鄔西坤

摘 要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，對(duì)環(huán)境和資源造成的壓力也越來越大。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的理念被提出，企業(yè)信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。將上述管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)之中，可以節(jié)約能源，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。文章將具體探討企業(yè)信息化能源管理系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)節(jié)能問題，希望能為相關(guān)人士提供一些參考。

關(guān)鍵詞：信息化能源管理系統(tǒng)；應(yīng)用；企業(yè)節(jié)能

引言

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，能源耗費(fèi)量與日俱增，在很大程度上阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，大量企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)了資源的高效利用。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，其與各行各業(yè)的結(jié)合日益緊密，為了提高資源的利用效率，達(dá)到節(jié)能減排的目的，形成信息化的能源管理系統(tǒng)勢(shì)在必行。

1 企業(yè)信息化能源管理系統(tǒng)概述

1.1 企業(yè)用能特點(diǎn)

能源消耗是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的必要條件，且在企業(yè)產(chǎn)品成本中占的比例越來越大，節(jié)能降耗已成為企業(yè)降低成本的主要手段。目前大部分企業(yè)使用的能源種類復(fù)雜，包括電、水、燃?xì)?、煤油、生物質(zhì)等，卻又缺乏有效的管理手段，面臨基礎(chǔ)能耗數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完善、可靠性和真實(shí)性差、能耗分析手段匱乏等一些列問題，如何建設(shè)企業(yè)信息化能源管理系統(tǒng)已成為眾多企業(yè)決策者關(guān)心的問題。

1.2 系統(tǒng)架構(gòu)

企業(yè)信息化能源管理系統(tǒng)架構(gòu)，主要包括以下幾部分：

（1）系統(tǒng)管理層

系統(tǒng)管理層針對(duì)管理、操作人員，是人機(jī)交互的直接窗口，也是系統(tǒng)的最上層部分。主要由系統(tǒng)軟件和必要的硬件設(shè)備，如工業(yè)級(jí)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等組成。系統(tǒng)平臺(tái)軟件需具有良好的人機(jī)交互界面，能夠采集現(xiàn)場(chǎng)各類數(shù)據(jù)信息、分析與處理等，并以圖形、數(shù)顯、聲音等方式反映現(xiàn)場(chǎng)的能耗狀況。

（2）網(wǎng)絡(luò)通訊層

通訊層主要是由以太網(wǎng)設(shè)備及總線網(wǎng)絡(luò)組成。該層是數(shù)據(jù)信息交換的橋梁，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備回送的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、分類和傳送等工作的同時(shí)，轉(zhuǎn)達(dá)上位機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各種命令。包括工業(yè)級(jí)以太網(wǎng)交換機(jī)、通訊網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)采集器等設(shè)備。

（3）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控層

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控層是數(shù)據(jù)采集終端，主要由智能電表、智能水表等計(jì)量?jī)x表組成。用于計(jì)量水、電、氣等能耗數(shù)據(jù)。計(jì)量?jī)x表需帶有RS485、M-Bus等通信接口，可以方便的接入到通信網(wǎng)絡(luò)里。

2 信息化能源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用問題

2.1 管理水平受到局限

首先，在將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)的過程中，存在管理水平受到局限的問題。信息化能源管理系統(tǒng)在我國(guó)處于發(fā)展的初期，將其應(yīng)用在企業(yè)中還存在一定的局限性。一些企業(yè)的管理人員對(duì)信息化能源管理系統(tǒng)了解程度較低，可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)分析錯(cuò)誤、預(yù)報(bào)不準(zhǔn)確的問題。還有一些企業(yè)的管理人員流動(dòng)速度較快，無法對(duì)企業(yè)的能源利用情況進(jìn)行精確判斷。

2.2 復(fù)雜工序影響生產(chǎn)

在將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)的過程中，存在復(fù)雜工序影響生產(chǎn)的問題。信息化能源管理系統(tǒng)的操作比較復(fù)雜，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)工序停止運(yùn)行。企業(yè)在應(yīng)用信息化能源管理系統(tǒng)的過程中，需要對(duì)高耗能的器材進(jìn)行技術(shù)改造，還需要對(duì)高耗能器材的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，二者的同時(shí)進(jìn)行可能會(huì)導(dǎo)致信息化能源管理系統(tǒng)陷入卡機(jī)停頓。

2.3 數(shù)據(jù)采集難度較大

在將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)的過程中，存在數(shù)據(jù)采集難度較大的問題。信息化能源管理系統(tǒng)需要記錄大量的信息數(shù)據(jù)，但是在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中，卻存在數(shù)據(jù)采集裝置覆蓋面積小的問題。一方面，數(shù)據(jù)采集裝置模型的構(gòu)建和實(shí)際生產(chǎn)情況不相符合。另一方面，數(shù)據(jù)信息的范圍過大，采集裝置并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的全面采集。

3 信息化能源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用策略

3.1 發(fā)揮管理人員的職能

首先，將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)中，應(yīng)該發(fā)揮管理人員的職能。管理人員是進(jìn)行信息化能源管理的主體，因此在開展系統(tǒng)建設(shè)的過程中，應(yīng)該突出管理人員的領(lǐng)導(dǎo)職能。具體來說，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，管理人員應(yīng)該落實(shí)能源管理的法律法規(guī)，制定科學(xué)的信息化能源管理決策。第二，管理人員應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)分配資源進(jìn)行二次審核，并定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第三，管理人員應(yīng)該優(yōu)化信息化能源管理系統(tǒng)的隊(duì)伍組織，為系統(tǒng)提供人才支持。

3.2 規(guī)范信息化管理程序

將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)中，應(yīng)該規(guī)范信息化管理程序。信息化能源管理系統(tǒng)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此應(yīng)該嚴(yán)格遵照管理流程。具體來說，企業(yè)應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：第一，應(yīng)該對(duì)信息化能源管理系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃，聘請(qǐng)專門的技術(shù)人員形成系統(tǒng)模型。第二，應(yīng)該對(duì)信息化能源管理系統(tǒng)的可行性進(jìn)行分析，看系統(tǒng)是否能滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第三，應(yīng)該對(duì)信息化能源管理系統(tǒng)的實(shí)效性進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)節(jié)約的能源總量進(jìn)行計(jì)算。

3.3 落實(shí)信息化建設(shè)資金

將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)中，應(yīng)該落實(shí)信息化建設(shè)資金。信息化能源管理系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量的資金，因此企業(yè)應(yīng)該成立專項(xiàng)資金，投入到系統(tǒng)建設(shè)之中。具體來說，企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，保證流動(dòng)資金的暢通，為信息化能源管理系統(tǒng)建設(shè)提供資金支持。第二，成立專門的系統(tǒng)維護(hù)小組，對(duì)信息化能源管理系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)。

3.4 壯大信息化管理隊(duì)伍

將信息化能源管理系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)中，應(yīng)該壯大信息化管理隊(duì)伍。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此應(yīng)該加強(qiáng)人才建設(shè)，打造人才隊(duì)伍。具體來說，企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格規(guī)范選拔流程，把高素質(zhì)人才納入到企業(yè)之中。第二，應(yīng)該把績(jī)效制度和薪資制度聯(lián)系起來，為管理人員提供福利。第三，應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提升其管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)用信息化能源管理系統(tǒng)勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)

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