導(dǎo)語

俞永福：阿里影業(yè)定位為基礎(chǔ)設(shè)施公司，在我從業(yè)期間會非常堅持。對上游內(nèi)容公司來說，我不會作為競爭者出現(xiàn)。

王長田：我今天要收回自己過去的話，永福也許哪一天也會收回他今天說的話……永福承諾了不跟我們競爭，但我覺得有一天我們還是會狹路相逢。

葉寧：永福還是一定要堅持做下去……作為一個消費(fèi)者，我們已經(jīng)離不開（互聯(lián)網(wǎng)）這個生態(tài)系統(tǒng)了，他們是中國電影最無可限量的可能性?！?/p>

這是6月18日上午，第20屆上海電影節(jié)首場金爵論壇暨中國電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇的現(xiàn)場對話，“火光”四射。

作為聯(lián)合主辦方的阿里影業(yè)邀請到國內(nèi)兩家傳統(tǒng)影視公司的代表——光線傳媒總裁王長田、華誼兄弟副總裁兼華誼電影公司總經(jīng)理葉寧以及美國知名制片人Michael Shamburger暢談中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

開場的這段精彩對白緣于阿里影業(yè)最新宣布的“新基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略”。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO、阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO俞永福在論壇上指出，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要加快電影產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，他甚至調(diào)侃早就想把阿里影業(yè)的名字改成“阿里影業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施公司”。

這意味著作為“三年級生”的阿里影業(yè)正重新定位自己。而兩大傳統(tǒng)影視公司光線和華誼反應(yīng)則恰恰說明競爭事實上不可避免，遲早會發(fā)生。

王長田提到“五年之后中國會出現(xiàn)跟美國現(xiàn)在大的傳媒娛樂集團(tuán)相類似的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，那個時候整個行業(yè)格局基本構(gòu)建完成?！币簿褪钦f，接下來五年是非常重要的窗口期。

也許正如王長田那句話：“永福承諾了不跟我們競爭，但我覺得有一天我們還是會狹路相逢。”

拐點之年，

影視公司都在尋找自己的位置

金融界出身的俞永福將阿里影業(yè)定位為“非傳統(tǒng)影視公司”，在他的邏輯里，阿里影業(yè)試圖通過對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的升級。

“我們看到從2016年開始，中國的電影產(chǎn)業(yè)其實進(jìn)入了一個新的拐點，也意味著中國的電影產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷著新的產(chǎn)業(yè)升級。這個產(chǎn)業(yè)升級的時候，推動著產(chǎn)業(yè)升級的一定是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的變革?！庇嵊栏１硎?。

所謂電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，總結(jié)就是3個C，分別是用戶（Consumer 用戶觸達(dá)）、內(nèi)容（Content 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化）和商業(yè)（Commerce商業(yè)化）這三個維度。

“我今天要收回自己過去的話，永福也許哪一天也會收回他今天說的話。”王長田的一番話瞬間使現(xiàn)場熱鬧起來，“現(xiàn)在永福他們是基礎(chǔ)設(shè)施的提供者，我們是基礎(chǔ)設(shè)施的使用者，而且永福承諾不跟我們競爭。但是我覺得有一天也許我們還是會競爭的，因為這個行業(yè)其實很小，大家做著做著就做成一樣的公司了?！?/p>

“制作公司和宣發(fā)公司兩個類型做選擇的時候，我們的光線會毫不猶豫的選擇先做一個宣發(fā)公司。”曾經(jīng)在2012年說過此話的王長田，如今更愿意將自己定位為一家內(nèi)容公司，“我們不僅僅做營銷、做發(fā)行，我們也在做生產(chǎn)。我們自己做很多片子，還投資了60家內(nèi)容公司，這60家內(nèi)容公司也在做內(nèi)容?！?/p>

而葉寧在肯定互聯(lián)網(wǎng)公司給電影產(chǎn)業(yè)帶來很多新可能的同時，又拋出“內(nèi)容為王的言論， “今年對于電影行業(yè)是前程清楚的一年，前幾年大家浮躁得都找不到北了。對任何電影公司而言，大家各自有特點和資源，但最終我們會殊途同歸，用自己的資源去成就好的內(nèi)容?！?/p>

