趙靜宇

摘要：現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)把企業(yè)的會(huì)計(jì)分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)信息的為管理會(huì)計(jì)，為企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是作為前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要來(lái)源，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供信息數(shù)據(jù)來(lái)源，輔助管理會(huì)計(jì)工作。在IT視角背景下，二者的融合對(duì)構(gòu)建適合的會(huì)計(jì)體系有所幫助。

關(guān)鍵詞：IT視角 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

中圖分類號(hào)：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2017）08-0187-02

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員以貨幣為基本計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等方式，主要為企業(yè)外部有關(guān)方面提供企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的信息，并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。[1]管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，采用靈活而多樣化的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營(yíng)提供有用的資料。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)體系，且服務(wù)宗旨相同，都是為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，這是二者的相同之處。不同之處是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作重心和會(huì)計(jì)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在多方面體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的特征，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中借鑒和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的工作方法，輔助管理會(huì)計(jì)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)的核算報(bào)告，管理會(huì)計(jì)所用的信息來(lái)源就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的。他們工作中環(huán)環(huán)相扣，繼而對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行延伸。

二者基本信息同源，都是以經(jīng)營(yíng)信息作為信息來(lái)源。且服務(wù)對(duì)象交叉。它們都是為企業(yè)內(nèi)部和外部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)的，只是側(cè)重點(diǎn)不同。內(nèi)部和外部使用者有時(shí)互享信息。二者某些概念相同。如成本、收益、利潤(rùn)等的概念在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中完全相同，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯(lián)系。而知識(shí)、技術(shù)以及人力資源這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和投資決策中，無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行反映，需要借助于管理會(huì)計(jì)提供。這些都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步融合。[2]

另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)成本會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料確定資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益，因而，成本會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于評(píng)價(jià)企業(yè)管理層的業(yè)績(jī)，并據(jù)此作出投資決策。同樣，成本會(huì)計(jì)所提供的成本數(shù)據(jù)也往往被企業(yè)管理層作為決策的依據(jù)，或用于評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績(jī)。[3]

通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別與聯(lián)系的分析，我們才能更好地把握管理會(huì)計(jì)的主要特征，為以后管理會(huì)計(jì)對(duì)象、職能、目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方法的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)師在一定的假設(shè)前提下，遵循管理會(huì)計(jì)原則，運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法，對(duì)充分收集的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及相關(guān)信息進(jìn)行加工處理，為企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理階層提供協(xié)助規(guī)劃未來(lái)、進(jìn)行科學(xué)決策、有效控制現(xiàn)在、客觀評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的管理會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)信息是管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，也是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。其目的是通過(guò)提高管理水平使企業(yè)的各項(xiàng)資源在時(shí)間空間和數(shù)量上得到最佳的配置，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合面臨的問(wèn)題

（一）不易提供有用預(yù)測(cè)

為控制企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)，經(jīng)理運(yùn)用銷售和生產(chǎn)預(yù)測(cè)。為計(jì)劃長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，經(jīng)理們使用銷售、生產(chǎn)、人員需求和償債及其他因素的預(yù)測(cè)。預(yù)期的資金不足提示了財(cái)務(wù)管理中必須解決的問(wèn)題：企業(yè)可能需要借錢。在某種情況下，預(yù)計(jì)的資金不足暗示了深藏的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，該問(wèn)題表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要在某方面進(jìn)行變動(dòng)。在任何情況下，經(jīng)理們都會(huì)期望會(huì)計(jì)系統(tǒng)能提供用于計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)控制的有用預(yù)測(cè)，以及實(shí)施的信息流供管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)的決策。[4]

（二）信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享

在計(jì)算機(jī)普及的今天，會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息處理的主要載體，是支持會(huì)計(jì)核算的先進(jìn)系統(tǒng)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的集成和靈活操作，它通過(guò)使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘等現(xiàn)代信息技術(shù)完成業(yè)務(wù)，但市場(chǎng)會(huì)受到技術(shù)與功能不足的局限。譬如，企業(yè)已經(jīng)具備了獨(dú)立職能部門的信息系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)收集方法和記錄數(shù)據(jù)的文件系統(tǒng)。建成這樣未集成的信息系統(tǒng)，同時(shí)各職能部門與會(huì)計(jì)部門也需要共享數(shù)據(jù)，以便會(huì)計(jì)部門入賬。但是數(shù)據(jù)共享不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)也不能及時(shí)更新。另外，共享數(shù)據(jù)也未必是會(huì)計(jì)部門編報(bào)表提供管理層決策使用所需的數(shù)據(jù)。在這種情況下，會(huì)計(jì)和職能部門的職員編制報(bào)表時(shí)不得不先進(jìn)行調(diào)查。

（三）外部環(huán)境的制約

ERP以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心，在ERP環(huán)境下，會(huì)計(jì)基本元素發(fā)生了變化，這會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與可靠性，深深影響會(huì)計(jì)憑證作為信息可靠性的保障作用。我們知道記賬憑證多借多貸已是常態(tài)，但一張憑證往往蘊(yùn)含很多經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，無(wú)法通過(guò)借貸關(guān)系探尋經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，也就是說(shuō)一張業(yè)務(wù)記賬憑證，涉及的借貸科目太多，很難厘清期間的業(yè)務(wù)過(guò)程。生成會(huì)計(jì)分錄的過(guò)程會(huì)導(dǎo)致前置到業(yè)務(wù)操作部門，財(cái)會(huì)人員的操作直接影響會(huì)計(jì)信息的流向，并自動(dòng)生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄。另一方面，致使ERP系統(tǒng)信息鏈條拉長(zhǎng)，很多原始憑證不能及時(shí)傳遞，影響到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。所以，有些應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，記賬憑證相對(duì)應(yīng)的原始憑證丟失情況嚴(yán)重。在ERP環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中，過(guò)于依賴系統(tǒng)，使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不直觀與不可控，按照計(jì)算機(jī)既定的程序指令，財(cái)務(wù)工作者很難起到復(fù)核與監(jiān)督的作用，一些會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象變得更加隱蔽，因在機(jī)器系統(tǒng)上修改與篡改數(shù)據(jù)，沒(méi)有痕跡，使得財(cái)會(huì)監(jiān)督工作等同虛設(shè)。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

