[摘要] 戰(zhàn)略思維是從全局高度把握客觀事物的高級(jí)思維形式,是人們分析和解決宏觀性、前瞻性、政策性等重大戰(zhàn)略問題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。戰(zhàn)略思維必須遵循相應(yīng)的基本原則,運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)方法,保證戰(zhàn)略思維的結(jié)果能夠更好地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),從而在思維層次上達(dá)到新高度新境界。
[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略; 戰(zhàn)略思維; 原則; 方法
[中圖分類號(hào)] E81; B804 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 0529-1445(2017)04-0025-05
戰(zhàn)略思維是從全局高度把握客觀事物的高級(jí)思維形式,是人們分析和解決宏觀性、前瞻性、政策性等重大戰(zhàn)略問題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,是人們自覺地捕捉、謀劃、解決戰(zhàn)略問題的一種能力。實(shí)踐證明:戰(zhàn)略思維正確,戰(zhàn)略決策才能正確;戰(zhàn)略思維錯(cuò)誤,戰(zhàn)略決策必然失敗。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),高中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、辯證思維、底線思維,全面認(rèn)識(shí)和把握我國安全面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn),增強(qiáng)戰(zhàn)略籌劃和指導(dǎo)能力。戰(zhàn)略思維既是一個(gè)理論問題,也是一個(gè)實(shí)踐問題,戰(zhàn)略思維在運(yùn)用時(shí)必須遵循相應(yīng)的基本原則,運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)方法,保證戰(zhàn)略思維的結(jié)果能夠更好地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
國家利益至上
這是戰(zhàn)略思維必須堅(jiān)持的首要的、最高層次的和最根本的原則。國家利益是一個(gè)國家賴以生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)需求與精神需求的總和。戰(zhàn)略是為政策服務(wù)的,國家利益是決定一個(gè)國家戰(zhàn)略走向的基本依據(jù),是戰(zhàn)略指導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此,戰(zhàn)略思維的出發(fā)點(diǎn)和歸宿必須是也只能是國家利益。從戰(zhàn)略的立場(chǎng)上看,國家和民族利益永遠(yuǎn)是至高無上和神圣不可侵犯的。這是戰(zhàn)略思維必備的思想境界。因?yàn)閲依媸侨w國民的根本利益和最高利益,代表最廣大人民的需求。缺乏這個(gè)前提,就根本談不上研究戰(zhàn)略問題。
《孫子兵法》開篇講:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。這就是把國家生死存亡的根本利益作為戰(zhàn)略思維的起點(diǎn)與歸宿,指出戰(zhàn)略家應(yīng)當(dāng)具有的最高歷史責(zé)任和思想境界。1982年,鄧小平同志在會(huì)見美國總統(tǒng)尼克松時(shí)也曾講到,“考慮國與國之間的關(guān)系主要應(yīng)該從國家自身的戰(zhàn)略利益出發(fā)”,“不去計(jì)較歷史的恩怨,不去計(jì)較社會(huì)制度和意識(shí)形態(tài)的差別”,應(yīng)當(dāng)“以自己的國家利益為最高準(zhǔn)則來談問題和處理問題”1?!白罡邷?zhǔn)則”四個(gè)字,把國家利益的地位講到了極致。國家利益成為戰(zhàn)略思維的最高準(zhǔn)則。
所以,我們凡進(jìn)行戰(zhàn)略思維,頭腦中都要時(shí)刻裝著國家利益。一定要搞清楚,我們戰(zhàn)略行為的目的究竟要維護(hù)或獲取什么?以及為什么要獲取它?國家利益至上的原則要求我們?cè)趹?zhàn)略思維上特別注意兩點(diǎn):第一,要把國家安全和主權(quán)放在第一位;第二,要著眼國家的長遠(yuǎn)利益。毛澤東同志在抗美援朝的戰(zhàn)略決策中,面臨出兵與不出兵的艱難選擇,內(nèi)心十分矛盾,但最終為了國家的安全利益,毅然決然地派出中國人民志愿軍出國參戰(zhàn)?!皡?zhàn)利益極大”,充分展現(xiàn)了毛澤東同志的國家安全利益觀。