三四年后票房和非票收入或基本持平？

雖然2016年電影票房的增長急轉(zhuǎn)而下，但對電影市場的看法，三位影視大佬依然抱有積極樂觀的態(tài)度，尤其是要做一家內(nèi)容公司的王長田。

“馬云曾經(jīng)在投資光線的時候問過我一個問題，他說，‘這個市場到底能做多大？能不能做到3000億？如果做不到3000億我就不投了。這個行業(yè)沒什么好投的。我說一定會做到3000億，我現(xiàn)在自己估計電影市場規(guī)模已經(jīng)超過1000億了，如果只盯著455億票房的時候、只盯著增長率的時候，而且只是票房的增長率沒有算版權(quán)、衍生品的增長率，那你就會覺得市場好像出了問題，實際上并沒有?！?/p>

他預(yù)測，在三四年之后電影公司來自票房的收入和來自于版權(quán)銷售、點播分成、衍生品等等其他的收入可能會基本持平，也就意味著電影市場規(guī)模會是票房的兩倍以上，當(dāng)然電影公司的收入就會是票房分賬收入的2倍以上。

這某種程度上，也是在喊話投資界。去年以來，傳媒股在二級市場迎來估值下滑。以至于王長田曾在微博發(fā)文回應(yīng)回應(yīng)股價連跌的問題。

而王長田在參加6月18日下午的中國影視領(lǐng)袖峰會時更直接表示：“我確實認(rèn)為光線的股價被低估了，但我不會告訴你們它能漲到100塊的。中國未來出現(xiàn)上千億市值的影視公司‘不是問題?！?/p>

未來幾年演員片酬可能會下降

人才這個話題，想必已經(jīng)是影視行業(yè)談了多年的老話題了。在上影節(jié)首日的金爵論壇上，這個話題再次被提起。

“我們這個行業(yè)現(xiàn)在最大的問題其實就是人才的問題。人才再加上過份的商業(yè)追求就導(dǎo)致了很多人的心態(tài)發(fā)生了變形?！蓖蹰L田感嘆，“這個行業(yè)是一個嚴(yán)重虧損的行業(yè)，但是我們這個行業(yè)坐了最多的頭等艙，住了最多的五星級賓館，開了最多的派對，曬了最多的照片，討論一個項目就曬照片，好像做多么偉大的事情，還要到風(fēng)景區(qū)討論這些事情。很多人拿著非常高的工資。這個行業(yè)好多人的年薪都是100萬以上，這是什么概念，有幾個行業(yè)能夠支撐100萬人民幣的年薪，中國又有14000家影視公司，太過分了?！?/p>

而演員人才的缺失也是目前明星高片酬的原因之一，這一現(xiàn)象已經(jīng)成為令投資公司、影視公司、制作方等在內(nèi)的普遍頭疼的問題。

在下午的“工匠精神打造中國電影”金爵論壇上，馮小剛就提到了啟用新人演員的問題。

“我這回的新電影全用新人，并不是說非得省錢，我懶得和明星打交道，你說聊劇本后面站五個保鏢，怎么聊劇。”馮小剛提到，“你說用新人會不會院線、宣傳很難，沒人關(guān)注，我覺得自己投資的，我就這么用，用了痛快了我覺得挺好，這些新人特別讓我舒服。我每天看著他們，拍完了我都不愿意解散?！?/p>

對于馮小剛這種占據(jù)著絕對話語權(quán)的導(dǎo)演來說，對明星的依賴自然會少很多，但目前普遍的情況還是，劇組搶著限有的一些流量明星。

不過，高片酬的情況或許會在未來幾年內(nèi)有所緩解。華錄百納的總經(jīng)理劉德宏曾經(jīng)在受訪時告訴數(shù)娛夢工廠，“精品劇的投資未來的趨勢肯定還是會不斷走高，這個主要是取決于市場的購買價格，但可能會有一個調(diào)整，非制作成本會往下降低，制作成本會提高?！?/p>

而這里的非制作成本，主要指的就是演員片酬。

“外來金融資本的進(jìn)入帶來了這個行業(yè)過熱，過熱的直接表現(xiàn)就是影視公司太多了，無形中把幾個東西給炒熱了，最明顯的是演員價格炒高了，IP炒高了。有些炒高也是合理，像編劇、制作這種投入，這是個好事，把中國的影視制作業(yè)水平提升了。但演員的這個價格確實比較奇高，偏離了市場正常合理的區(qū)間。隨著一些公司被淘汰出局，影視行業(yè)會逐漸回歸理性?！比A策集團(tuán)克頓傳媒常務(wù)副總裁劉智也曾向數(shù)娛夢工廠表示。