李小虎

浙江蟠龍工程管理有限公司

【摘 要】在當(dāng)前信息化時(shí)代下，建筑行業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用水平，才能在當(dāng)前激烈的市場競爭中尋求可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，建筑工程的作用不可替代，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，必須重視建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是為了重視和強(qiáng)化建筑工程管理的實(shí)際內(nèi)涵以及發(fā)展趨勢，必須充分發(fā)揮建筑工程的信息化優(yōu)勢，提升建筑行業(yè)的信息化管理水平，從而促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、對建筑工程項(xiàng)目信息化管理的現(xiàn)狀分析

（一） 建筑工程項(xiàng)目的信息技術(shù)軟件應(yīng)用還不夠成熟

當(dāng)前我國有關(guān)建筑工程管理過程中，其信息化技術(shù)應(yīng)用的時(shí)間還相對較短，所以對信息化管理的相關(guān)技術(shù)軟件的應(yīng)用也還不夠成熟，其軟件應(yīng)用水平還處于初級階段，相較于國外這方面的信息技術(shù)軟件的應(yīng)用能力，還有一定的發(fā)展差距。而且因我國單位個(gè)體運(yùn)用的差異性，軟件在應(yīng)用中的普及范圍也不盡相同，漢化的軟件通常只是把外語譯成漢語，我國很多建筑工程企業(yè)無法充分將國外這些軟件應(yīng)用到具體的信息化管理過程中，尤其是在具體使用軟件時(shí)存在很多障礙和困難，后期對軟件的維護(hù)更是問題，而且由于軟件是購自國外，因此本身價(jià)格很貴，因而維護(hù)費(fèi)用也相應(yīng)更高，種種因素都使得這些信息技術(shù)軟件在建筑工程企業(yè)中的應(yīng)用難度偏大。所以這就使得大部分建筑企業(yè)在管理過程中仍然沿用過去相對傳統(tǒng)的方法，這在很大程度上阻礙了我國整體建筑行業(yè)信息化的向前發(fā)展。

（二）建筑企業(yè)的信息化管理還沒有完全普及與全面發(fā)展

在當(dāng)前的建筑工程中，雖已經(jīng)在推進(jìn)信息化的管理方式方面有了積極應(yīng)用，但實(shí)際對這種信息化管理的應(yīng)用還不夠充分，尤其是對信息管理定義為信息的查詢和報(bào)表中，這就影響了數(shù)據(jù)之間的有效整合和分析，不利于建筑行業(yè)中的動態(tài)信息進(jìn)行有效的結(jié)合。雖然部分企業(yè)在企業(yè)的信息化管理中也逐步完善優(yōu)化了局域網(wǎng)，但也僅僅是把其應(yīng)用在了工程管理系統(tǒng)中，信息資源也只是局限在施工的現(xiàn)場以及項(xiàng)目的內(nèi)部中，缺乏與施工現(xiàn)場其他區(qū)域的互聯(lián)性。

（三）信息技術(shù)基礎(chǔ)比較單薄

工程項(xiàng)目的信息化管理應(yīng)用過程中，建筑工程的信息技術(shù)基礎(chǔ)相對較為薄弱，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 首先是在建筑行業(yè)中沒有非常全面的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用，主要以單機(jī)板軟件為主，使用單機(jī)操作則無法形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享與自動傳遞； 其次，當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用范圍比較狹窄，材料采購、項(xiàng)目管理、信息交換、信息發(fā)布等都沒有涉及到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用； 另外則是施工現(xiàn)場管理，主要還是依靠管理人員的現(xiàn)場處置工作的經(jīng)驗(yàn)，管理缺乏一定的規(guī)范性和制度化，沒有充分與建筑工程信息化管理體制接軌。

（四）建筑工程的監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)能力不高

隨著建筑行業(yè)信息化管理的改革發(fā)展，為了進(jìn)一步提升企業(yè)的整體素質(zhì)水平，其內(nèi)部管理人員必須具備能處理信息化技術(shù)的能力。但在當(dāng)前的建筑企業(yè)中，信息化技術(shù)還在不斷建設(shè)完善中，所以不少企業(yè)中的管理人員的技術(shù)停留在傳統(tǒng)模式中，沒有進(jìn)行更新與學(xué)習(xí)，因此無法懂得當(dāng)前很多信息化時(shí)代的管理模式，這就影響了建筑企業(yè)的快速健康發(fā)展。

