湖北省農(nóng)業(yè)廳副廳長 涂勝華
湖北家庭農(nóng)場發(fā)展實踐與啟示
湖北省農(nóng)業(yè)廳副廳長 涂勝華
家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,以農(nóng)民家庭成員為主要勞動力,以農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入為主要收入來源,利用家庭承包土地或流轉(zhuǎn)土地,從事規(guī)模化、集約化、商品化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保留了家庭經(jīng)營的內(nèi)核,實現(xiàn)了家庭經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的有機統(tǒng)一,適合我國基本國情,符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,契合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段,已成為引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量。在深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,大力發(fā)展家庭農(nóng)場,意義重大,需要引起各地高度重視。
湖北是最早推進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的省份之一。2006年,依法完善農(nóng)村土地二輪延包后,一些種養(yǎng)大戶就擴大經(jīng)營規(guī)模、提升管理水平,一批家庭農(nóng)場應(yīng)運而生。2013年以來,湖北先后出臺了《關(guān)于做好家庭農(nóng)場登記管理工作的意見》、《關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件,有力推動了家庭農(nóng)場快速發(fā)展。截至2016年底,全省家庭農(nóng)場發(fā)展到52389個,在工商部門登記注冊的25630個,較上年底增加28.6%;經(jīng)營面積1693.8萬畝,占全省耕地流轉(zhuǎn)面積的16.8%。目前認(rèn)定兩批省級示范農(nóng)場共607個。
產(chǎn)業(yè)類型多樣,糧食生產(chǎn)居多。全省各地家庭農(nóng)場立足資源優(yōu)勢,宜種則種、宜漁則漁、宜畜則畜,或者種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)加結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合。在工商部門登記注冊的25630個家庭農(nóng)場中,主要從事種植業(yè)的約占45%,其中從事糧食生產(chǎn)的占43%。
經(jīng)營規(guī)模適度,家庭勞力為主。全省家庭農(nóng)場平均經(jīng)營面積200畝,平均家庭勞力3人,大多有季節(jié)性雇工2—3人,基本能夠?qū)崿F(xiàn)家庭農(nóng)場的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。從事糧食生產(chǎn)的上萬個家庭農(nóng)場中,經(jīng)營規(guī)模在200畝左右的占70%以上。仙桃市地處江漢平原,2016年共注冊家庭農(nóng)場669家,同比增長323%,其中經(jīng)營規(guī)模在200畝左右的高達(dá)八成以上。
主體結(jié)構(gòu)多元,經(jīng)營水平較高。家庭農(nóng)場主呈現(xiàn)多元結(jié)構(gòu),有的由種養(yǎng)大戶演變而成,種養(yǎng)經(jīng)驗豐富,約占20%;有的由外出經(jīng)商成功農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)辦,市場意識強,敢闖敢干,約占40%;有的由大中專畢業(yè)生申辦,知識水平高,有創(chuàng)新精神,約占10%;有的由農(nóng)民合作社社員登記注冊,熟悉市場行情,組織化程度高,約占20%;還有的由龍頭企業(yè)帶動形成,由農(nóng)業(yè)企業(yè)依托基地分片領(lǐng)辦,有資金、技術(shù)、人才等支撐優(yōu)勢,約占10%。
經(jīng)營模式多維,效益普遍較好。一是集約種植型,規(guī)?;?、集約化從事糧食種植生產(chǎn)。二是種養(yǎng)復(fù)合型,種植與養(yǎng)殖相結(jié)合,多業(yè)并舉,效益好。三是生態(tài)循環(huán)型,體現(xiàn)“綠色、協(xié)調(diào)”發(fā)展理念。四是質(zhì)量管控型,以質(zhì)量立品牌求發(fā)展。五是休閑觀光型,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)融合發(fā)展。六是科技創(chuàng)新型。注重應(yīng)用新技術(shù)、新品種、新模式,生產(chǎn)環(huán)節(jié)科技含量高。七是“互聯(lián)網(wǎng)+”型。利用互聯(lián)網(wǎng)收集市場信息,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),拓展銷售渠道。總體看,家庭農(nóng)場效益普遍較好,每人年收入普遍高于5萬元,收入普遍高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶和外出務(wù)工人員收入(3萬—5萬元)。
