王琳　王焰婷

摘 要：近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)制度的逐漸完善和改進(jìn)下，越來越多的企業(yè)走向國際化，開始進(jìn)軍國外市場，且在此過程中也得到了大跨度的利益。因此，在此背景越來越多的大、中、小企業(yè)開始不斷的實(shí)施企業(yè)市場化發(fā)展，以其為根本的市場價(jià)值觀念更新也成為了我國企業(yè)國家化發(fā)展的主要推進(jìn)因素。但是，隨著我國企業(yè)國際化經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴(kuò)大化，如何更好的優(yōu)化企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國際化市場經(jīng)營的高效性，就必須對其實(shí)施影響因素分析。因此，論文從國際市場環(huán)境因素和企業(yè)自身因素兩方面就當(dāng)前我國企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素進(jìn)行研究，提出未來我國企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：國際化經(jīng)營；影響因素；市場環(huán)境

一、前言

改革開放、WTO加入是我國對外經(jīng)濟(jì)和企業(yè)國際化發(fā)展的關(guān)鍵性階段，也是我國國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上我國國內(nèi)企業(yè)逐漸打破了企業(yè)發(fā)展壁壘，大力拓展海外市場，以企業(yè)生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)國際市場貿(mào)易的發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前我國國內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)國際化經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。為進(jìn)一步使我國企業(yè)在國際化經(jīng)營發(fā)展的過程中適應(yīng)外部市場環(huán)境，強(qiáng)化外部競爭優(yōu)化，必須做好充足的準(zhǔn)備，分析其國際化發(fā)展因素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)針對性的發(fā)展建議優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)為我國企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展提供保障的作用。

二、我國企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀

（一）經(jīng)營方式

就當(dāng)前我國企業(yè)國際化經(jīng)營方式來看，目前我國企業(yè)國際化經(jīng)營的主要方式分為四種，為進(jìn)一步目前企業(yè)國際化經(jīng)營方式現(xiàn)狀了解，進(jìn)而為其影響因素進(jìn)行分析，對其進(jìn)行針對性的分析。

第一，貿(mào)易進(jìn)出口。我國自改革開放初期至今天收到市場環(huán)境和國家環(huán)境的影響，對于進(jìn)出口貿(mào)易方面的研究相對較為集中。因此，國內(nèi)企業(yè)在其發(fā)展的過程中需要針對市場發(fā)展優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，對進(jìn)出口規(guī)模實(shí)施市場價(jià)值的優(yōu)化[1]。進(jìn)出口貿(mào)易的經(jīng)營方式充分的利用了目前我國的自然資源和勞動(dòng)資本，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型優(yōu)勢出口，先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)的國際化發(fā)展。

第二，加工貿(mào)易。加工貿(mào)易主要是在我國豐富的自然資源自出上實(shí)現(xiàn)的貿(mào)易經(jīng)營方式。國家對進(jìn)口的生產(chǎn)材料或零件進(jìn)行加工，在將加工的成本出口，從而在此過程中獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三，戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營。戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)是在我國加入WTO之后逐漸形成的一種企業(yè)國際化經(jīng)營方式，其主要是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對等，以協(xié)議或契約的方式，將市場資源實(shí)施聯(lián)盟構(gòu)建，以此共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益[2]。

第四，對外直接投資。對外直接投資的戰(zhàn)略模式是以當(dāng)前我國市場資源的逐漸發(fā)展為基礎(chǔ)，我國企業(yè)通過跨國經(jīng)營的方式，直接形成資本之間的國際轉(zhuǎn)移，建立合資企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化經(jīng)營[3]。

（二）經(jīng)營規(guī)?，F(xiàn)狀

就當(dāng)前我國企業(yè)國際化經(jīng)營來看，其在整體規(guī)模上已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)營規(guī)模的再度擴(kuò)大化會導(dǎo)致企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)性越來越高，國家內(nèi)部的市場價(jià)值和市場資源也會產(chǎn)生偏移[4]。就目前我國企業(yè)國際化經(jīng)營來看，其在海外投資經(jīng)營方式上的投入越來越多，且投資所設(shè)計(jì)的行業(yè)和領(lǐng)域也逐漸增多，這標(biāo)志著隨著我國企業(yè)國際化的逐漸發(fā)展其國際化經(jīng)營規(guī)模也逐漸增大。

