筆者的一位朋友家住農(nóng)村，原來在集鎮(zhèn)上開照相館攢了一些錢，2012年改行辦起了家庭農(nóng)場。他把周圍3個村100多戶人家的394畝耕地流轉(zhuǎn)過來，分別栽植了200畝葡萄、100畝大紅桃、80多畝櫻桃，其中不乏國外的品種。家庭農(nóng)場常年用工30多人，人均工資每天80元。可4年過去了，家庭農(nóng)場陸續(xù)投入2000多萬元，至今仍沒有盈利。

在他看來，祖祖輩輩都是農(nóng)民，搞農(nóng)業(yè)應(yīng)該是一件很簡單的事。可就是這種心態(tài)，讓他遭遇了很多困難：由于當(dāng)初對市場考察不深不透，對引進(jìn)的國外果樹苗木也缺乏足夠了解，家庭農(nóng)場種植結(jié)構(gòu)不盡合理，除了葡萄有收入外，大紅桃因其生長周期長，目前還未掛果；櫻桃采摘期是每年的6月中旬，正趕上農(nóng)村夏忙，農(nóng)民忙著搶收麥子、搶種水稻，雖然有市場，卻因人力不夠?qū)е虏烧患皶r、銷售不及時，櫻桃損失不少。

近年來，國家支持“三農(nóng)”的力度越來越大，進(jìn)入“三農(nóng)”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、投資的人也越來越多，許多農(nóng)民因此成為新型經(jīng)營主體。這便要求農(nóng)民不但要注重市場的需求、全面提升產(chǎn)品競爭力，還要充分考慮經(jīng)營中的各類風(fēng)險，在充分考察的基礎(chǔ)上審慎抉擇，切忌貪大求洋。

具體說來，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)要注意以下幾個方面：一是創(chuàng)業(yè)方向要選準(zhǔn)。許多農(nóng)民兄弟敢試敢闖的創(chuàng)業(yè)精神固然令人敬佩，但無論是搞農(nóng)業(yè)，還是搞工業(yè)、搞商業(yè)，干哪一行都要選擇自己較為熟悉的、適合的產(chǎn)業(yè)。

二是創(chuàng)業(yè)規(guī)模要適度。對初次創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民來說，積攢的資金不多，生產(chǎn)、運(yùn)營規(guī)模不宜太大。要通過小規(guī)模的親身實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索出所從事的種植、養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)律。

三是要把握好市場的節(jié)奏。瓜果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的時令性很強(qiáng)，對于交通相對偏僻的鄉(xiāng)村農(nóng)民、種養(yǎng)大戶來說，要做好儲存保鮮工作，抓緊時間采摘，使之盡快進(jìn)入市場。更重要的是，要善于借助互聯(lián)網(wǎng)等方式，開拓廣闊的銷售渠道。

（江蘇省沭陽縣委宣傳部吳旭供稿）

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