張馨月 蔡沁雨
摘 要:目前,以ofo、摩拜等為代表的共享單車開啟了行業(yè)投資熱潮。預(yù)計(jì)到2017年中國共享單車市場規(guī)模將達(dá)102.8億元,增長率為735.8%。共享單車行業(yè)用戶規(guī)模也會(huì)繼續(xù)保持超高速增長,將達(dá)2.09億人。本文首先根據(jù)2017年全國兩會(huì)精神和共享單車管理所涉風(fēng)險(xiǎn)問題,對共享單車國內(nèi)外市場進(jìn)行了分析。其次使用PEST模型、波特五力模型對共享單車面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷,后加以總結(jié)與歸類。最后使用了魚骨模型,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)給出了適當(dāng)?shù)膶Σ呒敖ㄗh。
關(guān)鍵詞:共享單車 風(fēng)險(xiǎn)研究 模型探究 風(fēng)險(xiǎn)問題對策
中圖分類號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)12(a)-152-03
1 國內(nèi)外共享單車市場及研究現(xiàn)狀
1.1 國內(nèi)現(xiàn)狀
為了更好地了解國人共享單車的使用狀況,我們借鑒了公共自行車的現(xiàn)有研究。同濟(jì)大學(xué)博士朱瑋[1]等人2014年發(fā)表論文,以上海閔行區(qū)公共自行車系統(tǒng)為例,調(diào)查獲得人們在公共自行車系統(tǒng)實(shí)施之后出行方式的轉(zhuǎn)換,采用離散選擇模型解釋這種轉(zhuǎn)換下的決策機(jī)制,發(fā)現(xiàn)公共自行車特征、出行時(shí)耗以及服務(wù)點(diǎn)可達(dá)性是出行方式轉(zhuǎn)換的重要影響要素;2017年初楊絢然[2]以摩拜單車為例,探討了共享的關(guān)鍵性作用;薛強(qiáng)[3]則是展開了調(diào)查,用數(shù)據(jù)和圖表說明了共享單車使用率逐年上升的現(xiàn)狀;以上學(xué)者雖然就共享單車現(xiàn)狀進(jìn)行過調(diào)查并提出了自己對于現(xiàn)狀的看法,但并沒有根據(jù)現(xiàn)狀系統(tǒng)的進(jìn)行現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)的分析和相關(guān)對策建議的提出。除此以外,浙江工業(yè)大學(xué)的教授吳偉強(qiáng)和研究生高雪峰[4];最后吳左瓊[5]針對日益突出的管理問題提出了自己的看法,但是其管理意見并沒有應(yīng)用模型針對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一一對應(yīng)的列舉,故仍存在一定的遺漏。
1.2 國外現(xiàn)狀
國內(nèi)共享單車大發(fā)展的階段同樣也是國外共享單車走向成熟階段,其管理問題在國外同樣也出現(xiàn)了一系列的管理問題。這里主要選取了創(chuàng)新型單車的日本作為主要對象。
南開大學(xué)日本研究院丁諾舟[6]認(rèn)為,日本私人自行車停車場的收費(fèi)化促使共享單車走向成功,共享單車的經(jīng)營理念也從“順利用”與“逆利用”均衡革新為追求高單向使用率,日本政府的引導(dǎo)、鼓勵(lì)和推動(dòng)對共享單車業(yè)的發(fā)展起到了決定性作用;對于共享單車發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,日本電信運(yùn)營商及時(shí)向共享單車裝配3G網(wǎng)絡(luò)與GPS系統(tǒng),幫助共享單車運(yùn)營商快捷準(zhǔn)確地收集故障設(shè)備的位置信息,用多樣化的單車配備滿足不同需求的用戶,用通用的公交、地鐵IC卡將共享單車的會(huì)員體系全方位地融入城市交通網(wǎng);目前日本的共享單車體系有“都市型”和“游樂型”兩類,“都市型”共享單車的利用率和經(jīng)濟(jì)效益均高于“游樂型”,日本物業(yè)公司主導(dǎo)推動(dòng)了“都市型”共享單車的發(fā)展。
2 本文探究方法
