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美妙的神奇之莓

2017-06-24 10:37:52
流程工業(yè) 2017年8期
關(guān)鍵詞:克朗灌裝瓶子

美妙的神奇之莓

五年以前,優(yōu)鮮沛公司決定采用新建方案——在對于新澤西州博登敦的老舊果汁工廠,是將其徹底更新改造,還是將這部分產(chǎn)能融入一家全新建造的工廠 ? 對于優(yōu)鮮沛蔓越莓公司(Ocean Spray Cranberries)的高管層,這不是一個能夠輕易做出的決策。這種生產(chǎn)轉(zhuǎn)移也意味著是企業(yè)發(fā)展歷史上最大的風(fēng)險:如果新廠不能按期投產(chǎn),如果新廠達(dá)不到預(yù)定的生產(chǎn)能力,怎么辦?博登敦工廠畢竟生產(chǎn)全美國 40% 的合作果汁,這就是說,美國 2/5 的總產(chǎn)能存在風(fēng)險。

博登敦工廠的新建灌裝設(shè)備負(fù)責(zé)北美東海岸大部分地區(qū)的供貨,但這并不是一切,同期,亨德森工廠和基諾沙工廠分別更新了一套 PET 設(shè)備,借此,為優(yōu)鮮沛公司的果汁灌裝奠定了現(xiàn)代化、面向未來的基礎(chǔ)。

該企業(yè)采取了一個戰(zhàn)略措施:首先,制訂一份包含15項準(zhǔn)則的規(guī)格要求清單,其首要因素包括可靠性、結(jié)構(gòu)質(zhì)量以及機(jī)器和設(shè)備設(shè)計。利用這份清單,優(yōu)鮮沛公司深入考察了世界各地的所有灌裝設(shè)備大型制造商,參觀了一些樣板工程。負(fù)責(zé)研發(fā)、質(zhì)量和技術(shù)的副總裁 Erich A.Fritz 解釋說:“這絕對是我們迄今為止最大的設(shè)備項目”。作為優(yōu)鮮沛公司的業(yè)主,這些莊園家族本身就對這項決策以及合作社的未來發(fā)展懷有濃厚的興趣。這項決策有利于克朗斯公司,從各個方面,正如Erich Fritz所述:“ 依據(jù)詳細(xì)的市場分析,克朗斯為我們提供了最佳的未來發(fā)展平臺??死仕沟脑O(shè)備組合是世界上獨(dú)一無二的。克朗斯董事親自承諾驗(yàn)收效率達(dá)到非常高的 92.5%。我們共同制訂一份總體規(guī)劃,包括四條PET生產(chǎn)線,分階段實(shí)施。”

克朗斯首先于 2011 年在亨德森工廠為一套PET設(shè)備安裝了新機(jī)器。一年以后,又在基諾沙工廠安裝了新機(jī)器。2012 年底,開始在阿倫敦附近的理海谷建造新廠,這里位于紐約市以西 150 km。優(yōu)鮮沛公司在這里0.44 km2的占地面積上建造了自己的新廠,安裝了兩套紙盒包裝設(shè)備以及兩條克朗斯 PET瓶熱灌裝線。未設(shè)立成品倉庫。成品托盤在17個發(fā)貨臺直接裝入貨車,送入一家合作方的倉庫。

熱水作為能源載體

優(yōu)鮮沛公司將與克朗斯的合作看作一項戰(zhàn)略決策,因此,該合作社企業(yè)還投資提高員工的專業(yè)能力?!皟?yōu)鮮沛公司正處于一個過渡階段 ”,Erich Fritz 表示。此前,全公司只有兩名工程師,目前,優(yōu)鮮沛公司已經(jīng)建立一支擁有9名工程師的團(tuán)隊。作為設(shè)計和研發(fā)總監(jiān),Ryan Moriarty 全權(quán)負(fù)責(zé)PET 生長線,并作為與克朗斯之間的聯(lián)系人。規(guī)劃、安裝和調(diào)試之間的流程銜接非常順暢。例如,直到正常安裝過程中,才決定將容器回冷器轉(zhuǎn)向 90°,以此更好地利用現(xiàn)場空間。更重大的決定是重新設(shè)計能源系統(tǒng)。面對原有的設(shè)計,優(yōu)鮮沛公司在新廠建設(shè)階段做出了意義深遠(yuǎn)、面向未來的決策。不采用蒸汽,而是使用熱水作為能源載體?!罢羝臓顟B(tài)比較混亂,它瘋狂地試圖釋放能量,重新回到液相。冷凝時的相轉(zhuǎn)換是無效的 ”,Erich Fritz 以自己的語言直觀地解釋這種物理現(xiàn)象。這項決策的最高目標(biāo)自然是盡可能節(jié)約更多的能源資源。廠長 Tim Hggerty 補(bǔ)充說:“ 我們現(xiàn)在采用110℃的熱水,保持管道內(nèi)的壓力,因此不會產(chǎn)生蒸汽。我們在工廠有一套可靠的熱水循環(huán)系統(tǒng),在冬季,我們還將這套系統(tǒng)用于全廠的取暖?!?/p>

