“BIM”BUIILDING INFORMATION MODELING
項(xiàng)目工程施工溝通會(huì)
總工的這句話在過(guò)去的兩年時(shí)間里不知道聽(tīng)了多少次,而事實(shí)上我們不知道在現(xiàn)場(chǎng)一起討論了多少次?,F(xiàn)在回想起來(lái),我們和項(xiàng)目還有項(xiàng)目總工可以說(shuō)是“不打不相識(shí)”,一系列爭(zhēng)吵磨合溝通之后成為了忘年交。對(duì)于建筑師來(lái)說(shuō),通過(guò)項(xiàng)目上的合作交幾個(gè)好朋友,也許并不亞于項(xiàng)目本身的成功所帶來(lái)的成就感。
這是一張對(duì)于二廠項(xiàng)目極有價(jià)值的照片,是這個(gè)項(xiàng)目的幕后工作者第一次偶然的合照,是建筑師,總工程師,結(jié)構(gòu)工程師,施工總包第一次在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)面。隨著二廠的成長(zhǎng),我也越發(fā)珍惜那個(gè)時(shí)刻。
一開(kāi)始的時(shí)候,我們?cè)诮夥疟鲈O(shè)計(jì),距離二廠不堵車也有15分鐘的車程,一個(gè)小問(wèn)題就被叫到現(xiàn)場(chǎng)溝通半天,勞神費(fèi)力,有時(shí)候甚至?xí)X(jué)得總工有點(diǎn)小題大作。而在那個(gè)時(shí)候,由于設(shè)計(jì)本身比較前衛(wèi)大膽,而自己又年輕氣盛,與總工之間幾乎只有爭(zhēng)吵沒(méi)有溝通。不管是在材料,結(jié)構(gòu)形式,空間改造等各個(gè)方面,都很難達(dá)成一致。每次遇到不可調(diào)節(jié)的問(wèn)題,都只能跑去業(yè)主方那里尋求解決方案。
總工草圖
案例地址:重慶市鵝嶺印制二廠文創(chuàng)園
建筑面積:約25000m2
作品類別:舊城改造
項(xiàng)目時(shí)間:2014-2016年
撰稿設(shè)計(jì)師:李未韜中央美院建筑學(xué)學(xué)士英國(guó)UCL Barlett學(xué)院建筑學(xué)碩士
aLL Design中國(guó)區(qū)總監(jiān)
二廠的椅子
直到我們遇到了1號(hào)樓的新增結(jié)構(gòu)問(wèn)題,看似不可協(xié)調(diào)的爭(zhēng)吵似乎又一次將要發(fā)生了。由于原有老建筑的結(jié)構(gòu)荷載有限,新增的夾層和橋梁需要單獨(dú)的結(jié)構(gòu)體系,柱子,是混凝土還是鋼結(jié)構(gòu)?想到即將面臨的爭(zhēng)吵,當(dāng)時(shí)的我心中一片烏云。而就在這個(gè)問(wèn)題即將爆發(fā)的時(shí)候,有人告訴我是否可以嘗試溝通一下,和總工好好解釋一下設(shè)計(jì)理念以及為什么一定要采用鋼結(jié)構(gòu)而非混凝土,把原因講出來(lái),而不要妄圖什么都不說(shuō)就讓人理解。
我記得那是一個(gè)時(shí)長(zhǎng)近乎一個(gè)小時(shí)的通話,我把我們對(duì)于改造設(shè)計(jì),粗野的奢華這一設(shè)計(jì)理念從頭到尾清晰的進(jìn)行了闡述。把我們對(duì)于老建筑尊重的態(tài)度,以及我們希望通過(guò)新的結(jié)構(gòu)形式和材料去反襯老建筑的滄桑的方法,耐心的給總工講述了一遍。令人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,這一通電話徹底改變了印制二廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程方的關(guān)系。不得不承認(rèn),我曾對(duì)總工固執(zhí),難以溝通的刻板印象是不合適的。而這一次成功的溝通奠定了整個(gè)項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。
第二天我們收到了來(lái)自總工的草圖,他不僅接受了鋼結(jié)構(gòu)的建議,還在鋼結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行了進(jìn)一步的思考,將原本計(jì)劃增加在原有混凝土柱外的工字鋼柱改成了格構(gòu)柱。接下來(lái)總工,建筑師和結(jié)構(gòu)工程師又坐到一起,進(jìn)行了激烈的討論,將格構(gòu)柱升級(jí)為了格構(gòu)式鋼包柱。這小小的創(chuàng)意所蘊(yùn)含的價(jià)值,更多的體現(xiàn)出了三方
合作的精神。
和施工單位溝通
現(xiàn)場(chǎng)討論
二廠船橋
施工現(xiàn)場(chǎng)
除此之外,若干次和施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的溝通交流,推敲大樣細(xì)節(jié),為了保留老建筑原有排水溝在工字鋼橋的細(xì)節(jié)上改了又改,現(xiàn)場(chǎng)拿木條磚頭擺模型,拿粉筆畫圖討論;無(wú)數(shù)次的開(kāi)會(huì)討論,只為消防樓梯的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的想法;船橋施工前拿著三維模型給施工員進(jìn)行詳細(xì)的解釋說(shuō)明,為了實(shí)現(xiàn)鋼板的雙曲面處理三方一起跑到建材市場(chǎng)一家一家的工廠進(jìn)行咨詢討論。
建筑師對(duì)自己的思考永遠(yuǎn)都是自信的,而要想實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的設(shè)計(jì)理念并不是建筑師一種職業(yè)就可以完成。完整的建筑工作也包含了與總工程師、結(jié)構(gòu)工程師、施工方等其他合作方的溝通交流,讓所有參與項(xiàng)目的人都理解設(shè)計(jì)理念,并且喜愛(ài)上設(shè)計(jì)理念。當(dāng)所有的參與者都非常投入并享受這個(gè)設(shè)計(jì)的時(shí)候,一個(gè)好的設(shè)計(jì)才真正有落地的可能性。
然而,這里面需要極強(qiáng)的耐性,并且善于換位思考。建筑師作為設(shè)計(jì)工程的牽頭方,需要去了解每一個(gè)合作方的顧慮和訴求,平衡各方的思考,平衡設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)與施工,設(shè)計(jì)與成本之間的關(guān)系,找出解決問(wèn)題的方法。各個(gè)合作方不是被動(dòng)的執(zhí)行,而應(yīng)該是主動(dòng)友好的一起參與整個(gè)設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程,從而最終形成比較好的合作狀態(tài)。
夜幕將近時(shí),看到負(fù)責(zé)做鋼結(jié)構(gòu)的老楊還在做船橋,我忍不住問(wèn)了一句:“老楊,天都黑了還不走???”然而,我得到了一個(gè)讓人無(wú)比振奮的答案,“再做一會(huì)兒,馬上就走,想快點(diǎn)把它做出來(lái)”。從施工方嘴里聽(tīng)到這樣的話,成為了我們建筑師動(dòng)力的來(lái)源。
責(zé)任編輯:黃定坤