邵文武
內(nèi)容摘要:本文在集聚視角下對(duì)要素流動(dòng)引起產(chǎn)業(yè)演化的微觀機(jī)制進(jìn)行研究,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)演化理論,建立了單一要素流動(dòng)模型、多要素互動(dòng)動(dòng)態(tài)模型和集群視角下產(chǎn)業(yè)演化模型,分析了多要素流動(dòng)的微觀動(dòng)力和相互作用,以及在非流動(dòng)要素調(diào)節(jié)下多要素流動(dòng)如何引發(fā)產(chǎn)業(yè)演化和升級(jí)。通過研究得出如下結(jié)論:在非流動(dòng)性要素中,軟環(huán)境的作用至關(guān)重要;產(chǎn)業(yè)集群的“要素洼地”效應(yīng)、“自我集聚”效應(yīng)和“要素鎖定”效應(yīng),促進(jìn)要素集聚,引發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大;集群內(nèi)“裂變”效應(yīng)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源和集群的開放性形成集群演化升級(jí)的基礎(chǔ);技術(shù)創(chuàng)新是集群能否升級(jí)的決定因素。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)演化 要素流動(dòng) 集聚
引言
在演化分析框架下,企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的微觀主體,它們之間相互作用以及微觀主體與環(huán)境之間互動(dòng),系統(tǒng)涌現(xiàn)出特定的宏觀結(jié)構(gòu),即表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的演化過程。要素總量增減是系統(tǒng)中企業(yè)規(guī)模和數(shù)量變化的微觀基礎(chǔ),要素流動(dòng)是特定產(chǎn)業(yè)中要素增減的重要因素。要素流動(dòng)一方面能夠帶來產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素種類、數(shù)量和結(jié)構(gòu)變化,另一方面激發(fā)閑置生產(chǎn)要素投入生產(chǎn)活動(dòng)。在市場(chǎng)機(jī)制條件下,要素逐利性使得要素流動(dòng)在衡量目標(biāo)地的收益和流動(dòng)成本后做出選擇。
“大推進(jìn)理論”認(rèn)為要素配置總是存在最優(yōu)比例,單一的要素安排難以達(dá)到福利最大化狀態(tài)。每一種流動(dòng)性要素與其它要素之間存在最佳匹配,在達(dá)到均衡之前始終處于流動(dòng)狀態(tài)。然而非流動(dòng)性要素中自然資源的相對(duì)價(jià)格在發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)與人文要素中的信息服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)體系、制度環(huán)境、根植文化環(huán)境、社會(huì)資本等具體要素始終保持動(dòng)態(tài)變化,因此流動(dòng)性要素達(dá)到帕累托最優(yōu)是一種不穩(wěn)定均衡狀態(tài),要素的動(dòng)是其存在的常態(tài)。研究發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力、資本和技術(shù)的自由流動(dòng)能夠加快要素集聚,從而改變要素投入結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)演化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化和合理化。
單一要素流動(dòng)動(dòng)因機(jī)理分析
(一)資本流動(dòng)動(dòng)因分析
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資金可以隨著多種直接和間接的投融資方式,從收益較低和風(fēng)險(xiǎn)較高的地區(qū)向收益較高和風(fēng)險(xiǎn)較低的地區(qū)流動(dòng)。
假定目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址為o,可候選投資點(diǎn)為i,區(qū)域內(nèi)潛在顧客的需求點(diǎn)集合為J(j=1,2,…,n),模型目標(biāo)是企業(yè)選址中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。設(shè)αj為需求點(diǎn)j的購(gòu)買力,co和ci分別為企業(yè)在o點(diǎn)和i點(diǎn)單位吸引力成本;fo和fi分別為企業(yè)在o點(diǎn)和i點(diǎn)固定前期投資成本;φo和φi分別為企業(yè)在o點(diǎn)和i點(diǎn)運(yùn)行成本;doj和dij分別為o點(diǎn)和i點(diǎn)到j(luò)的歐氏距離;bj為依據(jù)吸引力和距離對(duì)需求點(diǎn)j的總效用;μo和μi分別為企業(yè)在o點(diǎn)和i點(diǎn)最大吸引力水平。決策變量Qo和Qi分別為企業(yè)在o點(diǎn)和i點(diǎn)吸引力水平。
