李詩(shī)琳

宣傳工作是國(guó)有企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、樹立和推廣品牌、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力、激發(fā)員工工作積極性和凝聚力等方面發(fā)揮著重要作用。對(duì)油田基層單位來(lái)說(shuō)，宣傳工作肩負(fù)著用輿論引導(dǎo)員工的職責(zé)，是傳達(dá)上級(jí)精神、傳遞組織溫暖的直接途徑，在基層黨委的整體工作中具有特殊重要的地位和作用。

第一，加強(qiáng)基層宣傳工作的重要性。能推動(dòng)基層單位文化建設(shè)和發(fā)展。首先，搞好企業(yè)宣傳工作，有利于增強(qiáng)員工的信心，鼓舞隊(duì)伍士氣。特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展遭遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，新聞宣傳工作能及時(shí)把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)整體部署上來(lái)，把干勁凝聚到加快發(fā)展的大局上來(lái)；其次，企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，只有企業(yè)宣傳工作的不斷深入和滲透，企業(yè)文化才能與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展和完善，員工的思想素質(zhì)和精神面貌才能持續(xù)提高和升華。

能積極宣貫企業(yè)改革發(fā)展主流，營(yíng)造持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。對(duì)基層單位來(lái)講，宣傳工作是掌握上級(jí)決策、要求與措施、先進(jìn)典型以及內(nèi)涵不斷豐富的企業(yè)文化理念的重要途徑與窗口。通過(guò)動(dòng)態(tài)報(bào)道、集中宣傳和言論引導(dǎo)三結(jié)合，能使廣大干部員工對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度有明確認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)有宏觀掌握，對(duì)各崗位先進(jìn)典型有深入了解，從而不斷激發(fā)干部員工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)發(fā)揮自己的聰明才智。

第二，當(dāng)前基層宣傳工作存在的問(wèn)題。近年來(lái)，油田企業(yè)管理者普遍認(rèn)識(shí)到，做好企業(yè)新聞宣傳工作是加快企業(yè)自身發(fā)展的需要，因而對(duì)新聞宣傳工作重視程度越來(lái)越高，也逐步取得了一些成績(jī)。但在各基層單位，制約新聞宣傳工作發(fā)展的各類問(wèn)題仍然較多。

基層單位對(duì)宣傳工作投入不足、重視不夠。部分基層干部認(rèn)為新聞宣傳工作是上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作，對(duì)基層來(lái)說(shuō)，新聞宣傳可有可無(wú)，很多單位沒(méi)有制定完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，即便將宣傳工作納入考核也形同虛設(shè)，并不按章執(zhí)行，在一定程度上造成基層宣傳工作發(fā)展緩慢。

基層宣傳隊(duì)伍素質(zhì)不高?；鶎有侣勑麄鲉T一般為兼職人員，宣傳只是他們的臨時(shí)工作并不納入績(jī)效考核范圍，缺乏專職人員是基層單位普遍存在的現(xiàn)象。同時(shí)，基層宣傳主要以文字、圖片的形式反映基層工作與生活，基層新聞宣傳隊(duì)伍由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，導(dǎo)致寫作能力不強(qiáng)，攝影、攝像水平有限，很難高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成宣傳工作。

存在“畏難”情緒。對(duì)宣傳工作的“畏難”情緒表現(xiàn)為：一是基礎(chǔ)弱，雖然下了很大功夫，但稿件與報(bào)刊、雜志需求仍存在較大差距；二是放任自流，表面上重視，實(shí)際上不寫稿、不投稿，寧可被考核也不抓此項(xiàng)工作；三是缺乏投稿渠道，好的新聞宣傳作品不知道該向哪里投稿。這種畏難情緒在一段時(shí)間內(nèi)可能長(zhǎng)期存在，影響到基層單位整體宣傳報(bào)道工作。

第三，加強(qiáng)新時(shí)期基層宣傳工作的建議：要注重導(dǎo)向性，圍繞中心開展宣傳工作。宣傳工作只有把中心當(dāng)做目標(biāo)，把大局當(dāng)做舞臺(tái)，堅(jiān)持把鏡頭對(duì)準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，才能使新聞宣傳工作始終成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要清晰掌握上級(jí)組織的相關(guān)要求和指示精神，了解企業(yè)不同階段的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和和諧發(fā)展這個(gè)工作重心，深入挖掘油田開發(fā)、安全生產(chǎn)、成本控制、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、礦區(qū)建設(shè)等工作中的亮點(diǎn)，突出本單位在油氣上產(chǎn)中的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)技術(shù)以及對(duì)重點(diǎn)攻關(guān)和試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展及成果的宣傳報(bào)道。及時(shí)宣傳管理的新思路、改革的新舉措、業(yè)績(jī)的新提升，不斷增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和有效性，為企業(yè)營(yíng)造凝心聚力、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的輿論氛圍。

要注重連續(xù)性，健全基層宣傳工作制度。必須通過(guò)建立廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的宣傳工作考核機(jī)制，確保各單位將宣傳工作作為日常性、長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。一要積極樹立“宣傳工作不僅是黨群部門的責(zé)任，也是每個(gè)基層單位的工作職責(zé)”意識(shí)，定期召開宣傳工作例會(huì)，鼓勵(lì)全員參與，形成廣泛的群眾基礎(chǔ)。二要把宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等其他工作統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)開展，切實(shí)做到部署工作有計(jì)劃、召開會(huì)議有記錄、舉辦活動(dòng)有宣傳，真正將宣傳工作融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。三要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究和制定符合本單位實(shí)際的宣傳工作計(jì)劃、方法、制度和考核機(jī)制，包括新聞宣傳稿件任務(wù)、質(zhì)量的考核，要著力構(gòu)建涵蓋月度考核、季度評(píng)比、年度總結(jié)，正負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的新聞宣傳工作考核評(píng)價(jià)體系。

要注重示范性，認(rèn)真做好典型的培養(yǎng)、推廣工作。一是精心策劃，抓住時(shí)機(jī)，集中力量宣傳典型。對(duì)選準(zhǔn)的典型，在宣傳之前要進(jìn)行周密籌劃，根據(jù)不同宣傳載體要求，統(tǒng)一部署，制定出具體宣傳方案，并趁熱打鐵，連續(xù)推出。二是挖掘潛力，提升質(zhì)量，充分利用現(xiàn)有資源。進(jìn)一步活化企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄等傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)形式，開辟典型宣傳專欄，提高稿件數(shù)量與質(zhì)量，圖文并茂地展示典型真實(shí)狀態(tài)。三是與時(shí)俱進(jìn)，多點(diǎn)結(jié)合，形成新聞宣傳合力。充分利用微信、微博等新途徑，切實(shí)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大典型宣傳覆蓋面。

（作者單位：大慶油田有限責(zé)任公司第二采油廠）