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西班牙主權(quán)債務(wù)危機(jī)及其應(yīng)對

2017-06-07 21:06:18王曉羅龍飛
金融發(fā)展研究 2017年2期
關(guān)鍵詞:儲蓄銀行西班牙政府銀行業(yè)

王曉+羅龍飛

歐洲國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)對歐洲經(jīng)濟(jì)增長與金融體系穩(wěn)定形成了持續(xù)威脅,極大動搖了投資者信心。作為歐洲第四大經(jīng)濟(jì)體,西班牙也開始陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī),經(jīng)濟(jì)衰退、產(chǎn)出下滑、失業(yè)率飆升、利率高企,大宗商品需求預(yù)期頹勢難變。研究西班牙主權(quán)債務(wù)問題并且總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)具有重要意義。

一、西班牙主權(quán)債務(wù)危機(jī)的演化

西班牙經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依賴房地產(chǎn)業(yè)。西班牙房地產(chǎn)業(yè)的興旺帶動銀行業(yè)的一路繁榮,銀行業(yè)資金又同時催生了房地產(chǎn)泡沫,而泡沫破裂直接危及銀行業(yè),巨額基建信貸又延緩了房地產(chǎn)價格的調(diào)整,對銀行業(yè)的救助放大了西班牙政府的主權(quán)債務(wù),最終爆發(fā)危機(jī)。

在歐洲債務(wù)危機(jī)爆發(fā)前,西班牙2007年銀行業(yè)資本收益率達(dá)到20.03%,資產(chǎn)收益率達(dá)到1.34%,資本充足率超過10%,撥備覆蓋率超過500%,不良貸款率僅為0.9%。危機(jī)爆發(fā)后的2011年,其資本收益率跌至7.5%,資產(chǎn)收益率降至0.5%,不良貸款率攀升至8.72%,標(biāo)普及穆迪均下調(diào)了西班牙銀行的信用等級,過去10年的銀行業(yè)經(jīng)營業(yè)績風(fēng)光不再;10年期國債收益率于2012年中高達(dá)7.6%,歐元區(qū)核心國家國債收益率卻降至2%以下的冰點,已經(jīng)超過國際可持續(xù)債務(wù)警戒線7%,國家負(fù)債良性循環(huán)被打破,迅速推高其在歐元區(qū)金融市場的融資成本,導(dǎo)致國家主權(quán)負(fù)債行為失控。

二、危機(jī)的產(chǎn)生因素分析

西班牙經(jīng)濟(jì)危機(jī)與房地產(chǎn)業(yè)過熱發(fā)展存在盤根錯節(jié)的聯(lián)系,中央和地方政府均將發(fā)展重點轉(zhuǎn)至高收益的房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè),令其實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)空心現(xiàn)象。同時,在歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)惡化之時,外部環(huán)境無法支持西班牙國內(nèi)的融資鏈,最終導(dǎo)致危機(jī)爆發(fā)。

(一)房地產(chǎn)業(yè)的不當(dāng)引導(dǎo)

西班牙政府過度依賴房地產(chǎn)業(yè),由過度依賴房地產(chǎn)模式制造出來的虛假繁榮在金融危機(jī)爆發(fā)后很快就破裂了。1999—2007年,西班牙新建住房數(shù)量占?xì)W洲總量的2/3,房地產(chǎn)增值率達(dá)到1.91,超過美國房地產(chǎn)泡沫時的0.85。2007年西班牙建筑和房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP18.5%,高于歐盟水平100%,并且提供了本國13.3%的就業(yè)崗位,明顯高于英國的8.5%和德國的6.7%。西班牙債務(wù)危機(jī)主要是過度依賴房地產(chǎn)行業(yè)引起的,基本上屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡的長期問題,西班牙整體經(jīng)濟(jì)仍較弱,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需較長時間的努力。

