周欣
今年年初的CES大會(huì)上,馭勢(shì)科技發(fā)布了一款無(wú)人駕駛概念車:交互大屏取代了傳統(tǒng)汽車的方向盤和中控臺(tái),內(nèi)部座位由4人對(duì)坐變成了L型環(huán)形排列,此外將傳感器都隱藏至車身中,可以360度感知周圍環(huán)境,并集成多種定位方式,實(shí)現(xiàn)車輛與周邊環(huán)境的相對(duì)精確定位。
馭勢(shì)科技嘗試進(jìn)入一個(gè)可以盈利的細(xì)分市場(chǎng),以“L4”自動(dòng)駕駛階段為主啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)。通常來(lái)說(shuō),無(wú)人駕駛的前三個(gè)階段為輔助駕駛,L4和L5階段則進(jìn)入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。
馭勢(shì)科技的最終目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)可以共享的自動(dòng)出租車隊(duì),連接公共交通,提供一種“門到門”的出行選擇。該公司預(yù)計(jì)今年投放60輛無(wú)人駕駛原型車“移動(dòng)城市空間”,以時(shí)速20公里左右的低速車輛為主,應(yīng)用場(chǎng)景主要在高科技園區(qū)、景區(qū)、廠區(qū)、主題公園和度假村等相對(duì)封閉區(qū)域?!拔覀儫o(wú)人駕駛汽車上的AI技術(shù),包括機(jī)器視覺(jué)、傳感器融合、計(jì)劃與控制,都是自家開(kāi)發(fā)”,馭勢(shì)科技創(chuàng)始人吳甘沙說(shuō),“每一行代碼都是我們自己寫(xiě)的?!?/p>
未來(lái)二十年,中國(guó)很有可能成為無(wú)人駕駛汽車的主要市場(chǎng)。根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的一份研究,到2035年,全球無(wú)人駕駛汽車的銷量將達(dá)1200萬(wàn)輛,其中超過(guò)1/4將在中國(guó)出售。
在2015年年底決定創(chuàng)業(yè)時(shí),周鑫并未料到無(wú)人駕駛技術(shù)在之后4個(gè)月內(nèi)會(huì)變得如此熱門。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的無(wú)人駕駛研究仍處于早期,這一行所需要的人工智能技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、人才都未成熟,當(dāng)時(shí)他預(yù)計(jì)至少還需要等一兩年時(shí)間。
現(xiàn)在來(lái)看,是人工智能技術(shù)觸發(fā)了這一產(chǎn)業(yè)的爆炸式發(fā)展。在今年CES大會(huì)展出當(dāng)天,周鑫感受到了關(guān)注熱度,大量媒體圍繞“這款車什么時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)”提問(wèn)。幾個(gè)月前,作為項(xiàng)目主管的他還經(jīng)常失眠,時(shí)間是讓他焦慮的因素之一。為了參加CES展會(huì),團(tuán)隊(duì)每天都在倒計(jì)時(shí),概念車的裝船起運(yùn)最后定在11月4日,這意味著留給供應(yīng)商及其他合作伙伴的時(shí)間都大為縮短。
事實(shí)上,成立初期的馭勢(shì)科技并不打算自己造車。去年2月,英特爾中國(guó)研究院前院長(zhǎng)、馭勢(shì)科技創(chuàng)始人吳甘沙將公司定位為自動(dòng)駕駛解決方案提供商。但在幾個(gè)月以后,他發(fā)現(xiàn)自己低估了這件事情的難度。
