劉海建
摘要:分析了玉門市拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題,提出了注重技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化品牌意識、大力開拓市場、加大扶持力度、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)等發(fā)展建議。
關(guān)鍵詞:拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;建議;玉門市
中圖分類號:S626 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1001-1463(2017)08-0066-04
doi:10.3969/j.issn.1001-1463.2017.08.017
Location Function of North Agro-pastoral Ecotone and A Case Analysis of Soil and Water Conservation
WEI Ling, GAO Linlin, HAN Xi, LUO Pei
(College of Land and Resource, China West Normal University, Nanchong Sichuan 637000, China)
Abstract:There are many water and soil loss areas in China, but because of the transitional characteristic of all natural factors in agro-pastoral ecotone makes this kind of research is of great importance. This paper takes China north agro-pastoral ecotone as a research object, analyze it's features, functions and pick soft rock gully area、MuUs sandy land and WuChuan country these 3 models, state the water and soil control.
Key words:North Agro-pastoral ecotone;Water and soil conservation;Soft rock gully area;Muus sandy land;Wu chuan County
玉門市位于甘肅河西走廊西端,總面積1.35萬km2,共轄12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),農(nóng)業(yè)人口9.57萬人,耕地面積3.5萬hm2,屬灌溉農(nóng)業(yè)區(qū)[1 - 4 ],全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件良好,適宜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,玉門市搶抓地理區(qū)位優(yōu)勢和國家扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,大力發(fā)展拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè),將拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)列入全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)予以扶持發(fā)展。目前,玉門市拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,面積達(dá)到0.09萬hm2,成為玉門市農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)[5 ]。為進(jìn)一步促進(jìn)拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,筆者調(diào)研分析了近幾年拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,提出了一些發(fā)展建議,以供參考。
1 發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 區(qū)域布局不斷優(yōu)化, 產(chǎn)業(yè)基地迅速擴(kuò)大
近年來,玉門市根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)合理劃分拱棚蔬菜種植區(qū)域。玉門鎮(zhèn)綠洲平原生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)重點(diǎn)推廣辣椒、番茄、茄子、白菜等蔬菜,花海盆地生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)重點(diǎn)推廣西甜瓜、葡萄、油桃等拱棚瓜果,沿山冷涼生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)重點(diǎn)推廣拱棚人參果、拱棚制種等。拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步向適宜地區(qū)和優(yōu)勢區(qū)域聚集,品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,形成了大路菜、精細(xì)菜和特色菜合理搭配,常規(guī)品種和反季節(jié)品種互補(bǔ)的種植格局。拱棚蔬菜基地逐步形成,生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大,全市已建成拱棚蔬菜生產(chǎn)基地0.09萬hm2。
1.2 栽培技術(shù)基本完善, 科技含量顯著提升
玉門市加大拱棚蔬菜新品種新技術(shù)推廣力度,引進(jìn)辣椒、茄子、番茄、西甜瓜等作物新品種65個(gè),全面推廣工廠化育苗、育苗移栽、節(jié)水灌溉、配方施肥、生產(chǎn)廢棄物無害化處理、病蟲害無公害防治等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)及多茬種植、“瓜套菜”等高效栽培集成技術(shù)。累計(jì)推廣1 755.6 hm2,主導(dǎo)品種覆蓋率達(dá)95%以上,主推技術(shù)普及率達(dá)95%以上,產(chǎn)品無公害合格率達(dá)98%以上,核心示范區(qū)產(chǎn)品無公害合格率達(dá)100%。
1.3 產(chǎn)業(yè)化體系初步建立, 經(jīng)濟(jì)效益大幅提高
