王磊

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)的軋鋼廠也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益成了工作人員共同探討的問(wèn)題。本文從軋鋼廠電氣設(shè)備的維護(hù)和管理出發(fā)，分析其重要性，并總結(jié)出目前軋鋼廠電氣設(shè)備維護(hù)及管理常見(jiàn)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出一些改進(jìn)方法，旨在為相關(guān)工作人員提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：軋鋼廠；電氣設(shè)備；維護(hù)管理；問(wèn)題及策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.043

軋鋼廠的生產(chǎn)過(guò)程離不開(kāi)電氣設(shè)備的支持，電氣設(shè)備在一定程度上決定了軋鋼廠的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此軋鋼廠要做好電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，保證電氣設(shè)備能夠安全可靠的運(yùn)行。根據(jù)電氣設(shè)備的特性采取科學(xué)的檢修維護(hù)辦法，降低電氣設(shè)備的故障率，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此對(duì)于軋鋼廠電氣設(shè)備的維護(hù)管理研究具有重要意義。

1 軋鋼廠電氣設(shè)備維護(hù)管理現(xiàn)狀

1.1 操作人員綜合素質(zhì)較差

軋鋼廠應(yīng)用的電氣設(shè)備數(shù)量和種類(lèi)非常多，涉及到的操作人員也非常多，不同的電氣設(shè)備其操作方法也不同，因此軋鋼廠通常會(huì)為電氣設(shè)備配備相應(yīng)的人員來(lái)進(jìn)行操作。但是往往一些軋鋼廠不重視操作人員的綜合素質(zhì)，一些操作人員甚至缺乏相關(guān)的知識(shí)技能，極容易在操作過(guò)程中發(fā)生異常狀況，導(dǎo)致設(shè)備的損壞或者發(fā)生一些安全事故。同時(shí)操作人員也存在個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)于工作沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作過(guò)程中心不在焉，容易出現(xiàn)工作上的疏漏，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障[1]。

1.2 電氣設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題頻出

軋鋼廠應(yīng)用的電氣設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量比較多，任何一個(gè)設(shè)備的損壞都有可能影響軋鋼廠的運(yùn)行，因此要嚴(yán)格的要求每一個(gè)設(shè)備的質(zhì)量。但是許多軋鋼廠在設(shè)備質(zhì)量上的管理力度都不夠，導(dǎo)致設(shè)備的采購(gòu)、管理、使用、維護(hù)等方面問(wèn)題頻出。同時(shí)受我國(guó)電氣設(shè)備市場(chǎng)的影響，缺少相關(guān)的管理制度和監(jiān)管手段，致使一些生產(chǎn)廠家沒(méi)有正規(guī)的生產(chǎn)流程和售后服務(wù)，使得市面上的電氣設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，嚴(yán)重的影響了軋鋼廠的運(yùn)行[2]。

1.3 電氣設(shè)備使用環(huán)境較為惡劣

在軋鋼廠中，電氣設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境比較復(fù)雜，設(shè)備會(huì)受到不同環(huán)境因素的影響，例如噪音、高溫、粉塵、腐蝕性液體等，同時(shí)對(duì)于處在室內(nèi)的電氣設(shè)備沒(méi)有做好相應(yīng)的通風(fēng)透氣工作，使得設(shè)備的損耗比較大。針對(duì)不同的影響因素應(yīng)該采取相應(yīng)的保護(hù)措施，但是許多軋鋼廠都缺乏相關(guān)的工作，多是在大修或者小修的時(shí)候才進(jìn)行修整，這樣使得電氣設(shè)備長(zhǎng)期處在無(wú)保護(hù)措施的惡劣環(huán)境下，極大的影響了電氣設(shè)備的使用壽命，降低了整體的經(jīng)濟(jì)性和安全性[3]。

1.4 電氣設(shè)備檢查維護(hù)不到位

軋鋼廠電氣設(shè)備的使用環(huán)境較為惡劣，因此需要定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和修整，包括大修、中修、小修、平時(shí)的巡檢等。但是許多軋鋼廠為了追求經(jīng)濟(jì)利益而疏于對(duì)設(shè)備的檢查，沒(méi)有意識(shí)到電氣設(shè)備檢查維護(hù)的重要性，使得一些電氣設(shè)備的簡(jiǎn)單問(wèn)題不斷的積累，最后對(duì)設(shè)備造成無(wú)法修復(fù)的損害，不僅影響軋鋼廠的生產(chǎn)進(jìn)度，還加大了成本投入。同時(shí)一些巡檢人員檢查不細(xì)致，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能推就推，能拖就拖，沒(méi)有意識(shí)到自己工作的重要性，導(dǎo)致設(shè)備問(wèn)題堆積，后期維護(hù)難度加大。

2 軋鋼廠電氣設(shè)備維護(hù)管理辦法

2.1 提高工作人員素質(zhì)

軋鋼廠的穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)工作人員的支持，因此要提高工作人員的綜合素質(zhì)，組建高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。要求技術(shù)維護(hù)人員具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作中的問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決，對(duì)電氣設(shè)備故障能夠提出較合理的維護(hù)辦法，降低設(shè)備的損耗。管理人員要熟悉整體的工作流程，制定科學(xué)合理的工作制度，監(jiān)督工作人員按照制定開(kāi)展工作。在進(jìn)行電氣設(shè)備的調(diào)試安裝時(shí)候，工程師要編程并調(diào)試出一套可行的應(yīng)用程序，使得設(shè)備的管理維護(hù)更加及時(shí)有效，提高軋鋼廠的整體效益[4]。

2.2 嚴(yán)格控制電氣設(shè)備的質(zhì)量

在保證了工作人員的綜合素質(zhì)以后，還要加強(qiáng)對(duì)于電氣設(shè)備的要求，首先要嚴(yán)格的監(jiān)督設(shè)備的采購(gòu)和招標(biāo)環(huán)節(jié)，使其透明化，杜絕相關(guān)人員吃拿回扣的情況，同時(shí)嚴(yán)格選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家，需要具有較好的行業(yè)口碑和生產(chǎn)規(guī)模，保證設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中也要做好相應(yīng)的防護(hù)措施，避免設(shè)備出現(xiàn)損壞。安裝調(diào)試過(guò)程中要按照生產(chǎn)廠家的規(guī)定進(jìn)行，必要時(shí)候要請(qǐng)廠家工作人員進(jìn)行技術(shù)講解，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并提高相關(guān)維護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)[5]。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)

在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的上報(bào)并進(jìn)行解決，規(guī)范檢驗(yàn)巡查制度，保證巡檢人員按規(guī)章制度進(jìn)行檢查，杜絕出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的情況，真正的發(fā)揮檢查的作用。將各設(shè)備的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，實(shí)行責(zé)任制，并建立完善的獎(jiǎng)懲制度，以保證巡檢人員的積極性。同時(shí)對(duì)檢查技術(shù)進(jìn)行革新，吸收融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢查技術(shù)，改變傳統(tǒng)檢查只查看表面的方式，深入的檢查設(shè)備的內(nèi)部情況，及早發(fā)現(xiàn)隱患及早進(jìn)行解決[6]。

3 結(jié)束語(yǔ)

文章分析了軋鋼廠電氣設(shè)備維護(hù)和管理的現(xiàn)狀，同時(shí)指出其重要性，并根據(jù)常見(jiàn)的問(wèn)題提出了一些改進(jìn)方法。相關(guān)從業(yè)人員在進(jìn)行意見(jiàn)參考的時(shí)候要結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，不斷摸索新的辦法，推動(dòng)軋鋼廠相關(guān)實(shí)用技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。

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