紀(jì)榮儉
濟南市公路管理局
【摘 要】公路建設(shè)和運營管理中用到的特種設(shè)備種類繁多,管理難度大,公路業(yè)內(nèi)人士不專業(yè),通過專業(yè)化培訓(xùn),提高管理和操作人員素質(zhì),達(dá)到規(guī)范操作,專業(yè)化檢查,建檔立卡,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為生產(chǎn)管理發(fā)揮最大效益。
【關(guān)鍵詞】特種設(shè)備種類多;培訓(xùn);專業(yè)管理和規(guī)范操作;效益最大化
引文
在公路建設(shè)和養(yǎng)護管理中,常常會用到相當(dāng)多的特種設(shè)備,例如瀝青攪拌站的烘干加熱裝置、導(dǎo)熱油瀝青加熱設(shè)備、橋梁預(yù)制場內(nèi)的龍門吊設(shè)備、架橋機、施工升降機、施工吊籃、塔式起重機、瀝青養(yǎng)護熱再生機等。這些設(shè)備結(jié)構(gòu)龐大、構(gòu)造復(fù)雜,空間暴露的運動部件多,一旦出現(xiàn)問題、發(fā)生事故,就會造成人員傷亡和較大財產(chǎn)損失,在公路建設(shè)和養(yǎng)護單位,工程技術(shù)人員、機械設(shè)備管理人員由于專業(yè)限制,一般不太專業(yè),很難從設(shè)備安全的角度去實施管理,容易形成管理的盲區(qū),因此加強相關(guān)人員培訓(xùn),組建專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)小組,進行專業(yè)化檢查,保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀況,顯得尤為重要。
一、特種設(shè)備管理現(xiàn)狀分析
目前特種設(shè)備在使用過程中存在以下問題:一是操作人員水平低下,未取得特種設(shè)備操作合格證;二是雖然操作人員有證,但是操作要領(lǐng)未掌握,因為同一類設(shè)備在性能、操作方法上也存在偏差;三是單位每年的培訓(xùn)既不專業(yè)又無專家,即使搞培訓(xùn)也不深入;四是設(shè)備使用上多人操作,未實行定崗定員定責(zé)任。
二、特種設(shè)備事故原因分析
特種設(shè)備發(fā)生事故的直接原因無非是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。人的行為在生產(chǎn)中是個波動的狀態(tài),一般情況相對穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)較大偏差,需要通過設(shè)備的安全防護裝置的強制作用予以糾正和提示,若安全防護裝置正常,聲光警示會及時提醒操作人員,避免設(shè)備執(zhí)行錯誤指令,若設(shè)備防護裝置處于損壞狀態(tài),人的錯誤行為得不到警示和糾正,設(shè)備便進入危險運行階段,就易發(fā)事故。所以,生產(chǎn)過程中保持操作手的穩(wěn)定狀態(tài)和設(shè)備的安全防護裝置正常完好是設(shè)備安全運行的兩大前提。
三、設(shè)備管理部門牽頭實施專業(yè)化培訓(xùn),組建特種設(shè)備技術(shù)服務(wù)小組
首先,設(shè)備管理部門和各級設(shè)備管理人員要接受專業(yè)化培訓(xùn),成為管理這些特種設(shè)備的行家里手,這樣檢查設(shè)備狀態(tài)時才能有的放矢,找準(zhǔn)要害,找出問題;其次是要組織專門人員對所轄特種設(shè)備進行定期巡檢服務(wù),成立巡檢服務(wù)小組,處理設(shè)備運行中存在的問題,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保其安全運行。
四、制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程,監(jiān)督實施
設(shè)備管理部門牽頭制定每臺設(shè)備的安全操作規(guī)程和因操作不當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備運行問題時的應(yīng)急處理措施,并經(jīng)常進行考核,考核不合格不允許操作相應(yīng)設(shè)備,直至合格為止。
五、定期組織人員進行專業(yè)檢查
一是設(shè)備管理人員要定期組織特種設(shè)備性能安全專業(yè)檢查,當(dāng)班人員陪同,方便問題整改;二是檢查周期一般為一個季度,并對使用頻繁和氣候異常條件下運行的設(shè)備要加密檢查頻次,確保安全生產(chǎn)。三是檢查內(nèi)容要全,不僅檢查設(shè)備的所有安全防護報警裝置,還要檢查設(shè)備的各部連接緊固狀況、設(shè)備的潤滑與密封、運轉(zhuǎn)有無異常、振動、腐蝕、儀表顯示以及溫度、氣味、衛(wèi)生等,最好每臺設(shè)備設(shè)計一份點檢表,保證沒有檢查遺漏。四是發(fā)現(xiàn)安全隱患時,當(dāng)場開具問題處理措施和方案的檢查記錄,并限期整改,檢查記錄同時上報單位領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果與考核掛鉤。五是對特種設(shè)備檢查結(jié)果處理建立反饋機制,及時復(fù)核驗收。
六、操作人員持證上崗,新設(shè)備報備和使用設(shè)備定期專業(yè)檢驗
設(shè)備管理部門對操作人員不僅要組織好持證上崗和定期考核,還要對新設(shè)備主動做好向質(zhì)檢部門報備手續(xù),并主動接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查;在用設(shè)備到期前一個月主動向質(zhì)檢部門提出要求定期檢驗的申請,不符合安全要求、經(jīng)整改仍然條件的設(shè)備要堅決報廢。
七、對所有的特種設(shè)備建檔立卡,定人定機定職責(zé),操作人員保持相對穩(wěn)定
設(shè)備管理部門對所有的特種設(shè)備要一一建檔立卡,重大維修記錄要記錄在案,對操作人員要保持一定的穩(wěn)定,不能隨意調(diào)整崗位。
八、特征設(shè)備管理中外租和安裝初期的安全管理
對外租的特種設(shè)備由于操作人員水平參差不齊、設(shè)備使用信息不很了解,一般在人和物上的隱患較多,對此要組織專業(yè)人員仔細(xì)驗收,對人員水平和持證上崗情況、設(shè)備使用年限和時數(shù)、有無發(fā)生重大事故、設(shè)備的定期檢驗和現(xiàn)狀都要認(rèn)真仔細(xì)檢查,在符合安全使用要求簽訂使用合同投入使用過程中,將操作人員和設(shè)備一并納入單位的安全管理范圍,監(jiān)督使用;特種設(shè)備安裝初期,由于拆、存、運、安過程的不規(guī)范易出現(xiàn)隱患點較多現(xiàn)象,必須組織特種設(shè)備技術(shù)服務(wù)小組進行初驗,然后邀請質(zhì)檢機構(gòu)人員進行安裝后的檢驗,確認(rèn)安全后方可投入運行。
九、結(jié)語
特種設(shè)備,由于其特殊的結(jié)構(gòu)和性能特點,一旦發(fā)生事故,將會對操作手本人和他人及單位造成重大損失,所以,我們要特別重視并強化管理。通過采取以上措施,真正實現(xiàn)設(shè)備是在人的安全行為、機的安全狀態(tài)、管理上無漏洞情況下運行,才能使之發(fā)揮出最大效益。
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