在ERP環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響有兩個(gè)方面。一方面是非會(huì)計(jì)專業(yè)人員沒(méi)有足夠的專業(yè)能力和意識(shí)，這將影響會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些非財(cái)會(huì)專業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)的核算、年終業(yè)務(wù)處理等都不能及時(shí)處理，導(dǎo)致企業(yè)延誤財(cái)務(wù)申報(bào)等狀況。另一方面，專業(yè)財(cái)會(huì)人員復(fù)核難度大，致使會(huì)計(jì)監(jiān)督與控制工作能力下降，大量碎片化的信息不能及時(shí)處理與控制，且當(dāng)前財(cái)會(huì)人員計(jì)算機(jī)水平很難適應(yīng)ERP系統(tǒng)環(huán)境的需要，使得財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)與接收工作流于形式。

三、IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

（一）在原始資料方面的融合

一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集、加工系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)盡管可以根據(jù)管理上的要求從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)之外取得一些諸如市場(chǎng)信息、統(tǒng)計(jì)信息等有關(guān)方面的信息，但是管理會(huì)計(jì)信息的主要來(lái)源仍然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中有關(guān)記賬、算賬的信息資料。管理會(huì)計(jì)根據(jù)規(guī)定與流程，可以直接引用會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表的資料進(jìn)行分析研究和必要的加工、改制和延伸，從而更好地為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。例如，對(duì)成本按其性態(tài)進(jìn)行重新歸納、組合，把成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，進(jìn)行變動(dòng)成本計(jì)算和本量利分析，進(jìn)行差別成本分析，進(jìn)行彈性預(yù)算的編制，等等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是用管理會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行決策和控制的結(jié)果。[5]

（二）在服務(wù)對(duì)象方面的融合

不論管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部和外部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)組織（集團(tuán)）和人員服務(wù)，在這一點(diǎn)上是統(tǒng)一的，它們的對(duì)立方面只表現(xiàn)在側(cè)重面不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，它是管理會(huì)計(jì)的信息源泉，沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)就成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們知道預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部分的重要職責(zé)之一，這就需要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的默契配合，雖然預(yù)算管理工作是管理會(huì)計(jì)的工作范圍，但卻依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完成整個(gè)過(guò)程。二者的關(guān)系是相互影響、相互制約的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中需要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維進(jìn)行預(yù)算管理，需要在年初就確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和費(fèi)用。應(yīng)收賬款是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的一大因素，在本質(zhì)上屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但很多企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)管理會(huì)計(jì)設(shè)定崗位，都是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者直接負(fù)責(zé)，這就需要二者間相互配合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要真正起到在合同生成后的全部過(guò)程發(fā)揮作用，保證企業(yè)生產(chǎn)資金流暢。此外，管理會(huì)計(jì)提供的變動(dòng)成本計(jì)算法的收益表等諸如對(duì)內(nèi)服務(wù)的報(bào)表，也對(duì)外公開(kāi)發(fā)表，以滿足潛在的投資人和債權(quán)人進(jìn)行投資決策和貸款決策的需要，因?yàn)檫@些信息關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）在職能方面的相互補(bǔ)充

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)職能的很好發(fā)揮，又促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)歷史狀況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映是管理會(huì)計(jì)科學(xué)地規(guī)劃未來(lái)、積極地參與決策、有效地控制現(xiàn)在和客觀地評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的依據(jù)。只有管理會(huì)計(jì)科學(xué)地規(guī)劃未來(lái)、正確地決策和有效地控制才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的資金流更加理想。

（四）建立兩種會(huì)計(jì)體系數(shù)據(jù)共享機(jī)制

我們知道管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共用一個(gè)信息源，但目前很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分開(kāi)，造成二者溝通少，以致出現(xiàn)重復(fù)工作、效率低的局面。數(shù)據(jù)共享機(jī)制的建立，不僅能提高工作效率，還節(jié)約了人力資源，并且促進(jìn)財(cái)務(wù)部門職能轉(zhuǎn)變，使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作分明，各自履行自己的職能。當(dāng)前，我們亟須創(chuàng)新開(kāi)發(fā)與應(yīng)用有效的管理會(huì)計(jì)工具和方法，使其應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，配合互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)的控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)，加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，它們主要通過(guò)會(huì)計(jì)信息的提供和分析研究，為企業(yè)的各有關(guān)方面提供所需要的會(huì)計(jì)信息，幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和改善經(jīng)營(yíng)管理。隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高科技的發(fā)展，它們都面臨著如何解決好運(yùn)用電子計(jì)算技術(shù)搜集、處理、儲(chǔ)存、傳遞和報(bào)告會(huì)計(jì)信息的問(wèn)題。

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責(zé)任編輯：于 蕾