劉輝++楊忠泰
摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型和科技體制改革的深化以及企業(yè)、產(chǎn)業(yè)競爭的加劇,我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等新型研發(fā)組織得到較快發(fā)展。陜西西北工業(yè)技術(shù)研究院等6家產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院對運行模式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,取得到較好成效,但仍存在著理事會會議未形成制度化、聯(lián)系分散、目標(biāo)定位分散、賦予太多功能等問題。應(yīng)借鑒國內(nèi)新型研發(fā)組織實踐的成功經(jīng)驗,將地方產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院功能定位在主要為區(qū)域和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供公共共性技術(shù)支撐和服務(wù)。
關(guān)鍵詞:陜西??;產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院;功能定位;共性技術(shù)
中圖分類號:G311 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)14-0166-04
進(jìn)入新世紀(jì)以來,在多種因素的作用下,我國地方產(chǎn)業(yè)研究院等新型研發(fā)組織不斷涌現(xiàn),有效促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快了科技成果的產(chǎn)業(yè)化,并為新時期深化科技體制改革探索提供了有益的啟示和經(jīng)驗,但在功能定位和運行機制等方面仍存在一些亟待解決的問題。本文以陜西省6家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為例,試對此作一探索。
一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院發(fā)展的背景
進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國東部沿海地區(qū)和內(nèi)陸科技發(fā)達(dá)省份涌現(xiàn)了一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等新型研發(fā)組織,其快速發(fā)展,有其客觀的現(xiàn)實需求和條件。
首先,隨著我國科技體制改革的深化和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施,傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)類研發(fā)組織在高端人才聚集、激發(fā)研發(fā)人員積極性創(chuàng)造性、快速跟進(jìn)服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展等方面存在嚴(yán)重體制機制障礙,迫切需要經(jīng)營模式和運行機制的創(chuàng)新。這就為服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)機構(gòu)發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機遇,從而產(chǎn)生集產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。為統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源,加強政、產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合,迫切需要在政府支持引導(dǎo)下,高校、科研院所、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和科技中介服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合共建新型研發(fā)組織,形成新的研發(fā)機制[1]。
其次,企業(yè)競爭由產(chǎn)業(yè)鏈向研發(fā)鏈前移,新產(chǎn)品研發(fā)速度加快,對專業(yè)化研發(fā)服務(wù)需求越來越旺盛。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)升級和競爭的加劇,企業(yè)對新產(chǎn)品研發(fā)的重視不斷增強,尤其是在市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,其新產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏不斷加快,對專業(yè)化研發(fā)服務(wù)的需求越來越高,這就為專業(yè)化研發(fā)組織的出現(xiàn)創(chuàng)造了先決條件。
其三,高校和科研院所已儲備了大量的高素質(zhì)人才和創(chuàng)新成果。經(jīng)過幾十年的積累和發(fā)展,高??蒲性核目萍紕?chuàng)新實力大幅度提升,培養(yǎng)了大量的科技人才,也積累了豐富的貼近市場的高水平研發(fā)成果。但由于原有體制機制的障礙,使這些高水平的人才和技術(shù)流動困難重重。隨著科技體制改革的深化,市場經(jīng)濟體制需要現(xiàn)代大學(xué)和科研組織機構(gòu)擴展服務(wù)社會功能,直接為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù),加之市場決定性作用在高??蒲袡C構(gòu)發(fā)展中的日益滲透,促使新型產(chǎn)業(yè)研發(fā)組織不斷誕生,并為新型研發(fā)組織涌現(xiàn)提供了動力和豐富的創(chuàng)新資源。
