文/晨曦 梁玲

滄州渤海新區(qū)崛起的節(jié)能減排領(lǐng)頭羊
——來自河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司的報道

文/晨曦 梁玲

編者按為加快推動《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，宏揚(yáng)民族企業(yè)及民族品牌，振興國產(chǎn)裝備設(shè)備，本刊特別推出新欄目“中國制造2025·企業(yè)在行動”。本欄目力求通過報道來自企業(yè)的典型生動的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為政府提供決策依據(jù)、為企業(yè)提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為《中國制造2025》在眾多工業(yè)領(lǐng)域的貫徹落實(shí)打開一扇扇窗。

新啟元常務(wù)副總經(jīng)理劉海軍（左三）、副總經(jīng)理劉華冰（左四）、設(shè)備經(jīng)理田風(fēng)賓（右一）陪同滄州市設(shè)備管理協(xié)會秘書長吉衛(wèi)華一行參觀廠區(qū)（左一）

行走在占地2000多畝的河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司（以下簡稱新啟元）的廠區(qū)內(nèi)，微風(fēng)拂面、綠意盎然、整潔靜謐。盡管這是一家以石油化工、煤化工、能源技術(shù)開發(fā)為一體的大型綜合化工企業(yè)，但在廠區(qū)內(nèi)，聽不到隆隆的機(jī)器聲，看不到煙氣升騰。

面對生機(jī)勃勃又井然有序的新啟元廠區(qū)，低調(diào)、內(nèi)斂、平和的新啟元常務(wù)副總經(jīng)理劉海軍、副總經(jīng)理劉華冰、設(shè)備經(jīng)理田風(fēng)賓等企業(yè)高管向我們講述了她的成長故事。記者了解到，新啟元成立于2007年，2016年銷售收入近40億元，獲得中國化工企業(yè)500強(qiáng)、河北省民營百強(qiáng)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、河北省創(chuàng)新型企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

“新啟元在新技術(shù)研發(fā)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面在滄州市走在了前列，堪稱渤海新區(qū)節(jié)能減排的領(lǐng)頭羊！”滄州市設(shè)備管理協(xié)會秘書長吉衛(wèi)華如此評價。

3000多臺設(shè)備的“智慧”管控

鏡頭聚焦在新啟元廠區(qū)內(nèi)，有一個寬敞明亮的中控室。在這里，3000多臺設(shè)備及5000多臺儀器儀表日夜不停地在一條條生產(chǎn)線上忙碌著，通過一面寬大的中央顯示屏一覽無余。

新啟元中央控制室

信息化的集中管控方式讓新啟元廠區(qū)沒有了監(jiān)管盲區(qū)。“通過對可燃?xì)怏w、有毒有害物質(zhì)存儲、廢氣、廢水等污染物排放的自動監(jiān)控、自動報警，企業(yè)提升了安全、節(jié)能減排水平?！眲⒑＼姼嬖V記者，自2007年始，新啟元就著手構(gòu)建自動化生產(chǎn)線和中控室，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷升級。多年來，他們持續(xù)推進(jìn)智能工廠建設(shè)、引進(jìn)核算軟件。通過充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了能源生產(chǎn)和消耗的在線對比，使生產(chǎn)過程職能優(yōu)化控制，提升操作自動化和實(shí)時在線優(yōu)化水平，提高了生產(chǎn)效率，保障了產(chǎn)品質(zhì)量。

“智慧”管控讓設(shè)備管理變得更加便捷高效。劉華冰介紹說，新啟元加強(qiáng)了關(guān)鍵設(shè)備的到期預(yù)警與預(yù)防性維修，以期提高資產(chǎn)全生命周期管理水平。通過建立新型的生產(chǎn)和營運(yùn)管理模式，引進(jìn)設(shè)備實(shí)時在線監(jiān)控系統(tǒng)，利用頻譜分析軟件對關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行提前掌握，不斷調(diào)整優(yōu)化設(shè)備的操作與運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的長周期運(yùn)行，降低了維護(hù)維修成本。

不斷完善的設(shè)備管理體系讓新啟元在提質(zhì)增效的道路上越走越順暢。據(jù)田風(fēng)賓介紹，新啟元非常重視設(shè)備管理工作，他們不斷引進(jìn)新的設(shè)備管理理念，逐步消化吸收設(shè)備管理科技成果，陸續(xù)建立設(shè)備點(diǎn)檢體系以及設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容，有效地提高了員工的設(shè)備點(diǎn)檢水平，改善了設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全使用，為保障生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅實(shí)保障。