依據(jù)重力規(guī)則,當(dāng)企業(yè)在i點(diǎn)投資且吸引力為Qi時(shí),需求點(diǎn)j的顧客惠顧i處的概率為,進(jìn)而企業(yè)投資i點(diǎn)的總收益為,
同理,企業(yè)在o點(diǎn)的總收益為。
在(5)式中,第一項(xiàng)是o地和i地總收益之差;第二項(xiàng)是i地和o地固定前期投資成本之差;第三項(xiàng)為i地和o地吸引力水平下可變吸引成本之差;第四項(xiàng)為i地和o地運(yùn)行成本之差。
假定i地在一定程度上形成了產(chǎn)業(yè)集聚,由于產(chǎn)品供給的多樣性和便捷性,吸引了需求市場(chǎng)的集中,因此與o地比較,Qi>Qo,d2ij 在(5)式的第二項(xiàng)中,由于目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址為o,因此項(xiàng)目在o地的固定前期投資成本小于i地,即fi-fo >0,不利于要素從o地向i地流動(dòng)。 在(5)式的第三項(xiàng)中,由于i地在一定程度上形成了產(chǎn)業(yè)集聚,單位吸引力成本ci 定義(1):企業(yè)運(yùn)行中,能夠用數(shù)字確切衡量的成本稱為顯性成本。 定義(2):企業(yè)運(yùn)行中,不能用數(shù)字確切衡量的成本稱為隱性成本。隱性成本容易受到市場(chǎng)化程度、制度環(huán)境、傳統(tǒng)、企業(yè)家精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化、價(jià)值觀、誠(chéng)信意識(shí)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資本等的影響。 在(5)式第四項(xiàng)中,將運(yùn)行成本分為顯性成本和隱性成本。在企業(yè)決定要素轉(zhuǎn)移與否的決策過程中,隱性成本帶來的風(fēng)險(xiǎn)較難評(píng)估,因此隱性成本成為企業(yè)決定要素是否轉(zhuǎn)移的重要影響因素。 (二)勞動(dòng)力流動(dòng)動(dòng)因分析 在資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)或者政策優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)下,特定區(qū)域容易形成“資本洼地”,資本集聚給該地區(qū)帶來了巨大的勞動(dòng)力需求。人口數(shù)量的增加,使得商業(yè)在特定地區(qū)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),多樣化、低價(jià)格產(chǎn)品和服務(wù)的供給,降低了該地區(qū)的生活成本,提高便利性。要素集聚為區(qū)域公共財(cái)政提供了來源,由公共財(cái)政所主導(dǎo)的各種集體消費(fèi)品和服務(wù)供給量增加,有助于吸引勞動(dòng)力流入。要素集聚區(qū)擁有豐富的教育資源,吸引具有教育培訓(xùn)需求的人口短期流動(dòng),接受培訓(xùn)者流動(dòng)的心理成本降低。教育培訓(xùn)提高了流入人員的工作技能,更高職業(yè)梯級(jí)機(jī)會(huì)增加。 流出人員在就業(yè)機(jī)會(huì)、薪資水平、職業(yè)梯級(jí)提升、良好教育等因素影響下,與原區(qū)域勞動(dòng)力相比獲得了良好的流出聲望,起到示范效應(yīng),進(jìn)一步促進(jìn)原地區(qū)勞動(dòng)力流向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。由此,就業(yè)機(jī)會(huì)增加、更高職業(yè)梯級(jí)機(jī)會(huì)增加、生活便利性、良好的教育及其由此獲得的流出聲望形成勞動(dòng)力綜合流動(dòng)動(dòng)力。隨著勞動(dòng)力在同一區(qū)域不斷集聚,相互競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,與此同時(shí),每個(gè)人承擔(dān)的擁塞成本將會(huì)提高,形成了勞動(dòng)力進(jìn)一步集聚的阻力。 勞動(dòng)力流動(dòng)使其生活成本提高,如交通費(fèi)用、新環(huán)境的安家費(fèi)用、與周圍陌生人的交往費(fèi)用、流動(dòng)過程中放棄物品等,此外勞動(dòng)力流動(dòng)還將承擔(dān)較大的心理成本。生活成本提高和心理成本增加是阻礙勞動(dòng)力流動(dòng)的又一主要因素。由此,競(jìng)爭(zhēng)壓力、擁塞成本、生活成本提高、心理成本增加等形成了勞動(dòng)力流動(dòng)的綜合阻力。
當(dāng)流動(dòng)的綜合動(dòng)力大于阻力時(shí),流動(dòng)收益為正,否則為負(fù)。當(dāng)流動(dòng)收益為正時(shí),勞動(dòng)力開始流動(dòng),流動(dòng)收益越大,流動(dòng)動(dòng)力越強(qiáng),流動(dòng)速度越快,總量越大(見圖1)。
(三)技術(shù)流動(dòng)動(dòng)因分析
