劉磊

【摘要】：隨著我國各產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對于建筑種類的需求以及對于建筑數(shù)量的需求不斷的提升，這不斷的刺激以及推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致的就是建筑行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈化，在該環(huán)境下占據(jù)一席發(fā)展之地的主要操作就是發(fā)展建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制，以此來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的可控性以及建筑質(zhì)量的保證性。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理控制；分析探討

【前言】：建筑工程不斷發(fā)展所造成的社會(huì)現(xiàn)象就是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展，如各種建筑材料建筑團(tuán)隊(duì)的價(jià)格不斷的提升，這導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)呈現(xiàn)逐年增長趨勢，對于建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展較為不利，在該環(huán)境中進(jìn)行建筑工程造價(jià)的全面化控制是極為必要的，而造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制是現(xiàn)階段建筑工程應(yīng)用的主要成本控制方式，所發(fā)揮的作用也較為明顯，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制一種科學(xué)的有計(jì)劃的，根據(jù)管理的內(nèi)容以及管理的項(xiàng)目而進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)的，能夠?qū)嶋H的保證管理的全面性，實(shí)際的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)成本的控制，以及推動(dòng)工程的順利開展。

1、 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制原則分析

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制原則主要包括科學(xué)性原則，即需要講求管理控制的計(jì)劃性、講求管理控制的有序性以及講求管理控制的可操作性，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制處于計(jì)劃之中，達(dá)到預(yù)期效果，保證建筑工程造價(jià)的方案全面實(shí)現(xiàn)，同時(shí)需要遵循實(shí)際性原則，即在造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制過程中，對于建筑工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行及時(shí)的掌握，確定工程造價(jià)的具體內(nèi)容，進(jìn)而有方向以及目標(biāo)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制，還需要遵循高標(biāo)準(zhǔn)原則，即選擇建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化，主要原因就是這一管理控制工作對于管理人員的要求較高，需要掌握較為成熟的專業(yè)知識(shí)，較為豐富的實(shí)踐技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而能夠?qū)嶋H的保證建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制質(zhì)量處于逐步提高當(dāng)中，減少出現(xiàn)管理問題的概率，以及防止出現(xiàn)造價(jià)不可控的情況。

2、 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制效果優(yōu)化以及效果全面化體現(xiàn)，具體操作就是進(jìn)行建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制完整分析，確定操作的方式，操作的步驟以及操作的要點(diǎn)，為實(shí)際的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理指明方向，防止出現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作不當(dāng)以及運(yùn)作不清晰的情況。

2.1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作步驟分析

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作步驟為首先確定建筑工程的建設(shè)的基本情況，包括建筑的建造要求，建筑的建造環(huán)境，建筑的建造材料以及建筑的建造團(tuán)隊(duì)要求等，將所有的信息進(jìn)行整合，大體上的初步確定建筑工程的造價(jià)，在該過程中還需要考慮環(huán)境的交通問題環(huán)境的材料保存區(qū)域大小等問題，能夠?qū)嶋H的確定在材料的運(yùn)輸以及材料的管理方面的成本變化情況，在初步確定建筑工程造價(jià)之后，在進(jìn)行細(xì)節(jié)化的動(dòng)態(tài)管理控制，具體操作就是對建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化以及改進(jìn)，各部門以及團(tuán)隊(duì)共同合作，實(shí)現(xiàn)在達(dá)到預(yù)期的建造目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理科學(xué)的減少材料的使用以及提高材料的利用率，同時(shí)對比性的選擇施工團(tuán)隊(duì)以及選擇施工器材，實(shí)現(xiàn)在不影響施工正常進(jìn)展，施工工期相對較短的情況下，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的方案最優(yōu)化，這能夠?qū)嶋H的增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，對于企業(yè)的發(fā)展有實(shí)際的推動(dòng)作用，之后的操作步驟為在建筑工程建造施工過程中，進(jìn)行全面的控制管理，管理的內(nèi)容包括材料的管理，施工操作的管理，器材的管理，并且保證在施工之前就完整的分析出施工過程中會(huì)出現(xiàn)的各種問題以及各種危險(xiǎn)，做好提前的防護(hù)措施，保證能夠很好的應(yīng)對突發(fā)事件，保證能夠施工的穩(wěn)定性進(jìn)展，同時(shí)能夠在出現(xiàn)意外的同時(shí)，進(jìn)行管理控制，保證損失的最低化，以及事件嚴(yán)重程度的最輕化，這樣既能夠有效的保證造價(jià)的范圍也能夠?qū)嶋H的保證建筑的相對質(zhì)量，在最后進(jìn)行相應(yīng)的檢查以及分析，確定建筑的質(zhì)量情況，分析以及確定建筑的應(yīng)用安全系數(shù)以及建筑的使用壽命等，這是對住戶的一種負(fù)責(zé)表現(xiàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的信譽(yù)提升打好基礎(chǔ)。

2.2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作方法分析

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作的方法包括進(jìn)行管理人員的編制，不同的管理團(tuán)隊(duì)人數(shù)不同以及管理的內(nèi)容不同，這樣能夠保證在管理出現(xiàn)問題之后有相應(yīng)的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)能夠保證管理的質(zhì)量以及管理的效果，達(dá)到管理的作用體現(xiàn)最明顯化，同時(shí)對管理人員進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范要求以及管理操作要求，這樣能夠?qū)嶋H的保證管理的操作規(guī)范性以及管理的操作質(zhì)量提升，能夠?qū)嶋H的限制管理人員的工作不認(rèn)真情況以及工作散漫情況，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制得到穩(wěn)步的提升，建筑工程的造價(jià)逐漸得到相應(yīng)的控制。

2.3 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作要點(diǎn)分析

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作重點(diǎn)在于動(dòng)態(tài)，即會(huì)根據(jù)實(shí)際環(huán)境的變化，建筑的條件變化，建筑的工期變化以及建筑發(fā)生意外等進(jìn)行快速的調(diào)整以及快速的提出優(yōu)化的方案，達(dá)到建筑工程造價(jià)的及時(shí)控制管理，同時(shí)能夠保證建筑的穩(wěn)定化進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)問題的影響最小化，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制操作要點(diǎn)之二就是多方協(xié)作，單由管理部門進(jìn)行作業(yè)是無法達(dá)到顯著的成果的，需要各部門，包括設(shè)計(jì)部門、施工部門、檢修部分的共同合作，這樣才能夠保證建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制達(dá)到所需的要求以及目的，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制要點(diǎn)之三就是提前化操作，即提前確定施工過程中動(dòng)態(tài)控制管理的內(nèi)容，而后才能夠保證動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)際開展，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的時(shí)刻處于控制狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)不再是建筑中最大的問題，實(shí)際的實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的突破性發(fā)展進(jìn)步。

結(jié)束語：

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制還處于發(fā)展完善階段，目前還存在相應(yīng)的不足之處，主要表現(xiàn)為技術(shù)方面、人員方面以及操作方面，但是其發(fā)揮的作用是無法掩蓋的，建筑工程在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制之下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，總而言之，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制質(zhì)量提升操作科學(xué)合理化，能夠?qū)嶋H的保證建筑行業(yè)的更進(jìn)一步提升。

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