于佳慧

摘 要：眾所周知，水利項目是國家的重點項目，它的存在不僅僅為國家的經濟發(fā)展貢獻力量，同時還能夠為廣大民眾提供生活以及工作用水，因此它有著自身獨特的存在意義和價值。然而要想合理的發(fā)揮出它的存在意義，就要切實提升它的施工質量，做好施工安全管理工作。作者基于此具體的論述了當前時代水利項目施工安管工作有關的內容。

關鍵詞：水利工程；施工安全管理；控制策略

水利項目以其自身的獨特性為國家的經濟發(fā)展社會進步貢獻著自己的力量。最近幾年，我國家建設了數(shù)量眾多的水利項目。它們的存在也的的確確的為國家的經濟發(fā)展注入了活力。不過在實際建設的時候有很多的問題存在，這就導致項目的質量受到影響，繼而使得它無法發(fā)揮作用。在眾多的問題之中，安全是最受人們關注的。筆者結合目前常見的安全問題，提出了幾點應對策略。

1 水利工程施工安全管理概述

鑒于技術方面的局限性，當前時期，我們還沒有很好的辦法來控制施工時期出現(xiàn)的各種安全問題，在開展安管工作的時候，時常發(fā)生勞務與項目無法很好的對接的問題。我們都知道，水利項目的規(guī)模比較龐大，因而它有很多的工序，在具體開展的時候不同工序的工作者就會其差異而生成很多不一樣的利益體，而這些團體會因為各自利益的不同而忽略了整體的發(fā)展，最主要的是還會導致資源得不到合理的使用，使得管理工作無法很好的開展。不管會出現(xiàn)何種性質的問題，均會影響到施工工作的開展，影響到項目的安全性，有時候還會引發(fā)很多惡劣的問題。我們必須認真分析安管過程中存在的不利現(xiàn)象，針對問題制定合理的應對策略。結合我們國家目前的實際情況來看，作為管理人員，當務之急要做的工作就是積極控制合理防范。

2 水利工程施工安全管理中存在的問題

（1）缺乏完善的制度體系。水利項目是一個龐大的項目，要想從總體上把控它的安全性就要制定完善的管控體系。而實際情況是目前我們在開展項目安全管理工作的時候并沒有制定合理的體系，就算是有的單位制定了較為系統(tǒng)的制度系統(tǒng)，也多是表面性的內容，沒有真正的將其運用好，所以根本就是一個擺設無法發(fā)揮它的作用。

（2）沒有做好場地的安全管理工作。自從我們國家加入世貿組織之后，很多外國的施工單位開始朝著我們國家進軍，此時必然會影響我們國家的施工單位的發(fā)展，面對的競爭壓力非常大。因此作為本土單位要想在行業(yè)之中獲取一席之地，就應該完善自身，就要朝著自動化等層面前進。當今社會，我們國家的水利建設工作牽扯的內容很多，許多施工單位在管理工作方面本身就沒有什么經驗，這就使得工作無法順利開展，問題頻出。舉例來看，在洪災時期如何落實抗洪策略，在建設的時候假如碰到了阻礙，怎樣完美的將其爆破處理，，在碰到基坑項目的時候，如何做好防護工作等等。因為項目的規(guī)模龐大，所以它大多數(shù)情況下都是被分包給各個施工組織，因此它沒有統(tǒng)一的承建權，在具體的開展工作的時候，無法從總體上把控，許多施工組織都沒有按照規(guī)定開展工作，更有甚者個別企業(yè)為了縮減費用，常常讓那些沒有工作資質的群體參加到工作中，場地的安全管理只是一種擺設，無法體現(xiàn)它應有的價值和意義。