2015年以來，新啟元面臨職工年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)狀。針對此種情況,公司派人外出學(xué)習(xí)點(diǎn)檢理論知識，回廠后結(jié)合公司自身現(xiàn)狀建立了“設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)”。在點(diǎn)檢體系建立過程中，新啟元始終堅持“全員參與、結(jié)合實(shí)際”的原則，通過優(yōu)化點(diǎn)檢路線及建立點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)備點(diǎn)檢記錄表，最終形成設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)。通過逐步推行“定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定人、定法”的管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢員已擺脫了先前的盲目性，點(diǎn)檢目的明確，使隱藏的設(shè)備隱患得以暴露并得到解決，設(shè)備故障率減少一倍。各裝置均有了自己“量身定制”的點(diǎn)檢體系，受到了員工一致好評。

在設(shè)備管理有了起色的同時，新啟元相關(guān)人員通過外出考察、學(xué)習(xí)、交流，在同一時期又推行了“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理”，與設(shè)備點(diǎn)檢一起形成新啟元設(shè)備管理的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過調(diào)動員工自身積極性，全員參與到設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中，最終出臺了《設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，成為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化開展的核心依據(jù)。新啟元組織公司全員聯(lián)動，對設(shè)備設(shè)施、工具材料、施工雜物、區(qū)域地面等內(nèi)容實(shí)施整理、整頓、標(biāo)記、定位，最終擺脫了以往“臟、亂、差”的局面，使設(shè)備管理工作逐步向可視化管理邁進(jìn)。

“設(shè)備管理在新啟元是重中之重！”劉海軍深有感觸地說。在新啟元，公司多次組織階段性總結(jié)會議，在全廠形成了你追我趕的工作浪潮，使設(shè)備管理成效凸顯，為保證設(shè)備持續(xù)平穩(wěn)安全可靠運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)編織的節(jié)能減排“一張網(wǎng)”

鏡頭聚焦新啟元與中海石油中捷石化有限公司（以下簡稱中捷石化）僅一墻之隔，從外表看，這兩家公司僅僅是比鄰而居，但深諳新啟元的人都知道，這兩家公司之間“暗流涌動”，兩家企業(yè)之間的外循環(huán)與企業(yè)的內(nèi)循環(huán)裝置牢牢地編織了節(jié)能減排“一張網(wǎng)”，互利共贏的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式可圈可點(diǎn)。

重整裝置

“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)在渤海新區(qū)有著明顯的優(yōu)勢。新啟元循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，有利于發(fā)揮渤海新區(qū)的帶動作用，對周邊地區(qū)有著很強(qiáng)的示范、輻射和帶動的效果?！奔l(wèi)華表示。

據(jù)劉海軍介紹，石油化工產(chǎn)業(yè)是渤海新區(qū)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以乙烯和芳烴裝置生產(chǎn)的三烯（乙烯、丙烯、丁二烯）和三苯（苯、甲苯、二甲苯）作為上游產(chǎn)品，與聚氯乙烯、異氰酸酯、聚碳酸酯等中游產(chǎn)品以及精細(xì)化工、合成材料等下游產(chǎn)品相結(jié)合，發(fā)展石化深加工產(chǎn)品，包括合成材料產(chǎn)品和有機(jī)化工產(chǎn)品，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)領(lǐng)先、市場前景好、附加值高的關(guān)鍵鏈接產(chǎn)品和可延伸產(chǎn)業(yè)鏈的深加工產(chǎn)品，形成企業(yè)之間、企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)之間、企業(yè)與社會之間的化工原料、中間體、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及廢棄物的互供互享關(guān)系極為重要。

新啟元積極響應(yīng)渤海新區(qū)發(fā)展思路，與中捷石化之間形成了產(chǎn)品與副產(chǎn)品相互利用，企業(yè)自身內(nèi)部裝置之間產(chǎn)品互用，形成了較為配套的化工一體化生產(chǎn)體系，基本實(shí)現(xiàn)了石油化工工業(yè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

