張文勝
2016年3月7日,習近平總書記在參加全國兩會黑龍江代表團討論時指出,綠水青山是金山銀山,黑龍江的冰天雪地也是金山銀山。這一論斷不僅是黑龍江發(fā)展建設的畫龍點睛之筆,也是生態(tài)文明價值觀的生動體現(xiàn),黑龍江地處“一帶一路”建設的重要區(qū)域,“冰天雪地也是金山銀山”的論斷,為黑龍江的“一帶一路”建設指明了方向。作為黑龍江知名企業(yè)發(fā)展經濟、促進百姓致富,以“五大發(fā)展理念”為指引,以更寬廣的眼界和胸懷,貫徹落實好習近平總書記系列重要講話的精神實質。
一、深化改革,轉變觀念,適應新形勢發(fā)展的需要
(一)寶宇集團在龔保民董事長提出的“平安 健康 喜樂”物業(yè)新理念的指引下,公司立足服務,開拓創(chuàng)新,一方面實現(xiàn)“人性化管理 感動式服務”的管理理念,另一面圍繞滿足業(yè)主日常生活需求和方便業(yè)主為目的開展服務。在物業(yè)管理服務行業(yè)的逐步發(fā)展和規(guī)范中,寶宇物業(yè)多年來精耕細作,銳意進取,建立具有寶宇特色的管理模式,形成一套適合自身發(fā)展的經營機制,滿足業(yè)主的個性化服務要求,贏得百姓口碑,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。
(二)黑龍江寶宇物業(yè)管理有限公司成立于2003年,屬于黑龍江寶宇房地產開發(fā)集團旗下的全資子公司,擁有一級物業(yè)管理資質,公司創(chuàng)建以來先后獲得“中國物業(yè)管理卓越成就獎”、“百姓最信賴物業(yè)管理獎”、“中國物業(yè)服務十大優(yōu)秀品牌企業(yè)”、“全國物業(yè)行業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“黑龍江省物業(yè)行業(yè)突出貢獻獎”、“黑龍江省勞動關系和諧企業(yè)”、“冰城物業(yè)好管家”等多項殊榮。現(xiàn)為中國物業(yè)協(xié)會常務理事單位,黑龍江省房地產業(yè)協(xié)會物業(yè)專業(yè)委員會副主任單位,哈爾濱市物業(yè)協(xié)會副會長單位。
二、科學管理,真誠服務,打造知名品牌產生效益
(一)精細管理,打造寶宇物業(yè)。寶宇物業(yè)管理公司自成立以來推行的“人性化管理、感動式服務”,以促進住有所居、保民安居、創(chuàng)建一流居住環(huán)境為前提,靠體制、機制實行先進的服務模式和理念,采取軟硬件相結合、積極有效的措施,做好新形勢下的物業(yè)服務與管理工作,特別是在以下三個方面為實施高端物業(yè)服務創(chuàng)造了條件。
1.真誠服務,不斷投入。努力營造生態(tài)良好、舒適潔凈的寒地人居環(huán)境。始終把發(fā)揮住宅使用功能,保障和改善業(yè)主居住環(huán)境,作為寶宇物業(yè)追求的第一目標。從寶宇地產交付使用的小區(qū)看,規(guī)劃階段就十分注意小區(qū)的空間設計和園林綠化,物業(yè)公司進場后更是下大力創(chuàng)造了優(yōu)良的綠色生態(tài)居住環(huán)境。寶宇集團斥資億元重金打造天邑瀾灣項目,項目內擁有10萬平方米的高品質皇家園林景區(qū),建設了龍江地產首個室外露天玫瑰泳池,自2013年寶宇物業(yè)公司接管天邑瀾灣住宅小區(qū)以來,全面加大了對皇家園林景區(qū)的管理力度,不僅組織力量對景區(qū)綠化樹木、皇冠噴泉、人工湖、泳池以及鸚鵡、鷯哥等鳥類實行了專業(yè)化的管理,而且專門建立了景區(qū)生態(tài)系統(tǒng)檔案,為住在這里的業(yè)主提供了高舒適度、大型園林式人居環(huán)境。