技術(shù)流動(dòng)源于其自身價(jià)值體現(xiàn),從供給和需求兩個(gè)方面進(jìn)行分析。供給方面,技術(shù)發(fā)明者為了彌補(bǔ)投入成本以及體現(xiàn)自身價(jià)值的需求,有將技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力。技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化主要途徑包括:發(fā)明者企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化;尋求資本金合作開發(fā);通過技術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行交易。前兩種途徑需要自行培養(yǎng)技術(shù)能手和產(chǎn)業(yè)工人,從而產(chǎn)生技術(shù)擴(kuò)散,后一種途徑則直接通過市場(chǎng)產(chǎn)生技術(shù)流動(dòng)。需求方面,技術(shù)投入能夠使企業(yè)提高效率、降低成本、開發(fā)新型產(chǎn)品,企業(yè)一方面通過自身R&D投入,另一方面通過市場(chǎng)購(gòu)買獲得技術(shù)成果。對(duì)于技術(shù)市場(chǎng)交易需要如下幾個(gè)條件:技術(shù)成果具有一定的市場(chǎng)需求;買方企業(yè)具有能夠掌握該核心技術(shù)的工程技術(shù)人員或者技術(shù)能手,即技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移梯度較小;具有成熟度較高的工人隊(duì)伍,從而該項(xiàng)技術(shù)成果能夠順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,如圖2所示。
多要素相互作用的綜合動(dòng)態(tài)分析
此外,產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)開放系統(tǒng),其與外界信息的交換和內(nèi)部創(chuàng)新行為能夠使集群內(nèi)部保持一定技術(shù)梯度,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,要素向技術(shù)梯級(jí)高、獲利能力強(qiáng)的環(huán)節(jié)流動(dòng),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)得以調(diào)整和優(yōu)化。
第三,技術(shù)創(chuàng)新是集群能否升級(jí)的決定因素。隨著產(chǎn)業(yè)中同一價(jià)值鏈環(huán)節(jié)企業(yè)數(shù)量增多,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈,此時(shí)如果集群內(nèi)企業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步研制出新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了代際飛躍,則集群內(nèi)資源將重新組合,實(shí)現(xiàn)升級(jí)或重構(gòu)。相反,大批企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)壓力下退出,相應(yīng)地產(chǎn)業(yè)也會(huì)出現(xiàn)萎縮,如圖3所示。
案例分析
遼寧省瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)演化經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過程。1983年瓦房店市出現(xiàn)了第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)軸承企業(yè),企業(yè)技術(shù)骨干基本都是從瓦軸集團(tuán)退休或停薪留職的技術(shù)人員。隨后在該民營(yíng)企業(yè)的示范效應(yīng)下,資本不斷流入該行業(yè),到1985年,瓦房店市的軸承企業(yè)達(dá)到7家。資本的流入給勞動(dòng)力帶來了良好的就業(yè)機(jī)會(huì),勞動(dòng)力與資本的流入相互促進(jìn),在集聚綜合效應(yīng)下,到2002年末,該地區(qū)有軸承生產(chǎn)企業(yè)166家,形成了以瓦軸集團(tuán)為龍頭,瓦房店冶金軸承集團(tuán)有限公司、光陽(yáng)軸承集團(tuán)有限公司等10余家企業(yè)為第二梯隊(duì),150余家中小型軸承企業(yè)和配套企業(yè)為輔助的雁行式格局,初步形成以瓦軸集團(tuán)為核心企業(yè)的核心外圍型產(chǎn)業(yè)集群。到2011年,區(qū)域內(nèi)共有軸承及配套企業(yè)700余家,產(chǎn)品涵蓋9大類型,暢銷國(guó)內(nèi)并遠(yuǎn)銷海外80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
