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微吧

2017-04-24 11:05
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2017年13期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)衣新生代

“買得起的流行”不會(huì)長(zhǎng)久

@菩提葉子隨風(fēng)去:品牌需要積淀,凡事都要講發(fā)展規(guī)律。快時(shí)尚品牌的頹勢(shì)來(lái)得如此快,也緣于早幾年擴(kuò)張?zhí)停诳鞎r(shí)尚瘋狂開店的同時(shí),盈利能力卻沒(méi)有隨之大幅增加,為現(xiàn)在的頹勢(shì)埋下隱患。

@無(wú)語(yǔ)總可以了吧:以Zara為代表的快時(shí)尚品牌,并不是以產(chǎn)品質(zhì)量和原創(chuàng)性著稱,之所以受歡迎,更多是因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造的是“買得起的流行時(shí)裝”和“以平民價(jià)格快速消費(fèi)大牌時(shí)尚”,這樣的品牌缺乏內(nèi)涵,如何長(zhǎng)久?

快時(shí)尚只是改變了經(jīng)營(yíng)策略

@莎莎529:Zara也就只關(guān)閉了成都的那一家旗艦店,那個(gè)地方曾經(jīng)還開過(guò)LV也關(guān)了,說(shuō)明地段不好,并不代表Zara總銷售額差??!

@晨光倒影:很多快時(shí)尚品牌只是改變了它們的經(jīng)營(yíng)策略而已,是為了品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。例如優(yōu)衣庫(kù),母公司未來(lái)目標(biāo)是將電商占比由目前的5%水平提升至30%,并通過(guò)全渠道的方式提升消費(fèi)體驗(yàn),提供在線上下單、線下門店24小時(shí)內(nèi)便捷取貨的服務(wù)。

消費(fèi)者的“口味”變了

@流浪的小孩:Zara在國(guó)內(nèi)剛出現(xiàn)的時(shí)候是個(gè)挺小資的品牌,款式有些格調(diào),價(jià)格有點(diǎn)小貴,很少打折。這幾年忽然發(fā)現(xiàn)這些品牌的款式質(zhì)量也很一般,店里還總是人滿為患,經(jīng)常逛了一圈也找不到一件自己喜歡的。

@王二娃的朋友:優(yōu)衣庫(kù)、H&M這一類企業(yè)和產(chǎn)品都屬于新生代消費(fèi)者比較青睞的,不過(guò),新生代消費(fèi)者的喜好度是變幻無(wú)常的,沒(méi)有太強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度,本身就導(dǎo)致快時(shí)尚品牌容易快起快落。

@大雨葡萄:在時(shí)尚零售市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌越來(lái)越挑剔,尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí),他們的消費(fèi)也變得越來(lái)越謹(jǐn)慎,隨著電商的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的視野變廣,已經(jīng)不會(huì)像以前一樣只會(huì)購(gòu)買一個(gè)品牌的產(chǎn)品了。

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