玉門市全力扶持綠地生物、宏宇脫水蔬菜等重點(diǎn)蔬菜加工企業(yè)的發(fā)展壯大,促進(jìn)了拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值率達(dá)到57%。圍繞拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過政府引導(dǎo)、示范帶動、項(xiàng)目推動等措施,廣泛動員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、購銷大戶、營銷經(jīng)紀(jì)人等生產(chǎn)經(jīng)營主體,積極牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。目前,全市共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社89個(gè),其中,國家級示范社4個(gè),省級示范社6個(gè),酒泉市市級及玉門市市級示范社各11個(gè),注冊資金1.24億元?,F(xiàn)有社員7 592人,帶動農(nóng)戶10 280戶,極大的推動了拱棚蔬菜的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,拱棚蔬菜效益達(dá)到 126 900元/hm2,成為農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
1.4 政策扶持力度加大, 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力強(qiáng)勁
為切實(shí)加強(qiáng)拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成立了由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的拱棚蔬菜建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。在落實(shí)好省市扶持政策的同時(shí),玉門市加大了財(cái)政扶持力度,采取直接補(bǔ)助、協(xié)調(diào)小額擔(dān)保貸款、列支“一事一議”資金、貼息補(bǔ)助等方式扶持拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市財(cái)政下?lián)墚a(chǎn)業(yè)扶持資金1 340萬元,發(fā)放“三春”貸款3.6億元,協(xié)調(diào)農(nóng)戶和企業(yè)小額擔(dān)保貸款近3億元。各建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都出臺了每座鋼架拱棚補(bǔ)助 1 000~ 2 000元的扶持政策,有效解決了農(nóng)戶資金短缺的實(shí)際問題,有力的促進(jìn)了拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.5 科技服務(wù)體系健全, 技術(shù)支撐基礎(chǔ)夯實(shí)
玉門市強(qiáng)化拱棚蔬菜技術(shù)服務(wù)力度,建立了首席專家及市、鄉(xiāng)、村四級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),聘用首席專家1名,配備20名市級技術(shù)骨干及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站干部24名,聘用村級農(nóng)民技術(shù)員40名分赴各拱棚蔬菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)人員采取每人聯(lián)系20戶科技示范戶,從設(shè)施建造、蔬菜育苗、茬口安排、間套帶復(fù)種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)等各個(gè)環(huán)節(jié)為農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決農(nóng)戶遇到的各種技術(shù)困難和問題,保證跟蹤服務(wù)到位,技術(shù)指導(dǎo)到位,解決處理問題到位,有效解決了技術(shù)推廣過程中“最后一公里”的瓶頸問題,為拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2 存在的問題
2.1 技術(shù)創(chuàng)新力度不足, 增效作用發(fā)揮有限
雖然玉門市科技工作者圍繞拱棚蔬菜做了大量成效顯著的工作,促進(jìn)了拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展,但拱棚蔬菜生產(chǎn)中仍然有許多如春不提早、秋不延后,拱架材料成本過高,拱體保溫抗風(fēng)能力低,連作重茬病害加重,品種多亂雜,棚型結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)等 “瓶頸”性的技術(shù)問題沒有解決。這些問題直接制約著拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,也制約著拱棚蔬菜效益的大幅提升,需要在實(shí)踐工作中加大創(chuàng)新力度予以解決。
2.2 自然災(zāi)害頻發(fā), 抵御災(zāi)害能力薄弱
氣候影響是玉門市發(fā)展拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的一大障礙。玉門市春季氣候多變,致使拱棚蔬菜無法在早春3月種植,延后于4月中旬播種、定植,蔬菜采收上市時(shí)間僅比露地蔬菜早30 d,無法凸顯春提早效應(yīng)而獲得最大效益。玉門市每年大風(fēng)天氣頻繁,尤其是6級以上的災(zāi)害性大風(fēng)天氣頻發(fā),給拱棚造成的損失極大,造成農(nóng)戶對發(fā)展拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心不足,嚴(yán)重挫傷農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。
2.3 產(chǎn)供銷銜接不緊密
拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要產(chǎn)品有穩(wěn)定的銷售渠道,雖然玉門市在市場體系建設(shè)方面做了大量工作,但仍然存在市場信息滯后,品牌效應(yīng)較低,產(chǎn)銷脫節(jié),龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng),農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模小,管理機(jī)制不健全,組織化程度低等問題?!靶∞r(nóng)戶大市場”的經(jīng)營模式仍占主導(dǎo)地位,農(nóng)戶和市場對接的橋梁紐帶沒有解決,拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面的作用沒有充分發(fā)揮。
2.4 技術(shù)力量不足, 服務(wù)能力欠缺
玉門市市鄉(xiāng)兩級真正從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的專業(yè)技術(shù)人員只有44人,人均指導(dǎo)耕地面積近萬畝,指導(dǎo)拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員更少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員大部分時(shí)間要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,投入到技術(shù)服務(wù)的精力少之又少。聘用的農(nóng)民技術(shù)員只是半脫產(chǎn)開展技術(shù)服務(wù),加之技術(shù)素質(zhì)不高,發(fā)揮的作用有限。技術(shù)服務(wù)方面只能采取抓點(diǎn)帶面的辦法,與拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的勢頭不相匹配。
