高 聳

(龍灘水電開發(fā)有限公司龍灘水力發(fā)電廠,廣西天峨547300)

龍灘水力發(fā)電廠運(yùn)行精細(xì)化分析系統(tǒng)的應(yīng)用

高 聳

(龍灘水電開發(fā)有限公司龍灘水力發(fā)電廠,廣西天峨547300)

運(yùn)行精細(xì)化分析是以多組態(tài)平臺(tái)系統(tǒng)為載體的一個(gè)軟件,它在龍灘水力發(fā)電廠安全運(yùn)行生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮了巨大的作用,通過運(yùn)行精細(xì)化分析在實(shí)際運(yùn)行工作中的應(yīng)用,為龍灘水力發(fā)電廠避免事故,指導(dǎo)檢修運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持。

運(yùn)行精細(xì)化；分析；安全生產(chǎn)；應(yīng)用；龍灘水力發(fā)電廠

隨著科技的不斷發(fā)展,電力系統(tǒng)自動(dòng)化程度不斷提高,電力安全的重要性日益增強(qiáng),電廠運(yùn)行工作的重要性愈發(fā)突出。不安全事件的發(fā)生看似偶然實(shí)則都有其必然性,如何在日常的工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛移默化的細(xì)微變化,如何在事故發(fā)生前的最初階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制是當(dāng)代運(yùn)行人不斷探索的重中之重。龍灘水力發(fā)電廠投產(chǎn)近10年形成了一套較為成熟的安全運(yùn)行方法,其中最具代表的就是運(yùn)行精細(xì)化分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)于2009年正式推出運(yùn)行。系統(tǒng)由最初的只有機(jī)組部分主要參數(shù)記錄不斷完善,至今已經(jīng)發(fā)展為班分析、周分析、月分析,包含機(jī)組、輔設(shè)、溫度等參數(shù)的全面立體分析系統(tǒng)。系統(tǒng)以多組態(tài)平臺(tái)系統(tǒng)為載體,通過采集各系統(tǒng)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行橫向(同類設(shè)備間)與縱向(同一設(shè)備不同階段)的比較,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行趨勢的變化,指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)可能出現(xiàn)的問題提早做出判斷與處理,從而保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

1 系統(tǒng)簡介

龍灘運(yùn)行倒班模式為4班倒。按照部門要求,4班的每班都要完成相應(yīng)班次的班分析,班分析的主要內(nèi)容包括：機(jī)組各部軸承的油位、瓦溫、定子線圈溫度、主變各部溫度、壓油泵啟動(dòng)次數(shù)及間隔、重要輔設(shè)的啟動(dòng)次數(shù)及間隔等等(見表1)。

班分析報(bào)表不是單純地對(duì)數(shù)據(jù)采集,而是采集本班數(shù)據(jù)后與上一個(gè)班的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,算出前后兩個(gè)班次同一設(shè)備的數(shù)據(jù)差值,當(dāng)數(shù)據(jù)差值過大時(shí)將以紅色字體標(biāo)注,以便數(shù)據(jù)分析人員加以注意,同時(shí)分析人員可以根據(jù)班分析提供各臺(tái)機(jī)組在相似工況下的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行機(jī)組間的橫向比較,以便發(fā)現(xiàn)不同機(jī)組存在的不同問題。

班分析可對(duì)本班短時(shí)間設(shè)備發(fā)生的重大變化進(jìn)行提示,以便運(yùn)行人員分析解決；但對(duì)細(xì)微的趨勢變化不具備分析能力。為將趨勢變化分析做得精細(xì)、準(zhǔn)確,龍灘水力發(fā)電廠運(yùn)行(以下簡稱“龍灘運(yùn)行”)提出開展月分析。

月分析在班分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了500 kV系統(tǒng)各開關(guān)油壓、氣壓及各氣室間隔的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),力爭做到無死角、無漏洞。以機(jī)組為例,假如機(jī)組某軸承出現(xiàn)輕微的漏油,班分析可能無法發(fā)現(xiàn)；而月分析,可發(fā)現(xiàn)該機(jī)組軸承油位持續(xù)下降。雖然月分析未達(dá)到影響機(jī)組安全運(yùn)行的報(bào)警值,但通過精細(xì)化分析系統(tǒng)運(yùn)行人員可以提早做出反應(yīng),擬訂防控措施或搶修方案。500 kV系統(tǒng)穩(wěn)定性較高,無論氣壓或是開關(guān)的油壓變化均很小,每個(gè)月的變化幅度都不大,因此并未納入班分析的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。但考慮到其重要性,將500 kV系統(tǒng)各數(shù)據(jù)納入到月分析表格當(dāng)中,也可以對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)控和分析。

