雷明

恰逢古稀之年的北方工具公司，正在激情上演活色生香的青春劇。

古稀與青春，似乎不搭界，但恰逢古稀之年的黑龍江北方工具有限公司（以下簡(jiǎn)稱：北方工具），一部活色生香的青春劇正在激情上演。

年輕態(tài)心在高精尖

2016年，北方工具與華儀風(fēng)能合作組建的風(fēng)電公司總裝完成66臺(tái)1.5兆瓦低風(fēng)速、高海拔型風(fēng)電整機(jī)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16685萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的111.23%；持續(xù)加強(qiáng)2兆瓦風(fēng)電整機(jī)批量化總裝生產(chǎn)能力改進(jìn)，為后續(xù)更大單機(jī)容量整機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。2017年，風(fēng)電公司將繼續(xù)深化與華儀風(fēng)能的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和消化吸收，完善并提升自主總裝生產(chǎn)能力；依托華儀風(fēng)電項(xiàng)目市場(chǎng)張力，在裝備市場(chǎng)開拓上進(jìn)一步強(qiáng)化配合互動(dòng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)輻射，積極爭(zhēng)取總裝訂單；加強(qiáng)風(fēng)電政策把握與研究，根據(jù)自身?xiàng)l件，對(duì)外開展風(fēng)電項(xiàng)目合作，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬項(xiàng)目發(fā)展視角，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也再起波瀾。作為北方工具精心打造多年的優(yōu)勢(shì)品牌，合金公司硬質(zhì)合金銑刀產(chǎn)品譜系已趨于完善，產(chǎn)品質(zhì)量及客戶滿意度逐步提升。2016年，單件重量2噸的超大型鎢合金制品成功交付，標(biāo)志著公司在鎢合金大型制品的制造方面走在了世界前列。2017年，合金公司將繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)。加強(qiáng)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)需求的深度研究，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)資源、技術(shù)的配置和儲(chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；堅(jiān)決抓好當(dāng)期經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決降低成本費(fèi)用，不斷提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力；提高鉆頭銑刀、硬質(zhì)合金深加工等業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新能力，不斷培植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)北方工具來說，志在必得要玩紅火的是新諾機(jī)器人公司。2017年，新諾機(jī)器人公司將加大對(duì)智能機(jī)器人等領(lǐng)域的研究探索力度，提前謀篇布局；深度開發(fā)市場(chǎng)需求，將與省公安廳、中核二三公司、鐵道科學(xué)院等客戶的合作引向深入，預(yù)先研究特種機(jī)器人，爭(zhēng)取獲得無人裝備的“十三五”立項(xiàng)；結(jié)合龍江公司遷建項(xiàng)目，早日啟用機(jī)器人總裝和調(diào)試工房，形成特種機(jī)器人批產(chǎn)的設(shè)備加工與人員能力。

健康心矢志陽(yáng)光治企

一家企業(yè)在70歲仍然生機(jī)勃勃，說不健康，那是說瞎話。如何將健康因子代代相傳，打造企業(yè)的厚實(shí)底子呢？秘訣在持續(xù)抓好內(nèi)部管理，矢志陽(yáng)光治企。

首先，在推進(jìn)管理水平持續(xù)提升上，2016年，北方工具在戰(zhàn)略與投資管理方面，深入開展產(chǎn)業(yè)研究，形成公司“十三五”規(guī)劃，制定了特種產(chǎn)品、合金、石油鉆具等五個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)、企業(yè)文化等九個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃；強(qiáng)化投資項(xiàng)目全過程管理，固定資產(chǎn)投資工作緊緊圍繞能力提升、質(zhì)量提升扎實(shí)開展，現(xiàn)已初見成效，全年完成固定資產(chǎn)投資2337.4萬(wàn)元。二是財(cái)務(wù)管理方面，價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)基本完成，管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用進(jìn)一步深化。三是基礎(chǔ)管理方面，全年新建制度12項(xiàng)，修訂制度28項(xiàng)，對(duì)職責(zé)、權(quán)限、接口關(guān)系及組織機(jī)構(gòu)、崗位編制進(jìn)行系統(tǒng)梳理，管理流程更加科學(xué)、規(guī)范，公司運(yùn)行效率進(jìn)一步提升。四是質(zhì)量管理方面，特種產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為100%，廢品損失率為1.1%，完成年初目標(biāo)。通過了質(zhì)量管理體系審核等。五是精益管理方面，降本增效和節(jié)能減排工作卓有成效，全年實(shí)施178個(gè)降本增效項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值2300余萬(wàn)元；萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為0.2238噸標(biāo)煤，同比下降10.6%，各項(xiàng)污染物排放量均同比下降25%以上，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)。六是全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)內(nèi)部管控，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)公司2016年度可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估與認(rèn)真分析，明確了預(yù)警值、管理策略、監(jiān)控方案和管控措施，公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法律等風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。七是信息化管理方面，信息化建設(shè)水平持續(xù)提升，涉密信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，順利通過2016年保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。質(zhì)量系統(tǒng)的成功應(yīng)用，創(chuàng)新了公司產(chǎn)品質(zhì)量管控手段，質(zhì)量管控能力明顯提升。

