楊愛琴
摘要:圖書館中的管理工作是一項內(nèi)容復(fù)雜又非常系統(tǒng)的工作,在管理中要使用具體的措施進(jìn)行維護(hù),才能使流通管理更加順暢便捷。為使圖書流通管理更具方向性,將系統(tǒng)分析法應(yīng)用于流通工作中就十分必要。本文首先對圖書館管理工作的內(nèi)容現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,進(jìn)而分析系統(tǒng)分析法在流通管理工作中的開展,再詳細(xì)論述其在圖書流通管理中的實際運行,從而探尋系統(tǒng)分析法的具體應(yīng)用方式,使圖書館的流通管理工作更加高效。
關(guān)鍵詞:圖書館 流通管理 系統(tǒng)分析法
中圖分類號:TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)08-0118-02
系統(tǒng)化分析就是將完整的系統(tǒng)作為分析對象,對其展開精確的設(shè)計分析、綜合考察,并使其達(dá)到處理問題的最佳效果。在這個分析過程中,需要對圖書流通管理的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的掌握與了解,并在此基礎(chǔ)上分析整體的系統(tǒng)管理任務(wù)。相對來說,流通管理工作是圖書管理中最為復(fù)雜的內(nèi)容,其完成質(zhì)量直接影響到整個圖書館管理大系統(tǒng)的管理秩序,是對圖書管理工作質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此,將系統(tǒng)分析法用于流通管理工作,能夠使圖書管理的規(guī)章制度更加完善,工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。
一、圖書館流通管理的內(nèi)容
作為當(dāng)前圖書館中主要的流通部門,其管理工作的內(nèi)容就是維持圖書館中圖書的基本流通, 進(jìn)而使讀者享受到更加優(yōu)質(zhì)的閱讀生活,從而建立圖書館和讀者之間良好的互動關(guān)系。[1]流通部門的工作內(nèi)容一般分為四點,第一,制定圖書館中書籍流通的各種規(guī)章制度,按照閱讀者的需求調(diào)整工作計劃,進(jìn)而編制出完善的圖書館工作規(guī)章計劃。第二,組織圖書館中的讀者交流活動,以便更加清晰地了解到讀者對閱讀的要求,更加明晰圖書館的工作導(dǎo)向,進(jìn)一步提升圖書館服務(wù)質(zhì)量。第三,對部門的工作管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),使其綜合素質(zhì)得到不斷提升。第四,通過各個部門間的有效溝通,使圖書館中的圖書資源得到持續(xù)更新,進(jìn)而為讀者提供更加豐富的閱讀內(nèi)容。
二、圖書館流通管理的現(xiàn)狀
圖書館中的流通管理工作還面臨著一些問題,首先,是在圖書館的管理流程中,由于每日的閱覽借閱人數(shù)較多,導(dǎo)致管理工作存在一定難度,圖書館的書籍有時會出現(xiàn)無法滿足讀者閱讀需求的現(xiàn)象。其次,在多數(shù)的閱讀室中都有自助借閱書籍的相關(guān)設(shè)備軟件,能夠使讀者的書籍借閱工作更加便利,但在實際的設(shè)備使用中會存在一定風(fēng)險,如設(shè)備自身出現(xiàn)故障導(dǎo)致讀者借閱書籍的存檔內(nèi)容丟失,且沒有工作人員在一旁對機(jī)器進(jìn)行監(jiān)督,則會使機(jī)器故障帶來的不便進(jìn)一步擴(kuò)大。另外,若是圖書館中的管理設(shè)備不夠完善,讀者在閱讀中還會遇到圖書借閱信息無法查詢等情況。最后,由于這一工作對人的能力要求較低,工作也較為清閑,在多數(shù)院校中的圖書管理人員多數(shù)是學(xué)校退休教職工或是教師家屬,在工作中缺乏認(rèn)真專業(yè)的工作態(tài)度,也影響了圖書管理工作的開展。
三、系統(tǒng)分析法在圖書流通管理中的具體開展
系統(tǒng)分析法在圖書流通管理中有重要的促進(jìn)作用,有必要從流通工作的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)系統(tǒng)分析法的應(yīng)用。
第一,制定工作的最終目標(biāo)。這是對整個系統(tǒng)工作的規(guī)劃,也是體現(xiàn)管理工作完成情況的重要指標(biāo)。因此對系統(tǒng)分析法的開展應(yīng)具體體現(xiàn)在綜合的系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃上,對圖書流通管理的工作制定整體發(fā)展目標(biāo),并在后期的工作中努力實現(xiàn)目標(biāo)。[2]