目標(biāo)與手段相適應(yīng)
目標(biāo)與手段相適應(yīng)是戰(zhàn)略思維的重要方法。所謂戰(zhàn)略,無非就是目的加途徑加手段。目的就是戰(zhàn)略要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),手段就是指要使用的力量及其作用方式,途徑就是運(yùn)用力量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。有人說,什么是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就是目標(biāo)與手段兩者之間經(jīng)過深思熟慮的一種行動(dòng)規(guī)劃。因此,落實(shí)到戰(zhàn)略思維層面,就要求戰(zhàn)略決策者必須正確處理目標(biāo)與手段的關(guān)系,使目標(biāo)與手段相適應(yīng)??偟恼f,就是要戰(zhàn)略指揮員根據(jù)手段(現(xiàn)有能力),確定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)目標(biāo)需求,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用手段并加強(qiáng)手段(能力)建設(shè)。
在現(xiàn)實(shí)中,一方面,有可能目標(biāo)的預(yù)期超過手段的支持,這樣手段將不能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);另一方面,手段可能會(huì)超過目標(biāo)的需要,輕則會(huì)造成資源的浪費(fèi),重則也會(huì)直接制約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)與手段的不協(xié)調(diào),必將導(dǎo)致目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)甚至出現(xiàn)災(zāi)難性后果。因此,保持目標(biāo)與手段之間的合理關(guān)系,這是戰(zhàn)略思維的首要任務(wù)。必須堅(jiān)決防止目標(biāo)與手段不相適應(yīng)的情況出現(xiàn)。
目標(biāo)選擇的合理性至少包括三個(gè)方面:一是合乎總的戰(zhàn)略目的(與國家總的戰(zhàn)略目標(biāo)一致)。軍事戰(zhàn)略必須為維護(hù)國家根本利益服務(wù)。二是符合基本的價(jià)值取向和斗爭(zhēng)規(guī)律。價(jià)值取向的重要性在于它凝聚人心和力量。古人講,得民心者得天下。民心就是最廣大民眾的基本價(jià)值取向。當(dāng)然還要符合所處領(lǐng)域的規(guī)律。符合規(guī)律,不一定成功,但違反規(guī)律,肯定失敗。三是符合實(shí)際。要根據(jù)自身實(shí)力和發(fā)展情況(手段)實(shí)事求是地定位現(xiàn)狀。把現(xiàn)狀搞清楚,這是確定目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
第二次世界大戰(zhàn)中,法西斯德國和日本的失敗,從純軍事的角度看,就是明顯的目標(biāo)與手段不相適應(yīng),超出能力的目標(biāo)選擇,最后導(dǎo)致失敗。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后,德國希特勒靠“閃擊戰(zhàn)”新戰(zhàn)法,在戰(zhàn)爭(zhēng)初期一個(gè)月滅亡波蘭,六周打敗法國,之后橫掃北非,可以說非常順利。日本憑借軍國主義、武士道精神和長期的戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備,在戰(zhàn)爭(zhēng)初期占領(lǐng)大半個(gè)中國,并將東南亞的美軍趕到了澳洲,可謂猖獗一時(shí)。但是,他們畢竟不是大國,戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)力與潛力都十分有限,與他們稱霸全球的戰(zhàn)略目標(biāo)極不相稱。希特勒滅亡波蘭、法國還不費(fèi)力,但進(jìn)攻蘇聯(lián)就直接導(dǎo)致由盛轉(zhuǎn)衰,直至滅亡。