2017年，北方工具將圍繞提升工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理。一是持續(xù)推進(jìn)管理提升。以行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo)，以“效率、效益”提升為關(guān)鍵，開展運(yùn)營(yíng)全程對(duì)標(biāo)，制定整體和年度實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；主動(dòng)調(diào)整和完善不適應(yīng)的管理體制機(jī)制，推動(dòng)管理重心下移，進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織的影響力和號(hào)召力。二是持續(xù)完善價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系。繼續(xù)全面深化成本領(lǐng)先行動(dòng)，開展以產(chǎn)品為核心的采購(gòu)成本分析，推進(jìn)集中采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)物資價(jià)格同比降低3%；嚴(yán)控各種費(fèi)用，尤其是非生產(chǎn)性費(fèi)用，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算同比降低5%。三是大力提升信息化水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃，突出重點(diǎn)，注重輕重緩急，確保在增效益、提效率方面見到實(shí)效。四是持續(xù)鞏固科技創(chuàng)新成果，加快科技成果轉(zhuǎn)化，全年專利申請(qǐng)不少于15項(xiàng)，專利授權(quán)不少于6項(xiàng)。五是進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境管理工作。不斷完善安全生產(chǎn)體系，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)；堅(jiān)持預(yù)防為主，大力開展全員全方位全過程危險(xiǎn)源辨識(shí)，強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)整治；持續(xù)開展安全專項(xiàng)檢查，加大監(jiān)管力度，不斷提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。六是全面深入推進(jìn)精益管理工作。以追求經(jīng)濟(jì)效益和管理水平同步提升為目標(biāo)，繼續(xù)深入挖潛，持續(xù)推進(jìn)降本增效，全年?duì)幦?shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值2000萬(wàn)元以上；繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗同比降低3.5%以上。七是扎實(shí)開展工會(huì)工作。充分發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，積極開展民主管理、廠務(wù)公開工作，逐步實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)相融共進(jìn)、共同發(fā)展。八是穩(wěn)步推進(jìn)保衛(wèi)保密、法律、信訪和老干部等工作。

拼搏志永葆內(nèi)生活力

2016年，北方工具按照集團(tuán)公司深化改革的戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身發(fā)展需要，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)各方面改革。一是進(jìn)一步激發(fā)員工活力，深化人力資源管理改革。構(gòu)建了工人、干部身份轉(zhuǎn)換通道，且實(shí)行崗位輪換制度，打破了人員上下、橫向流動(dòng)不暢的屏障；加大了人員退出和分流力度，積極開展不在崗人員排查及清理，提升了用工管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；完善了薪酬系統(tǒng)，規(guī)范了薪酬管理項(xiàng)目分類，進(jìn)一步提高了工作效率和信息化水平。二是積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，向云南瀘西捐贈(zèng)扶貧資金66.08萬(wàn)元。三是抓好棚戶區(qū)改造工作。經(jīng)過5年的不懈努力，共計(jì)340戶居民棚改工作基本完成。四是廠辦大集體改革工作穩(wěn)定、有序向前推進(jìn)?？傮w方案已得到集團(tuán)公司批準(zhǔn)，1100余名集體職工已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)核銷政策，并領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，現(xiàn)已完成改革第一階段工作。五是低效無效資產(chǎn)清理工作扎實(shí)推進(jìn)，全年清理低效無效資產(chǎn)792.85萬(wàn)元，清算注銷風(fēng)電開發(fā)公司。

