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摘 要：在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，各行各業(yè)都想以最小的支出來獲得最大的收益。特別是建筑行業(yè)中競爭越來越激烈，這就對造價控制提出了更高的要求。在工程造價控制工作中，工程預(yù)算作為其必要的前提和基礎(chǔ)，通過科學準確的預(yù)算，有利于實現(xiàn)對資金的有效管控，降低工程成本，提高企業(yè)的整體效益。文中分析了建筑工程預(yù)算對工程造價控制的意義，并進一步對基于工程預(yù)算的建筑工程造價控制措施進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；工程造價；控制措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

在建筑工程造價控制方面，工程預(yù)算發(fā)揮著非常重要的作用。近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，特別是在工程造價控制和管理方面取得了較好的成效，工程預(yù)算作為工程造價控制工作的起步。合理的工程預(yù)算可以給施工工程及產(chǎn)品的資金運作計劃建立完備的檔案，全面對工程所需要的各項費用進行提前預(yù)算，并對整個工程造價進行準確估算，可以實現(xiàn)工程成本的有效控制。而且科學的工程預(yù)算也有利于工程施工后的結(jié)算。因此通過工程預(yù)算來對建筑工程造價進行控制，不僅能夠?qū)⒊杀究刂圃谧畹头秶鷥?nèi)，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)工程效益的最大化。

1.建筑工程預(yù)算對工程造價控制的意義

1.1 科學地預(yù)算控制能夠加強整個工程造價的管理

在建筑工程項目開始之前，工程項目實施過程中會涉及到所有費用都要歸納到工程預(yù)算中，即在工程預(yù)算中需要將每一個項目的預(yù)算控制在規(guī)定范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)對工程施工過程中的材料費用和人工費用進行合理控制，在確保整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將整個工程的成本降至最低標準，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。

1.2 有效地預(yù)算控制能夠使施工后期的結(jié)算更加方便

建筑工程項目完成后，需要進行工程結(jié)算，即對整個項目施工過程中所使用到的資金進行結(jié)算，對工程項目進行過程中產(chǎn)生的材料費用和人工費用合理計算，并對工程的收入和支出的資金進行核算，對工程實際發(fā)生的費用與預(yù)算費用之間的差額進行計算，從而完成最終結(jié)算工作。

1.3 科學地進行建筑工程的預(yù)算工作還能夠為企業(yè)提供競標的資料

在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程項目施工方多是由競標產(chǎn)生的，為了能夠在競標中取勝，競標企業(yè)則需要深入對建筑工程成本和時間消耗進行研究，并對工程項目進行科學預(yù)算，使其在競標中獲得成功的同時，確保實現(xiàn)工程造價的有效控制，從而為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。

2.基于工程預(yù)算的建筑工程造價控制的措施

2.1 注重工程預(yù)算的控制工作

在建筑工程項目實施過程中，需要對工程預(yù)算控制有一個深入的認識，明確工程預(yù)算控制的重要意義。因此需要建筑企業(yè)需要從上到下全面增強預(yù)算控制意識，特別要求企業(yè)管理層要明確工程預(yù)算控制的意義，從而對造價成本預(yù)算控制高度重視。同時在建筑工程項目實施過程中，通過強化工程預(yù)算控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑材料費用和人工費用的節(jié)約，有效地減少工程的各種費用開去，確保工程能夠獲得最大的經(jīng)濟效益。另外，還要根據(jù)工程的實際情況，做好預(yù)算編制工作，深入對工程現(xiàn)場進行調(diào)查，使預(yù)算編制能夠與實際情況具有較好的相符性。在預(yù)算編制之前，還要全面對施工圖紙、工程施工要求和相關(guān)標準進行了解和熟悉，計算好工程量，從而為造價控制奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 實行全程預(yù)算控制

