張曉姝

摘要：建筑工程的管理一直都是建筑企業(yè)關(guān)注的重點課題。良好的建筑工程管理工作能夠保證工程項目的高速運轉(zhuǎn)，能夠提升工程項目的整體質(zhì)量，能夠?qū)崿F(xiàn)有效的成本控制。新時代背景下，計算機技術(shù)得到空前發(fā)展，以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)工程項目信息化管理成為了當(dāng)下非常熱門的潮流方向。本文就簡要的分析了工程項目的信息化管理的概念和系統(tǒng)構(gòu)成，并闡述了建筑項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。

關(guān)鍵詞：信息化管理；建筑工程；信息系統(tǒng)

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2017）02-0034-01

前言

建筑工程本身就是一項繁雜、綜合性強的工作，而關(guān)于建筑工程項目的管理工作更是復(fù)雜無比，要做好這方面工作所投入的人力、物力和財力一直以來都是比較龐大的。其實建筑工程的管理工作的全過程，就是一個信息流通的過程，期間流動的信息量龐大、復(fù)雜、繁多，可以說建筑工程項目的管理工作就是一個綜合性較強的信息管理工作。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，結(jié)合信息技術(shù)，采取信息化的管理方式漸漸成為了主題。

1.何謂建筑項目信息化管理

所謂信息化，具體來說就是把事物發(fā)展過程、產(chǎn)品生產(chǎn)過程等的一些相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行即時儲存和有序處理，讓這些信息能夠即時的查閱瀏覽、互相傳遞。這可以作為信息化的一個簡要定義。值得注意的是信息化過程中最關(guān)鍵的一點就是要即時儲存手機信息，并做好必要的加工、整合和有序集中。建筑工程的信息化管理離不開信息技術(shù)，而信息技術(shù)又包括了兩大方面，一個是計算機技術(shù)，一個是通信技術(shù)。信息技術(shù)是建筑工程項目管理的技術(shù)支持和經(jīng)濟保障。在技術(shù)上，信息化的建筑工程項目管理能夠很大程度提升現(xiàn)有的建筑工程項目管理水平，并給建筑工程項目管理的發(fā)展提供了新的方向，在經(jīng)濟上，信息技術(shù)能夠最大程度的節(jié)省人力、物力、財力，節(jié)約了不必要的成本浪費。建筑施工項目的信息化管理是時代以及行業(yè)發(fā)展的必然要求，使日益增加的信息量能夠得到有效的管理集中與存儲。

2.建筑項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成

在了解建筑項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成之前，我們首先需要明確的是我們應(yīng)該通過哪些指標(biāo)和數(shù)據(jù)來衡量建筑工程項目的管理工作。總的來說我們衡量建筑工程項目管理工作做的好壞的指標(biāo)有三大塊：資金、質(zhì)量、工程進度。這三大指標(biāo)如果都能夠達到理想的狀況，則說明建筑項目管理工作做得比較到位。下面我們將依據(jù)這三大塊指標(biāo)簡單分析建筑項目工作管理信息系統(tǒng)的主要構(gòu)成。

進度控制子系統(tǒng)：進度控制子系統(tǒng)主要管理把控對象就是工程的進度。通過信息系統(tǒng)對工程進度進行即時分析。并把分析結(jié)構(gòu)和原計劃進行對比研究，從而能夠得出較為專業(yè)的工程進度調(diào)整數(shù)據(jù)表，進一步對工程進度進行把控。

質(zhì)量管理子系統(tǒng)：一般情況下，質(zhì)量管理子系統(tǒng)的組成部分包括工程施工質(zhì)量控制、材料質(zhì)量管理、設(shè)備質(zhì)量管理、工程設(shè)計管理、工程事故分析等等。通過這些組成部分建立科學(xué)合理的質(zhì)量評價數(shù)據(jù)體系，并結(jié)合計算機對工程的整體質(zhì)量和過程進行分析、總結(jié)、歸納和調(diào)整。通過專業(yè)的數(shù)據(jù)對比分析，為關(guān)鍵項目提供決策依據(jù)。

項目投資子系統(tǒng)：項目投資子系統(tǒng)包括了投資數(shù)據(jù)比較、投資數(shù)據(jù)查詢、投資偏差分析、未完工投資預(yù)測、投資報表輸出以及確定和調(diào)整投資計劃等。使用投資子系統(tǒng)首先要在系統(tǒng)中錄入計劃投資金額的各項數(shù)據(jù)，然后在導(dǎo)人實際的數(shù)據(jù)，通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析對比，形成表格。合同管理子系統(tǒng)：合同管理子系統(tǒng)包括了合同文件編輯、信息管理、索賠管理和相關(guān)法規(guī)查詢等。主要功能就是儲存常規(guī)合同模板，可及時查詢相關(guān)合同事宜，便于對合同的管理和控制。檔案管理子系統(tǒng)：檔案管理子系統(tǒng)顧名思義就是管理檔案，對相關(guān)文件和資料進行一個分類匯總的儲存，便于日后的分析和查詢。

建筑項目管理決策支持系統(tǒng)是一個動態(tài)控制系統(tǒng)。建筑項目管理的基本任務(wù)是采取有效措施，應(yīng)具有的功能是工程進度計劃的審核與編制，工程進度動態(tài)控制，質(zhì)量控制與評定，投資的最合理分配，實際費用支出的動態(tài)分析與預(yù)測，工程索賠分析與決策，組織協(xié)調(diào)策略的制定。

3.建筑項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)

建筑項目管理信息系統(tǒng)的主要宗旨和目標(biāo)是要實現(xiàn)對于項目信息的完全的掌握與控制，便于集中的管理與規(guī)劃，當(dāng)然要保證信息管理的先進性與創(chuàng)新性，必須與外界一直有通訊的聯(lián)系。建筑項目管理信息系統(tǒng)的功能應(yīng)具有以下的基本功能即數(shù)據(jù)處理功能、預(yù)測功能、計劃功能、輔助決策功能和控制功能。

建筑項目管理信息系統(tǒng)是一個信息處理體系，其中內(nèi)信息源是指來自建筑項目本身的信息，它的主要功能是獲取數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)換為信息。構(gòu)成建筑項目管理信息系統(tǒng)的主要部分有硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫、操作規(guī)程和操作人員等。

系統(tǒng)分析的目的在于確定對系統(tǒng)的要求、目標(biāo)，調(diào)查建立管理信息系統(tǒng)的可行性，對現(xiàn)行系統(tǒng)進行分析現(xiàn)行系統(tǒng)進行分析，確定計算機的技術(shù)要求；系統(tǒng)分析的內(nèi)容包括確定系統(tǒng)目標(biāo)，了解信息的需求，了解各項工作的功能需求，了解系統(tǒng)的各項限制條件并進行系統(tǒng)方案分析，選取最優(yōu)方案；建筑項目管理信息系統(tǒng)設(shè)計一般分為系統(tǒng)概要設(shè)計階段和詳細設(shè)計階段；建筑項目管理信息系統(tǒng)實施包括程序設(shè)計，程序調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試過程中應(yīng)作詳細記錄，寫出調(diào)試報告。

建筑項目管理信息系統(tǒng)的面向?qū)ο蠼?。這是應(yīng)用面向?qū)ο蠓椒ㄟM行系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)，采取了分層次建模的方法，最大限度地獲得經(jīng)濟效益和社會效益。數(shù)據(jù)庫設(shè)計由不同的人員分階段進行，用B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更能實現(xiàn)管理成本、質(zhì)量、效率地的統(tǒng)一，為保證施工質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)與堅強的后盾。