羅天舒　孔虹宇

摘 要：二十一世紀以來，隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球資源和環(huán)境問題已經(jīng)成為人類要共同面對的難題。低碳經(jīng)濟的概念從此處應運而生，低碳經(jīng)濟作為新的社會經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式得到了廣泛的認可。在全球性的發(fā)展低碳經(jīng)濟的背景下，我國很多的企業(yè)面臨著巨大的壓力，不僅不利于企業(yè)的發(fā)展壯大還破壞了社會經(jīng)濟的發(fā)展進程，未來改變這種困境，本文通過分析低碳經(jīng)濟下面臨的問題，闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的可行性，并進一步說明了低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的對策，希望基于低碳經(jīng)濟下對企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有借鑒意義。

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；企業(yè)戰(zhàn)略管理；創(chuàng)新

一、前言

近年來，不斷變化的氣候現(xiàn)象和問題都使得低碳問題成為了社會的焦點，如今的時代高能耗和高污染的已經(jīng)是不符合時代發(fā)展要求的產(chǎn)物，人們尋求的是更加和諧的低碳生活。我國企業(yè)作為社會經(jīng)濟的主力軍，在全球都面臨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的背景下，遇到了重重困境。因此，我國企業(yè)必須發(fā)展低碳的管理模式，要堅持戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，將低碳融入企業(yè)管理戰(zhàn)略目標。

二、低碳的基本概念

（一）低碳的含義

低碳是指較低或者更低的以二氧化碳為主的溫室氣體排放量，也就是說通過減少二氧化碳的排放進行的一種環(huán)境保護。隨著世界范圍內(nèi)工業(yè)化進程的進一步發(fā)展，社會的人口和規(guī)模在逐漸的擴張中，人類生活的不節(jié)制也造成了各式各樣的環(huán)境問題。全球的氣候變暖成為了自然環(huán)境的突出問題，由此引起的各類極端自然現(xiàn)象頻發(fā)，已經(jīng)達到危害人類正常生活的高度。在這樣的情況下，低碳的概念運營而生，給解決全球人類的生存危機問題帶來了一種新的解決辦法。低碳的核心價值內(nèi)容是低碳經(jīng)濟和低碳生活。

（二）低碳經(jīng)濟的基本內(nèi)涵

從低碳的概念中可以衍生出來“碳足跡”、“碳主張”和“碳交易”等新的概念，所謂的低碳經(jīng)濟就是指低耗能、低排放、低污染的新型經(jīng)濟形態(tài)。其主要的特點就是通過實體經(jīng)濟的觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新途徑來減少對化石燃料的依賴，從而降低溫室氣體的排放量、適應和減緩全球的氣候變暖?？偠灾?，低碳經(jīng)濟是人類社會發(fā)展的必經(jīng)之路[1]。

三、低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的可行性

低碳經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)成為全球發(fā)展的共識，我國的政府也隨之采取了許多的措施以便保證和促進低碳經(jīng)濟的發(fā)展，在眾多的企業(yè)中也在從事著低碳經(jīng)濟的探索發(fā)展。我國企業(yè)經(jīng)營整體戰(zhàn)略還跟不上低碳經(jīng)濟的發(fā)展速度，因此，必須進行戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。

（一）政府大力支持低碳經(jīng)濟

企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟是響應了國家節(jié)能減排的政策，隨著低碳經(jīng)濟的發(fā)展，我國政府大力支持，從中央到地方政府都出臺了很多與其對應的政策。中央政府先后頒布了《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃》等綱領性的文件。根據(jù)有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計可知，我國政府已經(jīng)向聯(lián)合國做出承諾，截止到2020年，我國要實現(xiàn)單位GDP二氧化碳的排放量比2005年減少百分之四十左右，情急能源的消耗量占總體消耗量的百分之十五。這些內(nèi)容都給企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟指明了方向，并且在一定程度上激勵了企業(yè)低碳戰(zhàn)略管理的實施，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展低碳戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的環(huán)境。

