梁慶遙+黃景
【摘要】社區(qū)早期教育是我國教育事業(yè)的重要組成部分,而目前我國中小型城市社區(qū)早期教育發(fā)展不盡如人意。文章認(rèn)為,發(fā)展社區(qū)早期教育對于該區(qū)域嬰幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、家長育兒觀的改變和社區(qū)教育的發(fā)展均具有重要意義。文章以中小型城市典型社區(qū)為突破口,調(diào)研該區(qū)域社區(qū)早教的發(fā)展現(xiàn)狀,提出可行的開發(fā)解決方案。
【關(guān)鍵詞】社區(qū)早教;現(xiàn)狀;中小型城市;嬰幼兒
一、研究背景及問題的提出
從全球視角來看,嬰幼兒早期教育社區(qū)化是發(fā)達(dá)國家早期教育發(fā)展的重要趨勢。據(jù)歐盟委員會統(tǒng)計辦公室近期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:歐洲大約有1/4的三歲前兒童被送入集體托兒所或其家庭所在街區(qū)的臨時托兒所。教師及家長要合理利用社區(qū)資源,積極地投入到幼兒的教育活動中,減輕和分擔(dān)家庭育兒的壓力。
社區(qū)早教是以一定的區(qū)域為基地進(jìn)行社會教育和終身教育的組織形式。社區(qū)早教堅持以人為本,需求導(dǎo)向;堅持社區(qū)為根,特色發(fā)展;堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合資源;堅持改革引領(lǐng),創(chuàng)新驅(qū)動的呼聲愈加響亮。隨著二胎政策的全面普惠,龐大的嬰幼兒數(shù)量逐漸成為社區(qū)人口的核心元素,不失時機(jī)地開展早期教育則是社區(qū)教育建設(shè)和教育社會化的一項重要的內(nèi)容。本文通過對典型社區(qū)的實地調(diào)查和分析,以小見大探索中小型城市社區(qū)早教的開發(fā)方向,以促進(jìn)社區(qū)教育的全面發(fā)展。
上海市“真如中學(xué)社會教育委員會”的建立標(biāo)志著我國現(xiàn)代化社區(qū)教育開始發(fā)展。此后,社區(qū)教育逐步在我國北京等大城市發(fā)展起來。2016年6月,《教育部等九部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的意見》提出:以建立健全社區(qū)教育制度為著力點(diǎn),統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),整合各類教育資源。但是,受地域與傳統(tǒng)教育觀念的影響,中小型城市社區(qū)早教的發(fā)展極其緩慢,根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)和社會實踐調(diào)查,國內(nèi)中小型城市社區(qū)早期教育呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
(一)教育經(jīng)費(fèi)不足
近幾年中國政府用于早期教育的投入只占全國教育經(jīng)費(fèi)的1.5%,對0-3歲兒童的早期教育投入甚微,對中小型城市的社區(qū)早教的投入更是少之又少。
(二)早教市場機(jī)制紊亂,缺乏行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制
相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:全國有3000萬的0-6歲兒童幾乎沒有任何機(jī)會接觸到正規(guī)的早期教育。一方面,中國的早期教育市場魚龍混雜,目前以東方愛嬰、紅黃藍(lán)、小豆丁為代表的五花八門的早教機(jī)構(gòu)逐漸呈現(xiàn)出良莠不齊的狀態(tài);另一方面,對早教機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力,行業(yè)無統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員專業(yè)性不強(qiáng),導(dǎo)致教育效果也得不到保證。
(三)社區(qū)早教結(jié)構(gòu)單一,集資困難
現(xiàn)存的社區(qū)早教多依靠個體單獨(dú)經(jīng)營,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)單一容易造成資金不足,缺乏穩(wěn)定的造血能力。目前大多數(shù)社區(qū)早教只能通過個體或少量的政府模塊來維持,難以定期購買及更換早教教具,建立嬰幼兒親子各類專業(yè)活動室的經(jīng)濟(jì)壓力較大,使得經(jīng)營者投入社區(qū)早教的積極性與主動性受挫。
(四)社區(qū)早教依托幼兒園與第三部門,穩(wěn)定性和實踐性不強(qiáng)
隨著國家對幼兒教育的重視,社區(qū)早期教育在幼兒園和第三部門的推促下得以緩慢發(fā)展,因其公益性突出,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性,實踐主體分工不明確,導(dǎo)致其實踐性不強(qiáng)。