新啟元與中捷石化之間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)究竟是怎樣實(shí)現(xiàn)的？據(jù)劉華冰介紹，新啟元建設(shè)初期即按照與中捷石化的互補(bǔ)經(jīng)濟(jì)考慮流程規(guī)劃，所以兩個公司之間存在著密切的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，也即外循環(huán)——新啟元利用中捷石化內(nèi)部的剩余公用工程和豐富的副產(chǎn)品作為新啟元公司的原材料，并通過廢物利用將原來的污染物或低價值副產(chǎn)物變?yōu)楦郊又递^高的產(chǎn)品。兩個公司之間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是在原材料方面。如中捷石化向新啟元供應(yīng)石腦油，最終轉(zhuǎn)化為三苯產(chǎn)品。二是在公用工程方面。如中捷石化向新啟元供應(yīng)剩余公用工程——蒸汽、凈化（非凈化）風(fēng)、氮?dú)獾?；新啟元將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的蒸汽冷凝水全部回收，再次返供給中捷石化。三是在廢物利用方面。如中捷石化將廢物堿渣，輸送到新啟元公司環(huán)烷酸生產(chǎn)裝置，環(huán)烷酸裝置經(jīng)過酸洗精制等手段，將堿渣中的環(huán)烷酸制成產(chǎn)品，環(huán)烷酸產(chǎn)品十分暢銷且附加值較高。而環(huán)烷酸裝置產(chǎn)生的堿性水則不在裝置內(nèi)進(jìn)行中和，直接返回到中捷石化的污水處理站，減低污水的酸性度，減少中海石油中捷石化污水處理的堿用量；中捷石化催化裂化裝置副產(chǎn)物催化干氣，原先只用來作為燃料氣使用，且剩余催化干氣排放至火炬系統(tǒng)進(jìn)行無謂的浪費(fèi)，供應(yīng)給新啟元干氣甲醇裝置，就可將干氣轉(zhuǎn)化為合成氣，并采用先進(jìn)的甲醇合成工藝將合成氣轉(zhuǎn)化為甲醇，屬于廢物利用，變廢為寶的裝置，并減少了企業(yè)的碳排放；新啟元含硫酸性氣作為高度危險廢物，通過管線輸送至中捷石化硫磺回收裝置，經(jīng)過克勞斯法進(jìn)行轉(zhuǎn)化，生成安全無污染的硫磺，變廢為寶。

新啟元企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)也做得有聲在色。依靠新啟元現(xiàn)有的液化氣芳構(gòu)化裝置、石腦油重整裝置、芳烴抽提裝置、催化干氣制甲醇裝置、輕汽油醚化裝置、焦化粗苯加氫裝置及與其配套的循環(huán)水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、儲運(yùn)工程等，新啟元實(shí)現(xiàn)了化工裝置一體化及產(chǎn)品、副產(chǎn)品的交互使用，促進(jìn)了資源充分利用和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

繪制“綠色”的中國制造藍(lán)圖

鏡頭聚焦劉海軍指著一片布滿了管道的廠區(qū)向同行者介紹說，那是煤轉(zhuǎn)氣的生產(chǎn)現(xiàn)場。很難想象，煤通過設(shè)備燃燒后轉(zhuǎn)化成氣體，竟絲毫看不到煙霧，聞不到異味，聽不到隆隆作響的機(jī)器聲。

煤焦油加氫裝置

在《渤海新區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施報告》中，有這樣一組數(shù)字：新啟元公司內(nèi)部循環(huán)，與中海石油中捷石化有限公司之間產(chǎn)品循環(huán)年可節(jié)約費(fèi)用為=2705萬元+56023萬元+228.15萬元=58956.15萬元。

“《中國制造2025》的提出，促使新啟元加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。”劉海軍介紹說，新啟元在《中國制造2025》強(qiáng)國戰(zhàn)略的指引下，立足“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，堅持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，緊緊抓住全面深化改革和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的歷史機(jī)遇，面向工業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化、差異化需求以及綠色低碳發(fā)展趨勢，公司以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新作為主要驅(qū)動力，以原料路線多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、產(chǎn)業(yè)布局集約化、節(jié)能環(huán)保生態(tài)化為主要發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)集約、清潔、低碳、安全和可持續(xù)發(fā)展。

“新啟元的發(fā)展壯大，與創(chuàng)新密不可分?！眲⒑＼姀娜矫孢M(jìn)行了介紹。一是完善和落實(shí)激勵員工自主創(chuàng)新的相關(guān)制度。二是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊伍建設(shè)。三是與高校合作，實(shí)現(xiàn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合。他介紹說，新啟元在建立之初就將科技創(chuàng)新作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，近年來完成研發(fā)項(xiàng)目40余項(xiàng)，為公司創(chuàng)效20余億元，申請專利30余項(xiàng)，獲得專利授權(quán)19項(xiàng)。成功申請企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。公司現(xiàn)有員工1000余人，其中研發(fā)人員就占到了110余人。

“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是宏揚(yáng)中國制造的強(qiáng)大推力?！眲⒑＼娦判臐M滿。