（二）低碳技術體系的建立

政府在為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新指出方向和制定了政策的同時，也為企業(yè)提供了明確低碳技術定位和技術研發(fā)的幫助。相繼成立了研究低碳技術的相關機構，與此同時，低碳技術研發(fā)的隊伍也通過了培訓、實踐和學習外國的先進技術，在低碳技術的發(fā)展中也在一定程度上的加強。在國家政府的大力支持下，低碳技術的研發(fā)資金也得到了實質性的保障。現(xiàn)階段，我國的低碳經(jīng)濟技術的研發(fā)已經(jīng)形成了一體化的體系，企業(yè)不再是獨自前行，國家的政策和體系為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略管理解決了后顧之憂。

（三）低碳經(jīng)濟下的風險管理

低碳經(jīng)濟是新的模式，在企業(yè)戰(zhàn)略管理上也有著新的風險存在，所以在風險識別的這個方面，企業(yè)應通過風險列舉和風險流程圖識別風險，財務的風險部分可以在負債表、損益表和營業(yè)的報告書中分析。在低碳經(jīng)濟下風險預測，企業(yè)可以選擇不同的估算和風險衡量，規(guī)避風險的方式有很多，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況選擇不同險種和采取措施減少風險的發(fā)生。在風險處理的方面，企業(yè)都會有一系列的轉讓、出售等轉移風險的方式方法。在經(jīng)過長時間的風險管理的發(fā)展和實踐后，不同的企業(yè)都會積累了大量的風險管理經(jīng)驗，在低碳經(jīng)濟所帶來的風險管理中，積極創(chuàng)新管理方法，提高思想的認識，一些風險管理的措施都可以運用其中的。

四、低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略管理的問題

（一）低碳經(jīng)濟意識不強烈

低碳經(jīng)濟有著很大的商業(yè)性的價值，是其發(fā)展的必然階段，在全球的發(fā)展中處于良好上升的發(fā)展階段，然而，在國內(nèi)的發(fā)展進程并不是很順利。許多企業(yè)仍然對低碳的戰(zhàn)略管理如若無賭甚至強烈的抵制，更多的高層管理決策者，只看到了低碳經(jīng)濟的高風險和高投資，根本無視企業(yè)戰(zhàn)略管理未來的發(fā)展前途，從而錯過了低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略管理的良好發(fā)展機遇。低碳經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新前景和發(fā)展市場還是十分廣闊的，如果國內(nèi)的企業(yè)能夠盡早的看到這一點并且把握好這樣的機會，那么一定能在市場經(jīng)濟中占得先機。

（二）低碳技術體系不完善

我國的企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟有些還是過于的盲目，一心想要追求高端的低碳技術，將國外先進和發(fā)達的低碳技術作為對比和趕超的目標，這樣的方法是不合理的，我國企業(yè)的低碳戰(zhàn)略管理要根據(jù)實際情況，將低碳技術與自身實際相結合。整體上，我國企業(yè)還是缺乏有組織有引導性的體系，并且沒有對整個體系的實際操作進行有效的指導。在這樣的情況下就會逐步地脫離了企業(yè)的實際，與企業(yè)發(fā)展管理的戰(zhàn)略背道而馳，為企業(yè)低碳經(jīng)濟的發(fā)展留下了很大的隱患。低碳經(jīng)濟技術給企業(yè)帶來了不小的壓力，例如：沃爾瑪要求大量的中國公司在內(nèi)的供應商們接受其能耗的審計，兩百多家的供應商要在年內(nèi)達到百分之二十的節(jié)能目標，但是低碳新能源的技術是企業(yè)最大的瓶頸，這就要求企業(yè)能夠改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，注重低成本、低排放的低碳技術的研發(fā)[2]。