2017年，北方工具將在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上邁出新步伐。切實(shí)提升人力資源管理水平。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)規(guī)模、勞動(dòng)效率決定用工規(guī)模，大力優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，盤活人力資源存量，提高人力資源配置效率，夯實(shí)崗位管理、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理對(duì)員工能進(jìn)能出的基礎(chǔ)性作用，完善考核、評(píng)價(jià)、追究體系，實(shí)現(xiàn)總量精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，管輔人員比例不超過23%。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理，真正把干部管好用好。

生態(tài)圈協(xié)調(diào)發(fā)展春滿園

“在自然界的生態(tài)圈中，最難處理的是人與自然的關(guān)系問題。在企業(yè)生態(tài)圈中，最核心、最關(guān)鍵的問題是企業(yè)與職工關(guān)系問題?！北狈焦ぞ哳I(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)為。

北方工具始終注意企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各板塊之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)顯現(xiàn)風(fēng)清氣正、干群融洽的生動(dòng)景象。

北方工具十分注意改善職工生活工作條件，努力提高職工收入，讓職工有更多的獲得感。2016年，職工年人均收入同比增長(zhǎng)11.11%；2017年將有進(jìn)一步提高。

北方工具注重文化傳承，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不放松，黨群、干群關(guān)系不斷融洽。豐富、完善具有北方工具特色的企業(yè)文化體系。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，使職工及時(shí)了解公司發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，傳播正能量，提振精氣神。開展多樣的關(guān)愛職工活動(dòng)，建立健全幫扶濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制。

北方工具深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極推動(dòng)軍民融合發(fā)展和各產(chǎn)業(yè)板塊間協(xié)調(diào)發(fā)展，形成各產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)力，共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)局面。

雙佳公司持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，不斷優(yōu)化管理提升，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)震擊解卡工具品種最多、規(guī)模最全的專業(yè)制造服務(wù)企業(yè)，頂驅(qū)下套管裝置的研制也走在國(guó)內(nèi)前列。2017年，雙佳公司將繼續(xù)以震擊解卡工具和頂驅(qū)下套管裝置研發(fā)為重點(diǎn)，加大成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)推廣力度，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化和鞏固海油、遼河等傳統(tǒng)市場(chǎng)，拓展俄羅斯、中東等外貿(mào)市場(chǎng)，突破西部等薄弱市場(chǎng)，鞏固行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理方式，加快體制機(jī)制改革，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力。

機(jī)械制造公司履行確保特種產(chǎn)品發(fā)展需要不動(dòng)搖，持續(xù)加大自主產(chǎn)品的投入力度，將自主產(chǎn)品做精、做優(yōu)，爭(zhēng)取成為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，牢牢把握客戶的關(guān)注，洞悉客戶的需求，大力提高客戶滿意度；不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷提高管理水平，加大市場(chǎng)開拓力度，進(jìn)一步提升盈利能力，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。

工具制造公司2016年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)23.1%，經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階；拓展市場(chǎng)范疇，與東方紅工業(yè)園有限公司、龍江廣瀚燃?xì)廨啓C(jī)有限公司合作取得突破。2017年，將加快材料加工方式的轉(zhuǎn)變，在保障特種產(chǎn)品生產(chǎn)、科研及試驗(yàn)項(xiàng)目工量具供應(yīng)的基礎(chǔ)上，不斷提高農(nóng)用機(jī)械配套能力和地位，著力培養(yǎng)自主產(chǎn)品，并加大市場(chǎng)開拓力度，再創(chuàng)佳績(jī)。

威格電機(jī)科技公司2016年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)51.5%；自主研發(fā)的2.18兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)已試驗(yàn)成功，指標(biāo)優(yōu)于國(guó)內(nèi)同規(guī)格型號(hào)的其它產(chǎn)品；維斯塔斯2.0兆瓦發(fā)電機(jī)備機(jī)在風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行已有10個(gè)月，狀態(tài)良好。2017年，將繼續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，提高自主開發(fā)客戶銷售收入占比，加強(qiáng)對(duì)中廣核、華能、華電等電力公司的走訪，探討合作可能；繼續(xù)跟進(jìn)廣東明陽(yáng)電機(jī)維修，成為永濟(jì)指定的區(qū)域售后維修定點(diǎn)單位；持續(xù)推進(jìn)蘇司蘭2.0兆瓦電機(jī)備機(jī)制造等相關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)備機(jī)及新制機(jī)型市場(chǎng)推廣。