本文通過對共享單車的研究進(jìn)行探討,從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行研究,并結(jié)合理論依據(jù)進(jìn)行研究。通過各大論文的對比與研究,我們補(bǔ)充作出魚骨模型、波特五力模型、PEST模型進(jìn)行探究,結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方式,更有效的從理論中總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)分析的方法與結(jié)論,從而更好地進(jìn)行共享單車問題的研究,更好地指導(dǎo)實(shí)踐并通過理論與實(shí)踐的雙方向探究,研究其中經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。在2017年3月份就共享單車存在的幾大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)表的研究與見解,其中包含了社會(huì)、法律、市場3個(gè)方面,詳細(xì)闡述了其存在的風(fēng)險(xiǎn)。雖然同類型研究文獻(xiàn)中 對現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)有了較為詳細(xì)地研究,但并沒有利用相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)研究模型,故風(fēng)險(xiǎn)研究結(jié)果有一定的不全面性。
3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),對共享單車面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷,后加以總結(jié)與歸類,如圖1所示。
3.1 存在自然風(fēng)險(xiǎn)
3.1.1 自然原因造成的損耗
由于單車是消耗品,所以存在自然損耗方面的風(fēng)險(xiǎn)。2016年是共享單車的元年,也是在下半年天氣轉(zhuǎn)涼后開始火爆起來,而那時(shí)的天氣對露天擺放的單車來說也比較溫和,所以自然損耗問題顯得不那么明顯。但是到了夏季,尤其是7、8月份,部分地區(qū)甚至氣溫持續(xù)突破40度,在這種環(huán)境下車輛的自然損耗當(dāng)然會(huì)急劇上升。除此以外,酸雨等自然災(zāi)害對車輛零部件的損害也會(huì)加劇單車損耗。
3.1.2 自然原因造成的顧客減少
雨季、雪季、天氣轉(zhuǎn)冷的時(shí)節(jié)都必定會(huì)造成使用者的大幅度減少。
3.2 存在社會(huì)方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)
3.2.1 單車用戶
共享單車是共享商品而非私有財(cái)產(chǎn),租賃關(guān)系沒有給予消費(fèi)者所有權(quán),所以可能有一些單車用戶沒有憐惜之意,在使用過程中存在著有意無意地折騰傷害,這無疑加快了共享單車損耗速度。
共享單車在被使用的過程中也存在著“私有化”以及人為偷竊的風(fēng)險(xiǎn),比如ofo、摩拜共享單車被私用的新聞報(bào)道。除此外更嚴(yán)重的是單車被偷竊到二手市場進(jìn)行交易,雖然在線的二手交易平臺(tái)都已經(jīng)采取措施限制販賣共享單車,但是線下的黑市卻難以管制。
3.2.2 惡意競爭
(1)隨著共享單車市場逐漸打開,該行業(yè)已經(jīng)先后出現(xiàn)了至少25個(gè)競爭者,今后競爭者必然會(huì)越來越多。行業(yè)競爭壓力將導(dǎo)致企業(yè)利潤的減少,嚴(yán)重過剩的供給也給管理的方面帶來困難。
(2)共享單車的出現(xiàn)讓黑市司機(jī)和摩的司機(jī)以及如“共享電瓶車”等其他共享產(chǎn)品生產(chǎn)商的利益受損,因而可能會(huì)招致惡意報(bào)復(fù)。除此之外,共享單車投資者越來越多,惡意競爭造成的損壞也在所難免。比如將共享單車拖到隱蔽的角落進(jìn)行人為的破壞,導(dǎo)致單車無法使用。因此,單車用戶們在使用單車前需要仔細(xì)檢查一下單車情況,以減少意外事故的發(fā)生。
3.2.3 規(guī)模與城市空間容量不匹配
目前城市空間可能無法消化如此大規(guī)模的共享單車投放,自行車路網(wǎng)不夠支撐騎行。許多城市以機(jī)動(dòng)車道和停車位為主導(dǎo),缺少自行車專門車道以及停放點(diǎn),這也就促使共享單車管理難的問題產(chǎn)生。
