本刊記者 姜 巍
以產(chǎn)業(yè)和金融創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型升級(jí)
——“國(guó)研智庫(kù)論壇·2017中國(guó)資本峰會(huì)”綜述
本刊記者 姜 巍
6月17日,由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo),中國(guó)發(fā)展出版社和中聯(lián)控股集團(tuán)共同舉辦的“國(guó)研智庫(kù)論壇?2017中國(guó)資本峰會(huì)”在京召開(kāi)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國(guó)強(qiáng)在開(kāi)幕式上致辭并做主旨演講。房地產(chǎn)專家、R E I T s課題組組長(zhǎng)、匯力基金理事長(zhǎng)孟曉蘇,中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉尚希,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)任興洲,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)李佐軍,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)陳道富等專家,分別圍繞“引擎與機(jī)遇:深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革, 融合產(chǎn)業(yè)升級(jí)與資本創(chuàng)新”發(fā)表主題演講。來(lái)自全國(guó)“官、產(chǎn)、學(xué)、研”領(lǐng)域的400余名代表與會(huì)并參與互動(dòng)。中國(guó)發(fā)展出版社社長(zhǎng)包月陽(yáng)和中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中聯(lián)控股集團(tuán)董事局主席王子林分別主持會(huì)議。
會(huì)上發(fā)布了由中國(guó)發(fā)展出版社聯(lián)合中聯(lián)控股集團(tuán)編輯出版的《中國(guó)智庫(kù)專輯?2017中國(guó)上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告》。該報(bào)告是上述兩家機(jī)構(gòu)聯(lián)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等機(jī)構(gòu)的專家組成的課題組長(zhǎng)期跟蹤研究得出的研究成果,具有權(quán)威、前瞻、專業(yè)和實(shí)用等特點(diǎn)。
隆國(guó)強(qiáng)在演講中闡述了當(dāng)前中國(guó)推進(jìn)開(kāi)放式創(chuàng)新的重要性。他說(shuō),在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),作為后發(fā)追趕型經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)在推進(jìn)創(chuàng)新領(lǐng)域有著兩種不同的思路:一種是延續(xù)進(jìn)口替代的思路,在采取保護(hù)的條件下開(kāi)展創(chuàng)新;另一種是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景和條件下,運(yùn)用開(kāi)放的視野和政策,通過(guò)對(duì)全球創(chuàng)新資源和全球市場(chǎng)整合來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新,后者稱為開(kāi)放式創(chuàng)新。
隆國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,在新的時(shí)代背景下,追趕型經(jīng)濟(jì)體要想保持后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越式的追趕型增長(zhǎng),必須堅(jiān)持開(kāi)放式創(chuàng)新的思路。對(duì)我國(guó)而言,只有大力推進(jìn)開(kāi)放式創(chuàng)新,才能更好地把握經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的戰(zhàn)略性機(jī)遇。他從三個(gè)方面作出具體分析。
第一,開(kāi)放式創(chuàng)新是中國(guó)適應(yīng)全球化形勢(shì)、抓住全球化機(jī)遇的要求。隆國(guó)強(qiáng)說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)以“引進(jìn)來(lái)”為主。通過(guò)對(duì)外開(kāi)放,不僅引進(jìn)了新技術(shù),更重要的是,讓企業(yè)在先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品面前感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力,迫使其通過(guò)模仿與創(chuàng)新進(jìn)行追趕。當(dāng)前,“引進(jìn)來(lái)”面臨著許多新機(jī)遇,人才就是最重要的創(chuàng)新因素之一。近年來(lái),創(chuàng)新型人才(包括管理型人才和技術(shù)型人才)正在加速向國(guó)內(nèi)匯聚。既有大規(guī)模的留學(xué)歸國(guó)人才,也有越來(lái)越多選擇來(lái)中國(guó)就業(yè)的國(guó)際人才,他們?yōu)橥苿?dòng)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí),中國(guó)企業(yè)整合全球創(chuàng)新資源和全球市場(chǎng)的能力也日漸增強(qiáng),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)大規(guī)模地“走出去”來(lái)整合全球資源。
“不管是‘引進(jìn)來(lái)’還是‘走出去’,只有用開(kāi)放的視野來(lái)整合全球研發(fā)資源和市場(chǎng)資源,才能使得中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得大幅度提升,成長(zhǎng)為整合全球資源的跨國(guó)公司,中國(guó)也才能更多地參與全球治理,引導(dǎo)全球規(guī)則走向?!甭?guó)強(qiáng)說(shuō)。
