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市場經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)思想政治研究

2017-05-31 14:38:57歐陽莎
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年11期
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)思想政治企業(yè)

歐陽莎

摘 要:世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了全球一體化程度的加深,隨之很多境外企進(jìn)入我國,而境外企業(yè)的文化也對我國企業(yè)文化造成沖擊,不利于企業(yè)思想政治工作的進(jìn)行。企業(yè)思想是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提,為此,企業(yè)需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化,創(chuàng)新思想政治工作的方式,適應(yīng)市場的變化。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);企業(yè);思想政治

中圖分類號:F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)11-0162-02

當(dāng)下,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化的特點(diǎn),給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn),讓人才成為企業(yè)發(fā)展的根基。企業(yè)思想政治教育工作的進(jìn)行,能夠讓員工了解企業(yè)文化,提高工作的積極性?,F(xiàn)在,市場經(jīng)濟(jì)體制仍有待完善,企業(yè)要發(fā)揮思想政治教育的優(yōu)勢,使其成為企業(yè)的支撐,促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

一、市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)外部環(huán)境,這一環(huán)境讓企業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn),特別是企業(yè)思想政治受到外界的沖擊,給工作的展開增加了難度,讓企業(yè)的思想政治工作存在諸多難題。

(一)管理者缺少合理的思想政治教育理念

企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營的過程中會(huì)把企業(yè)的利益放在首位,包括企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。但隨著新的社會(huì)形勢的出現(xiàn),企業(yè)工作中的不足也變得更加明顯,像是管理者并未掌握科學(xué)的教育理念、教育特點(diǎn)不明顯等,這些都會(huì)成為思想政治工作的阻礙;同時(shí),教育對象過于寬泛,沒有針對性,形成只要用管理規(guī)范約束員工的行為即可的管理意識。而有的企業(yè)已做了大量的思想政治工作,但并未發(fā)揮應(yīng)有的作用[1]。

(二)企業(yè)員工很少參與思想政治工作

企業(yè)員工在長時(shí)間的工作中,逐漸形成了只要做好手中的工作即可,無需關(guān)注其他內(nèi)容。全球化的發(fā)展,加快了世界文化傳播的速度,影響著我國文化,形成不同的文化潮流,改變了人們的思想觀念,其中就包括企業(yè)職工,在這種社會(huì)風(fēng)潮的影響下,員工很少關(guān)注企業(yè)的利益,多以個(gè)人利益為主,忽略了企業(yè)的思想政治教育。

(三)企業(yè)思想政教育方式陳舊

大部分企業(yè)的教育都存在教育內(nèi)容寬泛、教育對象缺少針對性、教學(xué)方式陳舊等,其中教育方式陳舊是主要問題。企業(yè)的教育方式多會(huì)用文件的方式傳遞,把教育內(nèi)容以文件的形式下發(fā)到企業(yè)員工手中,以紙質(zhì)文件為主,但信息技術(shù)已經(jīng)在社會(huì)各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,形成數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì),而這并未得到企業(yè)的重視,也忽略了企業(yè)員工的主體地位。接受教育的人員只能被動(dòng)接受下發(fā)的內(nèi)容,這是單方面的教育,而且這種教育方式也不符合時(shí)代發(fā)展的要求,沒有與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,得到的只能是企業(yè)員工的抵觸,而不是積極接受[2]。

(四)企業(yè)管理機(jī)制不健全

現(xiàn)代企業(yè)確定的內(nèi)部管理制度,必須與企業(yè)發(fā)展環(huán)境相符,結(jié)合自身的實(shí)際情況,和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,選擇管理制度的內(nèi)容。而對于企業(yè)的黨組織來說,需要根據(jù)市場的變化,及時(shí)調(diào)整不同管理方案,規(guī)范企業(yè)員工的行為。但實(shí)際情況卻是,我國一直缺少完善的法律體系,導(dǎo)致思想教育工作脫離社會(huì)發(fā)展,與社會(huì)發(fā)展不符,對人們的約束功能變?nèi)酢?/p>

二、市場經(jīng)濟(jì)下完善企業(yè)思想政治工作的方式

讓企業(yè)的思想政治教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,從企業(yè)發(fā)展的角度發(fā)揮企業(yè)員工的價(jià)值,使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感,增加企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。另外,教育工作必須以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),提高企業(yè)的教育水平,豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵。

