張維信

【摘 要】管理會計(jì)是會計(jì)制度優(yōu)化發(fā)展的產(chǎn)物，積極促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的提升，幫助企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)競爭實(shí)力。本文分析了管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的意義，以及企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的措施。

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)；應(yīng)用；意義；發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作也取得了全新的發(fā)展，管理會計(jì)逐漸取代了傳統(tǒng)會計(jì)，促進(jìn)了企業(yè)的高效經(jīng)營與管理，提高了企業(yè)的運(yùn)營效益與經(jīng)濟(jì)收益。

一、管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的意義

1.控制企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

管理會計(jì)的核心是成本控制，從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝技術(shù)以及成本費(fèi)用等方面入手，進(jìn)行成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售與服務(wù)等的一體化管理，控制增值作業(yè)，同時(shí)分析產(chǎn)品盈利，對產(chǎn)品目標(biāo)成本加以調(diào)節(jié)，與績效管理相結(jié)合，提高企業(yè)業(yè)績。

2.全面增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

管理會計(jì)的目標(biāo)是提高企業(yè)實(shí)力，此目標(biāo)促使企業(yè)改善產(chǎn)品質(zhì)量，控制成本、降低價(jià)格，以高客戶滿意度為導(dǎo)向，研究生產(chǎn)出符合客戶需求、獲得客戶的滿意與認(rèn)可的產(chǎn)品，從而獲得更為廣闊的市場空間，拓展企業(yè)產(chǎn)品市場占有份額。

3.有效調(diào)動(dòng)企業(yè)有利因素

管理會計(jì)不同于傳統(tǒng)的會計(jì)，管理會計(jì)將權(quán)、責(zé)、利的高度統(tǒng)一，能有效劃分不同部門工作，形成成本中心、投資中心等，并對應(yīng)進(jìn)行責(zé)任預(yù)算，明確責(zé)任目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行績效考核，根據(jù)績效成績對應(yīng)形成完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在科學(xué)、公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制地帶動(dòng)下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)就能在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的工作人員間得以優(yōu)化分配，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

二、管理會計(jì)在企業(yè)管理應(yīng)用中的問題

1.管理意識較弱

管理會計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的會計(jì)工作內(nèi)容與性質(zhì)，不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算，其工作范圍已經(jīng)涵蓋到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。多數(shù)企業(yè)由于受落后理念和傳統(tǒng)思想的束縛，會計(jì)工作無法真正參與到企業(yè)管理工作中去，企業(yè)管理層也不愿意會計(jì)參與管理，甚至片面地認(rèn)為會計(jì)所提供的資料、信息等對企業(yè)管理無濟(jì)于事，帶著一種排斥、抵觸的情緒，影響了管理會計(jì)功能的發(fā)揮。

2.缺少完善的管理會計(jì)系統(tǒng)

現(xiàn)階段，我國尚未打造出健全、完善的管理會計(jì)理論系統(tǒng)，現(xiàn)有的會計(jì)理論系統(tǒng)也無法適應(yīng)企業(yè)自身需要和社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，對于西方先進(jìn)理論的精髓還無法徹底、有效利用。由于國內(nèi)尚未形成屬于自己的的管理會計(jì)理論，我國管理會計(jì)發(fā)展落后，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理的需要。

3.管理會計(jì)信息化有待發(fā)展

雖然信息技術(shù)、智能技術(shù)得到了空前發(fā)展，但是在管理會計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用十分有限。目前管理會計(jì)智能化水平較低，缺少功能完善、健全的管理會計(jì)軟件系統(tǒng)，多數(shù)企業(yè)采用電算化軟件，其應(yīng)用范圍有限，只能用在財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)，缺少事前的預(yù)測、控制等功能，只能被動(dòng)地實(shí)施事后記錄。由于智能化技術(shù)應(yīng)用范圍有限、智能水平較低，企業(yè)管理會計(jì)工作效率低下，無法真正發(fā)揮管理會計(jì)應(yīng)有的功能與作用，也就無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理。

4.企業(yè)財(cái)會人員能力有待培養(yǎng)

管理會計(jì)對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員提出了全新的工作要求，財(cái)會人員不僅要承擔(dān)起最基本的核算、預(yù)算編制等工作，而且還要讓企業(yè)財(cái)務(wù)工作、會計(jì)工作納入管理工作范疇，因此對企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)工作人員的素質(zhì)、能力等提出了更高的要求。目前，企業(yè)會計(jì)人員的知識體系有待更新、知識結(jié)構(gòu)有待完善，企業(yè)需要對賬務(wù)人員進(jìn)行優(yōu)化管理與培訓(xùn)。

三、應(yīng)用管理會計(jì)助推現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的有效策略

1.深化理論研究，完善理論系統(tǒng)

現(xiàn)階段，由于管理會計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用程度和范圍等都相對有限，無法形成一個(gè)健全完善的理論系統(tǒng)，西方發(fā)達(dá)國家的管理會計(jì)理論不完全適應(yīng)我國的國情，不能切實(shí)服務(wù)于企業(yè)的管理與發(fā)展。對此企業(yè)界和學(xué)術(shù)界必須對管理會計(jì)理論的進(jìn)行深入研究和探索，逐步構(gòu)建并形成符合企業(yè)自身發(fā)展需要的管理會計(jì)理論體系，使管理會計(jì)工作能夠有理論可依、有規(guī)矩可循。管理會計(jì)理論必須要經(jīng)得住實(shí)踐的檢驗(yàn)，管理會計(jì)工作要在管理會計(jì)理論基礎(chǔ)上來不斷實(shí)踐，最終探索出適合于企業(yè)自身的管理會計(jì)工作模式和方法。

2.管理會計(jì)的規(guī)范化管理

隨著管理會計(jì)理論系統(tǒng)的健全與完善，就要積極加強(qiáng)管理會計(jì)的規(guī)范化管理，依靠制度來實(shí)行規(guī)范化、及安全化的管理，從管理會計(jì)工作人員到管理會計(jì)工作都要朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

3.提高管理會計(jì)智能化水平

管理會計(jì)要不斷提高智能技術(shù)水平，其中涉及到各種數(shù)據(jù)模型、軟件系統(tǒng)等，企業(yè)要積極引進(jìn)管理會計(jì)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)，提高管理會計(jì)工作水平，讓管理會計(jì)的各項(xiàng)工作都融入計(jì)算機(jī)模型、軟件系統(tǒng)，使其支持管理會計(jì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)管理會計(jì)管理功能的有效發(fā)揮，全面提高管理會計(jì)工作水平，發(fā)揮對企業(yè)管理的支持作用。

4.加大人才培養(yǎng)力度

管理會計(jì)必須有充足的人才儲備，企業(yè)要加大管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)雙向結(jié)合的方式來儲備更多的專業(yè) 人才，提高企業(yè)會計(jì)人員的能力、素質(zhì)和水平，支持企業(yè)的日常經(jīng)營與建設(shè)，提高管理會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，要定期組織專業(yè)化的培訓(xùn)，提高管理會計(jì)的管理水平，逐步打造一支專業(yè)素養(yǎng)過硬的管理會計(jì)隊(duì)伍，助推企業(yè)的良好發(fā)展。

四、總結(jié)

管理會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的組成部分，加大管理會計(jì)建設(shè)力度，提高管理會計(jì)工作水平，企業(yè)必須強(qiáng)化管理會計(jì)人才培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供先進(jìn)的管理人才力量，從而實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)助推企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

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