日本竟然準(zhǔn)備打敗中、美、蘇三個(gè)大國,原計(jì)劃三個(gè)月滅亡中國,結(jié)果一年多以后進(jìn)入相持階段,陷入了中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋大海之中。不僅如此,日本之后又偷襲珍珠港,把美國拖進(jìn)戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí),日本在中國東北還保留著30萬軍隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)攻蘇聯(lián),這支部隊(duì),直到蘇聯(lián)出兵中國東北,才派上用場(chǎng),日本野心之大真的超乎所有人想象。目標(biāo)如此之大,而手段卻是那樣不足,焉有不敗之理。
統(tǒng)籌全局 把握樞紐
戰(zhàn)略思維從本質(zhì)上講,就是全局性思維、整體性思維。戰(zhàn)略思維強(qiáng)調(diào)從宏觀上、整體上看問題,必須圍繞實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)正確處理全局與局部的關(guān)系,爭(zhēng)取全局利益與局部利益的統(tǒng)一,而當(dāng)兩者出現(xiàn)矛盾時(shí)要局部服從整體,要犧牲局部利益而保證全局利益。古今中外,凡兩軍較量,總是戰(zhàn)爭(zhēng)全局決定戰(zhàn)爭(zhēng)局部,戰(zhàn)略上的成敗決定戰(zhàn)術(shù)上的成敗。因此,戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)就是統(tǒng)籌全局。進(jìn)行戰(zhàn)略判斷,要著眼全局;進(jìn)行戰(zhàn)略決策,要把握全局;進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施,要駕馭全局。如果對(duì)戰(zhàn)略全局的籌劃和駕馭出現(xiàn)問題,那戰(zhàn)略計(jì)劃肯定會(huì)受到嚴(yán)重挫折甚至失敗。
毛澤東同志指出:“指揮全局的人,最要緊的,是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭(zhēng)的全局上面。” 1鄧小平同志也講過:“有些事從局部看可行,但從全局看不可行;有些事從局部看不可行,但從全局看可行,歸根結(jié)底,要看全局。所以,可行不可行不是看局部,而是看全局?!?2
當(dāng)然,組成戰(zhàn)略全局的各個(gè)局部也并不是完全等同的,在某一段時(shí)間內(nèi),必然有某一個(gè)局部對(duì)全局起到?jīng)Q定性的影響。戰(zhàn)略思維的全局性要求在戰(zhàn)略籌劃和指導(dǎo)中,要善于找到和抓住決定和影響戰(zhàn)略全局的主要矛盾(樞紐),全力解決它,以推動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的。這就是把握樞紐。
毛澤東同志指出:“任何一級(jí)的首長,應(yīng)當(dāng)把自己注意力的重心,放在那些對(duì)于他所指揮的全局來說最重要最有決定意義的問題或動(dòng)作上,而不應(yīng)放在其他的問題或動(dòng)作上?!薄耙プ?zhàn)略樞紐去部署戰(zhàn)役,抓住戰(zhàn)役樞紐去部署戰(zhàn)斗。”“要掌握全局,把握關(guān)節(jié)?!?3
要統(tǒng)籌全局和把握樞紐,一定要時(shí)刻保持宏觀視野,以宏觀眼光看問題和處理問題。同時(shí)要把宏觀和微觀結(jié)合起來,樹立目標(biāo)意識(shí)和樞紐意識(shí),把全局和每一個(gè)局部聯(lián)系起來,把握戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略重點(diǎn)的關(guān)系,找出并抓住對(duì)全局起決定作用的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)。
毛澤東同志善于統(tǒng)籌和駕馭全局,在戰(zhàn)略思維方面常有神來之筆。他籌劃和指導(dǎo)三大戰(zhàn)役時(shí)的統(tǒng)籌全局、把握樞紐的戰(zhàn)略思維對(duì)我們有著重要的啟迪作用。