就目前我國境外工作員工來看，其員工總數(shù)量已經(jīng)超過傳統(tǒng)員工數(shù)量的3倍，且隨著我國企業(yè)國際化發(fā)展規(guī)模的逐漸托大化，在其人員規(guī)模上只會逐漸增加。中國企業(yè)受到外來經(jīng)營項(xiàng)目和市場價(jià)值的發(fā)展，將企業(yè)的自身價(jià)值觀和市場價(jià)值觀相結(jié)合，對海外的投資項(xiàng)目越來越多[5]。截止到2014年我國企業(yè)在境外投資的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4900多億美元，中國資本企業(yè)的總資產(chǎn)數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到了2.9以美元。由此能夠看出無論是從投資規(guī)模、資產(chǎn)總規(guī)模和工作員工規(guī)模上來看，目前我國企業(yè)國際化的發(fā)展規(guī)模仍然在不斷的增加。從全球的角度出發(fā)，中國在海外工程承建中占總項(xiàng)目工程的20%，該數(shù)據(jù)進(jìn)一步證明了中國海外建設(shè)的能力和實(shí)力均不容小覷。在此背景下我國企業(yè)國際化經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)在其領(lǐng)域、數(shù)量、資本等方面逐漸的擴(kuò)大了。

三、企業(yè)國際化經(jīng)營國際市場因素分析

（一）政治因素

就當(dāng)前國際化市場形勢而言，我國企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的涉及面越來越廣泛，在東道主國家的政治環(huán)境因素下，形勢的穩(wěn)定性發(fā)展對企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展具有重要的價(jià)值。根據(jù)以往國際交流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，如果我國如東道主國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政治局面較為動(dòng)蕩，那么我國企業(yè)在該國家發(fā)展的過程中也無法順利進(jìn)行，而反之則會如魚得水。2011年的利比里亞事件，2015年的釣魚島時(shí)間，2017年在我國國內(nèi)發(fā)生的韓資企業(yè)案件，均是由于國際關(guān)系動(dòng)蕩，政治動(dòng)蕩造成的企業(yè)發(fā)展動(dòng)蕩。在利比里亞事件中中資企業(yè)的項(xiàng)目受到地區(qū)法政府的鎮(zhèn)壓，均變成了一片廢墟，且利比里亞內(nèi)部所有的中國工廠全部停工，安全局勢和經(jīng)濟(jì)局勢均受到了嚴(yán)重的威脅[6]。因此，從以上的分析中能夠看出國際政治局勢的變化是影響企業(yè)國際化發(fā)展的主要市場因素之一。

（二）貿(mào)易壁壘因素

從國家市場環(huán)境上來看，近幾年隨著我國進(jìn)出口貿(mào)易的逐漸擴(kuò)張國內(nèi)為保障國內(nèi)市場的穩(wěn)定性，制定了一些列的貿(mào)易壁壘，制約了國家投資者。而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸發(fā)展，東道主國家創(chuàng)建了一些列的貿(mào)易壁壘用于限制進(jìn)入本國的資源和經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對本國生產(chǎn)、工業(yè)等經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，維持國家內(nèi)部穩(wěn)定。貿(mào)易壁壘的初見進(jìn)一步加大了企業(yè)國際化發(fā)展的難度[7]。以我國湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)有限公司為例，其在水產(chǎn)品銷售額和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)位列我國水產(chǎn)品之首。但是，美國進(jìn)出口貿(mào)易提出的對印度、越南、中國等東南亞地區(qū)國家蝦出口反傾銷訴求，導(dǎo)致湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)有限公司國際化出口數(shù)量降低。因此，在貿(mào)易壁壘的影響下企業(yè)國際化發(fā)展必然受到挑戰(zhàn)。