其四,地方科技創(chuàng)新積極性的提高和地方實力的大幅度提升,為新型研發(fā)組織大量涌現(xiàn)提供了強有力的物質(zhì)條件。進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著我國成為世界第二大經(jīng)濟體,地方財政實力也有了較大幅度的提高。據(jù)統(tǒng)計,2010年地方財政支出73 884.43億元,是中央財政支出的4.6倍之多。在財政科技投入方面,2007年地方也首次超過中央[2]。地方雄厚的財政實力,使得地方政府有更強的資源配置能力,從而由市場自下而上滋生眾多新型研發(fā)組織并在地方政府強有力的支持下迅速發(fā)展。
二、陜西產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的實踐探索
(一)基本概況
陜西省在國家的長期支持下,其科技教育和區(qū)域創(chuàng)新能力一直在全國處于領(lǐng)先地位,是三大科技聚集區(qū)(中央科技極、沿海科技帶、內(nèi)陸科技圈)之內(nèi)陸科技圈的主要省份。但陜西省科技資源分布存在明顯的國家強、地方弱,高??蒲性核鶑姟⑵髽I(yè)弱等典型的“二元”結(jié)構(gòu)特征,重點高校和軍工科研生產(chǎn)單位科技資源豐裕,直接服務(wù)地方組織的地方科技資源稀少。同時,其優(yōu)勢學(xué)科和研發(fā)領(lǐng)域主要集中在航空航天、電子信息、裝備制造等領(lǐng)域,而作為陜西省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的能源、礦產(chǎn)、化工等產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源稀少、研發(fā)能力薄弱。從而形成陜西特有的中央與地方、軍工與民用、高??蒲性核c企業(yè)由于體制機制的障礙,科技資源和成果與市場、企業(yè)“分隔”、“分離”“分散”的“三分”現(xiàn)象嚴(yán)重。對此,陜西省歷屆政府給予了高度重視,并進(jìn)行了不懈的努力,從“八五”時期大力推動高校建設(shè)大學(xué)科技企業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)到“九五”時期開展“1851”重大科技產(chǎn)業(yè)化行動,促進(jìn)高新區(qū)向“一區(qū)多園”發(fā)展和建設(shè)關(guān)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶,創(chuàng)建西安交通大學(xué)科技園等4家國家級大學(xué)科技園,再到“十一五”全面實施“13115”科技創(chuàng)新工程,組織重大科技專項,組建產(chǎn)學(xué)研工程技術(shù)中心,建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重大舉措,收到一定成效,但尚未從體制運行機制上觸及制約陜西省科技與經(jīng)濟相分割、相背離發(fā)展的深層次矛盾和癥結(jié)。
為此,陜西省借鑒臺灣工業(yè)技術(shù)研究院和江蘇省蘇南工業(yè)技術(shù)研究的經(jīng)驗,認(rèn)為必須改革現(xiàn)有科研體制和運行機制。陜西省選取重點高校作為主攻方向和突破口,建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、具有市場運作機制的新型科研組織,于2005年決定依托西安交通大學(xué),由其和陜西省科技廳與西安、咸陽、寶雞、延安、榆林五市政府及西電集團公司、陜西汽車集團有限責(zé)任公司等5家大型國有企業(yè)共同出資組建具有獨立事業(yè)法人資格的陜西工業(yè)技術(shù)研究院。此后又依托西安電子科技大學(xué)等5家大學(xué),建立了陜西電子工業(yè)技術(shù)研究院、西北工業(yè)技術(shù)研究院、陜西農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)研究院、陜西能源化工研究院和陜西循環(huán)經(jīng)濟工程研究院等5家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。
(二)運行模式創(chuàng)新
產(chǎn)研院在創(chuàng)建初期,陜西省就確立了“政府推動、高校主導(dǎo)、企業(yè)支撐、國際合作、市場運作”的建設(shè)思路和運作模式。所謂政府推動,就是省市政府在政策和資金上給予一定的支持。除了出臺相關(guān)政策外,省政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要主持召開專題工作會議,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)研院發(fā)展中的具體問題。所謂高校主導(dǎo),就是充分利用高校現(xiàn)有研發(fā)組織機構(gòu)平臺和人才及技術(shù)成果,依托高校組建和負(fù)責(zé)日常管理,理事長單位由高校校長或主管科技副校長兼任。所謂企業(yè)支撐,就是吸收企業(yè)采用會員制,吸引更多企業(yè)加盟共建,每個產(chǎn)研院都有近10個龍頭大型企業(yè)參與建設(shè)。所謂國際合作,就是以世界科技創(chuàng)新趨勢為導(dǎo)向,以國際化發(fā)展為方向,引進(jìn)發(fā)達(dá)國家技術(shù)、人才、成果和國際風(fēng)險資本,擴展國際合作研究開發(fā)領(lǐng)域,幫助企業(yè)利用掌握國際先進(jìn)科技資源。所謂市場運作,就是堅持市場的決定性作用,以市場、用戶需求為倒逼,根據(jù)市場和產(chǎn)業(yè)需求提供技術(shù)成果和服務(wù),遵循市場規(guī)律運作??傊?,產(chǎn)研院雖不以盈利為目的,具有公共性和公益性,但它不是官辦,不納入政府序列,而是由政府引導(dǎo),大學(xué)、企業(yè)、科研機構(gòu)、金融和科技服務(wù)機構(gòu)等協(xié)同創(chuàng)新的新型研發(fā)組織。
