賈 磊

（福建江夏學(xué)院工程學(xué)院，福建福州，350108）

基于解析結(jié)構(gòu)模型的JIT采購供應(yīng)商評價(jià)影響因素分析

賈 磊

（福建江夏學(xué)院工程學(xué)院，福建福州，350108）

JIT采購供應(yīng)商的選擇對供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作具有重要意義。運(yùn)用解析結(jié)構(gòu)模型對JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，構(gòu)建多級遞階有向圖，并結(jié)合MICMAC法分析各影響因素的驅(qū)動(dòng)性和依賴性。結(jié)果顯示：JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素通過不同的路徑對JIT采購產(chǎn)生影響。價(jià)格和財(cái)務(wù)穩(wěn)定間接影響JIT采購，信息共享、長期合同、技術(shù)研發(fā)和社會(huì)責(zé)任4個(gè)要素宜視作整體進(jìn)行評價(jià)；質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨和柔性是評價(jià)JIT采購供應(yīng)商最直觀的指標(biāo)。

供應(yīng)鏈；JIT采購；供應(yīng)商評價(jià)；解析結(jié)構(gòu)模型；MICMAC

一、引言

供應(yīng)鏈環(huán)境下，采購是連接供應(yīng)商和制造商之間物料供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的采購模式往往給供應(yīng)鏈帶來巨量庫存，增加運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)制（JIT，Just-In-Time）的基本思想是在合適的時(shí)間、地點(diǎn)，以合適的數(shù)量、質(zhì)量提供合適的物品，其本質(zhì)是為了消除庫存和浪費(fèi)。[1]對制造商而言，JIT采購能夠有效降低庫存水平、采購成本及運(yùn)營成本。對供應(yīng)商而言，JIT采購能夠獲得穩(wěn)定的訂單，提高供應(yīng)商績效，同時(shí)減少倉庫需求面積及合理選址倉庫。[2]對供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言，JIT采購可以縮減響應(yīng)市場需求時(shí)間，降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存水平，減少不必要的浪費(fèi)。分析JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素對于合理選擇JIT供應(yīng)商及提升供應(yīng)鏈系統(tǒng)的競爭力具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

國內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域已有一定的研究成果。Aman． Gupta和Robert O．Walton認(rèn)為，供應(yīng)商的評價(jià)及選擇屬于多準(zhǔn)則決策問題，解決方法主要包括層次分析法、解析結(jié)構(gòu)模型、TOPSIS和模糊集理論等方法。[3]Tzong-Ru Lee等運(yùn)用FAHP的方法確定綠色供應(yīng)鏈中合作伙伴選擇的關(guān)鍵指標(biāo)。[4]錢省三、黃旭利用TOPSIS法解決第三方物流企業(yè)績效評價(jià)與外包決策問題。[5]董景峰等運(yùn)用模糊聚類算法和熵權(quán)多目標(biāo)決策法建立評估模型，以實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)供應(yīng)商的優(yōu)化選擇。[6]上述方法較好地解決供應(yīng)商評價(jià)及選擇問題，卻并未對供應(yīng)商評價(jià)影響因素的重要程度及因素之間的相互影響進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析。本文運(yùn)用解析結(jié)構(gòu)模型，結(jié)合MICMAC法分析JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素，可以揭示各個(gè)因素之間的關(guān)系及其重要程度，有助于更加科學(xué)合理地進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)及選擇。

二、JIT采購供應(yīng)商評價(jià)影響因素解析結(jié)構(gòu)模型分析

1973年，J．N．Warfield提出一種分析復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)問題的技術(shù)方法——解析結(jié)構(gòu)模型（Interpretive Structural Modeling，ISM）。[7]該模型被廣泛應(yīng)用于處理各類復(fù)雜系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)問題，以提高對復(fù)雜系統(tǒng)的認(rèn)識和理解。

（一）JIT采購供應(yīng)商評價(jià)影響因素集的確定

結(jié)合文獻(xiàn)資料以及對LHJT、SCUD和ATPTS等企業(yè)JIT采購實(shí)地調(diào)研，構(gòu)建JIT采購環(huán)境下供應(yīng)商評價(jià)的影響因素，包括：質(zhì)量、價(jià)格、信息共享、長期合同、準(zhǔn)時(shí)交貨、技術(shù)研發(fā)、柔性、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和社會(huì)責(zé)任。