（三）營銷環(huán)境因素

從國際市場營銷環(huán)境上度其進(jìn)行企業(yè)國際化發(fā)展影響分析，企業(yè)在實(shí)施國際化營銷的過程中需要從產(chǎn)品銷售因素出大，以出口東道主國家的國民收入和消費(fèi)情況進(jìn)行營銷策略的制定。因此，企業(yè)國際化的營銷環(huán)境主要是從東道主國家的市場營銷環(huán)境入手。企業(yè)國際化發(fā)展所面臨的對象是東道主國家的居民和企業(yè)，因此為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展，以穩(wěn)定的營銷策略為根本更成為了維持企業(yè)國際化發(fā)展的根本[8]。以浙江省的某玩具產(chǎn)品產(chǎn)為例，其在國內(nèi)市場占領(lǐng)了玩具的主導(dǎo)定位，但是當(dāng)期進(jìn)軍日本玩具市場后，受到日本地區(qū)獨(dú)立玩具研究技術(shù)和銷售的影響，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受阻。因此，市場營銷環(huán)境也是制約企業(yè)國際化發(fā)展的因素之一。

（四）法律環(huán)境因素

法律制度使維持國家內(nèi)部穩(wěn)定和安全的關(guān)鍵，任何企業(yè)在進(jìn)入非本國國家內(nèi)均需要遵守地區(qū)的法律政策，這樣才能夠避免觸犯當(dāng)?shù)氐姆烧?，滿足資金企業(yè)發(fā)展的權(quán)利義務(wù)。因此，企業(yè)在國際化發(fā)展的過程中以東道主國際法律基本，保護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展具有必要性。以通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司為例，其在漏電保護(hù)技術(shù).上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，隨著企業(yè)的營銷渠道發(fā)展，公司逐漸開始國際化發(fā)展。在其進(jìn)軍美國市場不久后，萊弗頓開始以美國國內(nèi)專利訴訟程序和訴訟費(fèi)用為基礎(chǔ)，拖垮了通領(lǐng)科技在美國的市場，并且對我國整體該行業(yè)在美國市場的發(fā)展形象的帶來了嚴(yán)重的影響。由此能夠看出法法律環(huán)境因素也是企業(yè)國際化發(fā)展的主要影響因素。

四、企業(yè)國際化經(jīng)營自身因素分析

（一）技術(shù)因素

技術(shù)競爭和技術(shù)發(fā)展一直是衡量企業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵，企業(yè)在國際化發(fā)展的過程中技術(shù)能力的整體性也是衡量其在國際市場進(jìn)這個(gè)行中的關(guān)鍵。就目前我國國內(nèi)企業(yè)技術(shù)方面來看其在技術(shù)進(jìn)步和安全標(biāo)準(zhǔn)上與西方發(fā)達(dá)國家仍然存在一定的差異性，進(jìn)而導(dǎo)致在進(jìn)軍國外同行業(yè)的過程中出現(xiàn)失敗的現(xiàn)象。以廣東格蘭仕為例，其在白色家電品牌創(chuàng)建中成為中國家電市場最具影響力的企業(yè)之一。但是，在其打入國際市場的過程中格蘭仕以貼牌生產(chǎn)的方式打入國際市場，構(gòu)建了“二班制”的生產(chǎn)組裝線，導(dǎo)致企業(yè)在國際市場中的技術(shù)性較低，無法滿足家電技術(shù)需求，最終造成了企業(yè)國際化生產(chǎn)中成本優(yōu)勢全無的現(xiàn)象。因此，技術(shù)的創(chuàng)新是影響企業(yè)國際化經(jīng)營的主要因素之一。

（二）品牌因素

企業(yè)品牌的形成是企業(yè)形象的代表，也是企業(yè)形象市場營銷的關(guān)鍵。企業(yè)在國際化發(fā)展的過程中以品牌營銷為根本的市場競爭優(yōu)勢會加速企業(yè)國際化進(jìn)程。以一些國際大品牌市場為例，迪奧、香奈兒等均利用其良好的品牌形象實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國際化發(fā)展。因此，品牌效應(yīng)也是企業(yè)國際化進(jìn)程的主要影響因素之一。以深圳電腦技術(shù)為例，其主打產(chǎn)品是平板顯示，其無論是在技術(shù)還是在創(chuàng)新性上均是我國國內(nèi)電子平板顯示的佼佼者。但是，在企業(yè)國際化發(fā)展中由于并沒有良好的品牌形象導(dǎo)致其進(jìn)軍路程緩慢，最終通過全球搜索引擎的推廣效益，將電子平板顯示冠名中國制造，并且利用付費(fèi)廣告服務(wù)的形式吸進(jìn)國內(nèi)外的注意力，創(chuàng)建世界口碑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在國際市場中的地位。