2.科技創(chuàng)新,安防升級。借力現(xiàn)代科學技術,建立物業(yè)公眾號——寶宇幸福匯,使業(yè)主足不出戶,便可用手機進行報修、咨詢、閱覽物業(yè)報紙、獲得區(qū)各項通知,從根本上提升了小區(qū)物業(yè)管理層次與服務質量。依托科技生產力,打造安全社區(qū),保障小區(qū)安保系統(tǒng)運轉的效率與質量。多年來寶宇物業(yè)重視小區(qū)智能化控制管理安防系統(tǒng),在此基礎上,公司不斷完善管理的工作標準及工作流程,在2016年公司安裝“螢石云”云端監(jiān)控系統(tǒng),增加監(jiān)控點位,使管理層人員24小時隨時可通過智能通訊設備監(jiān)控本公司的情況。同時,配備專用巡邏車、清洗機、垃圾中轉車、清運車、鏟雪車、智能平衡巡邏車等現(xiàn)代化設施和設備,各小區(qū)均實行了24小時全封閉式管理,為加強對外來人員的管控,在小區(qū)主出入口引進“翼閘”門禁系統(tǒng),實現(xiàn)一人一閘,杜絕尾隨行為。小區(qū)實行人車分流,機動車進入地下停車場、非機動車統(tǒng)一停放不能進入小區(qū)內。此外,對每個住宅小區(qū)都制訂了防火應急預案,做到了每日對消防通道進行檢查,每月對員工進行消防安全培訓,每季對消防設備、設施集中檢查,每年至少進行一次消防聯(lián)動演習。由于寶宇物業(yè)實施了嚴格的封閉式管理,把干擾居民生活、影響社會穩(wěn)定的事故隱患消滅在萌芽之中,確保了業(yè)主的安全、私密性以及小區(qū)治安的穩(wěn)定。
3.客戶心聲,服務目標。認真履行物業(yè)職能,主動加強與業(yè)主之間的溝通,重視業(yè)主對改善服務與管理的意見。寶宇物業(yè)管理公司嚴格按照國務院物業(yè)管理條例履行應盡的各項職責,每年進行一次業(yè)主意見征詢,聽取廣大業(yè)主的意見和建議,加強和改進物業(yè)管理和服務工作。對業(yè)主們提出的意見和建議,凡是合情合理合法的,都會全力整改;暫時不具備條件整改的事項,都會認真負責做出解釋和列出工作計劃。
(二)細節(jié)第一,重視品質服務。“細節(jié)決定成敗”,寶宇物業(yè)在管理全過程中大寫“人”字、突出服務、強化特色、把握細節(jié),樹立并實現(xiàn)了“人性化管理、感動式服務”這一先進的理念,把考慮業(yè)主利益、滿足業(yè)主需求作為公司的本職工作。一年365天除了每天做好環(huán)境保潔、秩序維護、日常維修,并嚴格履行合同規(guī)定的業(yè)務之外,多年如一日做到了“感動式服務”:
1.溫暖守候,值得信賴。寶宇物業(yè)為急于上班、出行、接送孩子和外出購物的居民提供常態(tài)化便利服務。寶宇物業(yè)公司從成立的那一天起,始終堅持嚴守《物業(yè)服務合同》,把對業(yè)主真誠細膩的情感,注入物業(yè)服務的全過程,滿足業(yè)主的不同需求。不僅在所管的住宅小區(qū)公共區(qū)域內全部設置了雨傘架、醫(yī)藥箱、便民服務箱、擦鞋機、打汽筒、運貨車、輪椅車、報刊架等常設服務設施外,還階段性地堅持為小區(qū)業(yè)主協(xié)調和組織義診活動,每天清晨都在各個小區(qū)設專人為業(yè)主免費量血壓、測體溫;遇到業(yè)主提拿重物出入時都有秩序維護員主動上前協(xié)助提拿;對老人、孩子、孕婦等特殊群體給予重點攙扶照顧。為了方便業(yè)主,保持環(huán)境清潔,還專門制作了寵物便便箱和寵物犬廁,內設清潔用紙和專用工具,深受業(yè)主的歡迎。
2.真情感動,匠心精神。寶宇物業(yè)總能在特殊時刻給業(yè)主以家人般的溫暖。每當小區(qū)有80歲以上的老人過生日,經理、管家都會手捧鮮花和蛋糕登門賀壽,并為老人與家人合影;當小區(qū)業(yè)主有家人過世等悲傷事件,小區(qū)物業(yè)都會及時停止音樂、噴泉等娛樂活動,經理、管家都會親自上門慰問、征詢需求,開啟綠色通道,并敬獻花圈,以寄哀思;每當小區(qū)業(yè)主家中有新婚嫁娶喜慶之事,小區(qū)物業(yè)都會在會所大門口張掛條幅,打上字幕,鋪上紅地氈,為新人提供由身著禮服的俊男靚女列隊舉行隆重的禮儀服務,2016年入夏后,寶宇物業(yè)注重細節(jié),推出“喜”字地墊取代紅紙,實現(xiàn)感動式服務再升級。寶宇物業(yè)貼心的服務真正讓業(yè)主感受到了“選擇寶宇 幸福一生”。