節(jié)省超過 30% 的能源

為了實(shí)現(xiàn)這一切,克朗斯公司還必須在緊張的機(jī)器加工階段確認(rèn),采用的 VarioFlash H 瞬時殺菌機(jī)以及 LinaCool容器會冷機(jī)能夠用熱水替代蒸汽。在殼管式換熱器內(nèi)部,產(chǎn)品直接通過與熱水對流方式加熱。Erich Fritz說:“ 借此,我們實(shí)現(xiàn)了比較穩(wěn)定的殺菌流程,不會發(fā)生使用蒸汽時出現(xiàn)的開開停?,F(xiàn)象。”回冷機(jī)的再設(shè)計也非常成功。容器在 LinaCool中闖過多個溫區(qū)。嵌入式噴嘴為瓶子噴灑精確調(diào)溫的噴淋水,將經(jīng)過熱灌裝的瓶子冷卻到環(huán)境溫度。由此,避免口味和色度發(fā)生變化。

圖1 采用的 VarioFlash H 瞬時殺菌機(jī)以及 LinaCool容器回冷機(jī)全部用熱水替代蒸汽加熱

優(yōu)鮮沛公司是首批采用新型克朗斯能源回收系統(tǒng)的企業(yè)之一。在這套系統(tǒng)中,一臺換熱器從高溫容器回收超過50%的熱能,將其應(yīng)用于果汁產(chǎn)品的預(yù)熱。“克朗斯重新設(shè)計設(shè)備的狀態(tài)和能力給我們留下了深刻的印象 ”,Erich Fritz 總結(jié)說。

與博登敦老廠相比,優(yōu)鮮沛公司總計可以節(jié)約超過30%的能源:1.通過熱水替代蒸汽;2.在冷瓶機(jī)中采用回收裝置;3.通過熱水循環(huán)系統(tǒng)為房間取暖,不需要附加消耗能源。

Erich Fritz說:“ 克朗斯對此起到關(guān)鍵作用,兩條生產(chǎn)線每條可以節(jié)省 1 500 kW?h 能源,即 500萬 BTU。生活意味著與人的關(guān)系??死仕沟呢?fù)責(zé)人員尋找共同的解決方案,而不是僅僅發(fā)現(xiàn)問題,這使得與克朗斯的合作更具有生活意義?!?/p>

兩條不同的灌裝線

為了盡可能高效地灌裝所需的數(shù)量,同時還要兼顧多樣瓶型的要求,優(yōu)鮮沛公司與克朗斯合作,選擇了兩條不同的灌裝線。所謂的21號線是一條“專用線”,只灌裝固定的容量,即64流體盎司和 60 流體盎司瓶(對應(yīng)于 1.89 L 和 1.77 L)。相反,第二條生產(chǎn)線,即22號線,是一套可以靈活調(diào)整的設(shè)備,用于灌裝10流體盎司(295 mL)至 1 加侖(3.785 L)的容器。

21 號線的產(chǎn)能為每小時 2.4萬瓶,優(yōu)鮮沛公司在這條線中首次采用自己的吹瓶機(jī)。這臺Contiform H 安裝在單獨(dú)的吹瓶間內(nèi),可以生產(chǎn)容量為60流體盎司和 64流體盎司的三種不同瓶型。“我們?yōu)槭状尾捎么灯繖C(jī)做好了準(zhǔn)備。因此,這臺 Contiform非常順暢地投入運(yùn)行 ”,廠長 Tim Haggerty 解釋說?!?我們和克朗斯學(xué)院一起對我們的員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。尤其,是針對我們以前不熟悉的吹瓶工藝,進(jìn)行了廣泛深入的培訓(xùn)。吹瓶機(jī)非常復(fù)雜,這對我們來說是一項挑戰(zhàn)。我們首先必須加深對這種工藝的理解。對此,與克朗斯保持長期伙伴關(guān)系非常重要。我們完全按照克朗斯的推薦使用這臺 Contiform。”Ryan Moriarty 補(bǔ)充說:“ 我們建立了一個由三名工程師組成的中心團(tuán)隊,他們的唯一任務(wù)就是協(xié)調(diào)我們所有工廠克朗斯設(shè)備的生命周期服務(wù)。這雖然不是行業(yè)內(nèi)的常規(guī)做法,但對于這次高額投資確實(shí)值得。我們的成就在很大程度上依賴于高效生產(chǎn)。對此,需要長期保持克朗斯設(shè)備的高效狀態(tài)。這種高額的人員投入體現(xiàn)了我們與克朗斯公司長期保持伙伴關(guān)系的決心,借此支持生命周期管理的整體需求以及協(xié)調(diào)服務(wù)支持。我相信,優(yōu)鮮沛和克朗斯可以通過這個流程相互學(xué)習(xí),為兩家企業(yè)創(chuàng)造雙贏結(jié)果?!?/p>