（三）營銷策略因素

營銷策略的整體性構(gòu)建也是保障企業(yè)國際化經(jīng)營效率的主要因素，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，就國際化發(fā)展市場而言，市場營銷策略的準(zhǔn)確性關(guān)系到企業(yè)進(jìn)軍市場的目標(biāo)以及進(jìn)行的整體效果。

第二，就國際化發(fā)展盈利而言，市場營銷策略的優(yōu)質(zhì)性是維持企業(yè)市場營銷高端價(jià)格的關(guān)鍵，也是保障企業(yè)市場飛速發(fā)展的核心。

以鄭州某電器公司為例，其在國際化經(jīng)營的過程中由于在營銷策略構(gòu)建的過程中并沒有以質(zhì)量營銷為根本，以品牌營銷為依托，而是直接采用的綠色理念市場營銷策略，雖然吸引了全國眾多媒體和企業(yè)的注意力，但在實(shí)際國際化經(jīng)營的過程中并沒有直接的尋找到合作伙伴，導(dǎo)致其國際化經(jīng)營發(fā)展緩慢。因此，營銷策略的準(zhǔn)確性也是保障企業(yè)國際化經(jīng)營的主要因素之一。

（四）人力資源因素

企業(yè)人力資源的發(fā)展是保障企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵，就當(dāng)前我國企業(yè)國際化經(jīng)營自身因素而言，其在人力資源上并不能夠滿足企業(yè)國際化發(fā)展需求。企業(yè)人才能力標(biāo)志著企業(yè)的高效發(fā)展，在嚴(yán)格的市場競爭優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)上，企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平成為維持企業(yè)國際化發(fā)展的關(guān)鍵。以陜西瑞達(dá)公司為美麗，其與美國強(qiáng)生公司合作，致力于對變態(tài)反應(yīng)學(xué)、疼痛管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)和處理。但是，經(jīng)過長期的合作和發(fā)展，陜西瑞達(dá)公司內(nèi)部員工受到中國文化和市場文化需求的影響，無法滿足強(qiáng)生公司對員工的精神需求和企業(yè)凝聚力需求，最終導(dǎo)致二者之間的合作失敗，瑞達(dá)公司無法進(jìn)軍國際市場。由此能夠看出人力資源因素是企業(yè)自身在國際化發(fā)展中的關(guān)鍵性因素。

五、我國企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展優(yōu)化對策

（一）政府層次

1.完善同盟發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展與政府政策離不開直接的關(guān)鍵，從本文的因素分析中能夠看出我國政府在企業(yè)國際化經(jīng)營中也扮演著重要的角色。中國企業(yè)的國際化市場發(fā)展在國際證據(jù)變化上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)完善同盟發(fā)展的關(guān)系。中國企業(yè)的國際化經(jīng)營需要政府在國際交流中奠定位置，這樣才能夠保障我國企業(yè)在詭辯的國際市場環(huán)境中具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，完成企業(yè)國際化經(jīng)營。國際同盟關(guān)系的建立是在雙方政府的支持下形成的一種同盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在該種環(huán)境背景下能夠進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展。

2.構(gòu)建政府援助

政府在企業(yè)國際化經(jīng)營的過程中需要在政府背景的基礎(chǔ)上構(gòu)建政府援助的智能政策，對于在國際化經(jīng)營發(fā)展中遇到困難的企業(yè)實(shí)施關(guān)注，這樣才能夠在風(fēng)險(xiǎn)性教大的國際環(huán)境中保障我國大中小企業(yè)國際化經(jīng)營。在其政府援助政策構(gòu)建的過程中可以從精神援助政策和物質(zhì)援助政策兩方面對其進(jìn)行優(yōu)化，這樣從精神和物質(zhì)兩個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展優(yōu)化，為其可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化提供保障。