1．質(zhì)量。原材料質(zhì)量對供應(yīng)鏈系統(tǒng)意義重大。供應(yīng)鏈系統(tǒng)任何一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)都會(huì)將問題進(jìn)行幾何級別的放大，引起整個(gè)供應(yīng)鏈質(zhì)量的異常波動(dòng)，全過程復(fù)雜，協(xié)調(diào)周期長，調(diào)整成本高。[8]制造商與供應(yīng)商雙方應(yīng)就包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料及零部件采購、加工工藝、生產(chǎn)制造、包裝和運(yùn)輸?shù)确矫嬖趦?nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共同協(xié)議。供應(yīng)商對質(zhì)量負(fù)責(zé)，制造商不再進(jìn)行入廠后二次檢驗(yàn)，節(jié)約訂貨成本。供應(yīng)商也可以通過質(zhì)量認(rèn)證等策略滿足制造商的要求。高質(zhì)量有利于供應(yīng)商和制造商之間建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2．價(jià)格。在傳統(tǒng)采購模式中，供應(yīng)商和制造商之間是短期合作行為，價(jià)格通常是選擇供應(yīng)商的重要因素。JIT采購中，供應(yīng)商和制造商之間是長期合作關(guān)系，供應(yīng)商的合作能力將顯著影響制造商的長期經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，價(jià)格也會(huì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3．信息共享。JIT采購要求供應(yīng)商和制造商之間進(jìn)行充分的信息共享。信息技術(shù)的應(yīng)用是制造商和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)信息共享的基本保障，能夠增強(qiáng)供應(yīng)商對變化的及時(shí)響應(yīng)，如制造商的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工程數(shù)據(jù)、質(zhì)量和交貨等問題，同時(shí)也確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

4．長期合同。供應(yīng)商和制造商是互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。制造商可以通過長期合同加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的信任，降低訂貨成本和庫存，減少供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)商可以通過長期合同獲得長期相對穩(wěn)定的訂單，從而能夠更加合理地安排生產(chǎn)。

5．準(zhǔn)時(shí)交貨。準(zhǔn)時(shí)交貨是JIT采購的必要條件，取決于供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、地理位置遠(yuǎn)近、交通運(yùn)輸條件等。

6．技術(shù)研發(fā)。供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)水平直接影響到供應(yīng)零部件的質(zhì)量。制造商會(huì)根據(jù)市場需求不斷更新產(chǎn)品，這也要求供應(yīng)商具備一定的技術(shù)研發(fā)能力。

7．柔性。在面臨市場需求變化的情況下，制造商的生產(chǎn)必須具備較大柔性。這要求供應(yīng)商能夠根據(jù)制造商的需求改變供應(yīng)計(jì)劃。

8．財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)穩(wěn)定性是供應(yīng)商進(jìn)行正常生產(chǎn)、升級機(jī)械設(shè)備、提高技術(shù)研發(fā)水平以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本保障。

9．社會(huì)責(zé)任。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及環(huán)保意識的增強(qiáng)，制造商愈發(fā)重視社會(huì)責(zé)任和供應(yīng)商的聲譽(yù)，如供應(yīng)商的環(huán)境治理及對待員工等方面。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)水平是履行社會(huì)責(zé)任的基本保障。

（二）解析結(jié)構(gòu)分析

表1 結(jié)構(gòu)化自相關(guān)矩陣

表2 可達(dá)集、先行集和共同集

表3 各層級劃分

（三）繪制多級遞階有向圖

通過以上分析，可以繪制出多級遞階有向圖，如圖1所示：

圖1 多級遞階有向圖

圖1描繪出JIT采購供應(yīng)商評價(jià)影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素分布于6個(gè)層次，各層次因素之間聯(lián)系緊密，所有因素都通過不同的路徑和方式對JIT采購產(chǎn)生影響。其中，S2（價(jià)格）和S8（財(cái)務(wù)穩(wěn)定）處于結(jié)構(gòu)模型的第5和第6層級。以S2和S8為根，所有的要素構(gòu)成一個(gè)不可分割的系統(tǒng)。第4層要素S3（信息共享）、S4（長期合同）、S6（技術(shù)研發(fā)）和S9（社會(huì)責(zé)任）為強(qiáng)連通塊，可以將其視作一個(gè)整體進(jìn)行評價(jià)。