第二,開(kāi)放式創(chuàng)新是中國(guó)抓住新技術(shù)革命這一戰(zhàn)略性機(jī)遇的要求。隆國(guó)強(qiáng)指出,面臨以信息技術(shù)為代表的新一輪技術(shù)革命,任何國(guó)家、任何企業(yè)都會(huì)不進(jìn)則退。而對(duì)于后發(fā)追趕型經(jīng)濟(jì)體而言,更應(yīng)將其視作機(jī)遇而非挑戰(zhàn)。他介紹了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心在開(kāi)展“信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”課題研究時(shí)提出的“2+2”戰(zhàn)略,即關(guān)注兩大領(lǐng)域(新技術(shù)領(lǐng)域和運(yùn)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域)、兩種創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新)。
第三,推進(jìn)開(kāi)放式創(chuàng)新,需要一套與之相適應(yīng)的全新的體制機(jī)制作保障。隆國(guó)強(qiáng)指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去在快速追趕、快速工業(yè)化的階段,更多的是依靠低成本參與全球競(jìng)爭(zhēng),并有能夠動(dòng)員資源的體制作保證?,F(xiàn)在要轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新為主要?jiǎng)恿?、形成新的?dòng)能,勢(shì)必需要一套完整的適應(yīng)新技術(shù)革命、適應(yīng)創(chuàng)新的體制機(jī)制。
他表示,從根本上看,創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用,既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要義,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主的現(xiàn)實(shí)需要。因此,深化改革應(yīng)保證為各類企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,同時(shí),對(duì)于創(chuàng)新成果應(yīng)給予足夠的保護(hù)。
“要讓知識(shí)型勞動(dòng)力(包括企業(yè)管理者、各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士)
這類創(chuàng)新主體的活力充分激發(fā)出來(lái),讓我們民族蘊(yùn)含的巨大創(chuàng)新活力充分迸發(fā)出來(lái),讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新階段持續(xù)保有新的增長(zhǎng)動(dòng)力。”隆國(guó)強(qiáng)說(shuō)。
李佐軍在發(fā)言中說(shuō),新動(dòng)能對(duì)于當(dāng)前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)以及跨越中等收入陷阱意義重大。他提出,舊動(dòng)能受到新的瓶頸約束,必須從供給側(cè)培育新動(dòng)能,即制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要素升級(jí)。這三大“發(fā)動(dòng)機(jī)”基本對(duì)應(yīng)著改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新三個(gè)方面。
劉尚希在發(fā)言中表示,應(yīng)當(dāng)通過(guò)體制機(jī)制的改革來(lái)解決目前存在的不確定性以及風(fēng)險(xiǎn),從根本上降低產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的成本約束。
他說(shuō),首先要厘清何謂產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)有三個(gè)基本標(biāo)志:技術(shù)、附加值、收入實(shí)現(xiàn)由低向高。只有這三個(gè)條件同時(shí)滿足,才真正意味著產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
其次,要明確哪些是產(chǎn)業(yè)成本。產(chǎn)業(yè)成本包括內(nèi)部成本和外部成本。內(nèi)部成本指生產(chǎn)要素的投入,包括勞動(dòng)力、技術(shù)、管理、信息等,取決于資本。外部成本指整個(gè)社會(huì)的成本,包括人口素質(zhì)、人口老齡化水平、資源環(huán)境狀況等。
從當(dāng)前形勢(shì)看,我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入高成本時(shí)代,內(nèi)部成本和外部成本都在上升,這與我國(guó)所處的發(fā)展階段有關(guān)。劉尚希分析,在內(nèi)部成本方面,人力價(jià)格越來(lái)越高,技術(shù)創(chuàng)新成本也在增加;在外部成本方面,生態(tài)環(huán)境等成本越來(lái)越高,這些成本原來(lái)是由整個(gè)社會(huì)承擔(dān),到了現(xiàn)在的發(fā)展階段,這些外部成本需要轉(zhuǎn)化為內(nèi)部成本,從而表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)成本上升。外部成本和內(nèi)部成本是相對(duì)的概念,兩者會(huì)相互轉(zhuǎn)化,其更深層次的意味是不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)成本之所以越來(lái)越高,其根本原因在于不確定性和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
“破解不確定性和風(fēng)險(xiǎn)加大帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)成本約束難題,最根本的解決辦法是改革。只有從體制改革入手,才有可能降低不確定性,才能改善產(chǎn)業(yè)升級(jí)的環(huán)境,進(jìn)而降低產(chǎn)業(yè)升級(jí)成本?!眲⑸邢Uf(shuō)。