金融服務(wù)不能滿足需求。金融服務(wù)是農(nóng)場主們反映最迫切的問題。一是有效抵押物不足。農(nóng)業(yè)設(shè)施、機械、土地經(jīng)營權(quán)不能抵押貸款。二是貸款程序繁瑣,手續(xù)多,時效性差,與農(nóng)業(yè)投資的季節(jié)性要求不符,需要用錢時貸款卻遲遲不能到位。三是額度低、期限短、費用高,很多只能貸到5萬元以下的小額貸款,期限1年并且銀行提前兩個月就催收還款。利息加上評估、擔(dān)保費用等,貸款成本偏高。四是農(nóng)業(yè)保險覆蓋面少、保障水平低、理賠困難。
土地流轉(zhuǎn)面臨困難。一是流轉(zhuǎn)費用偏高。從調(diào)查看,現(xiàn)在經(jīng)營效益好的家庭農(nóng)場大多是以前流轉(zhuǎn)的低價地,每畝租金100-200元,生產(chǎn)成本相對較低。近幾年,土地流轉(zhuǎn)價格上漲態(tài)勢明顯,特別是隨著工商資本大量進(jìn)入農(nóng)業(yè)并且主要經(jīng)營特色種養(yǎng),農(nóng)民更愿意將土地流轉(zhuǎn)給租金高的工商企業(yè)。二是流轉(zhuǎn)不規(guī)范、不穩(wěn)定。三是集中連片流轉(zhuǎn)難度大。有些家庭農(nóng)場地塊分散,大大增加了農(nóng)機作業(yè)的成本。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱仍然是制約家庭農(nóng)場發(fā)展的“老大難”問題。具體表現(xiàn)為農(nóng)田肥力差、機耕道狹窄、田間水利設(shè)施老化,缺少集中育秧、糧食晾曬、烘干倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等。此外,解決倉儲、曬場、農(nóng)機場庫棚等附屬設(shè)施用地問題雖已有相關(guān)文件規(guī)定,但落實難度大,許多家庭農(nóng)場的農(nóng)機具只能露天存放。
政策配套有待完善。相對于農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)來說,家庭農(nóng)場的扶持政策較少。目前,湖北對省級示范家庭農(nóng)場沒有財政資金補助,少數(shù)地方示范農(nóng)場能獲得3萬—5萬元財政資金。有家庭農(nóng)場主反映,允許財政項目資金直接投向符合條件的家庭農(nóng)場,但工作中項目申報需要很高的資質(zhì),大多家庭農(nóng)場不具備申報條件。在附屬設(shè)施用地、農(nóng)業(yè)用電等方面,優(yōu)惠政策落實難。
發(fā)展思路有待深化。主要是家庭農(nóng)場經(jīng)營者發(fā)展思路和理念存在問題。一是“適度”的問題。有些糧食種植型家庭農(nóng)場貪大求全,超規(guī)模發(fā)展家庭農(nóng)場,一些蔬菜水果種植型家庭農(nóng)場也存在類似問題。襄陽市襄州區(qū)農(nóng)家富家庭農(nóng)場和常達(dá)鑫家庭農(nóng)場以每畝1000元的價格分別流轉(zhuǎn)耕地3000畝和886畝,種植水稻和小麥,由于土地成本高及其他原因,出現(xiàn)較大虧損。二是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)問題。一些家庭農(nóng)場不重視標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌意識薄弱。三是內(nèi)部管理問題。有些家庭農(nóng)場只會簡單的記賬,不會進(jìn)行會計核算;生產(chǎn)記錄不全,不規(guī)范。
(一)有關(guān)思考
準(zhǔn)確定位。家庭農(nóng)場在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中處于基礎(chǔ)地位,作用不可限量。一是家庭農(nóng)場是家庭經(jīng)營的最佳實現(xiàn)形式,是培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民最有效的經(jīng)營主體,經(jīng)營效益好于普通農(nóng)戶,正因為這個經(jīng)營效益才使得家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)性地位更加牢固。二是家庭農(nóng)場是合作經(jīng)營最堅實的基礎(chǔ)。家庭農(nóng)場為合作經(jīng)營提供合格的潛在社員,將有利于克服合作經(jīng)營中存在的異質(zhì)性問題,推動合作經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。三是家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社是企業(yè)經(jīng)營最親密的伙伴。家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社為企業(yè)持續(xù)提供可靠的原材料,和企業(yè)共同打造產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)共同體。