(二)外資因素

西班牙于1992年廢除了外匯管理制度,實行對外開放政策,于1993年取消了每日官方指定匯率和居民外匯存款申報制度,實行外匯資金自由流通。西班牙比照歐盟體制,對外資實行開放政策,除外資投資比率50%以上以及國防工業(yè)、博彩、電視、航空領(lǐng)域投資需要政府批準(zhǔn)外,其他均接受外國人自由投資。目前,西班牙海外投資者主要來自美國、英國、荷蘭、德國,項目主要集中于制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、不動產(chǎn)租賃業(yè)。在此背景下,海外投資者的資本涌入極大擴(kuò)充了本地資本市場,帶來了20世紀(jì)80年代外資投資世界第四的排名,其中的投機(jī)資本極大膨脹了西班牙的經(jīng)濟(jì)泡沫,成為危機(jī)的隱患。

(三)地方政府的影響

西班牙加入歐元區(qū)后,實施統(tǒng)一的貨幣政策,但財政政策卻相對獨(dú)立。1975年獨(dú)裁者佛朗哥逝世后,西班牙進(jìn)行了民主、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的改革,但是中央政府和地方政府在權(quán)利分配方面存在矛盾。地方政府權(quán)利難以受到約束,致使地方債務(wù)不斷升高。

(四)政策判斷失誤

西班牙執(zhí)政黨未能及時做出應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的政策判斷。西班牙政府在債務(wù)危機(jī)中篤信注資救市學(xué)說,寄希望于財政政策帶動經(jīng)濟(jì)回暖。2011年前的薩帕特羅政府提倡“如果他沒壞,就不用去修理”的理念,主要著眼于短期的執(zhí)政利益,未能解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不良問題。在2008年美國房地產(chǎn)泡沫破裂之時,仍沉溺于本國較佳的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2008年時任財長索爾維斯曾稱美國危機(jī)對西班牙影響很?。皇紫嗬粢烈苍硎?,政府沒有興趣,也無意向歐盟或任何其他組織尋求資金;由于政府更加重視短期經(jīng)濟(jì)利益,致使國家經(jīng)濟(jì)終難脫困。

(五)金融業(yè)注資扶持不夠到位

西班牙工社黨加大市場干預(yù),通過注資金融行業(yè)提高消費(fèi)需求、增加資本流動性,可是國家財力難以為繼。根據(jù)西班牙中央銀行數(shù)據(jù),政府救助該國銀行業(yè)正常運(yùn)行的資金占GDP18%,金融業(yè)問題導(dǎo)致2000億歐元的損失,維持社會福利的開支也未能有效縮減。2010年西班牙用于危機(jī)的支出僅為GDP0.3%,同時期德國的占比達(dá)到2%。一方面其財政手段受限于有限的財政收入,執(zhí)政黨唯有更加依賴旅游業(yè)以期經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。然而西班牙旅游業(yè)與早已陷入債務(wù)危機(jī)的歐元區(qū)國家高度相關(guān),因此此項政策未能拯救衰退的西班牙經(jīng)濟(jì)。另一方面,西班牙國家儲備不足,金融業(yè)注資政策掘源而未能止渴。

(六)創(chuàng)新不足

西班牙輕視科技發(fā)展,經(jīng)濟(jì)缺乏創(chuàng)新。2012年西班牙平均生產(chǎn)效率是美國工人的75%,工業(yè)、能源和金融業(yè)的GDP貢獻(xiàn)率僅為11%,高科技產(chǎn)品出口僅占總量的8%,不到歐盟國家平均水平的50%,R&D支出僅占GDP的1.4%,教育投入只有OECD平均水平的50%。佛朗哥獨(dú)裁統(tǒng)治時期遺留的精英教育體制導(dǎo)致基礎(chǔ)教育薄弱,投入不足導(dǎo)致生產(chǎn)率水平難以提高。

三、主要應(yīng)對措施及簡要評價

2008年國際危機(jī)爆發(fā)時,西班牙財政赤字率只有4.2%,至2010年本國債務(wù)危機(jī)發(fā)生時,其負(fù)債率僅為61.5%,低于歐元區(qū)平均水平。為了化解銀行業(yè)危機(jī)、將經(jīng)濟(jì)拉出泥潭、解決嚴(yán)重的失業(yè)問題,西班牙中央銀行與政府協(xié)調(diào)行動,采取了該國歷史上規(guī)模最大的救助措施。期間采取的對策歸納如下:

一是嚴(yán)格的財政規(guī)范。西班牙雖然需要為主權(quán)債務(wù)危機(jī)付出代價,但由于其債務(wù)存量較低、政府財政相對透明,所以在國債收益率大幅上漲的同時,卻仍然可以保持市場融資能力。歐盟為限制成員國國債規(guī)模,加強(qiáng)財政規(guī)范,于1999年出臺Excessive Deficit Procedure (EDP),要求成員國負(fù)債率和赤字率分別低于60%和3%。自2009年債務(wù)危機(jī)后,西班牙根據(jù)EDP規(guī)范,約束各級政府預(yù)算,要求地方政府所有發(fā)債必須得到中央政府批準(zhǔn),禁止所有不符合財政調(diào)整計劃的行為,加強(qiáng)國債市場的自我約束機(jī)制。

二是實施財政緊縮計劃。2010年5月,西班牙政府針對本國債務(wù)危機(jī),提出在2013年底前將赤字率降低至3%以下,實施了一系列財政緊縮計劃,涉及600億歐元的稅收和支出削減項目。緊縮措施主要包括:增加220億歐元稅收,以巴塞羅那AENA49%股份出讓金及國家彩票公司30%股份私有化資金償還150億歐元公共債務(wù),上調(diào)普通檔增值稅(VAT)至23%、低檔VAT至10%,削減失業(yè)救濟(jì)金,取消公共服務(wù)雇傭,取消公共服務(wù)人員圣誕節(jié)補(bǔ)貼,延遲退休年齡從65歲至67歲,延長商業(yè)營業(yè)時間等。截至2012年底,共計削減財政開支相當(dāng)于GDP的3.7%;赤字率下降至9.4%。2013年初,西班牙財政緊縮計劃擴(kuò)大至1000億歐元,以期將財政開支GDP占比降低至0.7%。

三是進(jìn)行了儲蓄銀行的整合重組。西班牙儲蓄銀行業(yè)在佛朗哥強(qiáng)權(quán)統(tǒng)治下聚集了強(qiáng)大力量,在工社黨執(zhí)政后整合速度緩慢。然而受到歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的影響,在西班牙中央銀行大力推進(jìn)下,儲蓄銀行由危機(jī)前的45間收縮至11間,以期有效地消化信貸損失。西班牙政府設(shè)立了銀行業(yè)有序重組基金(FROB),在西班牙央行批準(zhǔn)后,主要提供收購方資金用以收購整合實力較弱的儲蓄銀行,支持政府壓力測試中不合格的銀行,并且覆蓋部分呆賬壞賬;FROB規(guī)模990億歐元,除90億歐元自有資本外,其余均為政府擔(dān)保的歐洲金融穩(wěn)定機(jī)制(EFSF)債務(wù),屬于西班牙政府主權(quán)債務(wù)。

四是國有化部分儲蓄銀行。2009年伊始,西班牙中央銀行先后接管了Caja Castilla La Mancha、Caja Sur等儲蓄銀行。該舉措倒逼各儲蓄銀行重新審視,自行重組,以避免國有化后的訴訟風(fēng)險。不僅如此,西班牙中央銀行還建立銀行業(yè)救助基金,為陷入資產(chǎn)負(fù)債困境的儲蓄銀行提供融資支持,同時國有化其銀行普通股。

五是加快壞賬撥備進(jìn)程。2010年5月底,西班牙中央銀行在意識到主權(quán)債務(wù)危機(jī)后,考慮到房地產(chǎn)資產(chǎn)損失的影響,采取措施上調(diào)準(zhǔn)備金要求,將儲蓄銀行壞賬準(zhǔn)備金提取時間從2—6年縮短至1年;并要求銀行更加及時確認(rèn)壞賬損失,尤其是房地產(chǎn)業(yè)崩盤帶來的虧損;同時將兩年以上止贖房產(chǎn)計提撥備增加至30%。