雙重保險

容器通過氣流輸送到達(dá)隔離間內(nèi)的沖瓶灌裝組合機(jī),這套機(jī)器 由 一 臺 Moduljet 沖 瓶 機(jī)和 一臺用于熱灌裝的 Modulfill NWJ 稱重式灌裝機(jī)組成。瓶子在這里通過瓶頸夾持輸送。接下來,一臺Checkmat檢測灌裝液位 ,在流程區(qū)域,一套 VarioDos 衛(wèi)生中心確保組合機(jī)的微生物衛(wèi)生條件,一臺配備殼管式換熱器和脫氧機(jī)的VarioFlash H 瞬時殺菌設(shè)備可靠、無損地提升產(chǎn)品保質(zhì)期,其產(chǎn)能為 45 m3/h。 熱 灌 裝 結(jié) 束 后, 容器在 LinaCool回冷機(jī)中冷卻到環(huán)境 溫 度。 為 了 保 證 全 天 24 h 可靠地生產(chǎn),優(yōu)鮮沛公司決定貼標(biāo)設(shè)備和包裝設(shè)備全部采用雙重配置。兩臺平行布置的 Topmodul貼標(biāo)機(jī)分別配備一個 Canmatic 標(biāo)站和兩個兩個 Autocol標(biāo)站,正常情況下半速運(yùn)行,但在需要時可以提升到全速運(yùn)行。這樣,一臺貼標(biāo)機(jī)就可以保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。前面的 Linadry 吹干機(jī)和后續(xù)的 Checkmat EM+L 商標(biāo)檢測系統(tǒng)也是如此。兩臺 Acculoop緩沖系統(tǒng)為貼標(biāo)機(jī)和包裝機(jī)之間形成時間上的緩沖。優(yōu)鮮沛公司也為 Variopac Pro TFS 包裝機(jī)采用了雙重配置。在此,每8個容器形成一個高幫托盤盒熱縮包裝。這條生產(chǎn)線的最后那部分是一臺 Modulpal 2A 碼垛機(jī),包括Robobox 分組系統(tǒng)。

圖2 在 21 號線中,兩臺平行布置的 Topmodul貼標(biāo)機(jī)分別配備兩個 Autocol標(biāo)站和一個 Canmatic 標(biāo)站,正常情況下半速運(yùn)行,但在需要時可以提升到全速運(yùn)行

圖3 優(yōu)鮮沛公司在 21 號生產(chǎn)線中采用雙重配置的 Variopac Pro TFS 包裝機(jī)。在此,每8個容器形成一個高幫托盤盒熱縮包裝

靈活使用與多種瓶型的生產(chǎn)線

靈活的 22 號生產(chǎn)線產(chǎn)能為 2.1萬瓶 /h,配置上略有不同。由于這里需要處理從10流體盎司到1加侖的各種不同瓶型,部分瓶子還要帶有提手,因此,優(yōu)鮮沛公司不在現(xiàn)場自己制造瓶子,而是借助一臺 Present Universal 1A 高速拆托盤機(jī)將預(yù)制 PET 瓶推入生產(chǎn)線中。瓶子從這里前往沖瓶灌裝組合機(jī),同樣采用Moduljet沖瓶機(jī)和Modulfill NWJ稱重式灌裝機(jī)。不過,這里沒有使用瓶頸夾持輸送,而是通過瓶底引導(dǎo),這樣,也能夠可靠地輸送較重的1加侖瓶。在流程區(qū)域,運(yùn)行著兩臺不同規(guī)格的 VarioFlash H瞬時殺菌機(jī)。這樣,設(shè)備可以靈活地應(yīng)用于不同的瓶型規(guī)格。一套VarioClean CIP 設(shè)備自動完成灌裝機(jī)的刷洗。在 Checkmat S+L 中完成液位檢測后,瓶子穿過 LinaCool回冷機(jī),在 Linadry 中吹干,在一臺配備兩個 Autocol不干膠標(biāo)站和一個Canmatic環(huán)身標(biāo)站的Topmodul貼標(biāo)機(jī)中完成貼標(biāo)。在貼標(biāo)機(jī)之前和之后,分別通過一臺 Acculoop提升緩沖時間。