3.3 存在盈利方面的風(fēng)險(xiǎn)
共享單車投資大,投資回報(bào)周期長,隨著競爭對手的增加,盈利能力受到威脅。以蘇州為例,每天一輛車換5次,一天也就50萬的收入。減去成本和折舊,每天的收入將大大減少,另外再由幾家公司瓜分一下,一家公司的利潤又能得到多少?相對比,如果去投資,肯定沒有想象的巨額利潤,如圖2所示。
3.4 存在法律方面的風(fēng)險(xiǎn)
3.4.1 車輛財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任承擔(dān)
共享單車的使用是需要交付押金的,而且從車鎖開啟時(shí)開始計(jì)費(fèi),直至單車被重新鎖上才會(huì)停止計(jì)費(fèi)。如果用戶在使用單車的過程中車輛被丟失,那么單車會(huì)一直處于被計(jì)費(fèi)的狀態(tài),用戶承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。但是,車輛丟失的損失是由用戶承擔(dān)還是由平臺(tái)來承擔(dān)并沒有明確規(guī)定,如果是由用戶來承擔(dān),那么是以何種方式承擔(dān),押金還是另付賠償費(fèi)用也沒有詳細(xì)規(guī)定。
3.4.2 單車用戶意外事故的責(zé)任承擔(dān)
單車用戶在使用單車時(shí)無法預(yù)知其存在的質(zhì)量安全問題,如果用戶在使用單車的過程中發(fā)生意外,無論是用戶自身的人身財(cái)產(chǎn)損失還是給其他人造成的人身傷害,這方面的責(zé)任由誰來承擔(dān)尚不明確。同時(shí),未成年人在私自使用單車的過程中造成的事故責(zé)任由誰來承擔(dān),平臺(tái)是否需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任也沒有詳細(xì)規(guī)定。
4 對策及建議
根據(jù)以上所提出的風(fēng)險(xiǎn)和國內(nèi)外學(xué)者的現(xiàn)存研究結(jié)果,逐條給出了適當(dāng)?shù)膶Σ呒敖ㄗh,如圖3所示。
4.1 自然原因造成的損耗
(1)采用防水涂料隔絕外界雨水、潮氣、有害氣體等。采用防水涂層其施工技術(shù)容易掌握,不受到基層復(fù)雜形狀限制可做成連續(xù)整體的涂料防水層。相對于直接購買防水仿佛零件降低成本并保證隨時(shí)修補(bǔ)。
(2)在使用淡季采用更優(yōu)惠的促銷方式吸引顧客。同時(shí)可以在淡季回收一部分單車以減少更多暴露在自然環(huán)境下的單車損耗。
4.2 存在社會(huì)方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)
(1)現(xiàn)在市面上單車采用的鎖大多屬于兩種系統(tǒng),一種是電子鎖系統(tǒng),另一種是單定位系統(tǒng)。不具備定位裝置的共享單車被犯罪者盜竊后將無法識(shí)別單車的位置信息,這也就吸引了更多的犯罪分子將黑手伸向電子鎖共享單車。故建議采用定位系統(tǒng)方便失竊單車找回并收集犯罪者線索。
(2)加強(qiáng)信用建設(shè),模仿學(xué)習(xí)銀行、支付寶等金融工具的信用體系,使用者報(bào)修則追究上一任租賃者責(zé)任,每一次被追責(zé)都扣除一定信用積分,達(dá)到一定程度可取消其租賃資格。
(3)政府盡快落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)相關(guān)法律力度,對惡意破壞和盜竊分子將依法處置。
(4)避免共享單車的資源浪費(fèi),在宣傳中不斷倡導(dǎo)“綠色出行”的重要性,同時(shí)也加強(qiáng)自身的品牌宣傳。
(5)做好押金超時(shí)繳費(fèi)規(guī)定,避免在進(jìn)行處理時(shí)造成分歧,同時(shí)也能更有效地避免人為破壞。
4.3 惡意競爭
(1)政府加強(qiáng)引導(dǎo),嚴(yán)格控制片區(qū)共享單車投放數(shù)量以及品牌種類,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,同時(shí)有利于增加商家利潤。