（二）企業(yè)層次

1.掌握區(qū)域文化

企業(yè)國際化經(jīng)營的過程中必須從發(fā)展東道主國際的區(qū)域文化入手，根據(jù)其政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、需求文化對其進(jìn)行營銷側(cè)路的開展。按照東道主國家的文化發(fā)展環(huán)境、社交習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣等全面的加強(qiáng)企業(yè)與東道主國家之間的文化交流，進(jìn)而在展示產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以區(qū)域文化為根本完善文化的交融，為企業(yè)國際化經(jīng)營提供環(huán)境保障，促進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程的推進(jìn)。此外，企業(yè)在掌握區(qū)域文化的過程中可以利用市場分析法和市場調(diào)查法對入駐的東道主國家的文化進(jìn)行調(diào)查，并且以文化需求分類的方式完整的、正確的掌握東道主國家的區(qū)域文化，為企業(yè)的國際化發(fā)展提供保障。

2.選擇合作伙伴

企業(yè)國家化經(jīng)營的過程中自身必須對合作伙伴的選擇進(jìn)行評估，就當(dāng)前國際形勢緊張的情況，收購和并購嚴(yán)重的國際市場經(jīng)濟(jì)氛圍合理選擇合作伙伴有利于企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展。以中國平安為例，其在國際化經(jīng)營中如果能夠?qū)崿F(xiàn)掌握企并購企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，就會使并購方案更加合理。因此，企業(yè)國際化經(jīng)營的過程中無論是從投資、并購、進(jìn)出口等角度均需要合理的選擇合作伙伴，以促進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營效益的提升為根本目的。

3.優(yōu)化企業(yè)人才

在當(dāng)前全球文化交流的基礎(chǔ)上，企業(yè)國家化經(jīng)營過程中想要降低人才因素、技術(shù)因素等影響作用就必須優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才。在人才優(yōu)化的過程中可以通過跨國人才引進(jìn)、跨國人才培養(yǎng)等方案培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)人才。此外，企業(yè)需要針對其國際化經(jīng)營發(fā)展對其內(nèi)部人才機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，為優(yōu)質(zhì)人才的保留提供保障。在人才機(jī)制優(yōu)化的過程中利用企業(yè)現(xiàn)有的人才管理機(jī)制框架增加人才培養(yǎng)機(jī)制和人才進(jìn)修機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的全面發(fā)展和培養(yǎng)，為我國企業(yè)國際化發(fā)展提供人才保障，優(yōu)化企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。

六、總結(jié)

通過本文中對我國企業(yè)國際化發(fā)展影響因素的分析發(fā)現(xiàn)無論是從政府層次還是從企業(yè)自身層次出發(fā)國際化發(fā)展均需要結(jié)合政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化和人力等因素進(jìn)行發(fā)展策略優(yōu)化，這樣才能夠保障我國企業(yè)國際化發(fā)展的合理性和可持續(xù)性。就當(dāng)前我國企業(yè)國際化發(fā)展來看中國企業(yè)在國際市場發(fā)展中具有一定的優(yōu)勢，且隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，不同國家在選擇合作對象中對中國的重視程度逐漸增加，進(jìn)一步為我國企業(yè)國際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此，在此基礎(chǔ)上結(jié)合國際市場環(huán)境因素和企業(yè)自身因素對我國企業(yè)國際化發(fā)展實(shí)施優(yōu)化，對企業(yè)國家化發(fā)展具有重要的價(jià)值和意義。政府在我國企業(yè)國際化發(fā)展的過程中必須發(fā)揮自身的職能作用，為我國企業(yè)國際化發(fā)展提供保障，而企業(yè)自身需要結(jié)合發(fā)展國家文化和企業(yè)自身情況選擇合適的伙伴，進(jìn)而增加企業(yè)國際化發(fā)展的成功率。

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