苗偉軍 徐慧龍

摘 要：當(dāng)前，由于這樣或那樣原因的影響，使得供水設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中仍存在不少問題，這些問題嚴(yán)重影響著供水設(shè)備的正常、高效運(yùn)行。這就對(duì)供水企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)以及管理水平提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：供水設(shè)備；運(yùn)行維護(hù)；問題；改進(jìn)方法

解決供水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中存在的問題，并加以改進(jìn)供水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)方法顯得非常重要。以下本文就供水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)存在的問題及改進(jìn)方法進(jìn)行了分析與探討。

1 供水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中存在的問題

1.1 采購(gòu)的供水設(shè)備品質(zhì)不夠優(yōu)秀

當(dāng)前，供水企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的方式主要是招標(biāo)方式，但是由于部分供水企業(yè)對(duì)供水設(shè)備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)了解不夠全面，導(dǎo)致其在招標(biāo)文件中提出的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，這就增加了中標(biāo)機(jī)率，同時(shí)也給投標(biāo)方一個(gè)“有機(jī)可乘”的機(jī)會(huì)，投標(biāo)方只會(huì)提供合格的產(chǎn)品，而不是最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但是其報(bào)價(jià)卻是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。出于經(jīng)濟(jì)成本方面的考慮，供水企業(yè)作為招標(biāo)方往往只能采購(gòu)到價(jià)格便宜的普通合格產(chǎn)品，很難采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。然而普通的產(chǎn)品出現(xiàn)問題機(jī)率要更大，是以這是導(dǎo)致供水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)出現(xiàn)問題的原因之一。

1.2 沒有合理庫(kù)存?zhèn)浼?/p>

備件顧名思義就是用以備用的設(shè)備零件，是保證供水設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提基礎(chǔ)，所以供水企業(yè)往往會(huì)庫(kù)存?zhèn)浼?，以此確保設(shè)備的正常運(yùn)行。但是目前由于大部分供水企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到備件管理的重要性，使得企業(yè)備件庫(kù)存不合理，經(jīng)常出現(xiàn)備件積壓情況。供水企業(yè)成本意識(shí)薄弱，抱著有備無(wú)患的態(tài)度，過于盲目增加備件是導(dǎo)致出現(xiàn)備件積壓情況的主要原因。

1.3 設(shè)備信息碎片化

目前，供水企業(yè)在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與管理中仍采用計(jì)劃?rùn)z修的方式，但是實(shí)踐表明計(jì)劃?rùn)z修的方式已經(jīng)逐漸不能滿足供水設(shè)備維護(hù)管理需求，相較于計(jì)劃?rùn)z修，狀態(tài)檢修所消耗的成本更低，因此，采用狀態(tài)檢修代替計(jì)劃?rùn)z修勢(shì)在必行。但是狀態(tài)檢修有一個(gè)前提基礎(chǔ)，即設(shè)備信息必須充分完備。從現(xiàn)階段供水企業(yè)的設(shè)備維護(hù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，其設(shè)備信息存在這碎片化問題。造成供水企業(yè)設(shè)備信息碎片化問題出在的主要原因有以下幾個(gè)方面：一是供水企業(yè)崗位分工的影響；供水企業(yè)的崗位分工仍采用傳統(tǒng)的方式，值班人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備日常運(yùn)行、故障等信息，而維修人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備保養(yǎng)、更換信息，技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備調(diào)試、備品備件等信息。沒有建立一個(gè)完整的設(shè)備信息共享平臺(tái)，經(jīng)常出現(xiàn)各自為政情況，非常不利于設(shè)備的維護(hù)管理。二是供水企業(yè)上下對(duì)狀態(tài)檢修缺乏足夠的認(rèn)識(shí)；以往計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，檢修項(xiàng)目和周期是固定的，而狀態(tài)檢修則不同，是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整。只有充分掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，才能進(jìn)行狀態(tài)檢修?，F(xiàn)階段供水企業(yè)中仍然主要采用計(jì)劃?rùn)z修方式，其中技術(shù)員處于主導(dǎo)地位，其意見至關(guān)重要，這樣是非常不科學(xué)的[ 1 ]。