組織機構(gòu)方面,產(chǎn)研院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,下設(shè)綜合管理部、資產(chǎn)管理部、創(chuàng)新服務(wù)和技術(shù)研發(fā)等部門,并建立決策咨詢委員會,為產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院發(fā)展提供智力支持和咨詢服務(wù)。其理事會的組成由大學(xué)和相關(guān)企業(yè)會員單位領(lǐng)導(dǎo)及著名專家組成。理事會是產(chǎn)研院的決策機構(gòu),負(fù)責(zé)產(chǎn)研院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向、制定相關(guān)政策、籌措運作資金等重大問題[3]。產(chǎn)研院實行“小核心、大網(wǎng)絡(luò)”的組織形式,建立網(wǎng)絡(luò)化的動態(tài)組織系統(tǒng)?!靶『诵摹庇僧a(chǎn)研院自身的核心管理與研發(fā)轉(zhuǎn)化體系構(gòu)成;“大網(wǎng)絡(luò)”即充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺和人員互動,統(tǒng)籌在陜各類科技資源優(yōu)勢,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐漸形成目標(biāo)協(xié)同,不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化組織管理和技術(shù)成果推廣體系。以西北工業(yè)技術(shù)研究院為例,其依托西北工業(yè)大學(xué),與軍工企業(yè)、科研院所和高校合作,組建了“流體換熱工程技術(shù)研究中心”、“高純超細(xì)硅微粒研發(fā)中心”等多種技術(shù)研發(fā)部門,并與西安高新區(qū)合作組建了“軍民結(jié)合科技孵化器,同時與企業(yè)、科研院所和高校共建股份制研發(fā)中心。
從產(chǎn)研院的運作模式和組織結(jié)構(gòu)可以看出,其主要特征一是它的公共性與社會性,運營的非贏利性[4]。產(chǎn)研院之所以不同于一般企業(yè)科技創(chuàng)新和科技服務(wù)組織在于其性質(zhì)的社會性。它的公共性性質(zhì)是由其研究開發(fā)的基礎(chǔ)性和科技服務(wù)的社會性決定的,而經(jīng)營的非贏利性則是由其性質(zhì)的公共性決定的。二是科技創(chuàng)新、服務(wù)的全面性和綜合性,與產(chǎn)業(yè)界關(guān)系的密切性。陜西產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的科技創(chuàng)新及服務(wù)工作,切實加強科技創(chuàng)新、服務(wù)的綜合性和連續(xù)性,貫穿于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究開發(fā)、中試、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等創(chuàng)新鏈上、中、下游整個鏈條。
(三)主要成效
經(jīng)過幾年的發(fā)展,陜西產(chǎn)研院在支持陜西重點行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、實現(xiàn)資源整合和軍民融合等方面做了許多探索,取得了明顯成效。
一是在裝備制造、能源化工等領(lǐng)域,支撐行業(yè)龍頭企業(yè)攻克了行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)并實施產(chǎn)業(yè)化。例如,陜西工業(yè)技術(shù)研究院、西安交通大學(xué)和西電集團組成的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體順利攻克了±800KV干式直流套管的關(guān)鍵技術(shù),研究并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。該項目受到國家發(fā)改委、科技部、中國機械聯(lián)合會和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司的高度重視,項目完成后年產(chǎn)值可達(dá)2.1億元;投資3個多億的咸陽套管產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。西北工業(yè)技術(shù)研究院與航天六院共同開展化工生物裝備的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)集成,實現(xiàn)了化工生物裝備系列化、產(chǎn)業(yè)化,填補了國內(nèi)空白,2008年實現(xiàn)銷售收入2.8億元,整體項目獲得航天企業(yè)債券2.7億元[5]。
二是探索了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合進(jìn)行項目運作、孵化企業(yè)的新模式。首先是根據(jù)企業(yè)需求,籌措資金建立研發(fā)平臺和研發(fā)團隊,攻克關(guān)鍵技術(shù),或?qū)⒓夹g(shù)及專利一次性轉(zhuǎn)讓企業(yè);其次是接受企業(yè)委托,整合資金、技術(shù),形成公關(guān)團隊攻克關(guān)鍵技術(shù),依托科技成果孵化高技術(shù)企業(yè),為行業(yè)龍頭企業(yè)配套產(chǎn)品,拉長產(chǎn)業(yè)鏈;第三是組建融資公司,進(jìn)行資本運作,實現(xiàn)軍工技術(shù)向地方轉(zhuǎn)移。
三是探索了資源整合新模式。西北工業(yè)技術(shù)研究院積極整合寶雞、漢中地區(qū)以及西安高新區(qū)、閻良航空產(chǎn)業(yè)基地、西安航天產(chǎn)業(yè)基地、西北工業(yè)大學(xué)科技園及軍工企業(yè)等資源,組建產(chǎn)研院分院,搭建行業(yè)共性技術(shù)服務(wù)平臺,為提升區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新能力,發(fā)揮其輻射帶動作用探索了新模式。
四是探索軍民融合新路徑。西北工業(yè)技術(shù)研究院整合陜西軍工企業(yè)、科研院所資源,組建了陜軍工資源信息庫、“軍民結(jié)合科技孵化器”等平臺,聯(lián)合軍工企業(yè)孵化科技企業(yè),為軍工科技成果向地方轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)軍地對接探索了新路徑。其他成立較晚的陜西能源化工技術(shù)研究院、陜西農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)研究院等也都依托所在高校優(yōu)勢,通過產(chǎn)學(xué)研官合作、創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新孵化器等,分別在半導(dǎo)體照明、太陽能光伏、農(nóng)產(chǎn)品深加工及陜西地區(qū)二氧化碳地下地質(zhì)封存及綜合研究等取得了重要成果。