作為核心企業(yè)的瓦軸集團(tuán),不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,成立了國(guó)家大型軸承工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和國(guó)家級(jí)軸承產(chǎn)品檢測(cè)試驗(yàn)中心。在瓦軸集團(tuán)的帶動(dòng)下,為之配套的中小企業(yè)紛紛投入技術(shù)研發(fā)。例如,金峰軸承僅處于瓦房店的中等規(guī)模,卻有著自己獨(dú)立的研發(fā)室、實(shí)驗(yàn)中心,并創(chuàng)造了15項(xiàng)國(guó)家專利。集群中形成了以瓦軸集團(tuán)為龍頭,一些實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)為主干的創(chuàng)新型企業(yè)群體,這些企業(yè)在吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上依賴自身研發(fā)機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新。瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)伴隨著要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)濟(jì)變遷到技術(shù)變遷的轉(zhuǎn)化,完成了從規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長(zhǎng)到技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵式演進(jìn)。瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)演化過程中驗(yàn)證了核心外圍型產(chǎn)業(yè)的集聚路徑。首先,在集群形成初期,資本快速向瓦房店集聚,企業(yè)數(shù)量迅速增加;其次,隨著資本流入和企業(yè)數(shù)量及規(guī)模的增加,吸引了大量軸承產(chǎn)業(yè)工人的集聚;再次,隨著瓦房店軸承生產(chǎn)專業(yè)化程度的提高,形成了瓦房店地域品牌;最后,核心企業(yè)瓦軸集團(tuán)創(chuàng)新投入的拉動(dòng)下,外圍型企業(yè)加入創(chuàng)新行列,引領(lǐng)集群的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)演化方面,瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)在集聚綜合效應(yīng)下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變遷。瓦軸集團(tuán)注重創(chuàng)新性發(fā)展,在配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,金峰軸承率先實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突圍,形成了以瓦房店冶金軸承集團(tuán)有限公司、光陽(yáng)軸承集團(tuán)有限公司等10余家企業(yè)為代表的第二梯隊(duì),引領(lǐng)集群的技術(shù)變遷。不但符合產(chǎn)業(yè)演化規(guī)律,并推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)演化過程中創(chuàng)新層次化的理論創(chuàng)新。
結(jié)論
在產(chǎn)業(yè)演化過程中,隱性成本是資本流入決策的重要影響因素。在資本洼地,就業(yè)機(jī)會(huì)多、工資水平高、進(jìn)入更高的職業(yè)梯級(jí)容易、生活便利性、良好的教育優(yōu)勢(shì),形成了勞動(dòng)力的流出聲望,進(jìn)而產(chǎn)生示范效應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)流動(dòng)動(dòng)力。供給方具有將技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力,需求方具有通過技術(shù)投入形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力,使得技術(shù)通過技術(shù)市場(chǎng)、合作開發(fā)、技術(shù)模仿、非正式組織交流、技術(shù)能手培養(yǎng)與流動(dòng)等途徑不斷擴(kuò)散。要素在流動(dòng)過程中存在動(dòng)態(tài)的相互作用,形成了集群演化的動(dòng)態(tài)機(jī)理。
在非流動(dòng)性要素中,軟環(huán)境的作用至關(guān)重要。綜合性信息服務(wù)是吸引要素的基本條件;制度因素和完善的市場(chǎng)體系是要素降低風(fēng)險(xiǎn)的重要保障;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資本是要素獲利的有利條件。
產(chǎn)業(yè)集群的“要素洼地”效應(yīng)、“自我集聚”效應(yīng)和“要素鎖定”效應(yīng),引發(fā)要素的進(jìn)一步集聚,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大。集群內(nèi)“裂變”效應(yīng)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源和集群的開放性形成集群演化升級(jí)的基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是集群能否升級(jí)的決定因素。
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