3 發(fā)展建議
3.1 注重技術(shù)創(chuàng)新
以發(fā)揮拱棚蔬菜效益最大化為目標(biāo),采取科技承包、技術(shù)引進(jìn)等方式,在新型拱棚材料和棚型結(jié)構(gòu)方面加大研究力度,以降低材料成本、保溫抗風(fēng)為方向,盡量拉長春提早、秋延后的種植時(shí)間。鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新,尤其要在穴盤育苗、膜下滴灌、有機(jī)生態(tài)無土栽培、自動化卷簾等配套技術(shù)上狠下功夫,形成簡易化配套栽培技術(shù)體系。加強(qiáng)新品種的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)一批特菜、特果新品種,開展針對性的試驗(yàn)與示范,加快全市蔬菜品種的更新?lián)Q代步伐。
3.2 強(qiáng)化品牌意識
以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力為重點(diǎn),加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由粗加工向精深加工的轉(zhuǎn)變,圍繞市場取向,努力提升產(chǎn)業(yè)主體的品牌意識。加快建立綠色無公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。根據(jù)市場要求結(jié)合玉門市拱棚蔬菜生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的蔬菜外銷標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范生產(chǎn)和管理。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全檢測體系建設(shè),建立一套從產(chǎn)地到加工、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)對蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢測體系,做到生產(chǎn)過程規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,以質(zhì)量占市場。
3.3 大力開拓市場
要把市場開拓和產(chǎn)品銷售作為提高效益的關(guān)鍵措施來抓。按照“龍頭企業(yè)+合作組織(經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,扶持壯大瓜菜營銷龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,組建強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)大流通形成,提高外銷能力和市場開拓力。著力培植擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會、運(yùn)銷組織、販運(yùn)大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,推進(jìn)蔬菜行業(yè)協(xié)會、運(yùn)銷公司與農(nóng)民之間的產(chǎn)銷鏈接,提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。充分發(fā)揮流通組織的服務(wù)功能,通過找市場,抓訂單,統(tǒng)一規(guī)模種植,建立和完善服務(wù)制度,統(tǒng)一種植戶的思想認(rèn)識和市場意識,實(shí)現(xiàn)拱棚蔬菜的產(chǎn)銷有機(jī)銜接,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 加大扶持力度
拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)投入大、回報(bào)高的產(chǎn)業(yè),要按照建大產(chǎn)業(yè)、大市場的目標(biāo),遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,多渠道、多形式地增加對拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入,重點(diǎn)抓好“一個(gè)主體,四個(gè)配套”。一個(gè)主體即農(nóng)戶投資為主體,四個(gè)配套即省、市資金配套,市、鄉(xiāng)財(cái)政配套,產(chǎn)業(yè)貼息貸款配套,災(zāi)害性保險(xiǎn)配套,從資金和保險(xiǎn)上解決農(nóng)戶發(fā)展拱棚產(chǎn)業(yè)融資難、抵抗災(zāi)害性天氣難的問題。
3.5 強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)
不斷完善技術(shù)承包、技術(shù)入股、績效考核等農(nóng)技推廣激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)市、鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員的工作熱情,提升農(nóng)技人員的服務(wù)效能。加大對外人才引進(jìn)力度,針對玉門市拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,每年有計(jì)劃的引進(jìn)(培養(yǎng))3~5名對口專業(yè)的大學(xué)生,彌補(bǔ)全市農(nóng)業(yè)科技人員緊缺的短板,建立健全技術(shù)服務(wù)的保障體系。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)片區(qū)派駐技術(shù)員蹲點(diǎn)長期指導(dǎo),一般片區(qū)掛點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo),定期組織技術(shù)骨干巡回培訓(xùn),不定期到各個(gè)片點(diǎn)巡回指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抽調(diào)配備專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行長期聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo),向上聘請專家,向下充分利用示范戶、土專家、種田能手、帶頭人和各種蔬菜協(xié)會,為拱棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的技術(shù)服務(wù)。
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(本文責(zé)編:陳 偉)