三、陜西產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院發(fā)展中存在的問題與不足
陜西工業(yè)技術(shù)研院等6家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在體制機制運行進(jìn)行了有益探索,其雖然在整合區(qū)域科技資源,組織攻關(guān)共性、關(guān)鍵性技術(shù),科技產(chǎn)業(yè)化,孵化科技企業(yè)等方面取得顯著成效,但作為新型研發(fā)組織,其發(fā)展仍存在一些問題和不足。
1.理事會會議尚未形成制度化,聯(lián)系松散,其決策作用未能充分發(fā)揮。理事會由依托高校校長兼任,受時間精力和價值觀念所限,往往從高校自身利益考慮較多,更加關(guān)注高校自身現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化,從而使產(chǎn)研院工作和研發(fā)重點得到削弱,并與省內(nèi)行業(yè)骨干企業(yè)(會員企業(yè))亟需的技術(shù)研發(fā)需求相脫節(jié)和錯位。
2.產(chǎn)研院目標(biāo)定位分散,賦予太多功能,從而難以突出重點,對產(chǎn)研院運行進(jìn)行科學(xué)評價和考核。這是目前產(chǎn)研院發(fā)展最突出的問題。從上述陜西產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院要完成的工作任務(wù)可以看出,產(chǎn)研院這一成立不久的新型研發(fā)組織,既要組織高校大量科技成果轉(zhuǎn)化(移)、擴散,又要凝聚行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù),組織協(xié)調(diào)多方面力量進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新;既要孵化高新技術(shù)企業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),又要建立自己的研發(fā)基地平臺,研發(fā)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù);既要參與和幫助企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu),又要參與企業(yè)研發(fā)項目的融資和股份制改造;既要為會員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供人才培訓(xùn)、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)性工作,又要與地方政府合作,在省內(nèi)地市建立產(chǎn)研院分院,解決地市地方經(jīng)濟發(fā)展的難點、熱點問題及開展軟科學(xué)服務(wù)等等,從而使建立產(chǎn)研院的宗旨——攻克產(chǎn)業(yè)共性、關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù)的目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)到。
3.產(chǎn)研院總體運行效率效益欠佳,遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目的。既未有效提供更多產(chǎn)業(yè)共性技術(shù),提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,也未更好推動高??萍汲晒D(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計,2010—2015年間,陜西省高校50%以上的科技成果并未在省內(nèi)轉(zhuǎn)化,而是轉(zhuǎn)移至省外。
四、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的功能定位分析
借鑒臺灣工業(yè)技術(shù)研究院和江蘇省9家省級工業(yè)技術(shù)研究院及浙江現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院的經(jīng)驗,根據(jù)陜西省區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的實際,產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的功能定位除了在初建期(1—2年)重視所依托高??萍汲晒D(zhuǎn)化,積累創(chuàng)新力量和創(chuàng)新資源外,在建成期應(yīng)以服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為主要任務(wù),著力為區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供公共共性技術(shù)支撐和服務(wù)。這一功能定位主要基于以下三方面的原因。