2 運(yùn)行實(shí)踐

龍灘運(yùn)行在采用運(yùn)行分析系統(tǒng)后多次有效的發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時(shí)處理,避免了事故的擴(kuò)大。

2010年10月22日運(yùn)行班分析數(shù)據(jù)顯示,1號(hào)機(jī)組頂蓋排水泵啟動(dòng)周期異常,運(yùn)行人員立即對(duì)1號(hào)機(jī)組頂蓋水位進(jìn)行變化趨勢進(jìn)行仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)18時(shí)1號(hào)機(jī)組頂蓋水位曾快速上升,但由于全廠負(fù)荷下降后1號(hào)機(jī)組停機(jī)備用,該現(xiàn)象未再出現(xiàn)；運(yùn)行人員現(xiàn)場檢查也未發(fā)現(xiàn)明顯異常,但秉著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,當(dāng)班運(yùn)行人員在值班日志上進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并將班分析報(bào)表打印存放在中控室,以便后續(xù)運(yùn)行人員分析。2010年10月30日11∶18,監(jiān)控報(bào)1號(hào)機(jī)頂蓋水位高,2臺(tái)頂蓋排水泵先后啟動(dòng)抽水。當(dāng)班運(yùn)行人員立即意識(shí)到此現(xiàn)象與22日班分析反映的現(xiàn)象相似,立即組織人員現(xiàn)場檢查,從而發(fā)現(xiàn)：1號(hào)機(jī)水車室頂蓋上積水較深(監(jiān)控顯示407 mm),水輪機(jī)主軸密封水箱向外大量漏水。后經(jīng)進(jìn)一步檢查,發(fā)現(xiàn)3號(hào)機(jī)主用濾水器排污閥于10∶46 打開排污,未能自動(dòng)關(guān)閉,導(dǎo)致3臺(tái)滲漏排水泵長時(shí)間抽水,而集水井水位下降異常緩慢。通過全廠統(tǒng)一的協(xié)調(diào)對(duì)滲漏集水井水位、3號(hào)機(jī)主用濾水器排污與1號(hào)機(jī)主軸密封排水三者之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行試驗(yàn),初步分析由于滲漏泵啟動(dòng)水位接近1號(hào)機(jī)組主軸密封水箱排水管高程的原因從而造成1號(hào)機(jī)主軸密封水箱排水管排水不暢；并制定了借1號(hào)機(jī)檢修的機(jī)會(huì),對(duì)主軸密封排水管進(jìn)行檢查、疏通；加強(qiáng)1號(hào)機(jī)組頂蓋水位及滲漏集水井水位監(jiān)視,認(rèn)真做好班、日運(yùn)行分析工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理水位異常情況；1號(hào)機(jī)頂蓋增設(shè)一臺(tái)緊急排水泵,定期檢查,確保排水泵隨時(shí)可用等5條防控措施。

一個(gè)小小的班分析反映了一個(gè)重大隱患,避免了水淹廠房的重大事故?？梢哉f正是班分析準(zhǔn)確的預(yù)警為運(yùn)行人員提供了安全生產(chǎn)的關(guān)注重點(diǎn),為運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)問題,查找問題提供了線索,從而保證了龍灘電廠的安全運(yùn)行。

2016年11月9日,班分析再次報(bào)警,運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)高壓氣機(jī)啟動(dòng)間隔明顯縮短,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)1號(hào)高壓儲(chǔ)氣罐排污閥有漏氣,重新關(guān)閉閥門后監(jiān)聽無漏氣,上位機(jī)查詢曲線高壓氣罐壓力下降趨勢恢復(fù)正常。