第二,制定具體的實施方案,在設(shè)定具體的目標(biāo)后應(yīng)制定切實可行的實施計劃,并對計劃中的各個影響因素進(jìn)行考慮,減少影響總目標(biāo)的不利因素,使流通工作更加順暢。并對設(shè)計方案中的內(nèi)容進(jìn)行模擬測試,將測試結(jié)構(gòu)用于判斷設(shè)計方案的可行性。
第三,有效評價。根據(jù)模擬工作的結(jié)果可對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整,并對其中達(dá)不到目標(biāo)要求的進(jìn)行修正,不斷完善運行方案。建立模擬系統(tǒng)的評價結(jié)果,對系統(tǒng)的方案比對修改,最終選擇出科學(xué)合理的工作方案。
四、圖書流通管理業(yè)務(wù)中系統(tǒng)分析法的應(yīng)用
1.系統(tǒng)分析法在圖書館上下架管理中的應(yīng)用
通常情況下的圖書管理就是圖書上下架中的系統(tǒng)化過程管理,應(yīng)當(dāng)在管理中做好圖書的分析及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。圖書上架工作應(yīng)當(dāng)做好入庫圖書的登記,對圖書的館藏分類和已經(jīng)著錄好的一一進(jìn)行記錄,系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)精確記錄圖書館藏地的編碼,更加方便圖書的控制借還,防止圖書由于記錄不準(zhǔn)確難以找到造成丟失。其中,整個系統(tǒng)共用的代碼是館藏地代碼,在圖書館中的期刊、流、典、編、采等業(yè)務(wù)模塊都與館藏地代碼有所關(guān)聯(lián),需要在系統(tǒng)設(shè)置時就進(jìn)行館藏地代碼的編制以及具體的分類編制,只有這樣才能夠進(jìn)行之后的閱覽環(huán)節(jié),不然會在工作中造成管理缺失、圖書遺漏等現(xiàn)象。館藏地代碼的編制要增設(shè)借閱時間和歸還時間兩方面內(nèi)容,對圖書的流通環(huán)節(jié)有效控制,若是追查圖書的去向也有據(jù)可依。另外,對書籍下架工作應(yīng)當(dāng)有流通部門進(jìn)行記錄,將書籍名稱信息等從數(shù)據(jù)庫中刪減,并將館藏地中的代碼著錄等信息剔除出來,后續(xù)工作移交至其他部門處理。
2.在讀者系統(tǒng)化管理中的應(yīng)用
系統(tǒng)分析法還能夠進(jìn)行讀者的閱讀信息管理,并對借閱的讀者進(jìn)行綜合整理,其中包含讀者證掛失、讀者信息查詢、讀者證注銷、停用、辦理等各類工作。在系統(tǒng)分析法的基礎(chǔ)上增加讀者在流通環(huán)節(jié)中的權(quán)利,管理工作通過讀者的代碼信息管理分類,讀者能在借閱的過程中了解到之前的借閱者,建立興趣相同的讀者群。圖書管理工作還可對不同讀者群的不同借閱規(guī)則進(jìn)行處理。
3.在圖書借還管理中的應(yīng)用
圖書的借還管理是圖書流通中重要的管理過程,先將讀者的借閱時間信息進(jìn)行登記,后期就能通過檢索條碼得到讀者的閱覽信息以及圖書信息,將讀者與圖書互相關(guān)聯(lián),再進(jìn)行之后的借書工作。[3]通常情況下的借閱信息是還書后在數(shù)據(jù)庫中消除,將圖書中的讀者信息刪掉,從而讓圖書進(jìn)行新的入庫流通環(huán)節(jié)。
4.在維護(hù)管理中的應(yīng)用
為使圖書管理工作更加安全,系統(tǒng)人員可在工作中加強(qiáng)對數(shù)據(jù)、參數(shù)的維護(hù)管理。參數(shù)維護(hù)就是對圖書館中的各項管理目標(biāo)設(shè)定參數(shù),進(jìn)而使系統(tǒng)在運行工作中的管理更有方向。在系統(tǒng)的運行過程中,應(yīng)盡量達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)值,從而使借閱工作的規(guī)則制定與借閱工作相互結(jié)合,數(shù)據(jù)維護(hù)工作還應(yīng)當(dāng)對流通數(shù)據(jù)定期修復(fù)檢查、更新異常的數(shù)據(jù),進(jìn)而使系統(tǒng)運行更完整準(zhǔn)確。
5.系統(tǒng)分析法在流通統(tǒng)計中的應(yīng)用管理
這一管理工作內(nèi)容主要有工作量統(tǒng)計、分類統(tǒng)計、讀者量統(tǒng)計,在系統(tǒng)化分析后,可以對不同的目標(biāo)采取不同的參數(shù)設(shè)定,從而使數(shù)據(jù)庫中的信息記錄更加詳細(xì),流通工作的質(zhì)量效率得到提高。