首先,團(tuán)隊(duì)找不到合適的改裝車。在和國(guó)內(nèi)汽車廠商合作過(guò)程中,他們發(fā)現(xiàn)這些廠商并未掌握控制系統(tǒng)的一些核心技術(shù)與零件,比如變速箱、方向盤、剎車等,大零部件仍來(lái)自國(guó)外廠商。由于利潤(rùn)微薄,國(guó)外廠商并不愿意和創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)展小批量合作。吳甘沙意識(shí)到,要使無(wú)人駕駛方案運(yùn)行順暢,他們必須對(duì)汽車本身有一定了解,此外公司也需要一個(gè)展示和宣傳理念的載體。
去年4月,團(tuán)隊(duì)決定嘗試自己造車。“造車是我們的手段,不是目的?!敝荟谓忉尩馈U麄€(gè)上半年,團(tuán)隊(duì)都在搭建軟硬件體系,比如在車內(nèi)設(shè)計(jì)上,省去以駕駛員為主的方向盤和中控臺(tái)設(shè)計(jì)。
深入供應(yīng)鏈造車,對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),成本非常高。以底盤技術(shù)為例,大的模塊零件已經(jīng)超過(guò)20種,每一種模塊零件又有不同的供應(yīng)商,這讓雙方需要不停實(shí)驗(yàn)、測(cè)試,才能找到最合適的組合。
“無(wú)人駕駛汽車就是汽車,是一種安全可靠并可以在道路上長(zhǎng)時(shí)間工作和服務(wù)的機(jī)器,它不是一個(gè)玩具?!瘪S勢(shì)科技聯(lián)合創(chuàng)始人趙勇認(rèn)為。4年前,趙勇創(chuàng)立了人工智能公司格林深瞳。他曾在內(nèi)部開(kāi)展過(guò)一個(gè)和汽車有關(guān)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)項(xiàng)目,做駕駛輔助系統(tǒng),但到了后期,隨著深度學(xué)習(xí)以及人工智能行業(yè)的快速發(fā)展,他的觀念發(fā)生了改變,“做汽車視覺(jué)系統(tǒng)的過(guò)程中,我越來(lái)越有信心,AI可以駕駛一輛汽車?!?/p>
2015年秋天,趙勇說(shuō)服吳甘沙加入團(tuán)隊(duì)。某種程度上,無(wú)人駕駛公司在行業(yè)初期的競(jìng)爭(zhēng),不是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而是人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。在吳甘沙加入團(tuán)隊(duì)后,趙勇將格林深瞳十余人的團(tuán)隊(duì),以及開(kāi)發(fā)的雙目相機(jī)、定位功能等專利都并入了馭勢(shì)科技。同時(shí),趙勇又找來(lái)姜巖,后者在北京理工大學(xué)智能測(cè)量所研究無(wú)人駕駛汽車,同時(shí)參與無(wú)人車競(jìng)賽?,F(xiàn)在,馭勢(shì)科技團(tuán)隊(duì)有四五十位工程師,超過(guò)一半是博士博士后,北京團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人工智能研發(fā)和整車建構(gòu),上海團(tuán)隊(duì)則為未來(lái)車廠提供自動(dòng)駕駛解決方案。
吳甘沙為馭勢(shì)科技設(shè)定的最終目標(biāo)是提供無(wú)人駕駛解決方案,讓人們都享受到技術(shù)帶來(lái)的交通便利。但這涉及到法律法規(guī)、技術(shù)等一系列限制因素,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
因此在商業(yè)化的場(chǎng)景應(yīng)用上,馭勢(shì)科技考慮從低速無(wú)人駕駛技術(shù)切入,以服務(wù)園區(qū)客戶為主,生產(chǎn)出了以藍(lán)玻璃車、移動(dòng)城市包廂為代表的數(shù)十款車型,今年預(yù)計(jì)投放市場(chǎng)的60輛原型車也將成為量產(chǎn)重點(diǎn)。
要快速商業(yè)化,降低成本是團(tuán)隊(duì)急需解決的問(wèn)題。無(wú)人駕駛汽車的成本通常來(lái)自3個(gè)方面:車的制造成本、傳感器成本,以及無(wú)人駕駛器系統(tǒng)成本。目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)外大部分無(wú)人駕駛汽車生產(chǎn)廠家最大的成本支出是傳感器,以Google為例,其無(wú)人駕駛汽車以64線激光雷達(dá)、差分GPS這樣的傳感器為主,而成本在六七十萬(wàn)元人民幣左右。
