陳海硯

盡管雙創(chuàng)正在如火如荼展開中，但由于創(chuàng)業(yè)失敗率奇高及部分孵化器經(jīng)營不善甚至倒閉所帶來的負(fù)面聲音亦不少見。作為創(chuàng)業(yè)成功過的實業(yè)家們，如何面對雙創(chuàng)浪潮，調(diào)整經(jīng)營策略或轉(zhuǎn)型投資呢？

制止不靠譜創(chuàng)業(yè)

所謂不靠譜創(chuàng)業(yè)，就是從一開始就是要注定失敗的創(chuàng)客和項目。

如何判斷項目靠譜？我個人認(rèn)為實業(yè)家很有發(fā)言權(quán)。因為創(chuàng)業(yè)——也就是做生意，他們有感覺和嗅覺，能判斷商機(jī)和基本收益預(yù)測。

現(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)人士會固執(zhí)地認(rèn)為自己項目是最好的，甚至在造成一些誤解的時候會自以為是，覺得自己是孤膽英雄，或者像馬云一樣大家最初理解不了他。

一將功成萬骨枯，大家很難知道的是，其實馬云同學(xué)是踩著成千上萬個失敗者的尸骨上來的。他的成功是萬里挑一，甚至十萬里挑一。而大部分創(chuàng)業(yè)者都會失敗，這是必然的規(guī)律。

我個人觀察，“創(chuàng)二代”成功的幾率大一些，因為他們有個會做生意的老子。言傳身教，熟悉商業(yè)規(guī)則，前輩的資金、人脈、資源對他們幫助也很大。

但現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，絕大部分是普通家庭的孩子，窮人家庭出生的孩子，創(chuàng)業(yè)沖動往往是最強(qiáng)的，都有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富改變命運(yùn)的想法。這當(dāng)然是值得肯定的，也是社會前進(jìn)的動力。

雖然有少數(shù)人通過創(chuàng)業(yè)努力改變了自身命運(yùn)，但是創(chuàng)業(yè)九死一生，成功率太低，最后往往是適得其反，越創(chuàng)越窮甚至陷于赤貧、生活陷于困頓。就是不靠譜創(chuàng)業(yè)害的，不能不說是悲劇。這樣的例子我已經(jīng)見過很多了。

這種由不靠譜創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致失敗，不僅僅給家庭帶來傷害，在所謂的“階層固化、下不封頂”的社會階層中下滑所帶來的沖擊，往往也增加了社會的風(fēng)險和不良的后果。

初次創(chuàng)業(yè)者要廣泛聽取創(chuàng)業(yè)成功人士的意見，尤其是實業(yè)家的意見。很多時候一個新鮮事物確實會遭受現(xiàn)實當(dāng)中的一些反對，但是不靠譜的事也會被制止的。有商業(yè)嗅覺的實業(yè)家如果特別強(qiáng)烈反對的話，我認(rèn)為這個創(chuàng)業(yè)應(yīng)該還是有待商榷，或者說有很大的一個完善空間，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好的聽取意見。

有良知的實業(yè)家們的社會責(zé)任，除了鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、幫助有前景的創(chuàng)業(yè)者之外，還要制止不靠譜創(chuàng)業(yè)。如果能夠制止一件不靠譜的創(chuàng)業(yè)，也是一件功德無量的事情。

我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的實業(yè)家來作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是最合適的，由他們來引導(dǎo)、輔助、孵化，成功率較高，所以我們提出了實業(yè)家資源孵化的概念。

實業(yè)家資源孵化成為新景觀

傳統(tǒng)實業(yè)家都是比較接地氣的，對商業(yè)模式非常熟悉，并且在傳統(tǒng)的實業(yè)當(dāng)中獲得成功。

那么傳統(tǒng)實業(yè)家的資源是什么呢，一是對商業(yè)模式的嗅覺和經(jīng)營經(jīng)驗，第二他有財富積累和財富圈子，第三，他對新鮮事物的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。經(jīng)過這么多年對商業(yè)模式的自我驅(qū)動式學(xué)習(xí)實踐，在商業(yè)嗅覺很靈敏的情況下對創(chuàng)新商業(yè)模式理解是很快的。

如果傳統(tǒng)實業(yè)家能夠調(diào)動人脈和項目資源，與新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客來進(jìn)行一個合作的話，在股權(quán)上創(chuàng)新合作，在經(jīng)營上發(fā)揮自己的經(jīng)驗和創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)意識，會有一個很好的雙贏結(jié)果。

天使空間注重實業(yè)家資源孵化，把實業(yè)家股東都發(fā)動起來孵化項目。前幾天我?guī)ьI(lǐng)天使空間的一些實業(yè)家股東與北京西城工商聯(lián)企業(yè)家溝通互動的時候，就發(fā)現(xiàn)這樣一個有趣的現(xiàn)象，有些實業(yè)家也已經(jīng)在行動了，而且成效不錯。

實業(yè)家們把自己前半生在商場上積累的人脈資源、商業(yè)資源、知識產(chǎn)權(quán)以及豐富的資金資源都調(diào)動起來，讓年輕人在公司里面內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。同時在股權(quán)分配上給予更多的信任。年輕人在實業(yè)家的孵化或庇護(hù)下，能夠發(fā)憤圖強(qiáng)，同時又能最大意義上避免創(chuàng)業(yè)失敗。這是個很好的雙贏的結(jié)局。

我認(rèn)為實業(yè)家資源孵化是個好現(xiàn)象，在此也呼吁更多的實業(yè)家加入資源孵化，造福于創(chuàng)業(yè)者，同時也給自己創(chuàng)造財富以及社會聲譽(yù)。