首先,毛澤東同志著眼全國戰(zhàn)場(chǎng),把決戰(zhàn)首仗選擇在東北進(jìn)行。因?yàn)橛辛藮|北,就有了鞏固的后方。其次,指揮遼沈戰(zhàn)役時(shí),緊緊抓住錦州這個(gè)樞紐。1948年11月2日,遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后。平津的傅作義集團(tuán)面臨著東北和華北解放軍聯(lián)合打擊的危險(xiǎn)。一時(shí)間,是打是撤,舉棋不定。為了加速國民黨統(tǒng)治的崩潰,黨中央和毛澤東同志認(rèn)為,將傅作義集團(tuán)就地殲滅于華北對(duì)我最為有利。因?yàn)?,這樣可以減輕我渡江后作戰(zhàn)的壓力。因此,決定東北野戰(zhàn)軍停止休整,快速隱蔽入關(guān),與華北野戰(zhàn)軍一道發(fā)起平津戰(zhàn)役。同時(shí),電令淮海戰(zhàn)役前委,對(duì)杜聿明集團(tuán)兩周內(nèi)不做最后殲滅,免得傅作義心慌而作出逃跑的決定。經(jīng)過一系列動(dòng)作,果然,傅作義未下逃跑決心,到12月20日,全面完成對(duì)傅作義集團(tuán)52萬人的包圍??梢哉f為平津戰(zhàn)役的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好條件。從這個(gè)案例可以看出,各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)決不是孤立的。如果只從華北的解放考慮,把傅作義趕走了事,那無疑會(huì)推遲全國解放的進(jìn)度。這就是毛澤東同志統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略思維。
超前謀劃 順勢(shì)而為
戰(zhàn)略不是面向過去而是面向未來的,不是回顧性的而是著眼以后發(fā)展的。這就決定了戰(zhàn)略必須對(duì)全局未來的發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和超前性研究,戰(zhàn)略必然具有預(yù)見性。而戰(zhàn)略的預(yù)見性要求戰(zhàn)略思維必須具有超前性。戰(zhàn)略思維的超前性,是戰(zhàn)略指導(dǎo)能動(dòng)性的源泉。如果戰(zhàn)略思維缺乏超前性,就必然減弱其實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。只有具有超前性的戰(zhàn)略思維,才能有超前的戰(zhàn)略指導(dǎo)、戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備和戰(zhàn)略預(yù)置。戰(zhàn)略思維的超前性要求看清事物發(fā)展的前途趨向,要求戰(zhàn)略籌劃者“走一步看幾步”,從全局出發(fā),看到那些對(duì)全局有決定意義的本質(zhì)的東西。
毛澤東同志講過:“所謂預(yù)見,不是指某種東西已經(jīng)大量地普遍地在世界上出現(xiàn)了,在眼前出現(xiàn)了,這時(shí)才預(yù)見;而常常是要求看得更遠(yuǎn),就是說在地平線上剛冒出來一點(diǎn)的時(shí)候,剛露出一點(diǎn)頭的時(shí)候,還是小量的不普遍的時(shí)候,就能看見,就能看到它的將來的普遍意義?!?1這就要求以小見大,從苗頭看到趨勢(shì)。
毛澤東同志還講:“戰(zhàn)略指導(dǎo)者當(dāng)其處在一個(gè)戰(zhàn)略階段時(shí),應(yīng)該計(jì)算到往后多數(shù)階段。至少也要計(jì)算到下個(gè)階段。盡管往后變化難測(cè),愈遠(yuǎn)看愈渺茫,然而大體的計(jì)算是可能的,估計(jì)前途的遠(yuǎn)景是必要的。那種走一步看一步的指導(dǎo)方式,對(duì)政治是不利的,對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)也是不利的?!?2當(dāng)然,事物的運(yùn)動(dòng)變化是確定性和不確定性的統(tǒng)一。在戰(zhàn)略未來的發(fā)展過程中,具有許多未知因素和不確定因素,這是戰(zhàn)略指導(dǎo)者超前謀劃中最困難的東西。所以,我們說,超前謀劃,不能憑空想象,必須立足實(shí)踐,必須著眼探求和把握事物客觀發(fā)展的規(guī)律,順勢(shì)而為。
毛澤東同志一生高瞻遠(yuǎn)矚,善于預(yù)測(cè)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和方向,對(duì)許多國內(nèi)外重大事件作出了令世人折服的戰(zhàn)略預(yù)見。比如,抗戰(zhàn)后期,毛澤東同志提出了經(jīng)略東北的戰(zhàn)略設(shè)想。他指出,山東是進(jìn)軍東北的必經(jīng)之地,必須把開辟山東抗日根據(jù)地?cái)[在重要位置。1942年7月,他在寫給劉少奇的電報(bào)中指出:“山東抗日根據(jù)地實(shí)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的樞紐?!笨谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利后,我黨調(diào)動(dòng)八路軍、新四軍主力北上,都經(jīng)過山東地區(qū)。