二、信息化背景下建筑工程管理的實(shí)施策略

（一）構(gòu)建健全而完善的建筑工程管理制度

為了有效推進(jìn)建筑行業(yè)的信息化管理水平，一方面需要加快在信息技術(shù)方面的創(chuàng)新與發(fā)展，同時(shí)還需要從企業(yè)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，而建筑行業(yè)在管理模式及技術(shù)上的改革創(chuàng)新，要求在具體的建筑管理中必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)變管理的思想和思維。建筑工程信息化管理，不僅應(yīng)建立能有效增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及管理的制度，同時(shí)還要通過建立規(guī)范的信息化技術(shù)應(yīng)用的管理制度，才能促進(jìn)建筑工程的信息化管理水平的提升。

（二） 增強(qiáng)建筑業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)管理，避免信息化“黑洞”

為了提升建筑業(yè)的信息化管理效果，首先必須進(jìn)行提前規(guī)劃，做好標(biāo)準(zhǔn)化先行。信息化工作涉及到系統(tǒng)編碼的關(guān)系、軟件兼容性的限制以及數(shù)據(jù)接口的復(fù)雜性，如果沒有做好信息化的規(guī)劃，那么就可能導(dǎo)致半途而廢，推翻重來，這樣也就意味著之前所有的投入都化為烏有。其次應(yīng)建立建筑信息管理的安全意識，尤其是數(shù)據(jù)安全意識。信息社會企業(yè)的核心競爭力源于企業(yè)的信息不對稱優(yōu)勢，若企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息遭到泄露，那么就是對施工企業(yè)最大的打擊，所以必須設(shè)計(jì)信息管理的安全機(jī)制，并增強(qiáng)安全防范的投入。另外，應(yīng)找到一個(gè)有良好信譽(yù)、有責(zé)任心且在行業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件公司進(jìn)行合作，進(jìn)一步優(yōu)化和完善建筑業(yè)的信息化管理水平，而且由于信息化的過程是一個(gè)長期且不斷發(fā)展變化的過程，因此要求軟件企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的升級，來持續(xù)為建筑企業(yè)提供相應(yīng)地維護(hù)及升級服務(wù)。

（三）注重對建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)在招聘和錄用建筑工程管理信息化人才的過程中，應(yīng)按照要求對人才進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并進(jìn)一步加大對人才的培養(yǎng)力度及投入力度，以此才能讓建筑行業(yè)的信息化管理達(dá)到理論與實(shí)踐的信息化技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)一。另外，建筑企業(yè)應(yīng)為廣大建筑工程管理信息化人才提供外出學(xué)習(xí)以及深造的機(jī)會，不斷提升他們的專業(yè)信息化技術(shù)水平，更好的為建筑工程的信息化管理作出有力的技術(shù)管理服務(wù)，促進(jìn)建筑工程順利完工。

（四）不斷完善和優(yōu)化建筑工程管理信息化平臺

因建筑工程管理過程中，所涉及到的信息內(nèi)容繁多。必須與眾多企業(yè)保持通暢的溝通與互動，這樣才可提升建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工效率。因此，應(yīng)不斷完善建筑工程管理信息化平臺，保障建筑信息化管理的透明化，從而促進(jìn)建筑工程管理的全方位和多元化發(fā)展。同時(shí)，還要有效管理互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，提高其在建筑信息化管理中信息流通的安全性與便捷性，降低企業(yè)可能需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程企業(yè)無論是工程項(xiàng)目，還是工作人員，數(shù)量都十分多，為了滿足現(xiàn)代化要求，要全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理模式，提高管理效率，工作人員需要的資料信息，可以在企業(yè)的網(wǎng)站當(dāng)中找到，建筑工程企業(yè)的管理制度、公司相關(guān)規(guī)定等一些文件，可上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，這不但方便了管理者的工作，還使新、老工作人員對企業(yè)全面的了解，灌輸網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理思想，加深對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的認(rèn)識，很好地將其應(yīng)用到工作當(dāng)中。

（五）從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)來推進(jìn)建筑工程的管理信息化程度

在具體建筑工程信息化管理建設(shè)過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，來完善和優(yōu)化企業(yè)的信息管理目標(biāo)及相關(guān)的管理制度，從我國當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可看出，不少企業(yè)都紛紛建立了較為完善的信息管理系統(tǒng)及企業(yè)區(qū)域網(wǎng)，這為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了辦公的自動化和智能化，但與此同時(shí)還有不少建筑企業(yè)在信息化技術(shù)的應(yīng)用中存在不少問題，因此建筑工程的信息化管理，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，不斷完善和創(chuàng)新建筑行業(yè)的信息化技術(shù)，才能促進(jìn)企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程的進(jìn)一步優(yōu)化。

三、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前信息化時(shí)代下，建筑行業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用水平，才能在當(dāng)前激烈的市場競爭中尋求可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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