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[摘 要]電網(wǎng)調(diào)控跟人們的日常生活息息相關(guān)，電網(wǎng)調(diào)控的高效管理是人們的生產(chǎn)生活的重要保障。電網(wǎng)調(diào)控機(jī)構(gòu)應(yīng)積極提高業(yè)務(wù)管理水平，保障電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。電網(wǎng)調(diào)控值班人員是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，因此重點(diǎn)就提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員的事故預(yù)想及反事故演習(xí)水平，培養(yǎng)電網(wǎng)調(diào)控值班人員對突發(fā)事件的處理能力，綜合、全面提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員的工作能力展開論述。

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)調(diào)控；值班人員；事故預(yù)想；反事故演習(xí)水平

中圖分類號：F115 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）05-0089-01

電網(wǎng)調(diào)控是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對電力輸送有著重要的作用。電網(wǎng)調(diào)控的科技含量高，涉及的領(lǐng)域及專業(yè)知識廣，電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時監(jiān)控、故障處理復(fù)雜。高效管理電網(wǎng)調(diào)控機(jī)構(gòu)，使電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可忽視的作用。而電網(wǎng)調(diào)控值班人員是保證其安全運(yùn)行的重要人員，電網(wǎng)調(diào)控值班人員是否能夠妥善處理相關(guān)事故是非常重要的問題。電網(wǎng)調(diào)控值班人員的事故預(yù)想以及反事故演習(xí)水平的提高至關(guān)重要。因此要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，一定要在各個方面來提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員的事故預(yù)想能力以及反事故演練的水平，以提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員的事故處理能力，保證值班人員能夠高效解決電網(wǎng)運(yùn)行中的事故，有效預(yù)防事故的發(fā)生，可以快速解決電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

一、現(xiàn)階段我國電網(wǎng)調(diào)控中存在的問題

（一）管理人員對電網(wǎng)調(diào)控不夠重視

電網(wǎng)調(diào)控在日常工作中，普遍存在的一個問題就是基層單位管理人員對電網(wǎng)調(diào)控缺乏重視，從而引起自上而下的忽視現(xiàn)狀。因此，要想實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控的高效管理和電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就要從根本上扭轉(zhuǎn)對電網(wǎng)調(diào)控不重視的思想。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)定期組織專業(yè)人士對電網(wǎng)調(diào)控管理人員進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)教育，普及高效管理在電網(wǎng)調(diào)控中的重要性，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并對其加強(qiáng)考核，采取獎懲措施提高其工作積極性。防止管理人員不管有什么困難就找生產(chǎn)廠家，對設(shè)備生產(chǎn)商過分依賴。

（二）業(yè)務(wù)傳遞和工作聯(lián)系手續(xù)不完善

在電網(wǎng)調(diào)控過程中，工作量大，操作任務(wù)復(fù)雜，日常業(yè)務(wù)聯(lián)系涉及的人員眾多，無論是交接班、現(xiàn)場核對還是在業(yè)務(wù)傳遞和工作聯(lián)系中，如果沒有按照相關(guān)的工作流程進(jìn)行，極有可能導(dǎo)致誤下令、誤送電的發(fā)生，引發(fā)人身、電網(wǎng)、設(shè)備事件，或者在事故處理時無法及時與停送電聯(lián)系人取得聯(lián)系，造成事故處理不及時，擴(kuò)大電網(wǎng)事故。

（三）電網(wǎng)運(yùn)行方式和檢修計劃編制不合理

由于電網(wǎng)運(yùn)行方式和檢修計劃人員，對電網(wǎng)運(yùn)行方式缺乏系統(tǒng)全面的考慮和分析，從而導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行方式和檢修計劃編制不合理，在電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行中相關(guān)參數(shù)發(fā)生改變時，可能導(dǎo)致線路過載、保護(hù)裝置不匹配而造成甩負(fù)荷現(xiàn)象的發(fā)生，甚至還會導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備遭受不同程度的毀壞。

（四）倒閘操作出現(xiàn)誤差

在電網(wǎng)調(diào)控中，倒閘操作是最為關(guān)鍵的-個環(huán)節(jié)，當(dāng)進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、電網(wǎng)檢修以及電網(wǎng)事故處理的過程中，都需要進(jìn)行倒閘操作，因此倒閘操作的合理性、規(guī)范性和正確性在一定程度上決定著電網(wǎng)調(diào)控的管理水平和電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。在倒閘操作中，如果電網(wǎng)調(diào)控值班人員未下達(dá)正確的調(diào)控指令或者變電站運(yùn)維人員未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，極有可能導(dǎo)致電網(wǎng)事件的發(fā)生，甚至導(dǎo)致大面積停電事故，同時還會對電網(wǎng)設(shè)備和工作人員的人身安全造成較大的威脅。

（五）電網(wǎng)事故處理不當(dāng)

當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生故障時，如果值班調(diào)控人員對事故原因分析不準(zhǔn)或者對事故處理的基本原則把握不清，極有可能出現(xiàn)誤發(fā)調(diào)控指令的現(xiàn)象，或者無法及時與停送電聯(lián)系人取得聯(lián)系，造成事故處理不及時，將事故進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至造成電網(wǎng)、設(shè)備損壞或者人身事件的發(fā)生。