（三）缺乏風險防范的意識

任何事物都有其兩面性，低碳經(jīng)濟也是一樣的，低碳經(jīng)濟能帶來無限商機的同時就會有一定的風險。在低碳經(jīng)濟下，企業(yè)就需要提供低碳化的產(chǎn)品與服務，然而這些產(chǎn)品在服務的過程中會存在諸多的不穩(wěn)定性，這些都會危機企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的發(fā)展。例如，企業(yè)在對低碳技術進行研究時，前期是一定要投入大量的資金用于技術的開發(fā)，人員的培訓，如果技術研發(fā)失敗，這些資金的投入就會發(fā)生損失。很多的企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟的時候，將全部的精力都放在了生產(chǎn)上，無視低碳經(jīng)濟帶來的風險，一旦出現(xiàn)問題時，企業(yè)將無法應對，不利于企業(yè)的戰(zhàn)略管理發(fā)展。

五、低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的對策

盡管我國在節(jié)能減排的工作中取得了一定的成果，但是大部分的企業(yè)依然沒有從企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的角度給予低碳經(jīng)濟高度的重視，基于低碳經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，必須改變這樣的現(xiàn)狀，針對此情況必須將低碳經(jīng)濟納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理整體的體系中，從而更全面的進行戰(zhàn)略的管理和創(chuàng)新。

（一）制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展戰(zhàn)略的制定主要是觀念上的轉變，企業(yè)要正確審視時代發(fā)展的整體趨勢，變換企業(yè)的發(fā)展方式，在最大的程度上減少對化石能源的依賴性，促使企業(yè)向低能耗、無污染的低碳模式轉化，盡可能地控制碳排放和降低二氧化碳的排放量。還需要結合自身的實際情況，制定有可行性的低碳發(fā)展戰(zhàn)略，從高層的領導者到員工，整個企業(yè)共同推行低碳經(jīng)濟的知識，共同促進低碳經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。發(fā)展低碳的經(jīng)濟是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)運營方式和產(chǎn)品服務市場戰(zhàn)略的機遇，通過調整企業(yè)的資源管理和戰(zhàn)略的投資，投資迅猛發(fā)展的低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，可以使得企業(yè)分享到低碳經(jīng)濟發(fā)展的成果。在資本流動速度快，技術更新?lián)Q代更快的時代下，我國的企業(yè)必須要抓準定位，堅持以正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，只有調研消費者的個性化需求，努力細化市場上的客戶資源，更加專業(yè)化地滿足客戶的特色化需求，還可以根據(jù)客戶的需要提供先關的技術咨詢服務，這樣在自身的收入來源的增加下，推動企業(yè)的轉型升級，滿足低碳經(jīng)濟的發(fā)展[3]。

（二）將低碳理念納入企業(yè)發(fā)展目標

企業(yè)的價值觀念和企業(yè)的整體發(fā)展目標決定著企業(yè)的方向，其整體的目標是企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境所形成的，其中具體的內(nèi)容包含企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務，發(fā)展方向、發(fā)展的規(guī)劃和企業(yè)收益效益的標準等。把低碳經(jīng)濟融入到企業(yè)整體的目標體系中，就是要決定企業(yè)應該從哪些方面從事低碳的業(yè)務，是基本的低碳技術的開發(fā)還是低碳技術提供的某種低碳產(chǎn)品和服務等。在選定好基本的業(yè)務后就需要確定未來發(fā)展的方向，明確和分析識別這些風險，制定相應的管理機制和發(fā)展規(guī)劃，在整個的過程中都要十分的具體和細致，并隨時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整個環(huán)境做出相應的調整和修改。企業(yè)把低碳環(huán)保的理念納入到企業(yè)管理戰(zhàn)略體系中，成為企業(yè)體現(xiàn)社會責任感、開展企業(yè)文化的核心理念，這些鮮明的低碳環(huán)保理念都是推動企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