三、MICMAC分析

1973年，J．C．Duperrin和M．Godet提出MICMAC（Cross-Impact Matrix Multiplication Applied to Classification）。[9]在MICMAC象限圖中，橫坐標(biāo)表示要素的依賴性，縱坐標(biāo)表示要素的驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)驅(qū)動(dòng)性和依賴性的不同組合將要素分為4種類型：Ⅰ自發(fā)型、Ⅱ依賴型、Ⅲ聯(lián)動(dòng)型和Ⅳ驅(qū)動(dòng)型。要素的驅(qū)動(dòng)性和依賴性可以根據(jù)可達(dá)矩陣M求出：要素Si的驅(qū)動(dòng)性可以通過該要素能影響的要素個(gè)數(shù)得到，要素Si的依賴性則根據(jù)達(dá)到該要素的要素個(gè)數(shù)求出。據(jù)此分別計(jì)算出各要素Si（i=1，2，…，9）的驅(qū)動(dòng)性和依賴性，詳見表4：

表4 驅(qū)動(dòng)性—依賴性計(jì)算

根據(jù)表4所計(jì)算的各要素Si（i=1，2，…，9）驅(qū)動(dòng)性和依賴性的結(jié)果，可以繪制出MICMAC象限圖，詳見圖2：

圖2 驅(qū)動(dòng)型-依賴性象限圖

從圖2可以看出，S1（質(zhì)量）、S5（準(zhǔn)時(shí)交貨）和S3（柔性）屬于高依賴性、低驅(qū)動(dòng)性的Ⅱ依賴型要素，這3個(gè)指標(biāo)是考察JIT采購供應(yīng)商的最直觀的評價(jià)指標(biāo)。S2（價(jià)格）和S8（財(cái)務(wù)穩(wěn)定）均位于第Ⅳ象限，屬于驅(qū)動(dòng)型要素，這兩個(gè)要素對系統(tǒng)中其他要素的影響力大，而受其他因素的影響程度較弱，且可以通過影響各層級因素間接影響JIT采購。S3（信息共享）、S4（長期合同）、S6（技術(shù)研發(fā)）和S9（社會(huì)責(zé)任）屬于Ⅲ聯(lián)動(dòng)型，這4個(gè)要素屬于強(qiáng)連接關(guān)系，彼此互相影響。沒有要素屬于Ⅰ自發(fā)型。

四、結(jié)論

本文運(yùn)用解析結(jié)構(gòu)模型對JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，并結(jié)合MICMAC象限圖法進(jìn)行驅(qū)動(dòng)性—依賴性分析，主要得出以下結(jié)論：JIT采購供應(yīng)商評價(jià)的影響因素分布于6個(gè)層次，各層次因素之間聯(lián)系緊密，所有因素都通過不同的路徑和方式對JIT采購產(chǎn)生影響。價(jià)格和財(cái)務(wù)穩(wěn)定屬于驅(qū)動(dòng)型要素，通過影響各層級因素間接影響JIT采購；信息共享、長期合同、技術(shù)研發(fā)和社會(huì)責(zé)任四個(gè)要素屬于聯(lián)動(dòng)型要素，在評價(jià)JIT采購供應(yīng)商時(shí)宜視作整體；質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨和柔性屬于依賴型要素，是評價(jià)JIT采購供應(yīng)商最直觀的指標(biāo)。

解析結(jié)構(gòu)模型具有一定的主觀局限性，后續(xù)研究可以進(jìn)一步改進(jìn)模型，盡可能減少對專家團(tuán)隊(duì)判斷的過度依賴。

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（責(zé)任編輯 王 瓏）

Analysis of Influencing Factors on Supplier Evaluation in JIT Procurement Based on Interpretive Structural Modeling Method

JIA Lei
(Engineering College,Fujian Jiangxia University,Fuzhou,350108,China)

Supplier Evaluation in JIT procurement is a significant part for supply chain operation．The method of interpretive structural model (ISM) is applied into its analysis in order to transform these complicated relationships into multilevel hierarchical directed graph．Furthermore,the method of cross-Impact matrix multiplication applied to classification (MICMAC) is uesd to analyze on the driving power and the dependence of these elements．The result shows that these factors affect JIT procurement through different ways．Price and financial stability indirectly affects JIT procurement．Information sharing,long-term contract,research & design and social responsibility should be regarded as a whole．Quality,on-time delivery and flexibility are the most visual indices．

supply chain;JIT procurement;supplier evaluation;ISM;MICMAC

F274

：A

：2095-2082（2017）02-0014-07

2017-01-12

福建省自然科學(xué)基金項(xiàng)目面上項(xiàng)目（2015J01635）；福建省中青年教師科研項(xiàng)目（社科A類）項(xiàng)目（JAS14312）

賈 磊（1983—），男，河南新鄉(xiāng)人，福建江夏學(xué)院工程學(xué)院講師，管理學(xué)碩士。