而就未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,李佐軍給出了十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化,從原來(lái)關(guān)注一、二產(chǎn),逐步向三產(chǎn)轉(zhuǎn)化,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重不斷提高。二是產(chǎn)業(yè)高端化,即高附加值化。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和高成本時(shí)代的到來(lái)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的高附加值化。三是產(chǎn)業(yè)特色化,依托自身的特色資源,發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成特色競(jìng)爭(zhēng)力。四是產(chǎn)業(yè)集群化,按照產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)律去發(fā)展產(chǎn)業(yè),可以降低各種成本,同時(shí)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、集聚效應(yīng)等。五是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌化,發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品、品牌園區(qū)、品牌企業(yè)家,通過(guò)品牌提高附加值,提升競(jìng)爭(zhēng)力。六是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色低碳化,發(fā)展資源集約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。七是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合化,要按照產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)上下游的規(guī)律去發(fā)展。八是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,要積極主動(dòng)地參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工與協(xié)作,分享全球分工協(xié)作的好處。九是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有行業(yè)、企業(yè)都必須信息化。十是產(chǎn)業(yè)智能化,進(jìn)入人工智能時(shí)代,機(jī)器人未來(lái)有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì),企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?李佐軍總結(jié)出十五個(gè)建議:一是認(rèn)清新形勢(shì),正確選擇投資的時(shí)機(jī)。二是抓住新機(jī)遇,即消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)遇、工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)入新階段帶來(lái)的新機(jī)遇、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化快速推進(jìn)帶來(lái)的新機(jī)遇、新一輪技術(shù)革命推進(jìn)帶來(lái)的新機(jī)遇、全面改革深入推進(jìn)帶來(lái)的新機(jī)遇。三是迎接新挑戰(zhàn),即經(jīng)濟(jì)繼續(xù)面臨下行壓力帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換與銜接帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、高成本時(shí)代悄然到來(lái)的新挑戰(zhàn)。四是培育新意識(shí),即創(chuàng)新意識(shí)、國(guó)際意識(shí)、工匠意識(shí),還特別強(qiáng)調(diào)要有底線意識(shí)和抱團(tuán)意識(shí)。五是找準(zhǔn)新定位,定位決定成敗,定位是“第一生產(chǎn)力”。六是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向去尋找新產(chǎn)品、新服務(wù)。七是制定新戰(zhàn)略,即產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略、抱團(tuán)求生存戰(zhàn)略、安靜冬眠戰(zhàn)略、降低成本戰(zhàn)略、重大投資謹(jǐn)慎戰(zhàn)略、防守反擊戰(zhàn)略等。八是開(kāi)拓新市場(chǎng),即發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)、一部分發(fā)展中國(guó)家或新興經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)、“一帶一路”沿線國(guó)家的交通節(jié)點(diǎn)城市和資源富集區(qū),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上重點(diǎn)開(kāi)發(fā)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的中西部地區(qū)市場(chǎng)、生態(tài)環(huán)境相對(duì)較好地區(qū)的市場(chǎng)、新型農(nóng)村與新型城鎮(zhèn)的市場(chǎng)。九是培育新要素,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要盡快地培養(yǎng)高級(jí)要素,即人才要素、技術(shù)要素、知識(shí)要素、信息要素。十是立足新空間,把總部研發(fā)中心延伸到更大的城市去整合更多的資源和更高級(jí)的要素。十一是塑造新品牌,塑造符合世界發(fā)展潮流、符合政策發(fā)展方向的綠色低碳品牌。十二是建立新組織,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以將個(gè)體優(yōu)勢(shì)形成合力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。十三是建立新制度,即企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、公司治理制度、各種管理制度等。十四是探索新模式,即新的商業(yè)模式、盈利模式等。十五是探索新管理,即機(jī)械化管理、個(gè)性化管理、特色化管理、自我管理等。
陳道富在會(huì)上就當(dāng)前的金融發(fā)展形勢(shì)發(fā)表演講。他說(shuō),人民幣是目前全世界發(fā)行最多的貨幣。很多產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩,房地產(chǎn)、外匯市場(chǎng)、大宗商品市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅度波動(dòng)。這背后有一個(gè)共同的因素,就是人們對(duì)于通過(guò)發(fā)行過(guò)多貨幣來(lái)解決問(wèn)題的擔(dān)憂。
