羅文

摘 要：電網(wǎng)運(yùn)行較為復(fù)雜，因此其在運(yùn)行中存在著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)問題，因此需要采取有效的對策，對其運(yùn)行情況，加以管控，以此來促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控 運(yùn)行 安全風(fēng)險(xiǎn) 管控 路徑

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）08（a）-0189-02

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也取得了顯著的發(fā)展進(jìn)步，因此我國的電力運(yùn)行系統(tǒng)也不斷的利用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行著電網(wǎng)調(diào)控工作。但是其在具體的運(yùn)行過程中，還存在著較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，例如，集約化風(fēng)險(xiǎn)，其對電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督管理中，應(yīng)用了集約化的管理方式，因此其對于風(fēng)險(xiǎn)的管控難度較高；管理風(fēng)險(xiǎn)。各部門管理工作權(quán)責(zé)不清晰，且管理人員的職業(yè)素養(yǎng)較低；設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，在電網(wǎng)運(yùn)行的過程中，需要使用獨(dú)立的電氣設(shè)備，因此設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，將會對電網(wǎng)的正常運(yùn)行，帶來諸多的安全隱患，因此亟待解決[1]。

1 建立健全完善的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全管理制度

在電網(wǎng)調(diào)控工作中，為了有效的規(guī)避其運(yùn)行過程中，出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)問題，首先需要建立健全完善的電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行的管理制度，以此來對其電網(wǎng)調(diào)控工作，進(jìn)行科學(xué)的管理，有效地將降低其風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的幾率。在該項(xiàng)制度的要求下，相關(guān)的管理部門需要將各個(gè)部門的具體職責(zé)，進(jìn)行明確的劃分，之后對其工作的具體實(shí)施情況，定期進(jìn)行監(jiān)督與核查。還需要根據(jù)制度的要求，從電網(wǎng)調(diào)控的全過程出發(fā)，對其具體的集控范圍，以及調(diào)度范圍（如表1所示），進(jìn)行詳細(xì)的把握，避免其在具體調(diào)度環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)工作失誤。同時(shí)還需要根據(jù)該項(xiàng)制度的要求，結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控的具體工作特點(diǎn)，進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)控一體化工作，以及標(biāo)準(zhǔn)制度體系的制定與改進(jìn)，以此來有效的促進(jìn)其管理效果的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而避免其在電網(wǎng)調(diào)控過程中，出現(xiàn)相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題[2]。

2 不斷加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的審核力度

在其具體的電網(wǎng)調(diào)控工作中，需要建立相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控審核小組，聘請專業(yè)的審核人員，對配網(wǎng)運(yùn)行，以及電網(wǎng)調(diào)控工作，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題的監(jiān)督與審核，從而促進(jìn)其能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行過程中，存在的各項(xiàng)安全問題，同時(shí)還可以指導(dǎo)相關(guān)的管理人員在具體的工作中，更好地開展安全工作，推動配網(wǎng)電力調(diào)控工作更好的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)問題管控的效果。其在具體的審核工作中，可以設(shè)置值班主任，提高其值班效果。具體的值班主任，其可以由管理人員，以及調(diào)度長，來進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行中的申請單、操作票的工作，以及在工作中，其要及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的安全隱患問題，及時(shí)對事故處理加強(qiáng)審核工作。其在日常工作，需要進(jìn)行審核日志的填寫，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行問題，進(jìn)行進(jìn)行反饋與建議。同時(shí)針對具體的問題要進(jìn)行跟蹤處理，觀察其是否已經(jīng)解除了安全隱患。此外，在每天工作中，值班主任需要對其管理人員的具體工作，進(jìn)行提問，如果存在問題，需要對其加強(qiáng)培訓(xùn)管理，以此來提高其審核工作效果。

3 應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)對其安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控