Varioline 用于最終包裝

優(yōu)鮮沛公司可以完成不同的包裝形式。在一套 Varioline 中,將6個10流體盎司瓶包裝秤覆頂?shù)牧B包。后續(xù)的 Variopac Pro WTS包裝機(jī)將這些六連包再組合成24瓶熱縮包。如果事先繞過Varioline,則包裝成 24 瓶熱縮托盤盒或者24瓶裹包箱。另外一種可能性是生產(chǎn)“Bliss”包裝,這是一種向上開口的展示箱,每6瓶一個單元,消費(fèi)者以后可以直接從貨架上拿貨。紙箱通過兩臺紙箱成型機(jī)制備,由一臺 Linapac II裝箱機(jī)將瓶子裝入箱中。不論生產(chǎn)何種包裝形式,最終包裝總是通過 Varioline之上的兩臺垂直輸送螺旋到達(dá)Robobox 分組站和 Modulpal 2A 碼垛機(jī),最后在纏繞機(jī)中完成托盤加固。然后,從這里直接裝入貨車。

成功的達(dá)產(chǎn)階段

生產(chǎn)線的驗(yàn)收測試不僅滿足了 92.5% 的承諾效率,甚至還達(dá)到了令人震驚的94%。不過,對于飲料運(yùn)營總監(jiān) Paul DaRosa 來說,這只是其中的一個方面?!霸O(shè)備完成驗(yàn)收,供貨商的驗(yàn)收人員離開后,灌裝設(shè)備的設(shè)備效率降低 30%,這在飲料行業(yè)并非少見。我們堅決避免這個效率低谷,并且已經(jīng)取得成功。”實(shí)際上,21號生產(chǎn)線在 2015年 2月驗(yàn)收后,生產(chǎn)效率在接下來的逐步達(dá)產(chǎn)階段只是略微回調(diào),但幾個月后就重新達(dá)到平衡?!耙环矫妫@歸功于我們付出的努力。另一方面,歸功于克朗斯為我們提供的優(yōu)良工具 ”,Paul DaRosa 強(qiáng)調(diào)說。“目前,我們之間形成了典型的用戶——供貨商關(guān)系。由于我們的大部分產(chǎn)品由克朗斯機(jī)器生產(chǎn),今后我們之間必然還有更多的接觸。”

圖4 優(yōu)鮮沛公司可以完成不同的包裝形式。一種可能性是生產(chǎn)“Bliss”包裝,這是一種向上開口的展示箱,每6瓶一個單元,消費(fèi)者以后可以直接從貨架上拿貨。紙箱通過兩臺紙箱成型機(jī)制備,由一臺 Linapac II裝箱機(jī)將瓶子裝入箱中

圖5 “這絕對是我們迄今為止最大的設(shè)備項目”:左起,飲料運(yùn)營總監(jiān) Paul DaRosa; 廠長 Tim Haggerty; 研發(fā)、質(zhì)量和技術(shù)副總裁 Erich A. Fritz; 設(shè)計、研發(fā)總監(jiān) Ryan Moriarty

經(jīng)過一次成功的驗(yàn)收測試之后,對此大家毫無爭議,設(shè)備還將繼續(xù)良好地運(yùn)行。因此,優(yōu)鮮沛公司為三家工廠的新生產(chǎn)線與克朗斯簽訂了維保合同?!叭绻M谶@個層面保持設(shè)備性能,必須建立更緊密的伙伴關(guān)系 ”,Paul DaRosa 認(rèn)為。Erich Fritz 補(bǔ)充了一個實(shí)例:“由于共同決定上述的重新設(shè)計,一條生產(chǎn)線推遲了三個月。這可能導(dǎo)致巨大的不確定性。但是,我們坐在一起,共同尋找解決方案,并最終找到了方案。我們沒有相互爭斗,而是相互合作?!眱?yōu)鮮沛公司在理海谷新廠的PET瓶產(chǎn)能又重新達(dá)到了總銷量的40%,這是農(nóng)莊合作社的最根本要求?!皩Υ宋覀冃湃慰死仕构荆⑷〉昧肆己玫慕Y(jié)果”,副總經(jīng)理Erich Fritz 說。 ●

本文由克朗斯公司提供。

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