五、系統(tǒng)分析法在圖書流通管理中的重要性
1.使圖書流通管理工作更加高效
圖書館的流通管理實際就是通過借閱、內(nèi)部閱讀等形式向讀者提供更加有意義的圖書閱覽過程。在這個閱讀過程中,對讀者的管理是目前的工作重心,也是重點內(nèi)容。因此圖書管理工作應(yīng)當(dāng)面向每一個讀者,通過合理有效的管理方法,使讀者與圖書館的聯(lián)系更加密切。隨著當(dāng)前高校規(guī)模人數(shù)的不斷擴(kuò)張,原有的圖書館工作內(nèi)容與工作方法已經(jīng)不適用于當(dāng)前的圖書館管理工作,為使圖書館的系統(tǒng)流通更加高效,對其今后的工作轉(zhuǎn)變應(yīng)盡量與現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)相融合,構(gòu)建更加科學(xué)的流通管理工作內(nèi)容。
當(dāng)前的系統(tǒng)分析法就是從宏觀的角度出發(fā)對整體的管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析規(guī)劃,進(jìn)而深入到其中的各個工作環(huán)節(jié)。流通管理工作一般可以劃分為六個工作模塊,即信息查詢、流通打印、 圖書上下架管理、流通管理、維護(hù)管理以及日常管理。[4]面對日益擴(kuò)大的圖書流通管理工作,它能夠?qū)ぷ鞯牧鞒套鞒龈鼮橛行У陌才?,也能夠?qū)崿F(xiàn)工作各個環(huán)節(jié)的梳理安排。圖書館中的流通系統(tǒng)一般按具體部門的具體職能劃分,通過對業(yè)務(wù)工作的明確劃分,使工作部門更加協(xié)調(diào)合理,日常工作分配更加均衡,系統(tǒng)運行更加順暢穩(wěn)定。
2.提高圖書利用率
系統(tǒng)分析法使圖書館中的書籍利用率有很大提升,通常情況下,計算機(jī)管理技術(shù)能夠提高圖書館中的圖書利用率,圖書館中標(biāo)準(zhǔn)利用率提高,則圖書流通管理工作的質(zhì)量也會提高,利用率越低則質(zhì)量越差。因此可以通過分析計算機(jī)的流通系統(tǒng)管理,結(jié)合系統(tǒng)分析法對圖書流通管理的工作質(zhì)量進(jìn)行提升。首先可對管理工作進(jìn)行分析,簡化借閱書記錄的工作流程,使圖書館里的工作效率得到提升。其次可通過計算機(jī)的系統(tǒng)分析和流通管理,對閱覽室實行開架借閱,即讀者能夠?qū)崿F(xiàn)自由查找自己想要閱覽的圖書,若是沒有還可用內(nèi)容相似的書籍替換,能有效減少拒借率。最后可以進(jìn)一步落實計算機(jī)的系統(tǒng)化管理工作,進(jìn)而使圖書管理的工作更加有序,通過計算機(jī)記錄借還書籍的時間信息,也會減少工作中人為操作帶來的誤差,并對讀者的借閱時間進(jìn)行規(guī)定,使得好書的流通率得到增加,加速圖書館中的書籍流通,相對來說也提升了書籍利用率。
此外,還可以對讀者借閱較多的書籍和較少的書籍進(jìn)行統(tǒng)計,如冶金工業(yè)、金屬工藝學(xué)、動力工程學(xué)等過于高深的專業(yè)書籍在圖書館中乏人問津,借閱的人數(shù)少之又少,這就提示圖書管理工作,如何使圖書利用率得到提升,拒借率進(jìn)一步減少。可從系統(tǒng)化的分析角度對工作進(jìn)行細(xì)化:首先,書籍的內(nèi)容結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與借閱人員的知識面、興趣點相契合。第二,圖書館的書籍種類應(yīng)盡量齊全,完善各方面的書籍類別。第三,可用信息化檢索幫助學(xué)生更快獲知圖書館的藏書目錄、類別,能夠?qū)栝啎焖贆z索。第四,通過讀者之間的調(diào)查研究,將圖書的采購情況同實際的借閱需要結(jié)合起來。
六、結(jié)語
作為圖書館基礎(chǔ)管理系統(tǒng)的流通管理,對閱讀人員和圖書館的未來發(fā)展都有重要意義,能夠有效解決當(dāng)前的圖書管理工作效率低下、服務(wù)質(zhì)量較差的現(xiàn)象,使服務(wù)水平得到良好的發(fā)揮,使圖書館的文化傳播作用進(jìn)一步擴(kuò)大,推動當(dāng)前的精神文明建設(shè)進(jìn)程。同時,廣大圖書管理人員也應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,解決流通管理的各項問題,將系統(tǒng)分析法用于圖書流通管理制度的探索發(fā)展,促進(jìn)圖書管理工作的長遠(yuǎn)進(jìn)步。
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責(zé)任編輯:楊國棟