謝良毅
【摘 要】德育管理中的一個極具挑戰(zhàn)性的問題,就是“學(xué)困生”問題。這部分學(xué)困生扎堆在一起,容易形成一個特別的群體,管理的難度就更大了。筆者從年段管理的角度出發(fā),結(jié)合學(xué)困生個案的引導(dǎo)和管理,探尋學(xué)困生群體轉(zhuǎn)化的有效方法,力求實現(xiàn)德育滲透的最大化。
【關(guān)鍵詞】學(xué)困生群體 獎勵機制 管理 轉(zhuǎn)化
【中圖分類號】G630 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)06-0244-02
新課程標(biāo)準(zhǔn)強調(diào):“課程要促進每一個學(xué)生身心健康發(fā)展,培養(yǎng)良好的品德,強調(diào)基礎(chǔ)教育要滿足每個學(xué)生終身發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,其基本出發(fā)點就是促進學(xué)生全面,持續(xù),和諧的發(fā)展”。但是,令人憂慮的是“學(xué)困生”問題始終是教育工作者比較棘手的問題,它不但是制約教育質(zhì)量提高的痼疾,更是我們教育工作者一直得潛心研究的課題?!皩W(xué)困生”問題的關(guān)鍵是什么呢?“學(xué)困生”路在何方?筆者經(jīng)過細致研究,對這些問題進行了一系列考究,結(jié)合年段管理的一些想法,談一談自己的一些認識。
一、學(xué)困生的影響
對于學(xué)困生群體,如果關(guān)注不到位,管理不及時,就會出現(xiàn)本人自暴自棄、破罐子破摔的現(xiàn)象,更為嚴(yán)重的會導(dǎo)致整個班級的紀(jì)律散漫,出現(xiàn)混亂。分布在各班的后進生往往會串聯(lián)在一起,形成一個小群體,他們互相影響,等到影響面會越來越大的時候,甚至有可能在校內(nèi)形成一股不小的力量,干擾教育教學(xué)秩序,影響班風(fēng)校風(fēng)。
二、學(xué)困生群體學(xué)情分析、成因分析
初中生處在認知能力的形成期,心理上是極不穩(wěn)定的:易興奮、發(fā)怒,、煩躁,情緒難以自控,而且又正處在性生理發(fā)育成熟期,受社會環(huán)境影響特別大。隨著信息時代發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)遍布各地,網(wǎng)絡(luò)信息對學(xué)生的影響越來越大,學(xué)生上課帶手機,放學(xué)玩手機、睡覺還抱著手機的現(xiàn)象比比皆是。加之適應(yīng)新環(huán)境的能力不足,久而久之,容易形成兩級分化,學(xué)困生到了初三,已經(jīng)成型,往往很難改造,自己管不住,老師沒有時間管,久而久之,學(xué)困生學(xué)習(xí)越來越困難,老師離這部分學(xué)生越來越遠。學(xué)困生群體的教育和轉(zhuǎn)化工作是我們教育工作者的一大難題,結(jié)合日常工作中后進生管理的具體案例和引導(dǎo)方法,筆者談?wù)勗谵D(zhuǎn)化后進生群體方面的一些努力和效果。
三、走進學(xué)困生
教育學(xué)家杜威說過:你可以將一匹馬牽到河邊,但你絕不可以按著馬頭讓它飲水。想要讓后進生群體跟著你走,跟著你去過河、飲水,一定要在河和水上做足功夫。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。要把源頭治理好,教育工作者的熱愛之心至關(guān)重要。下面,我談?wù)勔恍┚唧w的做法:
(一)日常管理上引進“獎勵單“機制。即:通過發(fā)放“獎勵單”的形式,對學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和品行發(fā)展進行具體、即時、有效的評價,學(xué)生的行為只要是正能量的,有助于班級管理的,我們都要求老師以獎勵單的形式鼓勵學(xué)生,挖掘?qū)W生的潛力,帶動學(xué)生的表現(xiàn)欲。這一做法對于班級的后進生極為有效。每個星期每個月進行一次總結(jié),表彰獎勵單的佼佼者,鼓勵獎勵單的落后者,抓段風(fēng)樹學(xué)風(fēng)的同時立學(xué)志。這樣就讓學(xué)困生融入班級的管理,不掉隊不離隊。