黨的七大召開時(shí),毛澤東同志又及時(shí)預(yù)見:東北是重工業(yè)基地,北靠蘇聯(lián),西接蒙古,東連朝鮮,三面都沒有敵人,我占有東北后,可以集中力量對(duì)付南面之?dāng)场?945年6月10日,他又明確指出,從我們黨,從中國革命的最近將來的前途看,東北是特別重要的。如果我們把現(xiàn)有的一切根據(jù)地都丟了,只要我們有了東北,那么中國革命就有了鞏固的基礎(chǔ)。他及時(shí)提出搶占和經(jīng)略東北的戰(zhàn)略。黨的七大選出的中央政治局委員和中央委員及候補(bǔ)委員中,共有24人進(jìn)入東北,并從關(guān)內(nèi)抽調(diào)了13萬部隊(duì)趕往東北。經(jīng)過3年艱苦奮斗,終于在東北站穩(wěn)腳跟,并發(fā)展壯大,奠定了解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,超前戰(zhàn)略思維也要注重指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),著眼未來不能忽視當(dāng)務(wù)之急。只有深刻理解現(xiàn)實(shí),才有可能預(yù)見未來。只有圓滿處理現(xiàn)實(shí),才有可能贏得未來。
抓住機(jī)遇 果斷行動(dòng)
受各種內(nèi)部條件和外部因素的制約和影響,事物在其發(fā)展過程中,常常會(huì)出現(xiàn)加速發(fā)展或者是實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的可能性,對(duì)于實(shí)踐主體來說,這就是機(jī)遇。戰(zhàn)略思維是著眼全局和未來發(fā)展的謀劃性思維。全局的發(fā)展變化充滿變數(shù),未來的最大特點(diǎn)在于未知性和不確定性。這些變數(shù)和不確定性增強(qiáng)了戰(zhàn)略思維的機(jī)遇性。
能否抓住機(jī)遇,歷來是關(guān)系革命和建設(shè)興衰成敗的大問題。機(jī)遇具有兩大特點(diǎn):一是不確定性。機(jī)遇能否出現(xiàn),在什么時(shí)間和地點(diǎn)出現(xiàn),以什么方式出現(xiàn),都是不完全確定的。二是非常駐性。機(jī)遇并不總是存在和不變的,可能稍縱即逝。正所謂“機(jī)不可失,失不再來”。抓住機(jī)遇,貴在及時(shí)。我國古代軍事家吳起說:“用兵之害,猶豫最大,三軍之滅,生于狐疑?!蹦闷苼稣f過:“戰(zhàn)略就是運(yùn)用時(shí)間和空間的藝術(shù),我是比較重視前者,空間失去了,還可以收回,時(shí)間則一去永不回。”其實(shí)戰(zhàn)機(jī)如此,商機(jī)也是如此。美國一位著名企業(yè)家說:“即使正確的決策,決定遲了,也會(huì)是錯(cuò)誤的。”當(dāng)然,抓機(jī)遇,除了一定要快,還要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓褪顷P(guān)鍵時(shí)刻,機(jī)遇來了,要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),能夠果斷決策。要有勇氣,瞻前顧后,猶豫不決,是把握機(jī)遇的大敵。
勇于創(chuàng)新 主動(dòng)進(jìn)取
戰(zhàn)略思維的較量,是競(jìng)爭(zhēng)雙方在決策層中進(jìn)行的一種心智的對(duì)抗。戰(zhàn)略思維的正確與否,只有在競(jìng)爭(zhēng)雙方博弈的實(shí)踐中才能得到最終的檢驗(yàn)。因此說,軍事戰(zhàn)略思維作為博弈性思維,是一種充滿了暴力對(duì)抗的博弈。戰(zhàn)略指導(dǎo)者要想在博弈中取勝,就必須創(chuàng)新。必須根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)的形勢(shì)變化,根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)的要求,拿出新思路、新方案,制定新計(jì)劃、新措施,解決新矛盾、新問題。
第一,要打破傳統(tǒng)思維的束縛,盡可能最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的超越。運(yùn)用戰(zhàn)略思維籌劃重大行動(dòng)時(shí),最先進(jìn)入思維領(lǐng)域的,通常是已有的經(jīng)驗(yàn)、既定的方法、現(xiàn)成的做法和慣用的例證。但是由于情況在不斷發(fā)展變化,以往的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和預(yù)案,都是有限的、過去的東西,不能簡(jiǎn)單地用有限推導(dǎo)無限、用過去推導(dǎo)將來。若機(jī)械照搬,往往會(huì)導(dǎo)致失敗!戰(zhàn)略謀劃和政策法規(guī)是不同的,政策法規(guī)需要遵循,但戰(zhàn)略籌劃貴在創(chuàng)新。