工程預(yù)算控制需要貫穿于工程項目的整個過程中，在工程投資決策階段需要根據(jù)以往工程數(shù)據(jù)進行深入分析，并與施工現(xiàn)場的實際情況有效結(jié)合，通守對比和論證來對整個工程造價進行估算，并工程投資的可行性和科學性進行判斷。通過事前預(yù)算控制，能夠增強工程預(yù)算控制的前瞻性，提前發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進行有效控制，及時糾正和制止超出預(yù)算的行為，確保各種費用成本的降低。同時將事前預(yù)算控制與事中預(yù)算和事后預(yù)算控制有效結(jié)合，能夠?qū)⒐こ谈黜椯M用控制在最低范圍。另外，還要有效地運用預(yù)算控制結(jié)果，將預(yù)算控制結(jié)果與造價控制人員的工資待遇和資金福利進行掛鉤，并制定完善的激勵機制，可以充分地調(diào)動預(yù)算控制人員工作的積極性，提高其參與工程預(yù)算造價控制的積極性和主動性，增強造價控制人員的責任感。

2.3 加強工程預(yù)算造價控制隊伍建設(shè)

工程預(yù)算造價控制的成本與造價控制人員的素質(zhì)高低具有直接的關(guān)系，因此需要加強工程預(yù)算造價控制隊伍建設(shè)，以此來達到預(yù)期的工程預(yù)算造價控制效果。因此可以通過與高校聯(lián)合，重視緊缺性專業(yè)人才的培養(yǎng)，從而為工程預(yù)算造價控制提供重要的人才保障。同時還需要進一步對工資制度進行完善，制定完善的人才發(fā)展計劃，從而吸引人才、留住人才。通過全面提升工程預(yù)算造價控制人員的綜合素質(zhì)，可以有效地減少工程損耗，降低工程成本，從而將工程造價在最低程度。

2.4 加強建筑工程現(xiàn)場造價控制

在建筑工程現(xiàn)場造價控制工作中，首先，需要對工程材料費用進行有效控制，控制好材料采購，以此來有效地降低材料造價。對于現(xiàn)場材料要制定完善的材料發(fā)放、使用和回收制度，應(yīng)用材料限額發(fā)放制度，根據(jù)工程量的大小來制定材料使用標準，對材料的損耗進行控制。其次，控制好人工費用機械費用。根據(jù)施工組織方案來合理配置施工人員，做好施工機械的使用和養(yǎng)護工作，通過強化對施工機械的日常養(yǎng)護，以此來有效的減少施工機械大修的成本，使其保持良好的運行狀態(tài)，從而提升其工作效率。另外，不寧重視施工質(zhì)量的控制工作，在施工過程中需要對關(guān)鍵部位進行重點監(jiān)管和全程監(jiān)控，嚴格對各個工序的驗收工作，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患，并及時進行處理，避免由于返工而造成造價增加的情況發(fā)生。

2.5 不斷完善工程造價控制體系

完善的預(yù)算造價控制體系是確保工程造價的基礎(chǔ)，沒有科學有效的管理體系，將無法實施有效地造價控制。建立健全建筑工程的預(yù)算模式下的造價控制體系是促進建筑工程順利完成的關(guān)鍵，企業(yè)進行工程造價的管理也是要在有一個健全的預(yù)算控制體系下才能展開，這樣才能提高建筑企業(yè)的管理水平。因此建筑企業(yè)需要不斷的建立健全科學的預(yù)算管理體系，合理的管理工程的造價。但是，在進行工程造價體系的建設(shè)中，不可以盲目地模仿而采用千篇一律的管理模式。要根據(jù)自身的實際，注重企業(yè)自身的特殊性和獨特性，對于企業(yè)中其他的管理部門對建筑工程造價的控制工作的干涉需要進行合理的控制工作。企業(yè)在完善造價控制體系時，既要立足現(xiàn)實，又要放眼未來，著眼長遠，使控制體系能適應(yīng)未來發(fā)展的需要，通過體系的完善來達到有效控制工程造價的根本目的。所以必須高度重視工程預(yù)算造價的控制，全面配合與支持工程預(yù)算造價控制體系的完善，增強工程造價控制有效性。

結(jié)語

建筑工程項目造價控制是一項綜合性的系統(tǒng)工程，其集管理與技術(shù)于一體，需要由專門的人才來實施。在具體造價控制過程中，還要在確保工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上來控制造價的最低。建筑工程項目實施過程中對工程造價造成影響的因素來自于多方面，因此需要做好工程預(yù)算工作，將其作為工程造價控制的前提和基礎(chǔ)，基于工程預(yù)算來強化建筑工程造價的控制，可以有效地實現(xiàn)人力、物力和財力的節(jié)約，確保工程項目能夠以最小的成本取得最大化的經(jīng)濟效益。

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