同時(shí),信用創(chuàng)造的基礎(chǔ)越來(lái)越多地依賴于資產(chǎn)重估和政府信用。在商業(yè)信用里,信用以債務(wù)的形式擴(kuò)張,債務(wù)期越來(lái)越短,反映出社會(huì)信用越來(lái)越昂貴,越來(lái)越難以凝聚。在轉(zhuǎn)型期,我們不得不轉(zhuǎn)向以商業(yè)信任、以市場(chǎng)內(nèi)在的信任為基礎(chǔ)的擴(kuò)張,“信用擴(kuò)張的基礎(chǔ)需要一個(gè)重新凝聚、轉(zhuǎn)換的過(guò)程?!?/p>
此外還出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象,即金融運(yùn)行越來(lái)越表外化,實(shí)業(yè)企業(yè)越來(lái)越多轉(zhuǎn)向金融行業(yè)。一方面,非金融產(chǎn)業(yè)的金融成分越來(lái)越大、金融化程度越來(lái)越高;另一方面,非金融企業(yè)開(kāi)始尋找和發(fā)現(xiàn)自己的金融需求,用自己的行為來(lái)對(duì)金融體系提供的金融服務(wù)“投票”,來(lái)表達(dá)金融服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融需求之間是否吻合。
“要繼續(xù)去杠桿、強(qiáng)監(jiān)管,采取措施重新完善金融規(guī)則,重構(gòu)金融秩序,引導(dǎo)資金脫虛向?qū)?。”陳道富?qiáng)調(diào)。
任興洲在發(fā)言中表示,供應(yīng)鏈金融為解決中小企業(yè)融資難、融資貴提供了很好的創(chuàng)新途徑和方法。
“供應(yīng)鏈金融建立在供應(yīng)鏈管理之上,其將相互協(xié)作鏈條上的企業(yè)看作一個(gè)整體,而不再是一個(gè)個(gè)小單元,基于對(duì)供應(yīng)鏈交易結(jié)構(gòu)和交易細(xì)節(jié)的把握對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估來(lái)建立融資模式。其特點(diǎn)是,金融機(jī)構(gòu)通過(guò)與供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的合作,達(dá)到對(duì)整個(gè)鏈條上其他企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)的目的,滿足鏈條上中小企業(yè)融資的要求?!比闻d洲表示。
供應(yīng)鏈金融怎樣發(fā)揮作用,解決經(jīng)濟(jì)中的痛點(diǎn)及問(wèn)題?任興洲闡述了三點(diǎn):一是供應(yīng)鏈金融為解決中小企業(yè)融資難、成本高,提供了有效融資工具。二是滿足核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,通過(guò)金融服務(wù)穩(wěn)固長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,幫助核心企業(yè)穩(wěn)定上下游關(guān)系,形成供應(yīng)鏈管理關(guān)系。三是增加了銀行發(fā)放貸款的渠道,同時(shí)減少了不可控風(fēng)險(xiǎn)。
“值得注意的是,供應(yīng)鏈金融的發(fā)展難免存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)?!比闻d洲提醒,供應(yīng)鏈金融對(duì)核心企業(yè)的依賴程度較高,所以商業(yè)銀行在核心企業(yè)選擇及對(duì)其信用評(píng)估方面應(yīng)當(dāng)慎重。此外,利用大數(shù)據(jù)等一系列科技手段,有助于提高供應(yīng)鏈金融的交易效率,也可能觸發(fā)新的創(chuàng)新模式,盡管如此,仍需注意應(yīng)收賬款和倉(cāng)儲(chǔ)商品的真實(shí)性等問(wèn)題。
正如陳道富所強(qiáng)調(diào)的,在轉(zhuǎn)型時(shí)期,信任是稀缺的、也是昂貴的,但轉(zhuǎn)型必然需要社會(huì)信任的重新凝聚,誰(shuí)能夠獲得這種社會(huì)的信任并構(gòu)成社會(huì)信任的載體,就必然會(huì)引導(dǎo)未來(lái)金融聚集的中心。不論實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是金融行業(yè),創(chuàng)新都是必要的,重新用自己的行為、自己的機(jī)制,來(lái)構(gòu)建自己的信任載體,是成為新的中心、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的最好方式。
知名房地產(chǎn)專家、REITs課題組組長(zhǎng)、匯力基金理事長(zhǎng)孟曉蘇在會(huì)上作了題為“用REITs進(jìn)行公共資產(chǎn)證券化和積極化解地方債”的發(fā)言。他說(shuō),REITs(譯為房地產(chǎn)投資信托基金或不動(dòng)產(chǎn)信托投資基金)在世界許多國(guó)家和地區(qū)取得了較為成功的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn);在我國(guó),去年6月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的若干意見(jiàn)》提出穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)。孟曉蘇認(rèn)為,現(xiàn)在我們一方面存在大量地方債,另一方面形成了大量地方資產(chǎn),用REITs推動(dòng)公共資產(chǎn)證券化是一條現(xiàn)實(shí)道路。
據(jù)了解,旨在探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展之路的“中國(guó)資本峰會(huì)”已成功舉辦16屆。同時(shí),中聯(lián)的中國(guó)上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告和中聯(lián)百?gòu)?qiáng)榜單,也已連續(xù)發(fā)布16年,最近三年均由中國(guó)發(fā)展出版社和中聯(lián)集團(tuán)共同發(fā)布,并由中國(guó)發(fā)展出版社以《中國(guó)智庫(kù)》專輯的形式出版發(fā)行。
本次峰會(huì)得到中國(guó)教育電視臺(tái)、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)民族貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、中國(guó)集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)支持,由國(guó)研文化傳媒股份有限公司、中國(guó)發(fā)展觀察雜志社、中民國(guó)資智庫(kù)有限公司、中聯(lián)企業(yè)管理集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)教育科技有限公司承辦。