唐亞男

羅馬不是一天建成的，而羅馬仿佛就是在一夜之間轟然倒塌的。

顯然不是，只不過(guò)人們往往記住倒下的那一刻。關(guān)于羅馬帝國(guó)的衰亡，有“上帝之鞭”這個(gè)關(guān)鍵事件，還有常年累積的內(nèi)部腐化——他們不再熱血與好戰(zhàn)，他們老了。

內(nèi)部的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力不足，這是每一個(gè)“帝國(guó)”都時(shí)刻警惕著的，就像我們每一家“巨頭”。

人年紀(jì)大了，便有所畏懼，年輕的時(shí)候是氣盛的，是初生牛犢不怕虎的。

做企業(yè)，也是如此。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)做成了“領(lǐng)軍者”，他便參與了所處時(shí)代商業(yè)規(guī)則的制定。很多時(shí)候，正是這種“規(guī)則制定者”的身份，在面對(duì)后起之秀“挑戰(zhàn)者”之時(shí)的輕蔑，有礙他們的轉(zhuǎn)身。

人們熱衷于談?wù)摯笃髽I(yè)的困境與轉(zhuǎn)型，寶潔的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑了，可口可樂(lè)取消CMO了，我們國(guó)內(nèi)的娃哈哈們也正面臨著年輕群體的摒棄了……

每個(gè)時(shí)代都會(huì)造就當(dāng)下的領(lǐng)軍者，而領(lǐng)軍者們的生死存亡似乎也更可以反映時(shí)代的更迭，因此這樣的故事也一個(gè)個(gè)被涂抹上“大江東去”般的厚重與滄桑。

但實(shí)際上，情況或許并沒(méi)有那么嚴(yán)重。

拿可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè)的“帝國(guó)”也并不是一日建成的，他見(jiàn)證了數(shù)代消費(fèi)者的成長(zhǎng)與更迭。

之前看過(guò)一本書(shū)《鹽糖脂——食品巨頭是如何操控我們的》，書(shū)中講述了美國(guó)那些食品巨頭們是如何讓一代又一代的消費(fèi)者為之淪陷的——甚至，明知這些加工食品無(wú)益于身體健康，消費(fèi)者卻仍然沒(méi)有絲毫抵抗力。

在面對(duì)年輕群體涌現(xiàn)的時(shí)候，他們并非沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，他們的轉(zhuǎn)型，我們不應(yīng)該放大其悲觀因素，同樣身處“動(dòng)蕩”之中的我們，可以看到的一個(gè)“巨頭”的靈活之處，以及他的試錯(cuò)決心。