精準(zhǔn)扶持。財政政策應(yīng)大力支持糧食生產(chǎn)型家庭農(nóng)場,對適度規(guī)模的農(nóng)戶家庭農(nóng)場,要給予特別關(guān)注,在做好評估的基礎(chǔ)上為其提供個性化服務(wù),穩(wěn)定其經(jīng)營收益,增強職業(yè)自豪感。對于起步階段的家庭農(nóng)場,可以給予1—3年的持續(xù)扶持。
融合發(fā)展。家庭農(nóng)場在發(fā)展過程中面臨的困難和問題,除可以向政府部門尋求支持外,應(yīng)更多地依靠市場機制,在融合發(fā)展中逐步破解。一是家庭農(nóng)場應(yīng)主動對接農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。二是在產(chǎn)業(yè)對接上,家庭農(nóng)場應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H選擇適合的產(chǎn)業(yè)。三是家庭農(nóng)場主要優(yōu)勢集中在生產(chǎn)領(lǐng)域,在倉儲、物流、品牌創(chuàng)建等方面應(yīng)尋求社會化服務(wù)。
(二)幾點建議
健全家庭農(nóng)場工作指導(dǎo)體系。鑒于家庭農(nóng)場在新型經(jīng)營體系中的基礎(chǔ)地位和發(fā)展現(xiàn)狀,迫切需要加強工作指導(dǎo),防范有關(guān)風(fēng)險。建議在各級農(nóng)業(yè)(畜牧、水產(chǎn))、經(jīng)管部門建立健全家庭農(nóng)場工作指導(dǎo)體系,建立家庭農(nóng)場發(fā)展協(xié)調(diào)會商制度,加強信息溝通,形成政策合力,有條件的縣、鄉(xiāng)可以建立輔導(dǎo)員制度。
建立健全家庭農(nóng)場管理系統(tǒng)。目前,湖北按農(nóng)業(yè)部要求建立家庭農(nóng)場名錄管理系統(tǒng),主要是方便管理部門開展工作指導(dǎo)。家庭農(nóng)場管理系統(tǒng)應(yīng)定位為“家庭農(nóng)場身份系統(tǒng)”,以服務(wù)家庭農(nóng)場為宗旨,主動對接家庭農(nóng)場需求,方便家庭農(nóng)場生產(chǎn)記錄和會計核算,方便家庭農(nóng)場信息搜索和大數(shù)據(jù)分析,方便家庭農(nóng)場對財政、金融、保險等業(yè)務(wù)申報和政策咨詢。
健全家庭農(nóng)場財政扶持政策。建立健全各級農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系,鼓勵保險機構(gòu)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險品種,鼓勵地方開展特色農(nóng)業(yè)保險試點,財政加大保險、貸款補貼力度。對規(guī)模適度的糧食生產(chǎn)型農(nóng)戶家庭農(nóng)場,提高首套農(nóng)機購置補貼比例;對于果蔬生產(chǎn)性家庭農(nóng)場,在其成長期的前2年內(nèi),提高大棚及配套設(shè)施的補貼比例?,F(xiàn)有的涉農(nóng)財政項目實施區(qū)域應(yīng)盡可能覆蓋家庭農(nóng)場,推動家庭農(nóng)場提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
大力發(fā)展社會化服務(wù)體系。鼓勵家庭農(nóng)場聯(lián)合起來成立協(xié)會或農(nóng)民合作社,對以家庭農(nóng)場社員為主的農(nóng)民合作社給予重點扶持,支持其發(fā)展烘干、倉儲、育秧、銷售、品牌運營等產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)能力。鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社與家庭農(nóng)場開展多種形式的合作和聯(lián)合,支持建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制。
開展家庭農(nóng)場法律工作研究。按照《深化農(nóng)村改革綜合性實施方案》要求,盡快組織開展促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的相關(guān)立法調(diào)研,堅持家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)性地位,堅持農(nóng)民的主體地位,嚴(yán)格認(rèn)定管理和注冊登記,對雇工經(jīng)營加以限制。同時,在法律層面上為家庭農(nóng)場發(fā)展明確若干條管用的扶持政策,特別是農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)用地等領(lǐng)域政策。