（3）缺乏安檢裝置。水利項目不同于別的項目，它的性質比較獨特，所以要想確保施工工作安全開展，就要從多方面加以注意，比如要做好開工之前的場地選取干工作，確保場地的安全性高。因此就要用到專門的安檢裝置。不過實際情況是我們國家的很多水利項目在開工之前都沒有進行該項活動，這主要是因為沒有數(shù)量充足的安全監(jiān)測裝備導致的。從根本上來講，之所以會出現(xiàn)這種問題，主要是因為相關機構沒有意識到安全的重要性，而且過于看重利潤，節(jié)省資金，根本沒有做好設備采購工作。而且很多人僥幸的認為工地一般不會出現(xiàn)問題，所以就忽略了安管工作。然而問題一旦出現(xiàn)的話就會帶來非常惡劣的后果，有時候還會引發(fā)一些難以挽回的悲劇。

（4）環(huán)境較差。對于水利項目來講，它的性質比較獨特，因此較之于別的項目它更加的易于發(fā)生安全事故。這主要體現(xiàn)在兩個層面。首先項目的施工規(guī)模通常比較大，而且它的工序非常繁瑣，牽扯的內容很多，團隊的結構也很復雜，此時就在無形之中給項目增加了很多的安全隱患，假如管理不合理的話就會引發(fā)許多的安全問題。除此之外，由于它的性質使然，其所處的環(huán)境一般較差，而且是完全開放性的，所以外在氛圍就會對它的施工工作產生很大的干擾。通過調查我們發(fā)現(xiàn)場地的安全問題很多都是因為環(huán)境較差而導致的。

（5）工作者沒有意識到安全管理的重要性。要想提升項目的質量，首先要提高施工人員質量、安全意識，因為只有施工人員的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責任意識正淡薄，在施工過程水利施工安全管理及控制策略中往往會忽略安全管理，導致了安全和質量問題的出現(xiàn)。

3 提升安全管理力度的方法

（1）積極宣傳，提升意識。只有施工主體的時刻清醒才能保證一個項目的完整，只有我們加強對施工主體的宣傳教育才能提高我們對水利工程設施的信心。完善制約監(jiān)督體系是每個生產部門不可缺少的責任，地域安全的疏忽研究讓我們失去了很多，所以必須加強實施以確保安全。

（2）增加投入，完善體系。施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場施工特點制定施工安全管理制度，要加大對施工安全方面的資金投入，盡量為工作者打造一個良好的工作和生活氛圍，而且還要做好安全設備配置工作，利用優(yōu)秀工藝做好安管工作，盡最大努力降低人為問題的發(fā)生幾率，從而能夠快速應對各種施工環(huán)境。

（3）關注施工過程的安全。水利施工企業(yè)應當構建以工程質量為核心的安全監(jiān)管體系，通過結合企業(yè)的具體施工工程項目與相關安全防范法規(guī)，制定完善的安全施工規(guī)章制度與安全施工守則，確保施工企業(yè)的水利工程施工質量得到保證，施工人員的人身安全及企業(yè)的經營效益都得到保證。通過對施工工序混亂的施工企業(yè)進行整改，應當消除施工工程中存在的安全問題，確保安全施工。

（4）積極開展培訓活動。作為工地的安管工作者，只有他們自身的素養(yǎng)提升了，能力增強了才能夠真正的有可能開展好該項工作。所以，我們必須要做好員工的培訓工作，增加它們的知識內容，切實提升能力，確保他們從內心之中能夠真正意識到安全的重要性。除此之外還應該有較高的責任感，懂得相關的法律條例。對于施工機構來講，必須不斷的引進高素養(yǎng)的工作者。同時，還應該完善獎懲體系，切實激發(fā)出工作者的活動熱情和積極性，只有這樣才能夠切實提升管理能力。

4 結束語

綜上所述，我國水利工程進行大量建設，而且工程資金投入較大、施工周期時間長、大多都在偏遠地區(qū)建設，這樣就使得施工安全隱患大大增加，安全管理難度也相對增大。所以在本文中就針對我國水利工程項目中的各項安全隱患進行了解決，制定了行之有效的安全管理防范措施，從而確保我國水利工程的順利施工。

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