(一)以人為本

當(dāng)下,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有做好企業(yè)的人才建設(shè),才能夠真正促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,保障企業(yè)的利益。為此,企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本,給員工人文關(guān)懷,了解員工的真正需求,把思想政治教育工作落到實(shí)處,從員工的角度思考問題,幫助員工解決生活與工作中遇到的問題,讓員工保持積極向上的心態(tài),通過這一方式,體現(xiàn)員工的價(jià)值,給員工正確的引導(dǎo),把員工作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,為員工服務(wù)[3]。

(二)創(chuàng)新教育方式

為了提高教育的水平,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)教育方式的創(chuàng)新,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化,改變自身的教育理念,樹立新的思維方式,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。在教育內(nèi)容的選擇上,要求企業(yè)客觀分析員工的思想政治基礎(chǔ),根據(jù)不同的基礎(chǔ),把員工劃分成不同的層次,針對每個(gè)層次制訂不同的教育內(nèi)容,以符合員工的實(shí)際需求,讓員工全部參與到教育中來,強(qiáng)化員工的競爭意識,使教育對象具有針對性。在教育方式的選擇上,企業(yè)要結(jié)合原有教育方式的優(yōu)勢,結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合,讓教育內(nèi)容更易被員工接受,產(chǎn)生歸屬感,創(chuàng)新工作方式,使企業(yè)文化向多元化發(fā)展,增加企業(yè)的文化活動(dòng)。

(三)讓教育內(nèi)容貼近員工的生活

一些企業(yè)的思想教育工作都是理論為主,脫離了實(shí)際工作的范疇,造成企業(yè)展開教育工作時(shí),出現(xiàn)很多意料之外的問題,針對這一情況,要求企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下,讓教育內(nèi)容貼近員工的實(shí)際生活,從實(shí)際生活的角度選擇教育的內(nèi)容,與工作緊密結(jié)合,以企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)為核心,營造一個(gè)良好的工作氛圍,在這個(gè)氛圍中,員工會(huì)充分發(fā)揮自身的價(jià)值,增加企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)更加團(tuán)結(jié)。

(四)建立完善的管理機(jī)制

企業(yè)思想政治建設(shè),需要企業(yè)的黨組織發(fā)揮自身的作用,建立完善的管理制度,讓教育機(jī)制順利運(yùn)行,組建一支有專業(yè)政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平較高、良好作風(fēng)的管理隊(duì)伍,強(qiáng)化管理人員的意識,由小組提出具有建設(shè)性的意見,明確管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),用管理制度約束管理者的行為,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,完善管理機(jī)制中的不足。另外,企業(yè)還要建立問責(zé)制,一旦出現(xiàn)管理上的失誤,負(fù)責(zé)這一內(nèi)容的管理人員需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,提高管理者的建設(shè)水平,同時(shí)也可以提高企業(yè)整體的管理效率,加強(qiáng)企業(yè)管理的建設(shè)。

(五)思想政治內(nèi)容與企業(yè)文化融合

企業(yè)在發(fā)展的過程中,會(huì)形成自身特有的企業(yè)文化,是企業(yè)的積淀。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的文化也在不斷豐富,豐富文化內(nèi)涵,是精神文明的一種。思想政治教育也屬于精神文化的范疇,為此,企業(yè)要讓思想政治與企業(yè)文化相融合,讓兩者相輔相成、互相促進(jìn),用人文精神促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,讓員工在舒適的環(huán)境中工作。同時(shí),企業(yè)要組織一系列的文化活動(dòng),這些文化活動(dòng)能夠增加企業(yè)文化的魅力,感染員工,使員工有良好的精神面貌,完善企業(yè)各方面的建設(shè)。

市場經(jīng)濟(jì)背景下,社會(huì)出現(xiàn)了新的發(fā)展形勢,而企業(yè)思想政治工作中的不足也凸顯出來,像是管理者缺少合理的思想整合教育理念、企業(yè)管理機(jī)制不健全等。因此,企業(yè)要以人為本,創(chuàng)新教育方式,讓教育內(nèi)容貼近員工的生活,并建立完善的管理機(jī)制,切實(shí)做好企業(yè)的思想政治教育工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 李秀榮.市場經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)思想政治教育探究[J].世紀(jì)橋,2015,(3):55-56.

[2] 魏艷華.市場經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)思想政治教育研究[J].東方企業(yè)文化,2015,(7):156.

[3] 付永崗.新市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下煤炭企業(yè)思想政治工作研究[J].企業(yè)改革與管理,2014,(17):40-55.

[責(zé)任編輯 興 華]

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