二、提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員事故預(yù)想及反事故演習(xí)能力的措施

首先，反事故演習(xí)實(shí)踐是提高值班人員事故預(yù)想及反事故演習(xí)能力的最佳途徑。在反事故演習(xí)中，值班人員充分想象出事故中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象，通過對演習(xí)實(shí)踐的總結(jié)評估來找出自身能力及專業(yè)知識中存在的欠缺。通過不斷的對其修改和完善來提高值班人員事故預(yù)想及反事故演習(xí)能力。其次，對事故預(yù)想及反事故演習(xí)中成績比較優(yōu)異或優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎懲。每次演練結(jié)束后班組長或部門負(fù)責(zé)人要對工作進(jìn)行總結(jié)，找出此次演習(xí)過程中存在的不足和缺陷，以便下次演習(xí)時加以改正。再次要提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員的素養(yǎng)，不僅要通過演習(xí)實(shí)踐來提高其專業(yè)水平，還要加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)工作，提高值班人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德，以達(dá)到更好的演習(xí)效果。最后，創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。解決電網(wǎng)調(diào)控值班人員工作中遇到的困難，讓電網(wǎng)調(diào)控值班人員能夠更好投入工作。同時要嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)規(guī)定，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，保證培訓(xùn)工作中人員的安全性。

三、通過反事故演習(xí)的實(shí)施提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員演習(xí)水平

反事故演習(xí)要按照預(yù)先制定的計劃來進(jìn)行，以計劃中演習(xí)的實(shí)施及具體執(zhí)行方式進(jìn)行組織控制，在反事故演習(xí)進(jìn)程中，演習(xí)人員都要聽從組織者的安排，組織者要根據(jù)計劃中設(shè)計的演習(xí)情景來進(jìn)行模擬設(shè)備信號及指令的發(fā)出，演習(xí)人員接到指令要進(jìn)行積極響應(yīng)，準(zhǔn)確的分析判斷做出決策，監(jiān)控人員及評估人員要根據(jù)人員的執(zhí)行情況進(jìn)行如實(shí)記錄，保證記錄內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確。監(jiān)控人員要在預(yù)期的演習(xí)情境中遵循規(guī)定對反事故演習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控人員一般只充當(dāng)監(jiān)控的角色，而不對演習(xí)過程進(jìn)行干預(yù)，但在演習(xí)存在偏離預(yù)期目的及進(jìn)程或已經(jīng)偏離，監(jiān)控人員就要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，以使演習(xí)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目的。在進(jìn)行正常演習(xí)進(jìn)程中，評估人員、觀察人員等在正常狀態(tài)下都不能以任何形式對演習(xí)進(jìn)行干預(yù)，影響演習(xí)的順利進(jìn)行。事故情景或演習(xí)情景設(shè)計人員及計劃編制人員一般不能參與演習(xí)過程，但是可以對演習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)控或評估。

四、反事故演習(xí)的評估中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

任何形式的演習(xí)都是為了更好的對事故進(jìn)行預(yù)防，以修訂防范措施，制定應(yīng)急預(yù)案。因此都要對反事故演習(xí)進(jìn)行現(xiàn)場評估以及事后評估兩種評估。對反事故演習(xí)的評估是指對應(yīng)急響應(yīng)崗位人員的響應(yīng)能力進(jìn)行評估，進(jìn)行評估的標(biāo)準(zhǔn)一般有優(yōu)、良、中、差四個等級，優(yōu)是指人員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)工作，演習(xí)參與人員能夠做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，進(jìn)行協(xié)同配合，沒有出現(xiàn)失誤，或者雖有失誤但不會對演習(xí)的正常進(jìn)行及演習(xí)結(jié)果產(chǎn)生影響。良是指能夠在規(guī)定時間對要求較好的進(jìn)行響應(yīng)，存在比較少的失誤，但不影響本人及相關(guān)人員的響應(yīng)任務(wù)。中是指存在嚴(yán)重的失誤，但預(yù)期的演習(xí)任務(wù)基本完成，影響不大。差是指存在重大失誤，嚴(yán)重影響到演習(xí)的最終結(jié)果，無法正常完成預(yù)期的響應(yīng)任務(wù)。在評估進(jìn)程中，要對各項(xiàng)評估項(xiàng)目進(jìn)行觀察、記錄，演習(xí)完成后，要以評估準(zhǔn)則來對各項(xiàng)目進(jìn)行評估，并做出評估總結(jié)。評估人員最終要對整個演習(xí)做出評估總結(jié)，不斷對反事故預(yù)案進(jìn)行修改完善，提出合理化建議來改進(jìn)反事故預(yù)案，形成書面報告，認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄及反事故演習(xí)記錄。電網(wǎng)調(diào)控值班人員在整個反事故演習(xí)中明確自身職責(zé)并提供響應(yīng)能力。

總之，要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，人員是重要保障，因此要了影響電網(wǎng)調(diào)控值班人員的事故預(yù)想及反事故演習(xí)水平的因素，針對性的采取措施以提高電網(wǎng)調(diào)控值班人員的水平，進(jìn)行反事演習(xí)的實(shí)施與總結(jié)是其中一項(xiàng)最重要的工作，通過在演習(xí)實(shí)踐對電網(wǎng)調(diào)控值班人員進(jìn)行培訓(xùn)來提高其專業(yè)水平，進(jìn)而保證電的順利安全運(yùn)行，預(yù)防電網(wǎng)安全事故的發(fā)生。

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