第二,要有敢為天下先的精神,想前人所未想,言前人所未言,行前人所未行,敢于提出問題、解決問題;敢于頂住壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。創(chuàng)新是戰(zhàn)略思維的本質(zhì)屬性,是戰(zhàn)略思維的靈魂。沒有創(chuàng)新,就沒有成功和勝利。戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新性,是對(duì)戰(zhàn)略思維主體永恒的要求。我們既要承認(rèn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)作用,更要重視思維的創(chuàng)造活力。戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵是要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而判斷未來可能的發(fā)展,超越舊的經(jīng)驗(yàn)、觀念、體制、做法和模式,構(gòu)想新的思路,作出新的決策。
戰(zhàn)略是面向未來的,戰(zhàn)略思維也必須面向未來。隨著時(shí)間的流逝和形勢(shì)的變化,特別是隨著對(duì)手的變化,作為戰(zhàn)略博弈的另一方,必須隨之作出恰當(dāng)?shù)乃季S調(diào)整、應(yīng)變和創(chuàng)新,這對(duì)于贏得戰(zhàn)略主動(dòng)意義重大。毛澤東同志提出的農(nóng)村包圍城市、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中獨(dú)立自主的山地游擊戰(zhàn)戰(zhàn)略方針、解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期以殲滅敵有生力量為主的戰(zhàn)略方針,等等,都是戰(zhàn)略思維創(chuàng)新精神的典范。
當(dāng)今時(shí)代,強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí),提高戰(zhàn)略思維能力,無論是對(duì)國家還是對(duì)個(gè)人都是當(dāng)務(wù)之急,需要特別關(guān)注。戰(zhàn)略思維既不是高不可攀,也不是深不可測(cè),更不是遙不可及。而是離我們很近,是可以學(xué)習(xí)掌握的。軍事領(lǐng)域曾經(jīng)出現(xiàn)了很多“沒有打過仗的戰(zhàn)略思想家”,比如孫子寫《孫子兵法》之前,沒有指揮作戰(zhàn)的經(jīng)歷;諸葛亮提出《隆中對(duì)》時(shí)還是一介草民,《戰(zhàn)爭(zhēng)論》作者克勞塞維茨也沒有指揮過戰(zhàn)爭(zhēng)。這充分說明,只要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐,戰(zhàn)略思維是可以“學(xué)而得之”的。
戰(zhàn)略思維的成熟與否,直接影響著領(lǐng)導(dǎo)者看待和分析事物的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,影響著領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和正確性。有戰(zhàn)略思維能力,不一定是領(lǐng)導(dǎo)者,但作為領(lǐng)導(dǎo)者,則必須具備戰(zhàn)略思維能力。恩格斯曾經(jīng)講過,一個(gè)民族要想登上科學(xué)的最高峰,就一刻不能沒有理論思維。同樣,信息迸發(fā)的時(shí)代,要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),就一刻也不能沒有戰(zhàn)略思維。
[參考文獻(xiàn)]
[1]毛澤東軍事文集[M].北京:軍事科學(xué)出版社,2003.
[2]毛澤東選集[M].北京:人民出版社,1991.
[3]鄧小平文選[M].北京:人民出版社,1994.
[4]習(xí)近平談治國理政[M].北京:外文出版社,2014.
[5]習(xí)近平國防和軍隊(duì)建設(shè)重要論述選編(三)[M].北京:解放軍出版社,2016.
( 作者簡(jiǎn)介:孫快吉,國防大學(xué)軍事戰(zhàn)略教研室副主任)
責(zé)任編輯 / 梁齊勇