二、現(xiàn)狀調(diào)查
(一)研究抽樣
本研究對金虎小區(qū)居民發(fā)放問卷,對所得的數(shù)據(jù)采用概率抽樣的系統(tǒng)抽樣。
基本步驟如下:
第一步:將問卷調(diào)查表打亂順序,并將挑選出的500個有效調(diào)查問卷隨機(jī)編上號碼,制定樣本抽樣框;
第二步:按公式求出抽樣間距, K=E/F=500/50=10。此次抽樣間距為10,即每隔10個樣本抽取1個;
第三步:采用隨機(jī)抽樣方式確定系統(tǒng)抽樣的隨機(jī)起點(diǎn);
第四步:在抽樣框中,由第三步確定的隨機(jī)起始點(diǎn)間距K位抽取樣本的第二個數(shù)字,其對應(yīng)的個體為樣本的第二個個體,再隔10位抽取樣本的第三個數(shù)字,由此循環(huán)往復(fù),直到抽取出50個最終樣本。
(二)研究數(shù)據(jù)分析
根據(jù)系統(tǒng)抽樣的50份有效問卷調(diào)查數(shù)據(jù)樣本,利用SPSS工具描述統(tǒng)計的頻率分析得出:
(三)研究發(fā)現(xiàn)與討論
由表中的數(shù)據(jù)指數(shù)可以看出:
本區(qū)域的家長對社區(qū)早教均持支持態(tài)度,但缺少一定的渠道獲得全方位的指導(dǎo)和教育機(jī)會;
父母陪伴孩子的時間較短,不能進(jìn)行早期教育的有效指導(dǎo)和監(jiān)管;
社區(qū)早教易與私人早教機(jī)構(gòu)產(chǎn)生混淆;
隔代教育是構(gòu)成該社區(qū)教育的教育組織模式的主體。
三、結(jié)論
0-3歲嬰幼兒社區(qū)早期教育的管理,既包括宏觀層面的政策制定、執(zhí)行,構(gòu)建和完善公共服務(wù)體系,督導(dǎo),評估,又包括微觀層面的早期教育機(jī)構(gòu),家庭內(nèi)部教養(yǎng)指導(dǎo)工作的管理。我們力求將宏觀因素和微觀因素結(jié)合起來,有效形成合力,促進(jìn)社區(qū)早期教育的發(fā)展。
(一)行政方面
1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺
形成以各類早教機(jī)構(gòu)為主干,社區(qū)為依托,為社區(qū)內(nèi)0-3歲嬰幼兒提供形式各異的早期教育,并對其家庭提供教育指導(dǎo)的公共服務(wù)平臺。
2.加強(qiáng)政府配套
各級人民政府加強(qiáng)對社區(qū)早教的領(lǐng)導(dǎo)和管理,將其作為日常事務(wù)的實質(zhì)性工作來建設(shè)和考察,與績效掛鉤。制定符合實情的規(guī)章制度,保障社區(qū)早教中家庭、社區(qū)、幼兒園和政府的利益和職責(zé)。
3.提供經(jīng)費(fèi)保障
加大對社區(qū)早教硬件和軟件的資金投入,提升分管早期教育社區(qū)工作人員的各項待遇,并建立適當(dāng)?shù)墓膭顧C(jī)制。
4.建立督導(dǎo)檢查評價機(jī)制
將“0-3歲社區(qū)早期教育”有序納入地方基礎(chǔ)教育體系,督促有關(guān)工作人員按時遞交工作計劃和總結(jié)等文本性資料。督導(dǎo)部門檢查,及時指導(dǎo)相關(guān)部門對社區(qū)早教現(xiàn)存的問題進(jìn)行商討,有效地協(xié)調(diào)配合,有機(jī)整合各方力量和資源。
(二) 社區(qū)方面
1.專業(yè)引領(lǐng),科學(xué)指導(dǎo)
建立社區(qū)早期教育指導(dǎo)中心,如“0-3歲嬰幼兒早教保育中心”“早期教育教養(yǎng)中心”,切實保障指導(dǎo)中心擁有充足的人力、物資和專門人員。劃定基本活動區(qū)域,滿足社區(qū)不同家庭對社區(qū)早期教育的需求,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”的社區(qū)早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時反饋信息,以開展有效指導(dǎo)。
2.加強(qiáng)社區(qū)幼兒園與社區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系
有效聯(lián)動,形成合力,并全力打造適合該社區(qū)的早期教育模式。
(三)家庭方面
1.增強(qiáng)早期教育教養(yǎng)意識
家庭通過多種途徑關(guān)注嬰幼兒的日常照顧和教養(yǎng)的科學(xué)方法。積極參與社區(qū)組織的各項早期教育活動,結(jié)合實際情況,有效吸收和借鑒學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)親子溝通
家庭成員需用心呵護(hù)和陪伴,能夠尊重和理解孩子的情緒,在社區(qū)早教活動中給予其更多的鼓勵和幫助,因為“給孩子最好的愛是陪伴”。
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