熊娟娟
摘 要:企業(yè)人事檔案是對員工個人發(fā)展情況的記錄,和廣大員工的切身利益密切相關。通過對檔案的查詢,能更好地了解員工的工作情況,同時能澄清問題,正確使用人才,并且依據(jù)人事檔案更好地為員工制定人才發(fā)展規(guī)劃,提升人事檔案管理的人事檔案管理的服務效能,對促進員工和企業(yè)的共同發(fā)展和進步具有重要的意義。
關鍵詞:人事檔案;企業(yè);管理效能;策略
中圖分類號:G275.9 文獻標識碼:A
一、提升人事檔案管理效能的重要性
目前,人們開始逐漸認可和重視企業(yè)人事檔案管理的效能。企業(yè)采取有效措施提高人事檔案的管理效能,能促進企業(yè)管理績效的提升,促進企業(yè)決策的優(yōu)化,并將企業(yè)發(fā)展的阻力減少。而人事檔案管理水平的提升,也可使企業(yè)的市場競爭力進一步增強,在提高生產(chǎn)效率的同時,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
二、現(xiàn)階段企業(yè)人事檔案管理存在問題
1.檔案規(guī)范指導性匱乏
提高人事檔案的規(guī)范管理水平,是提升人事檔案管理的效能的關鍵。但目前,一些企業(yè)并沒有成立相關的領導小組,沒有制定有效科學的規(guī)范管理方法并對人事檔案管理工作進行科學的指導和檢查;對人事檔案管理工作缺乏宏觀指導,使檔案管理工作中存在人手不齊、業(yè)務不精的問題;同時,很多企業(yè)的領導不重視人事檔案的管理工作,對員工也沒有合理進行培訓工作,造成檔案管理效率相對低下和檔案管理工作滯后,對企業(yè)的發(fā)展形成了一定的阻礙。
2.檔案管理意識淡薄
在企業(yè)的各項工作中,最基本的工作之一,就是企業(yè)人事檔案的管理工作。因為一些企業(yè)的領導沒有充分重視檔案管理的重要性,沒有及時進行監(jiān)督和檢查,選拔和任用干部時,僅僅是重視德行和能力,沒有真正發(fā)揮人事檔案的作用。同時,一些企業(yè)的檔案管理人員沒有真正了解檔案的作用和性質(zhì),使檔案管理工作流于形式,對高效開展人事工作帶來了阻礙。
3.檔案管理手段和方式相對落后
企業(yè)人事檔案管理工作的特點是具有一定的專業(yè)性和機密性,需要單獨存放,并由專人細心保管,但目前很多企業(yè)并沒有安排專人進行檔案管理,很多人事檔案的工作人員也往往是身兼數(shù)職,他們因為沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,對檔案工作不了解,缺乏專業(yè)知識,檔案管理手段落后,仍舊依靠人工對檔案進行整理。在計算機普及的時代,還沒有真正實現(xiàn)無紙化辦公。由于人事檔案管理具有較低的信息化水平,不符合現(xiàn)代社會對于人事檔案科學管理的要求。
三、提升人事檔案管理效能的策略
1.建立規(guī)范的人事檔案管理制度
科學的管理手段和方法,是實施高水平、高質(zhì)量人事檔案管理的關鍵。為了真正抓住時代發(fā)展的脈搏,企業(yè)檔案管理工作也應與時俱進,建立信息化的人事檔案管理系統(tǒng),擯棄過去落后的人工化檔案管理方法,使人事檔案管理的效能逐步提升。
2.完善檔案管理的內(nèi)容,為用人決策提供科學依據(jù)
企業(yè)應立足于人性化視角,真正知人善用,讓員工充分了解自身工作的性質(zhì),使企業(yè)人事檔案管理的工作質(zhì)量進一步提升。在對人事檔案內(nèi)容進行記錄和編寫時,應在檔案內(nèi)詳細記錄個人的道德水平、特長和工作履歷。同時,還可將個人特色內(nèi)容適當加入檔案里,為企業(yè)用人決策提供科學的依據(jù)和參考。
3.完善監(jiān)督機制
完善的制度是提高人事檔案管理效能的依據(jù),所以企業(yè)檔案管理需要執(zhí)行嚴格的檔案管理制度,建立完善的監(jiān)督機制,真正實現(xiàn)有章可循、有法可依;成立人事檔案工作的領導小組,定期監(jiān)督和指導檔案管理工作;同時還要制訂相應的工作計劃,對人事檔案管理的真實情況,每年不定期進行檢查,針對問題提出有針對性的改進措施,使檔案工作的管理效能真正提升。
在企業(yè)人事檔案管理工作中,為不斷提升工作效能,在改進工作方法、完善檔案管理制度的同時,還需要使檔案管理人員自身的服務意識不斷增強,在新信息化環(huán)境里,更好地適應新的行業(yè)需求,迎接新的挑戰(zhàn)。如今,在人們的日常生活中,計算機軟件已經(jīng)得到了廣泛的應用,為了使人事檔案管理效能進一步提高,也需要將新技術不斷應用到人事檔案管理工作中,以促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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