（三）確定低碳技術為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的重點

從目前的低碳經(jīng)濟發(fā)展和整體的需求來看，只有掌握好低碳技術才能在低碳經(jīng)濟市場競爭中占有一席之地，企業(yè)對于低碳技術的研發(fā)和運用決定了企業(yè)發(fā)展的未來，低碳技術就必然是企業(yè)未來競爭的焦點所在。因此必須高度重視企業(yè)低碳技術的研發(fā)工作，把企業(yè)低碳技術的研發(fā)工作當作企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點工作來看待。換一種方式思考，企業(yè)要著眼于未來就一定要把企業(yè)低碳技術的研發(fā)工作擺在企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點上，掌握好低碳經(jīng)濟所帶來的機遇，準確定位低碳經(jīng)濟的時機需要和未來發(fā)展趨勢，全面綜合地審查企業(yè)的自身資源，創(chuàng)造性地運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的方式和方法，積極實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，發(fā)展低碳化的經(jīng)營。建立完善的戰(zhàn)略管理體系，這方面的內(nèi)容不僅是需要企業(yè)自身的努力還要協(xié)同政府政策的大力支持。在發(fā)展的初期，政府的方針政策為企業(yè)提供了明確的和正確的發(fā)展方向，企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標之前，也需要建立完善的管理體系，研發(fā)、資金、人員、生產(chǎn)、監(jiān)督等，明確和規(guī)范的規(guī)章制度對后期的風險評估和應對體系有所保障。

（四）加強企業(yè)戰(zhàn)略對低碳風險的監(jiān)管

低碳經(jīng)濟的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了巨大的環(huán)境改變，其中包括：企業(yè)經(jīng)營的理念、企業(yè)的生產(chǎn)方式和企業(yè)客戶的需求等，使得企業(yè)的經(jīng)營管理等也受到了比較大的沖擊，此外，企業(yè)還會面臨市場需要的不穩(wěn)定性、資源供應的限制、低碳技術研究失敗、籌集資金困難和盈利低等風險。這些風險對企業(yè)的危害都是巨大的，任何不妥善的戰(zhàn)略管理都有可能導致企業(yè)經(jīng)營的失敗后果。所以。企業(yè)必須高度地重視低碳風險，從企業(yè)管理戰(zhàn)略的高度具體分析風險的來源，確定風險的驅使因素，努力完善這些方向的企業(yè)戰(zhàn)略管理，進行系統(tǒng)的預測和識別風險，最好能夠有效采取一系列的防范措施，做好風險的管理。

（五）培養(yǎng)低碳企業(yè)文化

俗話說，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣管理，一流的企業(yè)賣文化，企業(yè)文化也是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的一部分，企業(yè)文化不僅僅是一種實名的宣言，更是通過引導，員工們一天天的努力，通過時間不斷的積累起來的。企業(yè)文化的形成需要企業(yè)用規(guī)章制度和標準來規(guī)范，企業(yè)低碳文化的建設并非一朝一夕就能完成的，是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，需要厚積而薄發(fā)。

（六）促進低碳產(chǎn)業(yè)結構升級

產(chǎn)業(yè)升級主要指的就是產(chǎn)業(yè)結構的改善和產(chǎn)業(yè)素質與效率的提升，低碳的產(chǎn)業(yè)結構升級必須依靠低碳產(chǎn)業(yè)技術，產(chǎn)業(yè)結構的改善則是產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展和發(fā)展結構的提升。低碳經(jīng)濟給我過企業(yè)經(jīng)濟帶來了新的要求與挑戰(zhàn)。以西部的甘肅地區(qū)為例，高耗能的工業(yè)支柱型的經(jīng)濟結構與低效的能源利用率，這些都迫使甘肅地區(qū)的企業(yè)加快轉變企業(yè)戰(zhàn)略管理的模式和方向，在產(chǎn)業(yè)中要切實考慮到行業(yè)發(fā)展的低碳效益與節(jié)能減排的成本，積極采用最新的低碳科技成果，探索符合自身的實際情況、因地制宜的低碳能源產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)低碳可持續(xù)性的發(fā)展。促進產(chǎn)業(yè)模式升級的措施一共有四點，其一是嚴格的市場準入，提高能源消耗、環(huán)境保護、資源綜合利用和安全生產(chǎn)等方面的準入門檻。其二是積極協(xié)調相關部門的強化投資監(jiān)管、把握信貸和土地兩個閘門，協(xié)調落實有保有控的金融政策，嚴格依法和依據(jù)規(guī)定供地用地。其三是積極地開展信息的發(fā)布，加強整個行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)能利率的統(tǒng)一性監(jiān)控，及時地向社會和發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)規(guī)模、社會需求等信息。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強行業(yè)的自律。其四是推進行業(yè)技術改造和自主創(chuàng)新，組織行業(yè)開展重大的科技攻關，解決制約發(fā)展的重大難題[4]。

