文/李莎
走向明天
——古書院礦轉崗分流工作走筆
文/李莎
伴隨著礦井關停倒計時腳步的臨近,古書院礦轉崗分流工作也拉開了大幕。我們知道,資源枯竭是資源型企業(yè)最終都要面臨的嚴峻考驗。我們也堅信,礦井關停是結束,更是另一種形式的開始。
古書院礦是晉煤集團的奠基礦,開發(fā)建設最早,也因為地處市區(qū)的特殊性,員工隊伍形成了總量多、地面人員多、女工多的結構性矛盾,要在企業(yè)轉型階段實現(xiàn)員工有序轉崗,需要付出更多的艱辛。
早在幾年前,古書院礦黨政就已經(jīng)深刻意識到企業(yè)即將面臨困境,并且通過一系列努力,盡量將諸如尋找并建設接替礦井、發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)、培育轉型新項目等工作做在前面,形成了與時間賽跑的觀念和工作慣性。面對當前礦井關停在即、接替礦井短期內無法到位的挑戰(zhàn),古書院礦黨政著眼于解決“人往哪里去,錢從哪里來”這一問題,經(jīng)過反復研究,確立了“圍繞煤炭生產(chǎn)服務和地面生活服務兩條主線,促進企業(yè)發(fā)展與員工成長協(xié)同推進、雙成雙贏”的總體工作思路,并著力加以攻關推進,相繼完成了晟泰公司及下屬機電安裝分公司、物業(yè)管理分公司、礦山技術服務分公司的組建,積極培育了萬德福超市、白馬綠原生態(tài)園餐飲等項目,為隨之而來的大規(guī)模員工轉崗鋪路架橋。
有人把轉崗分流比作“陣痛”,確實很痛,但也不得不痛,因為痛過之后才是生機。對于牽涉其中的廣大職工來說,他們理解這痛,也正在親身經(jīng)歷和感受這破繭而生的艱難時刻。古書院礦黨政為了讓職工家屬了解形勢、認清形勢、把握形勢,采取了長期而不間斷的各種類型的形勢任務教育,為職工釋疑解惑,力爭把政策講清、道理講明、人心講暖,力爭凝聚人心,把思想和行動統(tǒng)一到這項艱巨任務的推進中。事實上,經(jīng)過幾年的形勢任務教育,古礦人已經(jīng)無一例外地接受了面臨轉崗的現(xiàn)實,為下一步工作開展打通了“心路”。
轉崗之“進”,既要“謀遠”,又要“篤行”。古書院礦黨政結合員工隊伍結構性特點,有針對性地制定可行而有效的轉崗路徑。對于煤炭主業(yè)員工,按照集團公司關于老礦員工轉崗分流的總體部署,嚴格實施礦井定崗定編定員,積極對接兄弟單位空缺崗位,確保在老礦關井前將富余員工輸送到企業(yè)發(fā)展需要的崗位,實現(xiàn)老礦瘦身與員工就業(yè)的互利共贏。地面人員主要通過發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)和地面生活服務產(chǎn)業(yè),促進正式工替代臨時性、替代性崗位員工等途徑實現(xiàn)轉崗分流。對于年齡偏大、自主轉崗愿望較強、長期曠工等人員則采取特殊政策促進職工提前離崗、停薪留職、依法解除勞動合同等。
2016年,古礦職工清楚地感受到了一個現(xiàn)實:招聘通知多了,身邊轉崗的人也多了。這些招聘中,有集團公司范圍內面向古書院礦的,也有古書院礦內部的,而身邊的同事朋友也紛紛走上新的崗位,有的甚至去了很遠的地方。
古書院礦保衛(wèi)科職工張衍成脫下了公安保衛(wèi)的制服,主動報名轉崗到了萬德福超市。報到的那天,他不無留戀地整理著原來的辦公用具,同時也對新的工作環(huán)境心生向往。“有趣的是,我去報名時意外地遇到了同事柳浩,在超市,我們又成了同事。”張衍成笑著說,“轉崗是對自身的挑戰(zhàn),觀望解決不了問題,就像‘小馬過河’,總得下水去試試才知道深淺。”
而萬德福超市經(jīng)過古書院礦多年辛勤培育,目前已經(jīng)擁有4家大賣場、14家便利店,年營業(yè)額達到2.62億元,形成了一定的競爭實力和品牌優(yōu)勢,并具備了可觀的崗位容納量。近年來,古書院礦在多經(jīng)產(chǎn)業(yè)積極推動正式工替代臨時工崗位,目前已經(jīng)向多經(jīng)產(chǎn)業(yè)轉崗527人,以后人員轉崗的規(guī)模還將得到進一步提升。
為解決地面員工的轉崗分流問題,古書院礦還組建了后勤物業(yè)服務公司,主要為晉煤集團所屬的煤礦、化工等企業(yè)提供后勤管理服務。目前,公司已經(jīng)具備了物業(yè)管理三級資質,并和晉煤集團的華昱公司等單位達成了合作意向,還拓展了自助洗車、裝修管理、住宅樓廣告招商等外延服務業(yè)務。
與此同時,古書院礦積極盤活礦區(qū)閑置場館,利用職工俱樂部、游泳館、活動中心等現(xiàn)有場館設施,整合既有的人力資源,組建成立維古文化藝術公司,初步形成了融婚禮慶典、藝術培訓、演出服務、體育健身等為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。目前,維古文化藝術公司累計承接婚禮慶典、文藝演出20余場次,招收七大類專業(yè)學員500余人,注冊健身會員200余人,公司運營實現(xiàn)了良好開局。
2016年,古書院礦通過成建制調動、公開競聘等渠道,先后向胡底煤業(yè)、億欣煤業(yè)、海斯藥業(yè)等兄弟單位輸送轉崗職工605名;針對老礦人員結構不合理、二線人員轉崗困難等問題,將部分二線人員轉崗到一線單位,通過對井下人員的調整,為推動礦井后期員工轉崗奠定了堅實基礎。
靠和熬等不來春天。這座曾經(jīng)的晉煤集團奠基老礦以及工作生活在這里的數(shù)千名職工又開始了破解“資源詛咒”謎題的探索與追尋,用堅實的腳步和堅定的內心,跨越寒冬,正在走向溫暖的明天。
(作者單位:山西晉煤集團古書院礦)