3.社區(qū)文化,喜悅生活。堅持開展文化社區(qū)、和諧社區(qū)創(chuàng)建活動,讓廣大業(yè)主在家門口便能享受到豐富多彩的業(yè)余文化生活。近年來寶宇物業(yè)公司在全省住宅小區(qū)中率先引進了三個哈爾濱市圖書館社區(qū)分館,并通過舉辦“哈爾濱之夏”寶宇小區(qū)音樂會、“便民服務日”、“愛國電影周”、乒乓球比賽以及元宵節(jié)晚會、“六一”兒童節(jié)聯(lián)歡會等多種文化體育活動,使業(yè)主深切地感受到住在這里的文化魅力和品質生活。由于寶宇物業(yè)注重細節(jié)工作做到了極致,使業(yè)主成為了物業(yè)服務的最大受益者,多年來,業(yè)主對寶宇物業(yè)服務的滿意度都在99%以上,公司所獲得的表彰錦旗多達900多面,沒有出現(xiàn)因物業(yè)服務工作不到位而發(fā)生的投訴。
三、積極探索,大膽實踐,不斷推進物業(yè)行業(yè)發(fā)展
寶宇物業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展,一個根本原因,在于寶宇人對物業(yè)行業(yè)有一個深刻的認識。從十幾年前物業(yè)管理行業(yè)并未引起足夠重視,市場前景并不被看好的情況下,寶宇物業(yè)就立足于改革與發(fā)展的高起點,堅持放眼未來看物業(yè),以人為本做物業(yè),引導員工較好地解決了三個認識問題:
(一)日常服務,不斷升級。物業(yè)服務不是簡單的保潔和維護工作,是精細的管家服務,其工作好壞直接關系業(yè)主生活品質,關系社會和諧與穩(wěn)定,要求寶宇物業(yè)每一個員工,都要從戰(zhàn)略和全局上認識物業(yè)服務工作的特殊性和重要性,要通過精細的管家服務工作,體現(xiàn)寶宇物業(yè)“感動式服務”的優(yōu)越。
(二)前景廣闊,砥礪前行。物業(yè)行業(yè)不是“小產業(yè)”,是“大產業(yè)”,是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分。當前,國家政策已將物業(yè)行業(yè)整體納入現(xiàn)代服務業(yè)范疇,現(xiàn)代服務業(yè)是中央高度重視的第三產業(yè),是國家調結構、惠民生、保增長戰(zhàn)略實施的重中之重,寶宇物業(yè)公司率先從戰(zhàn)略和全局層面來考慮并且做好物業(yè)事業(yè)。
(三)不忘初心,業(yè)主至上。物業(yè)管理的對象是“物”但服務的對象是“人”。只有視業(yè)主為“上帝”,真正把業(yè)主作為自己的生身父母和家人親屬來對待,服務于管理之中和生活細節(jié),物業(yè)工作才會做得好,才能做到位。從走訪業(yè)主、社區(qū)和社會的反映看,寶宇物業(yè)之所以能夠成為行業(yè)標桿,能夠正確處理“簡單”與“精細”、“小產業(yè)”與“大產業(yè)”得力于正確認識到管理與服務的關系,是寶宇物業(yè)由小到大、一步步發(fā)展成為黑龍江省物業(yè)行業(yè)“龍頭”的主因。
寶宇物業(yè)能站在時代高起點認識和做好物業(yè)服務工作,贏得廣大業(yè)主和社會各界的贊譽,關鍵在于有一個敢于擔當、有能力做事的領導和有一支素質較高的專業(yè)團隊。寶宇集團董事長龔保民先生高度重視小區(qū)物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展,在寶宇物業(yè)公司啟動初期就提出了“人性化管理、感動式服務”這一物業(yè)工作新理念。2017年推進寶宇物業(yè)的轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展,以全部精力投身于物業(yè)改革,不斷增強人性化管理、感動式服務意識,深化和延伸寶宇物業(yè)服務領域。今天,寶宇物業(yè)公司正在以實際行動適應經濟發(fā)展新常態(tài)的要求,在更高的起點上轉變服務觀念,極致和嚴苛是寶宇物業(yè)的服務標準,現(xiàn)在將寶宇物業(yè)品牌在龍江深耕,未來將推向全國,實現(xiàn)每個人心中的“寶宇夢”,實現(xiàn)小康社會和民族復興偉大“中國夢”。
(編輯/李舶)