2 供水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的改進(jìn)方法

2.1 改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式

供水企業(yè)最低價(jià)中標(biāo)只能采購(gòu)到普通品質(zhì)的設(shè)備，對(duì)于優(yōu)質(zhì)設(shè)備很難采購(gòu)到。所以為了采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)設(shè)備供水企業(yè)必須改進(jìn)招標(biāo)辦法。供水企業(yè)應(yīng)充分了解國(guó)家和行業(yè)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，改變招標(biāo)思路，改進(jìn)最低價(jià)中標(biāo)方式，創(chuàng)新出合理的適合自己的招投標(biāo)規(guī)則，從而解決最低價(jià)中標(biāo)無(wú)法采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)設(shè)備的問題。最低價(jià)中標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)非常明顯，優(yōu)點(diǎn)是操作便捷、規(guī)則簡(jiǎn)單，而缺點(diǎn)就是難以采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)設(shè)備。要想改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式必定會(huì)存在許多困難，還極有可能出現(xiàn)新問題，所以供水企業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)[ 2 ]。

2.2 加強(qiáng)品牌庫(kù)建設(shè)

加強(qiáng)品牌庫(kù)建設(shè)應(yīng)做到以下幾方面：

一是嚴(yán)格管控品牌入庫(kù)關(guān)卡；進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)的品牌必須滿足兩個(gè)條件，第一個(gè)條件是該品牌的設(shè)備必須經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)，確保該品牌設(shè)備是節(jié)能環(huán)保、安全可靠的；第二個(gè)條件是該品牌設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)與性能指標(biāo)符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，滿足供水企業(yè)的發(fā)展需求。

二是遵循公平原則，實(shí)現(xiàn)互惠互利；采購(gòu)方和提供方都應(yīng)遵守公平原則，采購(gòu)方不得拖欠貨款，且應(yīng)具有優(yōu)先選購(gòu)的權(quán)利，而提供方必須承諾做好售后服務(wù)，保證產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期供應(yīng)，不得隨意更漲價(jià)格。

三是采取動(dòng)態(tài)管理；對(duì)所有需要入庫(kù)的設(shè)備廠商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果最終選擇入庫(kù)的設(shè)備廠商。

2.3 合理控制備件庫(kù)存

供水設(shè)備時(shí)間階段不同，其對(duì)備件和維修周期的需求都會(huì)產(chǎn)生變化。所以，在進(jìn)行備件管理時(shí)，必須充分考慮設(shè)備運(yùn)行、檢測(cè)及維修情況，根據(jù)備件出庫(kù)頻率、種類、數(shù)量，合理調(diào)整備件的庫(kù)存。在供水設(shè)備投運(yùn)初始階段，應(yīng)謹(jǐn)慎確定備件采購(gòu)計(jì)劃，若是市場(chǎng)上常見的已經(jīng)成熟定型的設(shè)備，應(yīng)向使用過的企業(yè)或單位進(jìn)行咨詢，聽取建議，對(duì)于新型設(shè)備，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)商咨詢，以便弄清該設(shè)備容易損耗的部件及其價(jià)格信息。此外，應(yīng)收集好設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，以便為以后的工作做準(zhǔn)備。在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行階段，已經(jīng)能夠確定設(shè)備故障和部件耗時(shí)情況，所以，企業(yè)應(yīng)摸清設(shè)備故障的規(guī)律性和重復(fù)性，對(duì)故障趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)備件需求狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)制定備件庫(kù)存控制指標(biāo)。另外，在更換備件且運(yùn)行一段時(shí)間后，應(yīng)對(duì)該備件的可用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。在設(shè)備運(yùn)行極長(zhǎng)時(shí)間后，不可避免會(huì)遇到設(shè)備停產(chǎn)而無(wú)法購(gòu)買到相同的備件這樣的問題，所以，在設(shè)備運(yùn)行初期就必須充分了解備件相關(guān)的技術(shù)信息，關(guān)注其發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2.4 善于匯集和分析原始信息

要想準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)動(dòng)態(tài)，就必須善于匯集和分析設(shè)備的原始信息，這是做好設(shè)備維護(hù)管理的前提條件。設(shè)備原始信息的匯集可追溯到設(shè)備正式投運(yùn)前，例如設(shè)備出廠前的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、交接試驗(yàn)數(shù)據(jù)、施工安裝記錄等信息，且在設(shè)備投運(yùn)后，應(yīng)將設(shè)備的全部維修、保養(yǎng)以及零部件更好進(jìn)行詳細(xì)記錄。匯集好設(shè)備原始信息后還應(yīng)對(duì)這些信息進(jìn)行分析，主要體現(xiàn)為兩大類，分別是定性分析和定量分析。通過對(duì)設(shè)備原始信息的分析能夠?yàn)樵O(shè)備維護(hù)管理提供便利[ 3 ]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理是確保供水設(shè)備長(zhǎng)期正常、高效運(yùn)行的前提基礎(chǔ)，供水企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的重要性，這樣才能有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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