劉珊+詹元方

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的“快餐”年代，新媒體順應(yīng)時(shí)代浪潮而生并迅速走紅，其所具備的交互性、即時(shí)性、融合性、延展性和分眾性為團(tuán)青工作的發(fā)展提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?；诖耍疚奶岢隽藥c(diǎn)有效的建議。

關(guān)鍵詞 新媒體 電力企業(yè) 團(tuán)青

當(dāng)全民都在策劃新媒體、當(dāng)隨時(shí)隨地隨處可見新媒體，如何結(jié)合電力企業(yè)的專業(yè)特征、文化特色和區(qū)域特點(diǎn)來做出“有圍觀、有粉絲，有點(diǎn)擊、有點(diǎn)贊”的作品，成為了蘇州供電公司踐行電力行業(yè)新媒體工作思路的關(guān)鍵著力點(diǎn)。

一、多維模式并行，精彩亮點(diǎn)紛呈

1.綜合運(yùn)作，匯智聚力。工作室成立之初，按照年度工作需求，計(jì)劃將成員分為五個(gè)小組，組長(zhǎng)人選在經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選、面試考核、綜合評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)之后確定。在確保新媒體制作工作可以良性開展的前提下，組員招募由組長(zhǎng)自行開展，蘇供青年微博、微信的維護(hù)常態(tài)化開展，形成了百花齊放的局面。各組的特色從他們的作品中也可窺一二：從文案到美工走得都是文藝范兒的“文心組”，陪伴大家走過一個(gè)又一個(gè)有韻味的節(jié)氣和有溫度的假日；由“顏值巔峰”和“最強(qiáng)大腦”組成的“頭腦風(fēng)暴組”，善用思維導(dǎo)圖，帶你走近全球能源互聯(lián)的世界；聽名字就很有趣的“月半胖”團(tuán)隊(duì)，幽默詼諧得緊跟潮流介紹著智能電網(wǎng)能什么；頗具特色的“梅子黃時(shí)雨”，在介紹電力知識(shí)的同時(shí)融入了一絲古典味道；全是男生組成的“男人幫”，充分發(fā)揚(yáng)理工男的超強(qiáng)邏輯，宣傳一線職工和創(chuàng)新成果。五個(gè)小組的通力協(xié)作電亮著“蘇供青年”微信公眾號(hào)的人氣與影響力。

2.專業(yè)分工，又見佳作。在新媒體作品點(diǎn)贊量節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，公司食堂、電梯等員工必經(jīng)之路上的視頻集中播放平臺(tái)也開始進(jìn)入工作室的視線，傳統(tǒng)媒體有其不可替代的優(yōu)勢(shì)，因此，開展一次新媒體同傳統(tǒng)媒體之間的聯(lián)動(dòng)是很好的一次突破，恰逢2016級(jí)新員工入職，工作室成員決定結(jié)合自己入職以來的經(jīng)歷、感想，為他們、也是為自己拍攝一部微電影——《遇見》應(yīng)運(yùn)而生?；I備過程中，將工作室成員又一次進(jìn)行了分工，按專業(yè)分為攝制、演職、采編和后勤，在最炎熱的七月，群策群力、加班加點(diǎn)，而微電影在新員工崗前培訓(xùn)會(huì)上一經(jīng)試點(diǎn)放映，就取得了超出預(yù)期的效果。近期在食堂、電梯的公映也在全體職工中引起了熱烈的討論，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)文化主流價(jià)值觀的傳播。

3.創(chuàng)意不斷，持續(xù)發(fā)展。在初次嘗試新興媒體同傳統(tǒng)媒體結(jié)合即獲超預(yù)期成果之后，工作室成員的創(chuàng)意如“井噴”式呈現(xiàn)，成員以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)，推出了三檔人文類節(jié)目，暨遇見系列三部曲——《遇見故事》、《遇見好書》、《遇見蘇州》，這“三駕馬車”分別以“蘇州供電好人”故事、推薦一本經(jīng)典好書、走近職工廚房共享蘇州生活為節(jié)目?jī)?nèi)容，新穎的節(jié)目形式和風(fēng)趣的主持風(fēng)格在傳播企業(yè)文化的過程中做到“揚(yáng)正氣”、“聚人氣”、“接地氣”，工作室成員在新媒體的創(chuàng)新、創(chuàng)作過程中，也不斷收獲著成長(zhǎng)。