初三(11)班的陳怡靜同學(xué)平常學(xué)習(xí)不太好,但比較樂于在班級的一些活動中表現(xiàn)自己,但由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱加之沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,考試成績一直很不理想,使之幼小的心靈深處產(chǎn)生了沉重的挫敗感,隨之而來的是強烈的厭學(xué)情緒。獎勵單政策之后,陳怡靜同學(xué)勇于表現(xiàn)的特點被很好的展示出來,出黑板報,撿垃圾,協(xié)調(diào)出操隊伍……語數(shù)英等基礎(chǔ)學(xué)科由于之前的惰性已經(jīng)成型,很難有突破,陳怡靜勵志在其他等級學(xué)科發(fā)奮圖強,本學(xué)期她的等級學(xué)科有三科突破原有水平,均拿到85以上的好成績。加之老師們發(fā)放獎勵單也更加科學(xué)和人性化,各方面有進步的同學(xué)都拿到了更多的獎勵單,陳怡靜在后期的“獎勵單”排行版上乘勝追擊,獲得了“進步獎”的稱號。用她的話說:這是我初中學(xué)習(xí)以來獲得的最高獎項。正是目標(biāo)管理以“獎勵單”的形式客觀而形象地反映出陳怡靜同學(xué)的進步、成就及其問題,增強了她的自信心,帶動了班級沉寂的一部分。后進生本人在班級中是有存在價值的,更是有義務(wù)有責(zé)任為班級做出貢獻的,做好自己就是對班級最大的貢獻,他們會自覺主動的留在這個認可、需要他們的班級體中。穩(wěn)定壓倒一切,這是畢業(yè)班管理的大方向。正如第斯多惠的教育名言所說:“教育的藝術(shù)不在于傳播知識,而在于喚醒、激發(fā)和鼓舞?!辈钌鄙俚氖枪膭詈涂隙ǎ顾淖孕判挠袀€落腳的根。獎勵單無疑給了這種根脈雨水般的滋潤。
(二)整體塑造與個體跟蹤相結(jié)合、抱拳出擊與各個擊破相輔相成,樹典型的同時找“典型”。
獎勵單評價機制大大改善了各班后進生的學(xué)習(xí)狀態(tài),后進生的隊伍也能基本穩(wěn)定。但學(xué)困生不是一天兩天形成的,也不都是個個向上的,總有一些“帶頭大哥”。他們標(biāo)榜自由,以強大后進生隊伍為榮,沾染了一些社會上的不良習(xí)性,很難改造。對于這一部分特殊群體,我們采取了“整體塑造與個體跟蹤相結(jié)合、抱拳出擊與各個擊破相輔相成”的工作思路。
眾所周知,成績落后不等于能力落后,成績落后的學(xué)生身上蘊藏著豐富的創(chuàng)造力。對于這部分學(xué)生,我們還是以積極引導(dǎo)為主,放低學(xué)業(yè)要求,增強其道德品質(zhì)的閃光點。初三(11)班有位同學(xué)叫陳茹靜,小學(xué)父母離異之后,各自都組建了新的家庭??梢哉f她是一直被爺爺奶奶撫養(yǎng)長大的。初一開始厭學(xué),對同學(xué)之間的雞毛蒜皮的事情津津樂道,我總是有空就和她聊聊同學(xué)的事情,借此了解班級同學(xué)的矛盾與紛爭,把很多可能發(fā)生的不良結(jié)果提早解決在萌芽階段,“她既是年段的及時雨,又是年段的安全方向盤”,我總是只有形容她。初二階段,她開始和社會上的一些女生混在一起,學(xué)會了化妝,我總是不厭其煩的說:化的就像猴子屁股,此話糙理不糙。她總是不以為然,為此我傷透腦筋。直到有一天,有位女生在論壇上說她的總總不是,結(jié)果和她一起玩的女生也發(fā)酵般的對她的化妝技巧評頭論足,陳茹芊靜忍無可忍,找了幾個社會上的女生尋求幫助。事后,陳茹芊被帶到德育處,家長們在相互道歉中結(jié)束了這場鬧劇。陳茹靜為了“保守秘密”,獨自承擔(dān)了相關(guān)責(zé)任,可是幫她出面教訓(xùn)同學(xué)的好友再也沒有理過她。從陳茹靜爺爺家出來的那一刻,我簡直懷疑自己的能力,為什么會出現(xiàn)這樣結(jié)果。過了些天,陳茹靜單獨找我,她換了新的發(fā)型,素顏淡淡,聊天的時候哭了,當(dāng)時當(dāng)?shù)厮f出的話,我至今印象深刻:老師,我很后悔自己為什么出現(xiàn)在這個世界,當(dāng)我在德育處的時候,出現(xiàn)在我面前的是別人口中的爸爸和媽媽,我心中的父母離我而去卻把我丟給自己;我想真誠的對待身邊的朋友,卻發(fā)現(xiàn)所謂的朋友只是臨陣逃脫的違心姐妹而已。一個14歲的少女說出這樣的絕望,我不禁也眼紅心痛。我安慰她說學(xué)校是你的心靈港灣,老師是你的心靈舵手,我們會讓你溫暖起來的。家庭改變不了再也回不去了,有可能改變她的就是她的校園。事后我改變了很多對她的看法與做法,更多的是關(guān)心和關(guān)愛陳茹靜。我特意把年段的博客建設(shè)手把手的交給她,取了個名字:快樂起航。一有時間我就會讓她幫忙。每每做完一篇報道,一個圖片,一段暖心的文字,我總是第一時間留言下方;利用班會課的時候展示給全年段的同學(xué),最后還要補充說明年段的博客都是經(jīng)陳茹靜之手,一個多月之后,她又成了年段的名人,不過是“博客達人”。
三、于無聲處喚醒愛
實踐出真知,只有老師真正深入學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,感化學(xué)生,用教師的人格魅力感染學(xué)生,才能從實質(zhì)上起到成效。教師用一時的愛換回學(xué)生一刻的轉(zhuǎn)變,老師用持續(xù)的愛換回學(xué)生一生的轉(zhuǎn)變,教育的意義就在于此。用愛換愛,用真心摯愛換回原始初心,我認為這是管理和轉(zhuǎn)化后進生最有效最直接的辦法。
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