（七）增強自身的競爭力

根據(jù)相關的數(shù)據(jù)可得出，我國的民營企業(yè)的平均壽命不到三年，而日本的企業(yè)的平均壽命在三十年，美國企業(yè)的平均壽命在四十到五十年之間。在低碳經(jīng)濟下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理就必須增強自身的能力。一是要加強內(nèi)部的管理，嚴格控制成本，推行精細化的管理政策，降低企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營成本的同時實現(xiàn)節(jié)能降耗。二是增強員工的培訓，提高員工的素質，從而使企業(yè)具備低碳的理念，實現(xiàn)和諧持續(xù)的發(fā)展。三是加強自主創(chuàng)新、引進吸收再創(chuàng)新的行為。要在獲得政府低碳經(jīng)濟的支持下，推動企業(yè)的精致強大發(fā)展。隨著低碳經(jīng)濟概念的層層深入，各類企業(yè)一定會隨著主流一擁而上，這時企業(yè)的管理者就應該思路明確，認識一致，步調統(tǒng)一。投資方也要圍繞著高碳改造、低碳升級和無碳替代這三個方向發(fā)展，與此同時更是要考慮企業(yè)發(fā)展的自身情況，結合實際。

（八）加強科研的人才隊伍建設

低碳的經(jīng)濟下，要牢固樹立人才是第一資源的觀念，遵循科技發(fā)展和人才成長的一般規(guī)律，不斷完善政策條件，加強條件保證，落實以人為本的發(fā)展觀，加強科研人才隊伍的核心建設。在科研創(chuàng)新的各個角度和環(huán)節(jié)，都要以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、吸引和用好人才作為第一要務?？蒲腥瞬抨犖榈慕ㄔO還需要良好的社會風尚，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”需要全社會樹立和維護，要培養(yǎng)符合市場經(jīng)濟規(guī)律、科學發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律的科研復合型人才。在這樣的條件下，科技管理人才素質明顯有所改善，實現(xiàn)科技管理的科學化和規(guī)范化。企業(yè)要培養(yǎng)和儲備專業(yè)型的人才，才能為未來的發(fā)展提供技術的支持，基于低碳經(jīng)濟下企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新更是要加強科研人才的隊伍建設。

六、結論

綜上所述，低碳經(jīng)濟是我國目前重要的生產(chǎn)模式，基于低碳經(jīng)濟下企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新更加是重要任務，企業(yè)的未來必定是以低碳的形式實現(xiàn)的。影響低碳經(jīng)濟的并不只有經(jīng)濟這一個因素，還有更多領域的科學研究融合與碰撞。我國的企業(yè)必須根據(jù)國家的低碳經(jīng)濟政策，緊密結合內(nèi)外部的環(huán)境變化，積極進行戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)低耗能的節(jié)能目標是每一個企業(yè)的社會責任，相信在低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求和約束下，我國的企業(yè)一定能實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的低碳目標。

參考文獻：

[1]吳紅衛(wèi)，祁鋼.基于低碳經(jīng)濟視角下的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理研究[J].商業(yè)文化月刊，2011（11X）：80-81.

[2]蔣娟.低碳經(jīng)濟背景下造紙企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究——以金光集團為例[D].蘇州大學，2012.

[3]任艷玲.低碳經(jīng)濟下的我國企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研究[J].長江大學學報（社科版），2016（05）：53-56.

[4]許剛，王蕾.低碳經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略管理思路研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014 （11）：120.