此類事件從運(yùn)行分析開展后不只發(fā)生一兩次,但事實(shí)證明：運(yùn)行精細(xì)化分析的采用在很大程度上對(duì)運(yùn)行的安全生產(chǎn)提供了保障,提供了大量的數(shù)據(jù)支持,可以說運(yùn)行精細(xì)化分析在龍灘電廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作中發(fā)揮了巨大的作用。

運(yùn)行精細(xì)化分析的作用不僅體現(xiàn)在設(shè)備異常的發(fā)現(xiàn),而且在設(shè)備變化趨勢上也有突出的貢獻(xiàn),可以直接指導(dǎo)檢修工作的方向。

2016年秋冬檢修工作已經(jīng)開始,6號(hào)機(jī)組作為今年第1臺(tái)檢修機(jī)組,對(duì)推力軸承11號(hào)瓦進(jìn)行了抽瓦檢測。為什么選擇11號(hào)瓦？因?yàn)閺?015年檢修結(jié)束后,運(yùn)行人員通過精細(xì)化分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),龍灘電廠6號(hào)機(jī)組在運(yùn)行時(shí)推力軸承11號(hào)瓦瓦溫持續(xù)升高,最高溫度達(dá)到82 ℃,雖未達(dá)到報(bào)警值,但較其他推力瓦瓦溫有明顯升高。為此,在此次檢修期,運(yùn)行人員將精細(xì)化分析的結(jié)果匯報(bào)電廠,提出了此次檢修抽瓦的指導(dǎo)意見。

3 結(jié) 語

上述示例還有很多,可以說運(yùn)行精細(xì)化分析為監(jiān)測龍灘水力發(fā)電廠設(shè)備變化趨勢、指導(dǎo)檢修工作發(fā)揮了重要的作用。

當(dāng)然,運(yùn)行精細(xì)化分析系統(tǒng)是一個(gè)需要不斷完善的平臺(tái)。隨著設(shè)備的更細(xì)改造,運(yùn)行精細(xì)化分析的數(shù)據(jù)采集也要與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新,力爭將數(shù)據(jù)做到全覆蓋,無死角,無漏洞。這需要全體運(yùn)行人員不斷的總結(jié)提煉,也需要所有工作人員的積極配合；但僅從現(xiàn)在運(yùn)行精細(xì)化分析在龍灘水力發(fā)電廠安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮的作用就可以肯定其重要作用。相信隨著運(yùn)行精細(xì)化分析平臺(tái)的不斷完善,必將在今后的安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮更大的作用,避免不安全事件的發(fā)生,為龍灘水力發(fā)電廠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]吳宏彪, 趙輝. 精細(xì)化管理持續(xù)改善[M]. 北京： 北京理工大學(xué)出版社, 2013．

[2]龔在禮. 水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與管理[M]. 鄭州： 黃河水利出版社, 2009．

[3]汪中求, 吳宏彪, 劉興旺. 精細(xì)化管理[M]. 北京： 新華出版社, 2005．

[4]宋文強(qiáng). 現(xiàn)場精細(xì)化管理(圖解版)[M]. 北京： 化學(xué)工業(yè)出版社, 2011．

[5]中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)咨詢中心. 大數(shù)據(jù)分析與處理方法介紹[EB/OL]. [2013- 09-23].http:∥www.199it.com/archives/153799.html．

[6]中國統(tǒng)計(jì)網(wǎng). 聚類分析介紹[EB/OL].[2013- 07-27]. http:∥www.docin.com/p- 43374082.html．

(責(zé)任編輯 陳 萍)

Application of Fine Analysis System in the Operation of Longtan Hydropower Plant

GAO Song

(Longtan Hydropower Plant, Longtan Hydropower Development Co., Ltd., Tian’e 547300, Guangxi, China)

The operation fine analysis is a software which based on multi-configuration platform system. The application of operation fine analysis system in Longtan Hydropower Plant has played an important role in all aspects of safe operation and power generation of Plant. Through the application of fine analysis system in actual operation of Longtan Hydropower Plant, the data supporting is provided to avoid accidents and guide maintenance and operation．

fine operation; analysis; safe production; application; Longtan Hydropower Plant

2017- 02- 16

高聳(1986—),男,遼寧遼陽人,工程師,主要從事運(yùn)行管理工作．

TV737(267)

B

0559- 9342(2017)04- 0008- 03