團(tuán)恒錦置業(yè)公司）