二、黨政工團(tuán)合力，助力青年成長(zhǎng)

1.完善機(jī)制，優(yōu)化配置。工作室從成立到發(fā)展，都有著詳盡的工作計(jì)劃和完善的考核機(jī)制?？紤]到成員基本來自一線生產(chǎn)班組，因此微信公眾號(hào)的維護(hù)定為一周一期，每期由一個(gè)綜合組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃，月度由工作室考核組長(zhǎng)、組長(zhǎng)考核組員的形式來進(jìn)行工作量考核，以“績(jī)效評(píng)估”為基礎(chǔ)開展“行為評(píng)估”，將結(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程導(dǎo)向，壓力與激勵(lì)并存的引導(dǎo)過程極大限度得激發(fā)了成員的積極性和創(chuàng)造力，形成了良性循環(huán)。而在專業(yè)組、機(jī)動(dòng)組并存之后，工作室對(duì)成員進(jìn)行了新一輪優(yōu)化調(diào)整，九月開展了新成員招募活動(dòng)，報(bào)名者不乏“新華社簽約攝影師”這樣的高端人才，進(jìn)一步提高了工作室“軟”實(shí)力。

2.打造陣地，輸出價(jià)值。公司堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則，在工作室新媒體作品好評(píng)不斷的情況下，對(duì)微電影拍攝、《遇見》系列節(jié)目提供了極大的支持，特別打造了“七夕”演播室作為新媒體作品拍攝陣地，采購攝像機(jī)、燈光、提詞器、電腦等設(shè)備，整合電子屏幕、書籍、網(wǎng)絡(luò)、展板等傳播載體，在進(jìn)一步提升工作室“硬”實(shí)力的同時(shí)，也形成了對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值理念的持續(xù)輸出。

三、精益平臺(tái)管理，凝聚隊(duì)伍建設(shè)

1.靈活管理，加強(qiáng)溝通。由于供電企業(yè)的特殊性，一線基層職工在日常工作中很難聚到一起，各種前期調(diào)研結(jié)果也充分顯示了這一點(diǎn)，這對(duì)團(tuán)青工作的開展和管理來說都是很大的挑戰(zhàn)。為此，省公司團(tuán)委打造了新媒體這個(gè)平臺(tái)，模糊時(shí)間、空間所帶來的局限性，靈活管理模式、擴(kuò)大覆蓋面積，為團(tuán)青工作的建設(shè)提供了新的契機(jī)和方向。作為網(wǎng)絡(luò)用戶的主力軍，新媒體對(duì)青年職工有著天然的吸引力，線上平臺(tái)的實(shí)時(shí)溝通也讓組織內(nèi)的所有青年都有機(jī)會(huì)能夠參與進(jìn)來，在磨合和協(xié)作中增進(jìn)了解、彼此熟悉。

2.服務(wù)中心，凝聚隊(duì)伍。在智能電網(wǎng)示范先行區(qū)、UPFC、同里新能源小鎮(zhèn)等重點(diǎn)工程落戶蘇州的同時(shí)，蘇州公司面臨著在更高起點(diǎn)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，率先建成“兩個(gè)一流”的新挑戰(zhàn)，團(tuán)青工作的開展也應(yīng)圍繞著中心工作來開展。省公司團(tuán)委所打造的新媒體平臺(tái)，站在青年的角度，深切把握住了“他們想什么”和“他們需要什么”這兩個(gè)點(diǎn)，在實(shí)踐過程中也很快得到了大家的認(rèn)同與響應(yīng)。時(shí)代氣息與煙火氣息兼具的微電影、微訪談等節(jié)目創(chuàng)作過程中，團(tuán)青文化建設(shè)由“內(nèi)容供應(yīng)”向“產(chǎn)品供應(yīng)”不斷轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新載體大力宣年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、敬業(yè)誠信、遵章守紀(jì)的先進(jìn)典型，潛移默化傳遞誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等價(jià)值理念，激勵(lì)青年主動(dòng)在工作中比作為、比貢獻(xiàn)，凝聚形成提速提質(zhì)提效的正能量，為企業(yè)發(fā)展不斷輸出一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。