六是強(qiáng)制剝離不良資產(chǎn)。西班牙政府通過建立資產(chǎn)管理公司,將銀行系統(tǒng)的垃圾證券剝離,規(guī)模超過250億歐元。此外,政府加速將儲蓄銀行的銀行業(yè)務(wù)剝離至可以上市交易的法人公司,以期清理資產(chǎn)負(fù)債表中的風(fēng)險敞口、充分檢驗資本充足率、恢復(fù)市場信心。

七是推動儲蓄銀行架構(gòu)改革,增強(qiáng)投資者對西班牙經(jīng)濟(jì)尤其是銀行業(yè)的信心。一方面降低政治因素對銀行業(yè)的干預(yù)。2010年年中,西班牙政府通過法案批準(zhǔn)儲蓄銀行增發(fā)最多50%的私募股;同時將地方政府的儲蓄銀行投票權(quán)上限由50%降低至40%。另一方面加強(qiáng)儲蓄銀行的償債能力。2011年初,西班牙政府要求銀行一級資本充足率保持在8%以上,并要求私人投資者少于20%的未上市銀行和未通過政府壓力測試的國內(nèi)銀行核心資本充足率達(dá)到10%。另外,強(qiáng)制提高銀行體系的透明度。政府要求儲蓄銀行披露全部呆賬壞賬,透明化融資渠道。

八是動態(tài)撥備功過參半。長期以來,西班牙銀行業(yè)監(jiān)管以穩(wěn)健著稱。西班牙是全球首個實施逆周期資本要求和動態(tài)撥備制度的國家,并被巴塞爾協(xié)議采用,成為國際規(guī)范。2008年的全球金融危機(jī)暴露出該國銀行業(yè)公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的問題隱患,諸如財報透明度低、股東存在利益沖突、無投票權(quán)股本發(fā)行條件苛刻、政策性業(yè)務(wù)導(dǎo)致盈利效益不佳等。2012年西班牙政府對其14間大型銀行進(jìn)行壓力測試,總規(guī)模占整個銀行系統(tǒng)的90%,結(jié)果顯示2012—2014年基準(zhǔn)情形下的資產(chǎn)損失可能高達(dá)28.6%,風(fēng)險情形下的損失可能達(dá)到42.8%,該國銀行業(yè)資本缺口約為540億歐元。特別是動態(tài)撥備政策雖然能夠緩解部分計提壞賬準(zhǔn)備親周期性問題、適度提高銀行抗風(fēng)險能力,但是即使建立了長期完善的信用數(shù)據(jù)體系和不良貸款記錄體系,也未能正確計算出充足的壞賬準(zhǔn)備金來覆蓋損失,令其銀行真實情況被掩蓋至超額準(zhǔn)備金耗盡。

IMF指出,西班牙政府應(yīng)對債務(wù)危機(jī)所采取的一系列措施可能加劇該國危機(jī)。同時,工社黨執(zhí)政時間較短,難以在短期內(nèi)解決西班牙經(jīng)濟(jì)的深層次問題。西班牙經(jīng)濟(jì)危機(jī)與房地產(chǎn)業(yè)過熱發(fā)展存在盤根錯節(jié)的聯(lián)系,令其實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)空心現(xiàn)象,中央和地方政府均將發(fā)展重點轉(zhuǎn)至高收益的房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)。但在歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)惡化之時,外部環(huán)境無法支持本國融資鏈。表面上,過度投資于單一產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重擠壓其他部門正常獲取的生產(chǎn)資料;實際上,單一房地產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的風(fēng)險聚集了大量投機(jī)資本。在陷入債務(wù)危機(jī)后,西班牙政府沒有足夠時間清理這種畸形局面,因此引發(fā)了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然要有數(shù)字的增長,高質(zhì)量的發(fā)展更為重要,需要兼顧各個生產(chǎn)部門,合理協(xié)調(diào)實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)的信貸監(jiān)管,抑制投機(jī)資本的興風(fēng)作浪,以免政府債務(wù)失控。

(責(zé)任編輯 耿 欣;校對 GX)

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