1.這是由科技產(chǎn)品的不同經(jīng)濟屬性決定的。科技產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新成果可分為公共物品、準(zhǔn)公共物品和私人物品三類。按經(jīng)濟學(xué)原理,為企業(yè)研發(fā)活動服務(wù),目的是為了獲得競爭優(yōu)勢所需要的科技產(chǎn)品,屬于“私人物品”,且專用性強,歸企業(yè)所用,流動和共享性?。欢切┗A(chǔ)性強、共性強、主要承擔(dān)“國家使命”的科技成果,為“公共物品”,介于國家和企業(yè)之間主要為地方科技經(jīng)濟或產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)則屬“準(zhǔn)公共物品”[6]。產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)作為在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)或未來可能被普遍應(yīng)用,其研發(fā)成果是可共享并對整個產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)產(chǎn)生高度影響的一類技術(shù),它既不是經(jīng)濟學(xué)意義上的公共品,也不具備商業(yè)獨占性。由于其不是經(jīng)濟學(xué)意義上的公共品,也不具備私人物品的獨占性,因而很容易出現(xiàn)營利機構(gòu)和非營利機構(gòu)都不供給的局面,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給和擴散的組織失靈,即單個個體由于個體能力有限不能滿足共性技術(shù)開發(fā)的要求[7],只能由帶有共性的多個個體聯(lián)合的如產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院來提供。
2.這也是由解決陜西省行業(yè)共性技術(shù)供求矛盾決定的。20世紀(jì)90年代以來,隨著國家推動原中央屬應(yīng)用開發(fā)類科研機構(gòu)改制的推進(jìn),陜西眾多的原有行業(yè)研究院所轉(zhuǎn)制后,已經(jīng)成為獨立企業(yè),與行業(yè)內(nèi)企業(yè)成為競爭關(guān)系,難以發(fā)揮公共性技術(shù)服務(wù)的職能。另方面,陜西產(chǎn)業(yè)尤其是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)組織實際尚未充分建立,行業(yè)共性技術(shù)提供出現(xiàn)缺位。盡管陜西作為科技大省,建立了不少國家大學(xué)科技園,依托重點高校、重點國有龍頭企業(yè)建立了眾多的國家工程技術(shù)中心、國家重點實驗室和省級工程技術(shù)中心等,但這些依托重點高校的科技創(chuàng)新基地,其組織性質(zhì)決定其功能定位都不可能提供地方行業(yè)共性技術(shù)。例如,依托西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)的三家大學(xué)科技園,其主要功能就是孵化大學(xué)科技成果,使其成為成熟的成果,或孵化為成熟的企業(yè)推向社會,轉(zhuǎn)化大學(xué)科技成果。依托高校的國家、省級重點實驗室、工程技術(shù)中心,其功能定位則主要是完成國家使命從事基礎(chǔ)性、前瞻性應(yīng)用技術(shù)開發(fā)應(yīng)用,地方可應(yīng)用性不大;省級工程技術(shù)中心開發(fā)技術(shù)也多處在技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的中、上游,缺少中試環(huán)節(jié)。依托重點龍頭企業(yè)的工程技術(shù)中心,所開發(fā)技術(shù)也多為自身壟斷,難以提供產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)。如在“十一五”時期,陜西省通過實施“13115”科技創(chuàng)新工程,創(chuàng)建91家省級工程技術(shù)中心,取得了一些技術(shù)含量高的工程技術(shù)成果,但這些中心受體制制度制約,大多依托高校,大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化依然困難;依托企業(yè)的又僅使所依托企業(yè)得益,產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā)服務(wù)公共功能尚未能很好發(fā)揮,技術(shù)轉(zhuǎn)移、行業(yè)共性技術(shù)推廣等技術(shù)性服務(wù)收入依然偏低。如工程中心三年的總收入中,中試產(chǎn)品收入約占96%,其中被調(diào)查的64家工程中心產(chǎn)品收入共達(dá)1 663 484萬元,由企業(yè)為依托的中心創(chuàng)造的產(chǎn)品收入達(dá)到1 648 431萬元[8],幾乎占到99%,技術(shù)性收入微乎其微。
3.這也是國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院成功經(jīng)驗證明的。實踐表明,明確的功能定位是工研院等新型研發(fā)組織發(fā)展的根本保障。傳統(tǒng)研發(fā)組織難以發(fā)展的一個重要阻礙就是功能定位模糊。由于功能定位不清晰、發(fā)展目標(biāo)多重、要求過多,導(dǎo)致考核指標(biāo)繁雜,從而致使這些機構(gòu)和人員都難以適從,難以集中精力從事產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā)和服務(wù)的根本任務(wù)。而產(chǎn)研院等新型研發(fā)組織的誕生,具有明晰的功能定位,明確了主要考核要求,確保了其健康快速發(fā)展。例如,江蘇省多家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院主要定位就焦聚于新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用,突出重點,特色鮮明,獲得了巨大成功。再如,浙江現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院就是針對浙江省紹興紡織產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)聚集,但企業(yè)無力組織產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的實際需要,在政府的推動下,由輕紡中心與浙江理工大學(xué)、浙江大學(xué)聯(lián)合共同成立的。該院成立以來,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)解決了大量共性技術(shù)難題,有效推動了區(qū)域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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[責(zé)任編輯 杜 娟]