馭勢(shì)科技對(duì)此的思考是降低對(duì)這些昂貴傳感器的依賴,團(tuán)隊(duì)最后采用了以16線激光雷達(dá)取代64線激光雷達(dá)的解決方案。為了彌補(bǔ)“線數(shù)”較少所導(dǎo)致的感知能力差距,他們又在車的前方內(nèi)置了一個(gè)三目攝像頭,吳甘沙對(duì)此的解釋是,如果傳感器只能用便宜的,人工智能的算法就要足夠強(qiáng)。
在實(shí)際操作中,他們也遇到了不少應(yīng)用問(wèn)題。比如在實(shí)驗(yàn)室里算法已經(jīng)調(diào)得非常好,等到落地時(shí),才發(fā)現(xiàn)環(huán)境光照條件并不那么理想,樹(shù)蔭下很暗,陽(yáng)光下又非常刺眼,這些情況都會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)視覺(jué)的算法產(chǎn)生影響。
目前馭勢(shì)科技的服務(wù)對(duì)象以機(jī)場(chǎng)、旅游場(chǎng)所、科技園在內(nèi)的園區(qū)為主,其中不乏一些地方政府。2016年1月尋找辦公地點(diǎn)的時(shí)候,馭勢(shì)通過(guò)北京市中關(guān)村管理會(huì)聯(lián)系上了房山政府。當(dāng)年9月藍(lán)玻璃車出來(lái)的時(shí)候,雙方在房山簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。現(xiàn)在,馭勢(shì)科技可以在房山一些周邊道路上評(píng)估車輛,后續(xù)雙方還會(huì)尋求更大的試車合作。
這種服務(wù)暫未盈利,但馭勢(shì)科技已經(jīng)陸續(xù)收到了一些客戶訂單。對(duì)當(dāng)下的馭勢(shì)科技而言,低速無(wú)人駕駛及園區(qū)服務(wù)更像是一種經(jīng)驗(yàn)積累和數(shù)據(jù)收集手段。
雖然關(guān)于一家無(wú)人駕駛公司到底做得如何,國(guó)內(nèi)外有各自的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),但數(shù)據(jù)收集能力的大小,基本是公認(rèn)的指標(biāo)之一。無(wú)人駕駛公司的數(shù)據(jù)收集能力,往往與車隊(duì)規(guī)模大小成正比。以行業(yè)先驅(qū)Google為例,光是對(duì)度假車這一種車型的測(cè)試,就有十幾輛測(cè)試車。
從今年開(kāi)始,馭勢(shì)科技計(jì)劃成立一支專門的車隊(duì),將自己生產(chǎn)的無(wú)人駕駛車輛也納入其中。趙勇認(rèn)為,只有跟汽車研發(fā)過(guò)程緊密結(jié)合的數(shù)據(jù)才有實(shí)際價(jià)值。很多公司在收集數(shù)據(jù)時(shí),采用的是出租車加傳感器的方式,“通過(guò)在別人車上收集的數(shù)據(jù),去解決自己車的問(wèn)題?!彼⒉徽J(rèn)為這種方式真正有效。目前馭勢(shì)科技采用的策略還是通過(guò)各種開(kāi)源、付費(fèi)服務(wù),或一些計(jì)算機(jī)模擬工具,收集多維度的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)階段,實(shí)現(xiàn)低速無(wú)人車尤其是“城市移動(dòng)包廂”的小批量復(fù)制,對(duì)于馭勢(shì)科技的下一步發(fā)展極為關(guān)鍵,他們需要通過(guò)落地來(lái)檢驗(yàn)技術(shù)的成熟度,及客戶的接受程度。從中長(zhǎng)期規(guī)劃來(lái)看,周鑫透露馭勢(shì)科技將沿著低速到高速、封閉到開(kāi)放的路線,去實(shí)現(xiàn)基于無(wú)人駕駛的公共交通系統(tǒng)。