在電網(wǎng)調(diào)控工作中，需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行先進(jìn)科學(xué)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，以此來有效的促進(jìn)其安全風(fēng)險(xiǎn)管理效果的實(shí)現(xiàn)。其需要從自動化系統(tǒng)出發(fā)，將其安全預(yù)警的信號，進(jìn)行合理的劃分，之后對其配網(wǎng)工程的管理機(jī)制，進(jìn)行不斷地優(yōu)化，以此來有效地提高其對于配網(wǎng)線路數(shù)據(jù)信息的掌握，方便管理人員，對其安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。與此同時(shí)，還需要重視變電站無人值班技術(shù)的應(yīng)用，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)控的具體運(yùn)行情況，對其技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，并且需要對其監(jiān)測調(diào)控系統(tǒng)，進(jìn)行相應(yīng)的升級處理，使其電網(wǎng)調(diào)控的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確的傳遞，其可以對于異常信號，進(jìn)行及時(shí)的捕捉，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的智能化處理。此外，還需要對其調(diào)控系統(tǒng)，進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)處理，對其系統(tǒng)自身存在的安全性問題，能夠及時(shí)修補(bǔ)，使其系統(tǒng)能夠有效的運(yùn)行，避免出現(xiàn)故障問題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4 建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制

目前在電網(wǎng)調(diào)控工作出現(xiàn)的三種風(fēng)險(xiǎn)問題，都是可以在運(yùn)行前進(jìn)行有效規(guī)避的，因此需要電力系統(tǒng)的管理部門，制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制，以此來使得管理人員在調(diào)控系統(tǒng)的檢修工作中，對其可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，同時(shí)對其調(diào)控的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，進(jìn)行熟悉了解，對其運(yùn)行中較常出現(xiàn)問題的地方，進(jìn)行重點(diǎn)的把握，進(jìn)而不斷提高其對于電網(wǎng)調(diào)控中風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防，進(jìn)而促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控工作的順利進(jìn)行。在該項(xiàng)機(jī)制的要求下，管理人員需要在工作中，加強(qiáng)對于系統(tǒng)的檢修工作，并且需要準(zhǔn)確把握該系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況，針對其可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行及時(shí)檢修，并且需要制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。在日常工作中，還需要對其應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，進(jìn)行實(shí)地的演練，使得管理人員能夠熟悉具體的應(yīng)急處理流程。一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，即可盡快進(jìn)行解決。在進(jìn)行交接班時(shí)，需要管理人員對其風(fēng)險(xiǎn)因素，以及施行的預(yù)防性措施，進(jìn)行準(zhǔn)確的交接處理。

5 不斷加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)工作

針對當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險(xiǎn)管控管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高問題，需要管理部門，對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以此來顯著的提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識，以及提高其安全風(fēng)險(xiǎn)管理手段的掌握，使其在具體的工作中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，并且能夠提出合理化的改進(jìn)建議。同時(shí)還需要設(shè)立獎勵(lì)工作機(jī)制。對于工作表現(xiàn)情況良好的人員，進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵(lì)。每個(gè)月可以進(jìn)行一次優(yōu)秀安全風(fēng)險(xiǎn)管控人員的評選，對優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵(lì)，并且可以將其作為儲備干部，進(jìn)行全面的培養(yǎng)。由此可以顯著的提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控人員的管理能力，激發(fā)其工作的積極性，使其在日常的管控工作中，能夠主動進(jìn)行管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，以此來保證管控工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，管控人員，還需要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行先進(jìn)管控理念以及管控技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，這樣其可以在智能化的電網(wǎng)運(yùn)行模式下，有效的進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)控工作，有效的規(guī)避其可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，滿足人們的用電需求，促進(jìn)其健康發(fā)展。

6 結(jié)語

在電網(wǎng)調(diào)控中，加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)問題的管控工作，有助于提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性與可靠性，有效的避免其在運(yùn)行過程中，發(fā)生諸多的安全事故，促進(jìn)電網(wǎng)的安全順利運(yùn)行。在目前的電網(wǎng)調(diào)控工作中，存在著集約化風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，以及電氣設(shè)備使用的風(fēng)險(xiǎn)問題，因此需要電力部門對其風(fēng)險(xiǎn)問題加強(qiáng)關(guān)注，同時(shí)采取有效的管控對策， 對其風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)行有效的解決，避免其風(fēng)險(xiǎn)問題的惡化，造成嚴(yán)重的安全事故。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉生紅，賈紅芳，包小雄.加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控研究[J].通訊世界，2014（21）：72-73.

[2] 周淑容.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)管控[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（19）：136.endprint