(2)加強(qiáng)自身宣傳力度,可以采用合并、收購等措施將一些同類企業(yè)進(jìn)行合并,簡化用戶APP數(shù)量,方便用戶選擇,也可以最大程度上避免單車資源過剩。
(3)對一些惡意報(bào)復(fù)措施采取法律保護(hù)方式,打擊惡意行為。同時(shí)加強(qiáng)管理與保險(xiǎn)措施,對每一輛車進(jìn)行定位定點(diǎn)觀察,并及時(shí)回收與維修。
4.4 規(guī)模與城市空間容量不匹配
(1)政府建設(shè)更多的共享單車指定停放點(diǎn),部分地區(qū)擴(kuò)大或增加自行車道,規(guī)范交通。進(jìn)行一定程度上的城市規(guī)劃,與商家共同倡導(dǎo)綠色出行,進(jìn)行城市交通的一些創(chuàng)新管理。
(2)商家根據(jù)定位系統(tǒng)監(jiān)測共享單車停放位置,對于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和規(guī)定地點(diǎn)內(nèi)擺放的用戶扣除信用積分。加強(qiáng)共享單車的信用制度建設(shè),并給予信用較好的用戶更多的優(yōu)惠措施。
4.5 車輛財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任承擔(dān)
(1)商家切實(shí)出臺(tái)丟失車輛計(jì)費(fèi)以及意外事故問題責(zé)任承擔(dān)的相關(guān)規(guī)定并及時(shí)昭告消費(fèi)者。
(2)車輛丟失時(shí),顧客應(yīng)該立即向商家反映,收到反映后商家則立即停止計(jì)費(fèi)并根據(jù)定位系統(tǒng)找回。若顧客在發(fā)現(xiàn)單車失竊的情況下并沒有及時(shí)反映商家甚至造成找回困難,責(zé)任由顧客承擔(dān)。
(3)隨時(shí)監(jiān)測,及時(shí)維修,將事故概率減小到最低。
(4)購買相關(guān)保險(xiǎn)。發(fā)生意外且責(zé)任在于商家時(shí),勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)肅處理。提高公關(guān)效率,維護(hù)企業(yè)形象,最大程度上減小損失,同時(shí)承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)肅處置,提高公關(guān)效率,維護(hù)企業(yè)形象。
(5)加強(qiáng)與政府的合作,利用政府公信力進(jìn)行市場監(jiān)管。加強(qiáng)征信體質(zhì)的建設(shè),爭取將損失降到最低。
5 結(jié)語
作為2017年全國兩會(huì)所提出的重點(diǎn)問題,相信共享單車在未來還會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)與阻力。但隨著政府、商家以及消費(fèi)者的重視與越來越多相關(guān)對策的提出,市場也將一步步走向規(guī)范化,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力也會(huì)逐漸提升。所以我們有理由相信,共享單車在未來更規(guī)范的市場環(huán)境下,將會(huì)得到更好更長足的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 朱瑋,王德,龐宇琦.公共自行車出行質(zhì)量實(shí)證研究[J].中國同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào),2014,42(7).
[2] 楊絢然.摩拜單車:車好是必須,共享才是關(guān)鍵[J].創(chuàng)業(yè)邦, 2016(11).
[3] 薛強(qiáng).國人共享單車使用情況調(diào)查[J].金融博覽,2017(2).
[4] 吳偉強(qiáng),高雪峰.共享單車的幾大風(fēng)險(xiǎn)[EB/OL].鳳凰網(wǎng),2017-3-10.
[5] 吳左瓊.“共享單車”騎得再遠(yuǎn)也不能“脫韁”[J].江淮法治, 2017(4).
[6] 丁諾舟.日本共享單車的歷史、現(xiàn)狀與啟示[J].長安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2017(19).